配电房维保方案

第1页一、代维服务方案“投标人应着重根据以下几点编制方案：1.根据技术规范书“4.1维护保养工作大纲”10项内容编制合理的工作方案”“2.提供合理的代维值守工作方案”3.根据本项目情况提供额外服务承诺，如：维修时间承诺，维修人员配置承诺等以下内容主要针对南京电信2017年度重点机楼维护技术服务项目的运行、维护及日常管理提出了方案设计，并提出工作质量控制和安全文明作业管理的措施。该设计符合国家电网公司现行的相关 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、规程、规范。第一章组织结构一、公司组织结构组织结构图（见下图）:第2页二、班组人员配置分析表班组职务数量班次局点分布说明项目部项目经理1人常白班工作日白班8小时供配电系统主管1人常白班工作日白班9小时支撑2人常白班每班9小时值班电工4人1人/班4班、一白一夜两休7*24小时主管1人常白班工作日白班9小时支撑3人常白班每班9小时值班电工8人2人/班4班、一白一夜两休7*24小时主管1人常白班工作日白班9小时支撑3人常白班每班9小时值班电工12人3人/班4班、一白一夜两休7*24小时主管1人常白班工作日白班9小时支撑2人常白班每班9小时值班电工4人1人/班4班、一白一夜两休7*24小时主管1人常白班工作日白班9小时支撑3人常白班每班9小时值班电工4人1人/班4班、一白一夜两休7*24小时主管1人常白班工作日白班9小时支撑3人常白班每班9小时值班电工4人1人/班4班、一白一夜两休7*24小时主管1人常白班工作日白班9小时支撑3人常白班每班9小时值班电工4人1人/班4班、一白一夜两休7*24小时第3页第二章代维方案本方案主要从安全管理、运行管理、设备管理、资料管理、班组建设管理、培训管理等多个角度对供配电系统运行、管理工作做出了规定，并作为运维管理工作的基础。一、安全管理（一）安全目标管理1.运维班长应结合供配电系统的实际情况和本年度设备检修、操作计划，制定出供配电系统年度安全管理目标，并上报公司及甲方审核。2.安全管理目标应结合供配电系统的设备、人员和工作实际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。3.运维班长应对本年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对存在的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 提出改进措施。（二）工作票、操作票等安全管理1.工作票管理按《工作票管理标准》的要求执行。2.倒闸操作安全管理按《变电所倒闸操作管理标准》要求执行。3.消防管理◆消防器材的配备、使用、维护，消防通道的配置等应遵守《电力设备典型消防规程》的规定。◆配电房每季度轮值维护的运行人员应检查消防器具的放置、完好情况并清点数量，记入《配电房定期维护记录簿》。◆配电房的电缆隧道和夹层应有消防设施，控制盘、配电盘和开关场区的端子箱等电缆孔应用防火材料封堵。◆供配电系统设备室或设备区不得存放易燃、易爆物品，因施工需要放在设备区的易燃、易爆物品，应由施工方派专人管理，施工后立即运走。◆配电房内动火均应按《消防管理标准》办理《动火工作票》，易燃易爆区域禁止动火作业。◆配电房专责安全员组织运维人员进行消防演习、学习消防知识和消防器具的使用方法并在配电房《培训记录》上作好记录。第4页◆供配电系统运行人员应懂自己岗位的火灾危险性，懂预防措施、懂扑救初起火灾的方法；会报警火警电话119及报警电话110，会使用各种消防器材，会扑救初起火灾。4.防盗窃管理◆配电房必须制定有效的防护措施，报公司及甲方主管部门审查。◆外来人员进入配电房，应持工作票、工作证或有关执法证件，经配电房运行人员核实后，在《配电房进出登记表》上做好登记方可进入。◆配电房值班人员应每月定期检查、试验报警装置的完好性，并应在《配电房定期维护记录簿》上作好记录，对存在的故障应及时汇报安保部门。◆配电房值班人员在巡视设备时，应兼顾安全保卫设施的巡视。◆配电房每班中承担安全保卫岗位职责的人员按照每日8点至20点不少于4次，20点至次日7点不少于3次对配电房大门、围墙、重要设备周围及其它要害部位进行巡视，发现问题及时采取措施处理并汇报运维班长。◆重要节假日、活动、会议等保电期间，配电房运维值班人员应加强对设备区的巡视和保卫工作。5.防汛、防风、防潮工作管理◆运维班长应根据本地区的气候特点和设备实际，制订相应的设备防高温、防潮、防风措施。◆配电房内应根据需要，配备适量的防汛设备和防汛物资，运维班长对防汛设备进行全面的检查、试验，处于完好状态，并在《配电房定期维护记录簿》上作好记录；防汛物资由配电房材料保管员保管，并有专门的台帐。◆配电房值班人员巡视时检查开关等设备的防雨罩应扣好，端子箱、机构箱等室外设备箱门应关闭、密封良好。◆雨季来临前配电房值班人员应对可能积水的地下室、电缆沟、电缆隧道及场区的排水设施进行全面检查和疏通，做好防进水和排水措施。◆下雨时配电房值班人员应对房屋渗漏、下水管排水情况进行检查。