工程施工项目分包
合同
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甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）甲、乙双方本着平等互利和共同发展的原则，就“某高速公路项目”施工分包事宜达成一致意见，并经双方友好协商订立本合同共同遵守。同时甲方与业主签订的总承包合同、本项目的招标文件（含技术规范）、投标文件以及业主、
设计
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、监理单位下达的各种文件也是甲、乙双方必须共同遵守的文件。一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程内容：某高速公路项目施工总包干。具体工程量以甲方与业主竣工决算为准。4、工程项目业主：二、分包范围某高速公路项目某合同段设计图纸规定的工程施工内容分包给乙方施工。三、乙方分包单价及总价乙方分包单价见本合同附件（附件：分包工程量清单），乙方分包总价为乙方完成的工程量（经现场验收合格且完成业主计量）乘以乙方的分包单价进行办理的结算总额，并扣除相应的税金、保证金、甲方派驻人员费用等乙方应承担的费用后进行结算支付在乙方完成分包范围内的全部施工内容后，甲方对乙方的末次结算以本标段竣工决算总价（经审计后业主确认的）为依据，并扣除相应的税金、保证金、甲方派驻人员费用等乙方应承担的费用后，进行终期结算支付。四、税费1、甲方负责开具《外出施工经营税收管理证明》，并向工程所在地税务机关做好立项备案登记工作。2、本项目工程的所有税金全部由乙方承担，并且按规定及时缴纳；如业主不统一代扣代缴，乙方承担的税金由甲方按国家和地方规定的税率从乙方每批工程款中代扣代缴。3、地方收取的各项税费由乙方出面协调解决，甲方按照乙方最终协调后确定的结果进行统一代扣代缴。4、本项目的账务处理由甲方负责完成，乙方必须提供满足甲方财务做账所需人工、材料、机械等正式发票。五、合同工期1、合同施工工期：乙方严格按照甲方与业主签订的总承包合同规定的开、竣工日期执行。2、乙方必须满足业主对该标段工程施工的具体阶段性工期要求。若乙方工期拖后，除按照甲方与业主签订的施工合同相关条款规定对乙方进行处罚外，甲方有权要求乙方采取更换施工管理及作业人员、加大施工投入等加快进度的措施，乙方承担全部费用及责任。3、由客观原因如：图纸延误、拆迁、自然灾害、地方干扰等造成的工期拖延，均由乙方自行承担和解决。4、本标段在业主的评比中如出现两次以上排名倒数第一名，甲方将对乙方施行经济处罚：除责令乙方积极整改外，罚款20万元以后每出现1次，罚款20万元。5、如果乙方连续在两个阶段工期进度严重滞后并造成严重的不良后果如发生业主通报、频繁召见甲
方法
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人等，甲方有权终止合同，造成的所有损失由乙方承担。六、质量要求乙方必须满足甲方与业主签订的总承包合同对工程质量和外观质量的要求，乙方施工中应严格按照业主、监理工程师及项目部的要求以及有关技术规范的规定进行施工。对达不到质量
标准
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的工程，由乙方自费整改达标及承担由此造成的后果（质监部门、业主、监理的处罚）；若发生质量事故由乙方自行对外承担责任和相应的经济损失。七、安全生产的要求1、乙方对本工程安全负责，并配备齐全必要的安全防护设施，按照国家有关安全生产法律、行政法规、操作规程、安全标准及业主、监理要求组织施工，确保安全生产，服从甲方安全监督和管理。如违反上述规定，由乙方自行对外承担责任和由此造成的经济损失；若致使甲方承担法律责任、名誉受损、造成经济损失，乙方应赔偿相应的经济损失。乙方在施工过程中若出现各种安全事故，其责任及经济损失全部由乙方承担。