《巴司德尼二溴海因消毒剂》教案模板

Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise巴司德尼二溴海因消毒剂公司介绍上海巴司德尼生物科技有限公司是一家技术开发型生产企业，公司拥有一流的研发团队和先进的自动化生产系统。主要致力于环保型消毒剂的研制、开发、生产和销售。公司主营产品二溴海因消毒剂是世界卫生组织推荐使用的新一代环保消毒产品。公司已经获得二溴海因消毒剂应用的国家专利，用该专利技术转化生产的产品被国家科技部和上海市列为重点资助产品，并荣获上海市科技进步奖。公司荣誉参与编写的国家标准：《消毒产品现场监督监测方法》（即将颁布）参与编写了以下 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ：《传染病消毒技术规范》《传染病消毒技术指南》《学校和托幼机构的消毒》2014年“巴司德尼”获得上海市消毒品协会唯一推荐含溴消毒剂品牌巴司德尼公司的服务为托幼机构提供安全、环保的消毒产品，提供全套二溴海因消毒剂的消毒方案。完善的售后服务，随时解答托幼机构消毒方面的问题。第一时间送货上门并指导使用。疫情发生时：可以组织专家为托幼机构免费提供消毒指导。可优惠提供二溴海因超声雾化消毒服务，对托幼机构全方位的彻底消毒。二溴海因消毒剂——环保型消毒剂化学名称：1,3-二溴-5,5-二甲基海因(DBDMH)化学分类:含溴消毒剂对微生物作用分类：高效杀灭微生物的机理：破坏微生物的细胞壁，细胞膜，蛋白质和核酸导致微生物死亡。二溴海因在水中能够不断的释放出Br离子，形成次溴酸，将生物体内的生物酶（如带有-SH基的酶）氧化分解而失效，起到杀菌效果。反应式如下：C5H6N2O2Br2+2H2OC5H8N2O2+2HBrO消毒后最终分解为氮气、二氧化碳，对人体无伤害，对环境无污染。   巴司德尼二溴海因消毒剂优势全国独家专利保护，发明名称：二溴二甲基乙内酰脲作为消毒剂的应用专利号：ZL02111332.7上海消毒品协会唯一推荐含溴消毒剂品牌。杀菌谱广。对各种微生物均有杀灭作用，包括细菌芽孢、细菌繁殖体、真菌、病毒、藻类和某些寄生虫，属于高效消毒剂。杀菌作用强。用含有效溴lmg/L～3mg/L的二溴海因，作用10min～15min，可杀灭悬浮液中99.9%的大肠杆菌和金黄色葡萄球菌；1000mg/L，作用60min可杀灭枯草杆菌芽胞；   稳定性好，不易挥发；影响消毒效果的因素小，例如，一般含氯消毒剂在高pH下会迅速分解，失去杀菌作用，但pH对二溴海因影响不大；消毒后无残留毒物。二溴海因在消毒过程中释放出有杀菌作用的有效溴，剩余二甲基乙内酰脲分解成氮气和二氧化碳，对环境基本无污染；不产生致癌、致畸、致突变副产物；不产生难闻的刺激性气味，腐蚀性小，使用浓度对大多数消毒物品基本无损害；二溴海因消毒剂适用领域托幼机构、医疗机构等消毒。游泳池、餐饮等公共场所环境消毒防疫。食品、药品生产加工的环境、设备消毒。畜牧、水产养殖业的防病杀菌。种子浸泡、育苗的灭菌防护。传染病家庭消毒。二溴海因消毒剂使用方法一、托幼机构环境和物体表面的消毒(1)地面：每天用250mg/L浓度的二溴海因消毒液拖地1～2次。作用15分钟后，用净水浸湿的拖把除去残留消毒剂。(2)床围栏、餐桌、门把手、水龙头等，每天用250mg/L二溴海因消毒液擦拭消毒1～2次，每次作用10分钟。然后用净水浸湿的抹布擦拭。餐桌应在开饭前10分钟消毒。二、玩具和图书的消毒一般玩具可用250mg/L二溴海因消毒液擦拭、浸泡或喷洒消毒，作用10分钟后用净水擦拭后使用。电动玩具可用250mg/L二溴海因消毒液擦拭消毒。忌湿的玩具和图书可用高强度紫外线消毒灯近距离照射消毒，或放入臭氧消毒箱、紫外线消毒箱进行消毒，按说明书操作。用紫外线消毒必须注意，不能照射到人。儿童个人的玩具和图书不一定要每天定时消毒，但孩子污染的手接触后，应采取消毒措施。公共玩具和图书可根据使用频度和可疑污染的情况，确定消毒频度。三、毛巾等织物的消毒二溴海因消毒液浸泡消毒：放入250mg/L二溴海因消毒液内，浸泡10分钟，然后洗涤。怀疑有肝炎病毒、手足口病病毒污染时，用1000mg/L，作用30分钟。二溴海因对有色织物有脱色作用，谨慎用于有色织物。煮沸消毒：将织物放入煮锅内，使织物完全浸入水中，从水沸时开始计时，一般煮沸5～10分钟。疑有甲型肝炎或手足口红眼病人污染时，煮沸15分钟。日光消毒：被褥和衣服可摊开放在日光下，直接照射6～8小时。　　四、餐具、奶瓶、炊具、熟食盛具的消毒二溴海因消毒液浸泡消毒：餐茶具和炊具等洗净后，放入浓度为250mg/L的二溴海因消毒液内，消毒10分钟，用净水冲洗后使用。五、水果和蔬菜的消毒一般蔬菜和水果食用前用净水洗净即可。怀疑有病原微生物污染时，可用250mg/L二溴海因消毒液浸泡消毒10分钟，用净水冲洗后食用。六、体温表的消毒可用1000mg/L二溴海因消毒液浸泡消毒，作用30分钟；七、卫生洁具的消毒抹布：用500mg/L二溴海因消毒液，浸泡消毒，作用30分钟。便器、痰盂：清洗后，用500mg/L二溴海因消毒液浸泡消毒，作用30分钟。净水冲洗、晾干后使用。八、呕吐物的消毒呕吐物：按呕吐物和消毒剂200:1的量，加入50%二溴海因消毒粉(浓度2500mg/L)，搅匀，作用30分钟，倒弃。九、浴室、浴盆的消毒托幼机构的浴室、浴盆的表面，使用期间应每天消毒。可采用二溴海因消毒液喷洒，浓度250mg/L，作用时间15分钟。用净水冲洗后使用。十、卫生间的消毒地面：用500mg/L二溴海因消毒液拖地，每天2次。墙面：用500mg/L二溴海因消毒液喷洒。每周1～2次。怀疑有污染时随时对污染处喷洒消毒。门、门把手、水龙头等：用250mg/L二溴海因消毒液，喷洒或擦拭消毒。马桶水：可直接投加二溴海因消毒剂，用含二溴海因消毒剂的水冲洗。马桶座盖：用500mg/L的二溴海因消毒液喷洒或擦拭消毒，作用10分钟，再用净水擦拭。十一、电器的消毒电话机、电脑键盘和鼠标、手机、遥控器等：个人使用者应保持表面清洁，无需特别消毒。怀疑有病原微生物污染者或多人使用者，应采取消毒措施。