◆雨后配电房值班人员应检查地下室、电缆沟、电缆隧道等积水情况，并及时排水，设备室潮气过大时做好通风。◆巡视时配电房值班人员应检查端子箱、机构箱防潮措施应完善，发现问题及时处理。第5页6.防小动物管理◆配电房应有防小动物措施，配电房值班人员应每季度检查情况，发现问题及时处理并在《配电房定期维护记录簿》上作好记录。◆各设备室的门窗应完好严密，配电房值班人员出入时应随手将门关好。◆设备室通往室外的电缆沟、道应严密封堵，因施工拆动后由施工单位及时堵好。◆各设备室不得存放粮食及其它食品，应放有鼠药或捕鼠器械。◆各开关柜、电气间隔、端子箱和机构箱应采取防止小动物进入的措施，高压配电室、低压配电室、电缆层室、蓄电池室出入门应有防鼠板。7.安全设施及交通标志的规范化管理◆配电房内设备及设施应符合《电力安全工作规程》的要求。◆变压器和设备架构的爬梯上应悬挂“禁止攀登，高压危险”标示牌。◆蓄电池室的门上应有“禁止烟火”标志。◆停电工作使用的临时遮栏、围网、布幔和悬挂的各种标示牌应符合现场情况和安全规程的要求。8.安全工器具的管理◆配电房应按本公司《安全工器具（机具）管理标准》要求配备足够数量有效的安全工器具，各种安全工具应有适量的合格备品；配电房值班人员应会正确使用和保管各类安全工器具。◆各种安全工器具应有明显的编号，绝缘杆、验电器等绝缘工器具必须有电压等级、试验日期的标志，应有防雨罩，应固定存放在配电房清洁干燥、防潮、防结露的存放处。存放处应有《绝缘安全工器具试验周期表》。◆安全工具在变电运行人员交接班时和使用前应认真检查，发现损坏者应停止使用，并尽快补充。◆各种安全工具均应按安全规程规定的周期进行试验，试验合格后方可使用，不得超期使用。◆携带型地线应用有透明护套的多股软铜线组成，其截面不得小于25平方毫米，同时应满足装设地点短路电流的要求，导线应无断股、护套完好、接地线端部接触牢固、卡子应无损坏和松动，弹簧有效。存放地点和地线本体均有编号，存放要对号入座。第6页◆各种标示牌的规格应符合《国家电网公司电力安全工作规程》的要求，做到种类齐全、存放有序，数量能满足工作需要。9.低压漏电保安器的安装与使用◆配电房内所有检修工作的电源应有专用电源箱（盘），专用电源箱（盘）应编号，配电房使用的各种与人体直接接触的低压电器，均应安装漏电保安器；每个熔断保险，只能带出一个负荷。◆携带型的低压电器，漏电保安器应安装在移动的低压电源板上。◆使用中的低压漏电保安器应定期试验，对不起作用的漏电保安器及时更换。10.危险品管理◆配电房内各类危险用品应有专人负责，妥善保管，制定使用规定。专人负责监督使用。◆各类可燃气体、油类应按产品存放规定的要求统一保管，定期检查，不得散存。◆对配电房内废弃有毒的电力电容器要按国家环保部门有关规定保管处理。◆对配电房内蓄电池组使用的酸类物品应有专用库房，配置室内必须有自来水，以防人身伤害事故发生。11.外来人员、施工人员安全管理◆进入配电房施工作业现场的施工人员应遵守配电房安全管理规定，与带电设备保持足够的安全距离并不得接触任何运行设备，在作业中不准擅自变更安全措施。◆对于所使用的临时工、外来施工人员必须履行相应的手续，在工作负责人的带领下，方可进入配电房。如在施工过程中违反配电房安全管理规定，配电房值班人员有权责令其离开配电房。◆各级领导、外来参观人员等必须得到允许后，并在配电房值班人员的带领下方可进入设备场区，任何人进入设备场区（办公室、控制室、值班室）均应戴好安全帽。◆检修施工人员施工作业中使用配电房电源时，必须经配电房值班人员同意，并指定接引位置。◆检修施工人员不准动用工作票所列范围以外的电气设备。作业中发生疑问时，应先停止作业，立即报告配电房值班人员。第7页12.安全文件管理及安全活动◆配电房班长接到安全生产文件、通报后应立即组织学习，传达到每位职工，学习内容应记入《安全活动记录簿》，学习人员应分别在《安全活动记录簿》上签字。对与本站、有关的事故，结合实际情况制订相应的措施并具体落实。◆安全管理文件及通知、事故通报及简报、安全活动记录等资料应分别设资料盒保管。盒中应有目录，并及时登记。◆配电房的安全活动应每周一次，由值班长组织。◆配电房值班人员在安全活动中学习、传达上级安全通报、文件等时，应结合本站实际，举一反三，吸取教训，同时总结上周的安全生产情况，对照《安规》查找习惯性违章和不安全因素，并制订有效的防范措施。◆每次安全活动应认真填写《安全活动记录簿》，记录活动日期、主持人、参加人和活动内容。对学习内容讨论情况、事故教训及建议和措施应详细记录，参加人员应分别在《安全活动记录簿》上签字。不应记录与安全生产无关的内容，不应事后补记。◆公司安全专责应每季度检查《安全活动记录簿》的填写情况，对运行人员提出的建议和措施应做出反馈，审查后签名。二、运行管理配电房应进行严格规范管理，符合国家电网公司发布的管理规范。同时，运行管理人员应掌握并遵守以下规范章程与制度：《国家电网公司电力安全工作规程（试行）》、《工作票制度》、《工作许可制度》、《倒闸操作制度》、《操作票制度》、《设备缺陷 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》、《防火管理制度》、《出入登记制度》、《定期试验切换制度》、《故障处理制度》以及甲方主管部门制定的相关规章制度。