2、本标段如安全生产出现问题，甲方有权责令乙方积极整改，如果乙方整改不到位，甲方有权代扣所发生的安全费用，且将对乙方施行经济处罚：如发生一般事故，罚款5〜10万元/次；如发生较大事故，罚款10~50万元/次；如发生重大事故，罚款50~100万元/次；如发生特别重大事故，罚款100~200万元/次。八、项目经理部的组建1、甲方负责组建项目经理部，项目部所发生的一切费用根据实际支出从乙方分包清单结算款中扣除。甲方派出主要管理工作人员：项目经理、总工程师兼质检工程师、安全负责人、财务主管等担任项目部的相应工作并在施工活动中进行有效监督管理。乙方负责组建分包项目部，协助甲方进行工程施工现场管理，并承担相应的费用。2、乙方承担工地试验室建设费用，在项目实施过程中，乙方应积极配合各级领导的检查、指导工作并创造便利条件。九、工程材料1、进入工程实体所需的所有材料原则上均由乙方在业主指定的供货商范围自行购买，所进材料必须符合招标文件要求且经过项目经理部、监理及业主相关人员检验合格后方可使用。2、如乙方采用不合格的材料用于施工生产，其责任及经济损失全部由乙方承担。甲方除责令乙方积极整改外，将对乙方施行经济处罚：每次5~10万元。十、施工组织与管理1、乙方须对甲方提供图纸进行必要的专业审核及时解决问题。2、乙方负责本项目工程全部施工生产，并负责协调好业主、地方、设计、监理等的工作关系，确保施工顺利进行。3、甲方负责组织投标文件中承诺的管理人员到场应对业主等单位的履约检查，上述人员到场应对检查发生的所有费用由乙方承担。乙方负责满足施工需要的管理人员、施工人员、机械设备的配备工作并承担工程施工过程中质量、进度、安全、人员、机械设备等方面原因受到业主、监理单位的经济处罚。4、乙方应加强现场管理，维护甲方形象，并按照甲方统一标准及要求对机械设备、宣传橱窗、牌匾、标志标牌、彩旗等进行统一标识，标识单位为“江西省公路工程有限责任公司”，费用由乙方承担。5、乙方应当自行组织资源完成工程实施，不得将工程转包或分包；乙方应当严格选择劳务作业队伍和物资材料供应商并以乙方的名义签订合同，以乙方自己的名义解决经济纠纷、承担法律责任。同时乙方应为施工过程中的各种经济行为及本项目的最终盈亏负全责。6、乙方不得私自刻制和使用任何带有甲方字头的印章，否则乙方不仅需要承担相应法律责任，而且甲方将移送司法机关追究直接责任人的刑事责任。7、隐蔽工程必须经经理部、监理工程师验收合格后方能进行下道工序施工。&乙方必须做到现场文明施工和环境保护，包括控制扬尘、降低噪音等一切与此有关的作业，并配备满足工程施工要求的各种标识、标牌。9、乙方应采取措施积极配合甲方接受业主、监理单位定期或不定期的检查、评比，如因乙方原因导致甲方受到处罚或影响甲方评比成绩，责任由乙方承担。10、为了保证本项目的顺利实施、维护甲方的信誉，甲方有权对乙方施工中的质量、安全、材料使用及资金使用情况等方面进行监督，同时甲方有权对乙方的施工队伍进行管理考核。乙方为承担本项目所雇佣的民工必须与乙方签订用工合同，在施工过程中产生的工伤等一切风险所带来的经济损失、法律责任均由乙方自行承担。如乙方在上述方面出现问题，甲方将针对出现问题的严重性，对乙方采取责令整改、处罚的措施并保留将不符合要求的施工队伍清除出场，直至终止本分包合同的权利。11、甲方根据项目各方面进展情况，有权要求乙方更换不能履行岗位职责的管理人员或者加派现场管理人员，以确保本项目的顺利实施。12、内业资料管理：乙方须按照合同及甲方的管理要求，配备相关人员，及时向甲方提供签证完成的各项施工技术
方案
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、施工报表、施工原始资料、安全资料、计量资料、相关管理资料、竣工验收资料等所有工程资料，此项工作须与工程进度同步进行。甲方对乙方
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