车间生产秩序管理制度清洁卫生制度doc8页版

车间管理规定目的：为了保持优秀的生产次序，提升劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制定以下 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。范围：适应于生产车间全体工作人员。内容：1.0早会 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 1.1职工每日上班一定提早15分钟抵达操场开早会，若有违犯者将按规定处分，迟到、早走一次扣绩效分3分，二次以上者将罚款10元，旷会者罚款20元。1.2职工在开早会时须站立正直，仔细听主管或组长的发言，不得高声吵闹、相互胡诌、说笑、讲小话等做一些与早会没关的事项，不然10元/次的罚款。1.3各条线的组长每日上班一定提早15分钟抵达操场组织职工准时开早会，若有违犯者将按规定处分，每周一次者将扣3分的绩效分，每周超出一次者将扣6分/次的绩效分。1.4各条线的组长在开早会时一定实时向职工传达企业或上司的最新指示以及当日的生产计划，时间应控制在10分钟，不然将扣3分的绩效分。1.5组长开早会时发言应洪亮有力,多以激励为主,不得任意责备和责备职工。2.0告假制度2.1如特别事情一定亲身办理,应在2小时前用书面的形式告假,经主管与有关领导署名后,才属告假奏效,不行代告假或过后告假(如患病没法亲身告假,过后一定交医生证明方可),不然按旷工办理。2.2除患病及特别状况需告假外,其余任何状况不得告假。2.3根绝非上班时间私下告假或批假，若有违犯处以10元以上罚款。2.4职工每个月告假不得超出两次，每日告假不得超出两人。2.5职工告假赞同权限：（同厂规一致）4小时内由组长赞同;三天之内由车间主任赞同;(3)超出三天一定由生产计划部经理赞同;连续告假依据累计天数依上述规定办理。3.0洁净卫生制度3.1每组一定负责本组的环境卫生,每人一定负责各自所负责的地区卫生。3.2每日下班后一定打扫卫生，礼拜三、礼拜天须进行大打扫（车间内的门、卫生间、窗户、生产线、部件台、电扇等都须洁净）。3.3车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾地区，不得四周乱倒，违者处以20元/次的罚款。3.4废图纸、废工具、废玻璃须实时清理掉，车间物件要按规定地点搁置齐整，不得各处乱放。3.5卫生工具用完后须冲洗洁净放在指定的地区，专组专人保存，不得乱丢，倒置、甚至破坏。3.6车间要保持洁净亮丽,不随处吐痰、丢纸屑、烟蒂等其余杂物，违者处以10元/次的罚款。3.7职工要保持岗位的洁净洁净，组长要保持办公台的齐整齐净；违者扣绩效分5分。3.8不随意在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以20元/次的罚款。3.9不得在卫生间内争丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划；热水炉须每日擦抹；卫生间须每日用水冲洗。4.0车间生产次序管理制度4.1所有职工一定正确佩戴厂牌上班,无特别状况一定穿厂服上班，违者扣绩效分3分。4.2职工上班应着装整齐，禁止穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时禁止带任何食品到车间内吃，如违犯者将处以10元/次的罚款。4.3上班时，不得说和作一些与工作没关的事情，违者视情节轻重予以5-30元/次的处分，态度恶劣者，开除办理。4.4上班时,组长必定要固守工作岗位,离岗一定经得主管的赞同。4.5上班时,组长应付每道岗位的职工耐心指导,不得向职工乱发性情,更禁止置职工不理不睬;违者扣10分以上的绩效分。4.6上班时,物料员须实时把物料备到生产线,并严格依据规定的运作 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 操作,不得影响工作的顺利进行。4.7上下班时,车间各岗位管理人员一定恪守办公管理制度与车间管理制度,违者按有关条款处分。4.8上班时，须固守岗位，不得各处走动，做事须主动配合，不得被动等候、观看，做完一道工序后，要立刻 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 组长再安排工作，不然将扣绩效分3分/次。