（一）运维值班制度1.配电房值班人员，必须按有关规定进行培训、学习，经考试合格取得进网作业许可证（高压）。2.值班期间，应穿戴统一的值班工作服和绝缘鞋，并佩戴工号牌。3.值班时间为7*24小时，值班名单由值班长编排，未经允许不得随意调班，因特殊情况确需调班，应提前一天前填写《调班申请书》并经领导批准。4.值班人员值班期间，应遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得迟到早退，不第8页得擅离职守，如有特殊情况经批准可找本班组其他值班员代职，履行交接手续后方可离岗。5.值班人员在当值期间，不得随意离开值班室，如确有需要离开，应随身携带24小时响应电话，且工作期间不得从事与工作无关的其他活动。6.值班人员必须24小时监视有人值班配电房及其远动、通信设备运转情况。有人值班配电房发生事故和出现异常告警信号时，值班人员必须根据自动化系统反应的信息量对事故和异常做出正确判断，并汇报值班长。7.值班人员应遵守业务和故障处理的规定，准确迅速地处理业务和故障，及时查询、传报、汇报和核对，不得以任何理由或借口推诿、拖延业务和障碍处理。8.值班人员不得随意关闭设备告警，不得人为切断和私人占用业务电话。9.值班人员在当值期间，要尽职尽责，按照指定的时间完成当班的设备巡检，参数记录等工作，值班期间进行的各项工作，都要填写到相关项记录中。10.在值班时间内，值班人员必须共同做好配电房的环境卫生清洁、安全保卫、防汛防潮等工作。11.值班人员通过监控系统发现形迹可疑人员进入值班配电房时，应立即告诉值班长，必要时报警。12.外来人员进出值班配电房，必须遵守门卫制度。13.脱离值班工作三个月及以上的人员，必须重新熟悉设备、系统及有关规程制度，经考试合格后，方能正式参加值班工作；对脱离值班工作不满三个月的人员，经熟悉设备及其系统后，即可正式恢复工作。（二）交接班制度1.值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，以值班室钟表为准，面对面交接工作，认真了解所辖配电房设备的运行方式、运行状况等各方面情况。接班人员应提前15分钟进入值班室。接班人未到岗或未办完交接手续之前，交班人员不得擅离职守。2.交接班应实行监控系统与值班记录交接，接班人员如发现二者不相符时，应及时提出，并核实现场实际情况，清楚后才能继续交接。如果一时不能交接清楚的，可在交接班记录中记录清楚，双方签字认可，并由接班人员尽快落实。3.交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，第9页不得进行交接班，必要时交班人员要延迟下班时间。4.交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员协助工作，直至障碍或事故消除，或处理告一段落后继续交接。5.因漏交或错交产生的问题，由交班人员承担责任；因漏接或错接而产生的问题，由接班人承担责任；交接双方均未发现的问题，由双方共同承担责任。6.交接班时，交班人员有义务观察接班人员有无饮酒，精神不佳等不利于工作的状态，如有发现，有权拒绝交班，并与值班长如实反应情况。7.交接班时，接班人员应检查业务手机电量是否充足，不足时应及时充电，不得无故关闭业务手机，不得私自占用业务手机，确保其通信通畅。8.交接班的主要内容：◆运行方式及设备运行情况。◆当班所进行的倒闸操作及未完的操作任务。◆使用中的和已收到的工作票。◆通信及交通工具使用情况。◆发现的缺陷和异常运行情况。◆继电保护、自动装置动作和投退变更情况。◆事故异常处理情况及有关需要交代的事项◆上级命令、指示内容和执行情况◆配电房环境卫生及巡视维护工作情况9.接班人员重点检查的内容：◆查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。◆检查设备情况，了解缺陷及异常情况。◆检查后台监控、设备参数运行情况。◆检查站内各种工器具、钥匙及环境卫生。10.接班人员经检查认为可以接班时，方可签名接班，未有接班人员签字认可，交班人员不得下班。11.接班后，值班长应组织当班人员开好班前会，结合当时的具体情况和存在的问题，研究明确本值重点工作及注意事项。（三）文明管理制度第10页1.值班人员应穿戴统一的值班工作服和绝缘鞋，并佩戴工号牌以良好的精神面貌进入配电房开始值班工作；不得存在短裤、拖鞋等非正式着装。2.值班人员在值班室内，应注意值班形象，端正坐姿，密切观察监控系统；在巡视区域，应保持该区域文明、卫生。3.严禁在办公区域或大楼内吸烟，发现第一次负激励1000元，并通报批评；发现第二次，则做解除劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 处理。4.值班人员工作拨打或接听业务电话时要使用文明用语。5.保持办公桌面清洁、整齐，文件、纸张必须统一使用文件夹，不得散放。6.人员来访或问题讨论一律在会议室进行。7.工作时间不得玩电脑、手机游戏，浏览与工作无关的网站、报纸、杂志等。8.