可用250mg/L二溴海因消毒液擦拭消毒，作用10分钟，然后用净水擦拭。空调机的消毒：空调机的表面和滤网应定期消毒。消毒时先切断电源，表面用250mg/L二溴海因消毒液擦拭，作用10分钟。滤网清洗后浸泡于250mg/L二溴海因消毒液内，作用10～20分钟，然后用净水冲洗或擦拭。饮水机的消毒：打开饮水机的所有开关，放完饮水机中的水；然后关闭开关，加入浓度为250mg/L的二溴海因消毒液，保持10～20分钟；打开所有水开关，放掉消毒液；加入净水，反复冲洗至无消毒剂气味后，方可使用。电冰箱的消毒：长时间使用后，会滋生细菌并产生异味，应定期清洗消毒。消毒时，应切断电源，取出冰箱内所有物品，用热水彻底擦净冰箱内壁，擦拭干净冰箱内的所有附件，用250mg/L二溴海因消毒液、500mg/L单过硫酸氢钾消毒液或5000mg/L聚六亚甲基胍消毒液擦拭消毒、作用15分钟，然后用清水擦洗。洗衣机的消毒：洗衣机长期使用后，内桶和外桶之间会积存大量污垢，成为细菌滋生的场所，应定期清洗消毒，可用250mg/L二溴海因消毒液。洗衣机注水后，加入消毒剂，使达到要求的浓度，浸泡20～30分钟后，放出消毒液，并开启洗衣机冲洗干净。十二、交通工具的消毒校车的扶手、拉手、内壁、地面等表面，在接送小孩前30分钟，可用250mg/L二溴海因消毒液，擦拭消毒。地面拖擦消毒，作用15分钟后，用净水擦拭干净，并开窗通风15分钟。婴儿车的表面可采用上述消毒液擦拭消毒，并用净水擦拭。十三、室内空气的消毒一般情况下，每天可以开窗通风2次以上，每次30分钟。在有传染病发生时，可采用二溴海因消毒剂超声雾化器雾化消毒，作用30分钟并开窗通风。上海巴司德尼消毒科技有限公司联系电话：021-64298400网址：联系方式Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise课程结束SWOT分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（TheGrowth/ShareMatrix），什么是SWOT分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企业自身SBUSWOT分析主要竞争对手SBUSWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析环境因素构造SWOT矩阵制定行动计划运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。SW优势与劣势分析（内部环境分析）提高公司盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度……竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。通过一定努力，建立自身竞争优势引起竞争者注意，开始作出反应直接进攻企业优势所在，或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱，寻找新的策略增强自身竞争优势根据SW分析，公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间?（2）能够获得的优势有多大？（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间？如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析（外部环境分析）环境发展趋势分为两大类：环境威胁环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一：PEST法PEST法政治／法律:经济社会文化技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型竞争者供应商客户替代者新进入者进入本行业有哪些壁垒？它们阻碍新进入者的作用有多大？本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）？购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？供货商的品牌或价格特色；供货商的战略中本企业的地位；供货商之间的关系；从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例；各买方之间是否有联合的危险；本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度构造SWOT矩阵在构造SWOT过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。案例：1997年香港邮政对特快专递业务单元做的SWOT分析SWT特快专递服务推出较早技术支持较强（如电子追踪服务以邮局为服务终端，服务网络覆盖面广O特快专递”过去的形象不太好认知率不高可靠性与速度不及私营公司私营速递公司多以大公司为主要客户中小机构、个人的需求得不到满足，是个被忽视的市场香港近年经济不太景气，外部环境不利速递业竞争对手林立，正面冲突可能招致报复制订行动计划制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。SWOTWT对策最小与最小对策，即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。悲观WO对策最小与最大对策，即着重考虑弱点因素和机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大苦乐参半ST对策最小与最大对策，即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小。苦乐参半SO对策最大与最大对策，即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。理想小大大小