4.9职工在作业过程中,一定保持80-100CM以上的距离,不得挤坐在一同，安装时须带妙手套,同时一定自觉做好自检与互检工作,如发现问题并实时向品检与组长反应,不行私自使用不良资料以及让不合格品流入下道工序,一定严格依据质量要求作业,不然将视情节轻重赐予必定的处分。4.10每道工序一定接受车间品管检查、监察，不得蒙混过关，虚报数目，并配合品检工作，不得顶嘴、辱骂，对教育不改者，视情节轻重罚款20-50元。4.11工具专人专用不得丢失，违者照价补偿，不经当事人赞同，乱拿者罚款10元。4.12上班注意节俭用水用电，歇工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序集体每人罚款5-10元。4.13正午（无特别状况）不得停留于车间内午睡或干其余事情，违者罚款10-20元。4.14车间内物件一定按指定地点齐整搁置，不得任意乱堆乱放，对不听安排者，处以5元罚款。4.15车间内职工一定在规定作业地区操作，通道不得堆听任何杂物，不然每发现一次将处以5元/次的罚款。4.16上下班随时留神，岗位有无偷窃现象，对车间内偷窃者立刻开除，并追查其刑事责任。4.17职工在工序操作过程中，不得任意破坏物料，或造成玻璃半成品、成品损坏，违者按原价补偿。4.18职工在操作过程中，闲杂人员不得凑近、交谈，影响其工作，违者一次罚款10元。4.19职工不经赞同不得任意凑近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话，违者一次罚款元。4.20所有职工一定依据操作规程操作，若有违规者，视情节轻重予以处分。4.21本车间鼓舞职工倡导好的建设，一经采纳依据适用价值予发奖赏。4.22职工之间须相互监察，对袒护、隐瞒行为不良者一经查处严苛处分，对检举者查经真实赐予适合奖赏。4.23流水线一定随时保证传递带的洁净,不行将杂物放于传递带上。同时，每日上线前一定用抹布对传递带擦抹一次。4.24功能阻碍的工具、设施不得使用，一定由其负责人填写《检修申请单》，申请检修，并作好《暂停使用》表记，检修后要有《检修报告》。4.25上班所一定的五金配件(较大的)一定用小胶框盛放,按规定的地点摆,放于工作现场(横放于工位左侧,不得高出黄线)。4.26小零配件一定用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品一定用红色胶盒盛放(不良品能够混放),所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。4.27工作悲观、不仔细、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不可以准时达成工作的，将扣绩效分5分/次。4.28在工作时期,部门主任离岗时,指定代理负责人,要求部门人员一定听从安排。代理负责人一定全力达成给予的工作任务。4.29任何会讲和培训，出现迟到、早走和旷工的，扣查核分5分/次，对每次考试经复考不及格者，将进行降级或解雇办理。注：本制度与厂规发生矛盾时，以厂规为准。生活不是等候风暴过去，而是学会在雨中载歌载舞,不要去考虑自己能够走多快，只需知道自己在不停努力向前就行，路对了，成功就不远了。放弃了，就不应懊悔。失掉了，就不应回想。放下该放下，退出那没结局的剧。我们需要一点点的眼泪去洗掉眼中的迷雾，一点点的拥抱去疗愈受伤的心，一点点的歇息去持续前行,少壮不努力，老大徒伤悲,每一个人的人生都是不相同的，处相同的地点，也是有人哭，有人笑，有人缄默。穷人缺什么：表面缺资本，实质缺野心，脑子缺观点，时机缺认识，骨子缺勇气，改变缺行动，事业缺毅力世界上最聪慧的人是借用他人撞的头破血流的 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 作为自己的经验，世界上最愚笨的人是非用自己撞得头破血流的经验才叫经验,不要抱着过去不放，拒绝新的观点和挑战,每一个人都有退休的一天，但其实不是每一个人都能拥有退休后的保障。感觉为时已晚的时候，恰好是最早的时候,勿将今天之事拖到明天,学习时的苦痛是临时的，未学到的难过是平生的,学习这件事，不是缺少时间，而是缺少努力,幸福也许不排名次，学习其实不是人生的所有。但既然连人生的一部分——学习也没法征服，还可以做什么呢.