下班时随手整理自己的办公桌，关闭空调、电脑、照明、门窗。9.办公现场必须统一安排环境清洁值班表，落实责任个人。10.严禁在配电房内吃东西，或将食物带进配电房。（四）设备巡回检查制度1.配电房应根据设备状况，制定《设备定期巡视周期表》，明确巡视内容，并在配电房建立专用设备巡视记录薄。2.配电房应标有醒目的设备巡视线路，巡视应按规定的时间、线路进行。根据系统图仔细核对设备的命名，使现场设备和系统图一致，确保操作的正确性。在巡检中及时发现各种不正常情况，进行正确处理确保运行可靠。3.设备的巡视检查是保证设备正常运行的有效手段，值班人员应按规定认真巡视检查设备，提高巡视质量，及时发现设备的异常和缺陷、及时汇报值班长，并正确处理，杜绝事故发生。4.每次巡视时值班人员应将巡视情况在《设备定期巡视周期表》上进行详细纪律。在巡视中发现的设备缺陷还应在《设备定期巡视周期表》上记录。5.设备正常巡视周期规定如下：配电房应保证每周应进行全面巡视一次，内容主要是对设备全面的外部检查，对缺陷有无发展作出鉴定，检查设备的薄弱环节，检查防火、防小动物、防误闭锁等装置有无异常，所有正常巡视按巡视计划进行。第11页6.遇到下列情况，值班人员应增加巡视次数：◆设备过负荷或负荷有显著增加时；◆设备经过检修、改造、倒闸或长期停用重新投入系统运行；或新安装的设备初次加入系统运行；◆设备缺陷有所发展时、恶劣天气（包括高气温、大风、雷雨、浓雾、冰冻等）、事故跳闸和设备运行中存在可疑现象时；◆上级通知有重要保电任务期间。7.巡视中如有紧急需要，巡视人员应立即停止巡视，参与处理有关事宜，处理完后，再继续巡视。8.值班人员巡视检查时，应精力集中，认真检查设备的各个部位，发挥眼、鼻、耳、手的作用，并注意分析设备的运行状况9.巡视检查中遇到严重威胁人身的设备安全情况时应进行紧急处理并立即报告上级领导。（五）设备缺陷管理制度设备健康水平是配电房安全运行的基础，加强设备维护，不断提高设备健康水平是每个运维人员应尽的职责。为此，必须加强配电房设备缺陷管理工作。1.值班人员发现配电房设备或监控系统运行异常后，应认真分析，确认是否为误发信号，并将详细情况记入运行值班记录内，对影响系统或设备安全运行的缺陷应立即汇报班长,由班长安排专业技术人员到现场核实和处理。2.值班人员发现设备缺陷后，应将详细情况填入运行值班记录和设备缺陷登记薄，并及时报告值班长。值班长根据缺陷性质汇报及处理。3.对一般缺陷应列入计划，安排处理，对危急缺陷，应立即上报上级领导，同时报客户相关人员立即采取措施、防止事故进一步恶化。缺陷处理完毕后，同样上报。4.配电房发生自动化系统主机故障或通信中断等重大缺陷时，自动化和通信专业人员必须及时赶到现场处理。5.带缺陷运行的设备，在缺陷未消除之前，值班人员均应加强运行监视。6.缺陷处理完毕后，当值人员应将消除日期及工作负责人记录在缺陷纪录薄内，并做好缺陷处理后的追踪记录。第12页7.每月底，值班长应将设备缺陷汇总上报。（六）配电房记录制度1.配电房应具备各类完整的记录。2.各种记录至少保存一年，重要记录应长期保存。3.配电房可以根据实际情况，适当增设有关记录。4.各种记录要求用纸质记录，作到清晰、准确、无遗漏。三、设备管理（一）设备定期维护工作配电房设备除按有关专业规程的规定由试验检修人员进行试验和检修外，值班人员还应进行下列主要维护工作：1)每次全面巡视时应检查、维护配电房的二次接线、端子箱、保护屏、控制屏等；2)每月应检查安全工器具及仪器、仪表（含电度表）一次，并及时送检；3)免维蓄电池应每月进行检查、清扫、维护；铅酸蓄电池还应每值进行一次电压、比重测量；隔镍蓄电池还应清理表面积盐，观测液面高度，补加电解液；4)每季应检查、维护配电房照明系统（包括交、直流熔断器）一次；5)每季应检查、维护配电房消防系统（包括消防栓、沙坑等）一次；6)每季应检查、维护配电房通风、制冷、防潮设备一次；7)每季应检查防小动物设施和孔洞封堵一次；8)每季应检查、整理补充配电房各种备品、备件一次；9)每半年应加油维护配电房刀闸等操作转动部位一次；10)每半年应检查配电房各种锁具并加油维护一次；11)每半年应检查、更新设备标志一次；12)每年应检查配电房锈蚀情况一次；上述定期维护工作均应记入配电房《设备定期维护记录簿》。（二）电力系统电压和无功电力管理1.配电房值班人员应对所内无功补偿装置及调压装置进行认真的投切和调测、监视、并在《运行日志》上做好记录。第13页2.配电房要严格按照调度部门下达的电压曲线或调度命令及时投切无功补偿装置。3.加强并联电容器组、并联电抗器的维护与管理，保障足够的可调容量。4.加强电压监测仪的管理，按有关要求报无功电压监测报表。5.装有电压、无功自投装置的配电房，配电房值班人员应每月统计装置动作次数。（三）配电房的统一标志运行设备必须具有铭牌、运行编号标志牌和运行位置标志，包括调度命名及双重编号、分合指示、旋转方向、切换位置的指示、紧急分闸按钮（手柄）及设备相色和警示色等。四、资料管理（一）图纸管理配电房的图纸应由专责人员管理。图纸必须与实际设备和现场相符合。1.配电房应具备的图纸1)一次主接线图；2)站用电主接线图；3)直流系统图；4)正常和事故照明接线图；5)继电保护、远动及自动装置原理的展开图；6)全站平、断面图；7)组合电器气隔图；8)直埋电力电缆走向图；9)接地装置布置以及直击雷保护范围图；10)消防设施(或系统)布置图(或系统图)；11)地下隐蔽工程竣工图。2.配电房图纸的管理1)配电房的图纸应有专人管理；2)图纸必须与实际设备和现场相符合；第14页3)应按图纸存放要求，在配电房设置合适的资料室存放图纸；4)图纸管理人员应建立本站图纸清册和《图纸查（借）阅记录》，每年六月对图纸进行一次全面检查，发现不符合要求时，应及时予以复制。（二）技术资料管理1.配电房应具备的技术资料1)配电房设备说明书；2)配电房工程竣工(交接)验收报告；3)配电房设备修试报告。2.配电房技术资料的管理1)配电房应有合适的资料室保存技术资料；2)配电房应有专人或兼职人员管理,建立资料管理制度及《资料查（借）阅记录》，每年对图纸进行一次全面检查，发现不符合要求时，应及时予以复制。3.配电房的指示图（表）应每年由配电房专责工程师检查、修订一次。设备异动或新建、改建、扩建后，相关图（表）应及时变更。1)一次系统结线模拟图；2)一次设备规范图（应注明主变压器型号、开关、刀闸、CT、PT、站用变等的型号、技术参数等）；3)设备评级表；4)所用电系统图；5)直流系统图；6)安全记录指示；7)设备最大允许载流元件表；8)运行维护定期工作表；9)交直流保护配置一览表；10)设备检修试验周期一览表。五、班组建设管理（一）人员行为规范1.配电房值班人员上班时应按规定着装，佩戴工号牌。坚守岗位，不做与运第15页行工作无关的事。2.值班人员待人应有礼貌，说话文明，养成良好习惯。3.所有进所人员均不得在所内打闹追逐，不随地吐痰和乱丢废弃物。（二）站容站貌1.配电房内环境应整洁，场地平整，道路畅通。设备区无垃圾、无积水。2.配电房内任何工作场所内，设备、材料均应放置整齐有序，工作完成之后，工作人员应及时清理现场。3.配电房内物品应摆放有序，门窗应完整。设备厂房无漏雨，墙壁、屋顶干净，地面整洁。4.配电房内各上、下水道应畅通，无跑、冒、漏水现象，一旦发现要及时通知修复。5.配电房内电缆沟要略高于地面。沟内电缆排列整齐，并每年检查一次，做到无杂物、无堵塞、无积水、无积油。电缆沟盖板应齐全完整，放置整齐。6.配电房照明、围墙、大门应完好。7.配电房内应备有急救箱。8.值班室和休息室应配备一定数量的调温设备。9.配电房内应备有存放安全用具、仪表、常用工具、备品备件、钥匙的专用器具，应定置管理。10.所内应备有存放各类技术资料、图纸的专用柜，柜内摆放整齐，标志醒目齐全。11.配电房内应有卫生专责分工，做到分工明确，各负其责。六、培训管理（一）一般规定1.运维人员，必须经过上岗考试和审批手续，方可担任正式运维工作。因工作调动或其它原因离岗三个月以上者，必须经过培训并履行考试和审批手续，方可上岗正式担任运维工作。2.公司主管领导专责，每季度应组织一次配电房全体运维人员的技能培训，并记入《培训记录》。第16页（二）培训标准1.熟练掌握设备运行情况1)掌握设备结构、原理、性能、技术参数和设备布置情况，以及设备的运行、维护、倒闸操作方法和注意事项；2)掌握一、二次设备的接线和相应的运行方式；3)能审核设备检修、试验、检测记录，并能根据设备运行情况和巡视结果，分析设备健康状况，掌握设备缺陷和运行薄弱环节。2.能正确执行规程制度1)掌握调度、运行、安全规程和运行管理制度的有关规定，以及检修、试验、继电保护规程的有关内容，正确执行各种规程制度；2)熟练掌握本所现场运行规程。遇有扩建工程或设备变更时，能及时修改和补充配电房现场运行规程，保证倒闸操作、事故处理正确；3)熟练掌握倒闸操作技术；4)能正确执行操作程序，迅速、正确地完成各项倒闸操作任务；5)掌握各种设备的操作要领和一、二次设备相应的操作程序，熟知每一项操作的目的；6)能熟练正确地进行事故处理；7)发生事故和异常时能根据仪表、信号指示、继电保护和设备异常关况，正确判断故障范围，并能做到迅速、正确地处理事故；8)遇到运行方式改变时发生故障，事故处理亦能达到上述水平。（三）定期培训1.规程学习1)根据本单位实际安排安全规程、调度管理标准、设备运行规程、现场运行规程的学习；2)公司专责应每季末对值班人员进行一次考试。应每季度末对学习效果进行总结。2.定期培训项目1)技术问答，记入《技术问答记录》每月每人一题；2)每月进行一次技术培训讲课，记入《培训记录》；第17页3)每季进行一次反事故演习。（四）人员培训1.新人员培训新人员由运维班长进行培训，并指定具有运维负责人资格的人员，签订《师徒合同》。2.一般培训半年后，由公司考试合格，方可担任正式运维电工。3. 考核办法 基层党支部工作考核办法村级便民服务中心考核办法建筑公司绩效考核,考核办法教研室主任职责及考核办法物业服务费收费考核办法 1)学习期间应定期进行测验，以检查学习效果；2)分阶段进行全面考试，检验学习成绩；学习成绩优秀者，可提前进行上岗考试，经审批后正式担任运维工作（转正、定级时仍应重新考核，履行转正手续）。4.培训资料管理各项培训工作均应及时记入《培训记录》。配电房应建立个人培训档案，培训情况和考试成绩均应存入个人培训档案。（五）运行分析会专题分析由运维班长根据可能出现的问题，组织当值人员进行，每值每月至少一次。运维班长每季至少组织一次运行分析会。由公司主管领导每季度初月组织召开一次变电运行分析会，要求配电房汇报上一个季度以来在人员培训（具体培训内容、项目、效果）、标准化工作开展的情况（执行情况、存在的问题、提出建议），设备运行状况、运行分析结果同时在运行会上总结推广好的经验和创新，对存在的问题落实人员、时间整改，重在发现问题，解决问题。第三章奖惩措施一、考核机制根据公司组织结构规范，综合办公室成立安全检查班组，人员结构1+5，督察主管1名，督察员5名，主要负责现场“安全检查、培训、考核”，“人员技能培训计划落实监督”，“现场绩效考核反馈”，“定期工作会议落实监督检查”，“员工第18页思想教育”。1、请假、调班，公休，人员储备针对现场运维人员实际情况，完善请假、调班、公休制度，制定公休计划报备中心审核；落实人员储备计划，储备机动运维人员3名，应对现场班组请假、公休等不确定情况，确保人员配置满足岗位要求，人员归属安全检查班组；2、人员技能提升及培训计划落实及时制定班组培训计划、阶段目标，分“1阶段、2阶段、3阶段”、“等级技能”，计划应报备中心及公司安全检查班组，安全检查班组负责计划落实；3、内部检查、通报、制度、绩效考核为加强运维现场管理，有效的促进员工工作效率、积极性、团队凝聚力，拟落实“员工绩效考核”“先进班组评选”、“先进局点评选”、“先进实习生考评”计划：“员工绩效考核”：明确运维员工绩效工资，实行月度考核管理；“先进班组评选”：按500元/月标准，每月评选出先进班组，以流动红旗、现金奖励方式落实；“先进局点评选”：针对南京电信数据中心现场实际情况（河西二长800元/月，泰山新村500元/月，其它300元/月）；“先进实习生考评”：为更好的落实人才培养计划，以200元/月的标准，执行先进实习生的考评；安全检查班组负责“内部检查、通报、制度、绩效考核”等工作的开展；4、阶段性工作思路、定期工作会议现场班组长负责阶段性工作思路的梳理，定期工作会议的组织，月度工作会议由基础班组、专业班组轮流组织召开，并做好相应记录；5、现场人员忠诚度、满意度调查，员工思想教育工作现场班组长负责班组员工的思想教育工作，安全检查班组应对员工忠诚度、满意度及时调研反馈；6、安全生产、教育、检查安全检查班组负责现场“安全生产、教育、检查”等工作的开展，并确保所有人员应持证上岗；第19页第四章操作制度一、标准操作程序（一）进线柜送电操作程序1.关闭所有柜门及后封板,并锁好（接地开关处于合位时方可关进线柜下门）。2.推上转运小车并使其定位，把断路器手车推入柜内并使其在试验位置定位(推断路器时需把断路器两推拉把手往中间压,同时用力往前推(往柜内推),断路器到达试验位置后,放开推拉把手,把手应自动复位)，手动插上航空插，关上手车室门并锁好。3.观察上柜门各仪表、信号指示是否正常（正常时综合继保电源灯亮，手车试验位置灯、断路器分闸指示灯和储能指示灯亮，如所有指示灯均不亮，则打开上柜门，确认各母线电源开关是否合上，如已合上各指示灯仍不亮，则需检修控第20页制回路）。4.将断路器手车摇柄插入摇柄插口并用力压下，顺时针转动摇柄，约20圈，在摇柄明显受阻并伴有“咔嗒”声时取下摇柄，此时手车处于工作位置，航空插被锁定，断路器手车主回路接通，查看相关信号（此时手车工作位置灯亮，同时手车试验位置灯灭）。5.观察带电显示器，确定外线电源已送至本柜（带电显示器面板开关压下为ON位置，如带电显示灯亮表示外电源已送至本柜断路器下触头；如带电显示灯不亮，则需先送外电源至本柜）。6.操作仪表门上合、分转换开关使断路器合闸送电，同时仪表门上红色合闸指示灯亮，绿色分闸指示灯灭，查看其它相关信号，一切正常，送电成功（操作合、分转换开关时，把操作手柄顺时针旋转至面板指示合位置，松开手后操作手柄应自动复位至预合位置）。第21页7.如断路器合闸后自动分闸或运行中自动分闸，则需判断何种故障并排除后才可按以上程序重新送电（当线路故障断路器分闸后，会发声光报警，即面板红色故障指示灯亮，同时故障音响鸣响；此时观察综合继保，如TRIP灯亮，同时IL1，IL2，IL3灯任一灯亮或同时亮，则故障为线路过流，如TRIP灯亮，同时IRF灯亮，则故障为综合继保异常；在故障检修时可按消音按钮取消音响鸣响，在检修完毕后，需按综合继保面板RESET/STEP按钮手动复位综合继保）。（二）进线柜停电操作程序1.观察所有出线柜相关信号，确认所有出线柜断路器均处于分闸位置。2.操作仪表门上合、分转换开关使断路器分闸停电，同时仪表门上红色合闸指示灯灭，绿色分闸指示灯亮，查看其它相关信号，一切正常，停电成功（操作合、分转换开关时，把操作手柄逆时针旋转至面板指示分位置，松开手后操作手柄应自动复位至预分位置）。第22页3.将断路器手车摇柄插入摇柄插口并用力压下，逆时针转动摇柄，约20圈，在摇柄明显受阻并伴有“咔嗒”声时取下摇柄，此时手车处于试验位置，航空插锁定解除，打开手车室门，手动脱离航空插（手车主回路断开）。4.推上转运小车并使其锁定，拉出断路器手车至转运小车，移开转运小车(拉断路器时需把断路器两推拉把手往中间压,同时用力往后拉(往柜外拉),断路器拉到转运小车并到位后,放开推拉把手,把手应自动复位)。5.观察带电显示器，确认不带电方可继续操作（进线柜下门有电磁锁强制闭锁，只有在进线端不带电时方可解锁，但在进线端带电时也可用钥匙紧急解锁；进线断路器分闸并不代表进线柜不带电，如外电源未停，此时电缆室是带高压电的，强行进入有生命危险）。第23页6.打开下门，验电（必需验电），放电（必需放电），挂接地线（必需挂接地线），维修人员可进入维护、检修。（三）出线柜送电操作程序1.关闭所有柜门及后封板,并锁好（接地开关处于合位时方可关出线柜下门）。2.将接地开关操作手柄插入中门右下侧六角孔内，逆时针旋转，使接地开关处于分闸位置，取出操作手柄，操作孔处联锁板自动弹回，遮住操作孔，柜下门闭锁。3.推上转运小车并使其定位，把断路器手车推入柜内并使其在试验位置定位第24页(推断路器时需把断路器两推拉把手往中间压,同时用力往前推(往柜内推),断路器到达试验位置后,放开推拉把手,把手应自动复位)，手动插上航空插，关上手车室门并锁好。4.观察上柜门各仪表、信号指示是否正常（正常时综合继保电源灯亮，手车试验位置灯、断路器分闸指示灯和储能指示灯亮，如所有指示灯均不亮，则打开上柜门，确认各母线电源开关是否合上，如已合上各指示灯仍不亮，则需检修控制回路）。5.将断路器手车摇柄插入摇柄插口并用力压下，顺时针转动摇柄，约20圈，在摇柄明显受阻并伴有“咔嗒”声时取下摇柄，此时手车处于工作位置，航空插被锁定，断路器手车主回路接通，查看相关信号（此时手车工作位置灯亮，同时手车试验位置灯灭）。第25页6.操作仪表门上合、分转换开关使断路器合闸送电，同时仪表门上红色合闸指示灯亮，绿色分闸指示灯灭，查看带电显示及其它相关信号，一切正常，送电成功（操作合、分转换开关时，把操作手柄顺时针旋转至面板指示合位置，松开手后操作手柄应自动复位至预合位置）。7.如断路器合闸后自动分闸或运行中自动分闸，则需判断何种故障并排除后才可按以上程序重新送电（当线路故障断路器分闸后，会发声光报警，即面板红色故障指示灯亮，同时故障音响鸣响；此时观察综合继保，如TRIP灯亮，同时IL1，IL2，IL3灯任一灯亮或同时亮，则故障为线路过流，如TRIP灯亮，同时IRF灯亮，则故障为综合继保异常；如TRIP灯亮,同时IO灯亮,为线路接地故障，在检修完毕后，需按综合继保面板RESET/STEP按钮手动复位综合继保；如面板信号继电器掉牌，则为变压器超温故障，表明变压器有故障或严重过载,在排除故障后需手动复位信号继电器才能重新合闸）。（四）出线柜停电操作程序1.操作仪表门上合、分转换开关使断路器分闸停电，同时仪表门上红色合闸指示灯灭，绿色分闸指示灯亮，查看其它相关信号，一切正常，停电成功（操作合、分转换开关时，把操作手柄逆时针旋转至面板指示分位置，松开手后操作手柄应自动复位至预分位置）。第26页2.将断路器手车摇柄插入摇柄插口并用力压下，逆时针转动摇柄，约20圈，在摇柄明显受阻并伴有“咔嗒”声时取下摇柄，此时手车处于试验位置，航空插锁定解除，打开手车室门，手动脱离航空插（手车主回路断开）。3.推上转运小车并使其锁定，拉出断路器手车至转运小车，移开转运小车(拉断路器时需把断路器两推拉把手往中间压,同时用力往后拉(往柜外拉),断路器拉到转运小车并到位后,放开推拉把手,把手应自动复位)。4.观察带电显示器，确认不带电方可继续操作。第27页5.将接地开关操作手柄插入中门右下侧六角孔内，顺时针旋转，使接地开关处于合闸位置，确认接地开关处于合闸后，打开柜下门，维修人员可进入维护、检修。6.接地开关和断路器及柜门均有联锁，只有在断路器处于试验位置或抽出柜外才可以合分接地开关，也只有在接地开关分闸后才可把断路器由试验位置摇至工作位置，不可强行操作。接地开关与柜下门联锁可紧急解锁，只有在确认必要时才可紧急解锁，否则有触电危险。（五）计量柜操作程序计量手车为动静触头直接连接，不具有分断能力及灭弧能力，绝对不能带负荷摇进摇出计量手车，计量手车和进线开关柜断路器具有电气及机械连锁，在进线断路器分闸后才能操作摇进或摇出计量手车，不可强行操作，以免损坏联锁装置；摇进摇出计量手车的方法同断路器手车；隔离柜操作程序同计量柜操作程序。二、倒闸操作（一）停、送电操作顺序1.停电：（1）拉开高压出线柜各开关；（2）拉开高压进线柜开关；（3）拉开高压进线总柜开关；（4）挂上标示牌。2.送电：（1）送电时与停电顺序相反；（2）详细检查开关是否在正常的合闸位置。第28页3.双电源倒闸停送电：（1）拉开Ⅰ段高压出线柜各开关；（2）拉开Ⅰ段高压进线柜开关；（3）拉开Ⅰ段高压进线总柜开关；（4）挂上标示牌；（5）摇进高压翻排柜隔离小车；（6）合上高压母联柜开关；（7）合上Ⅰ段高压出线柜各开关；（8）取下标识牌。4.恢复两段电源单独送电：（1）拉开Ⅰ段高压出线柜各开关；（2）拉开母联柜开关；（3）摇出翻排柜隔离小车；（4）合上Ⅰ段高压进线总柜开关；（5）合上Ⅰ段高压进线柜开关；（6）合上Ⅰ段高压出线柜各开关；（7）取下标识牌。第29页第五章应急、安全保障方案一、目的为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化现场突发应急处理管理保障及应急故障抢修工作，迅速、及时地处理；最大限度地减少供电设备的故障对运营服务所带来的影响，现结合南京电信2017年度重点机楼维护技术服务项目供电系统的特点及实际情况，制定本预案。二、应急处置流程1、信息报告值班电工发现电气设备存在缺陷或故障，立即对设备出现的故障进行紧急处理，及时汇报现场值班负责人，并汇报相关部门领导及专业工程师；值班电工应配合抢修人员，采取有效措施，防止事态影响的继续扩大。2、先期处置抢修人员或供电值班人员，检查确认故障情况，改变故障变电运行方式；通知值班长、项目经理并按南京电信主管部门故障上报程序上报。项目经理协调甲方相关领导，安排抢修队伍快速开展抢修工作。3、应急响应3.1抢修电工班接到维修调度故障抢修通知后，应做好相关“高压供电故障处理记录”，并立即向上级汇报，及时组织人员抢修；抢修人员立即做好相关抢修准备工作。3.2抢修工作小组根据抢修通知，及时了解故障设备情况，带上抢修工具和材料，10分钟内抢修车辆出发，30分内到达现场。3.3同时安排运维人员及现场值班人员对变电所的开关设备和变压器进行检查，发现新的异常立即汇报。4、现场组织4.1现场指挥：现场抢修工作，由领导组指挥、应急保障组和物资设施部负责人组成。由到达现场的最高级别人员或由领导指定人员担任指挥。4.2组织协调：现场抢修工作、相关专业的配合以及与控制中心的配合，由现场指挥进行协调。第30页5、现场救援接到抢修命令，抢修班组值班人员记录好故障发生的时间、地点、故障原因，同时汇报上级部门，组织人员抢修，抢修小组人员接到抢修信息后十分钟内出动；携带好常用工具材料，以最快的速度奔赴故障现场；处理过程中保持信息通畅。5.1抢修电工班接到维修调度故障抢修通知后，应做好相关“高压供电故障处理记录”，并立即向上级汇报，及时组织人员抢修；抢修人员立即做好相关抢修准备工作。5.2抢修工作小组根据抢修通知，及时了解故障设备情况，带上抢修工具和材料，10分钟内抢修车辆出发，60分内到达现场。5.3同时安排运维人员及现场值班人员对变电所的开关设备和变压器进行检查，发现新的异常立即汇报。6、预案启动一旦出现任何一种设备安全性的故障，项目部项目经理立即启动应急预案，动力专业技术骨干辅助提供预案启动建议；预案启动后，各小组有现场指挥统一调度，保证预案顺利实施。三、考核办法坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强“全面、全员、全方位”安全管理。考核标准：现场值班电工500元；班长1000元；安全负责人2000元；主管5000元；如因现场突发应急处理管理措施不力，对业主造成重大损失，公司将根据损失的大小给予记过、减薪甚至辞退处分。触犯法律的，依照法律规定接受刑事处罚。第31页市电停电处理流程停电流程瞬间停电外线停电（突然停电）瞬间发生停电，且总开关自动合闸外线停电（计划停电）配电柜故障停电迅速检查其他开关是否在合闸位置迅速检查低压线路，根据情况送电迅速告知主管，告知停电类型有不在合闸的迅速合上根据实际情况做好相应的倒闸操作接到供电部门通知，询问原因及时间汇报主管，告知停电原因及时间主管根据具体情况决定是否发电根据实际情况做好相应的倒闸操作准备合闸成功，通知主管，检查下级配电柜跳闸情况试送一次请主管安排检修查看故障线路合闸不成功，通知主管迅速联系供电部门，询问停电原因，何时送电通知主管，告知供电部门的答复第32页突发事故处理流程不可控事故发生报警指挥人员到位应急资源到位信息收集联络、上报接单警情判断应急响应启动预案信息反馈否抢修人员赶赴现场现场抢救信息传递应急避险应急救援事态控制扩大应急升级汇报应急增援应急恢复现场清理解除警戒善后处理事故调查应急结束分析总结是否是第33页第六章控制维护质量的检测与保证措施一、质量目标质量目标：确保工程符合国家现行质量验收标准和南京电信验收标准。二、工程质量预控法1、全面贯彻“预防为主”的方针，推出全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管理结果变为管理因素，把质量事故消灭在萌芽状态。2、运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。3、根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。4、运用科学的质量控制方法，实现项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普通质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育，牢固树立“质量第一”的意识。5、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部和运维班组认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。6、针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。