露天体育场修建工程施工方案

露天体育场修建工程施工方案第一章工程概况及特点一、工程建设概况1、工程名称：XX大学文光校区300米露天体育场修建工程；2、建设地点：XX大学文光校区；3、工程规模：300米露天田径运动体育场；4、建设单位：XX大学；5、质量要求：合格6、工期要求：接到甲方开工令后在30个日历日内竣工二、建筑设计特点1、在场地北侧修建75.5米长的300（宽）×500（深）的排水沟，排水沟上盖铁篦子；2、在场地西侧需修建80多米500宽的毛石砼挡墙。3、本体育场占地面积为172.4×67.4平方米，其中跑道为300米，跑道宽度为7.5米。沥青砼面层结构。4、受现状已建成道路及周围建筑的影响，场地排水，向北侧找3‰坡，排向相邻绿化带。三、结构设计特点沥青场地做法（自上而下）：20厚细粒式沥青砼面层，碾压平整；30厚粗粒式沥青砼；120厚碎石水泥稳定土层分两步夯实；场地中原有戈壁土找平夯实，压实度≥93%。跑道部分三合土场地做法：铺40厚煤渣；200厚1:2:7石灰、粘土、炉渣三合土压实；原装戈壁土找平压实。四、设备安装设计特点无设备安装。五、工程施工特点根据招标文件，本工程仅有30天工期，但我公司本着美化城市环境的指导思想,将以优秀的管理水平、一流的施工技术、工程质量确保在总工期内完成所承担的任务。六、建设地点特征1）建筑区地层主要为杂填土、素填土、卵石。2）无地下水和不良地质现象，便利于道路施工。3）场地土类型为中软场地土，建筑场地类别为Ⅱ类场地，适宜进行本工程的建设。4） 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 冻土深度为1.40m。第二章施工准备工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 项目组织机构根据本工程的特点，为确保工期和工程质量，项目部主要管理人员、技术人员均具有多年的市政工程施工经验及相应的技术职业资格。项目部管理按照公司颁布的各项制度和办法执行，并根据管理体系图，建立项目经理部岗位责任制，明确分工职责，落实施工职责，各岗位各负其职。本工程根据施工特点，拟投入管理人员：项目经理1名，项目技术总工1名，施工员2名，质检员1名，安全员1名，材料员1名，资料员1名，预算员1名。二、施工技术准备1、工程开工前，组织项目施工的相关技术人员认真仔细熟悉审查图纸，对图纸问题进行交流。对工程的重要部位，关键工序编制分项工程施工方案，及时作好图纸会审和设计变更洽商。2、了解施工工艺、勘察现场，了解现场施工情况。会同有关单位确认施工场地地下管网分布情况。3、在工程项目施工前，由总工组织技术人员向项目部交底，然后由项目部技术负责人严格依据施工组织设计的方案和施工规范向施工人员及作业班组进行技术质量、安全、工期书面交底，必须做到交底明确，质量标准交底不明确不施工，使项目管理层和操作层明确工作内容和工作职责。施工现场准备1、测量放线准备工作针对本工程的性质和特点，项目部应重点抓好以下几方面的工作。（1）平面及高程控制网的布设在施工前，首先对业主、监理工程师所提供的平面控制点及高程控制点进行复核。确认无误后，根据现场控制点的分布情况布设次级施工控制导线网或独立控制点。（2）施工放样各单位工程节点的施工放样采用极坐标法进行。施工技术人员在施工放样之前对所使用的平面、高程控制点均要进行复核。复核及放样成果的原始记录应报监理审核，经监理签字确认后，方可施工。2、施工临时用水用电工作准备施工用水、用电均在甲方指定地点就近连接。在业主指定水源接入点埋设水管接到施工现场。同时配备2个水箱，以保证停水时满足现场施工及生活用水。临时用电线路的架设应符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JJ46—88）的各项规定。施工现场自备发电机一台，以备停电时保证工程施工的正常进行。3、劳动力、材料、机械设备的准备（1）、劳动力组织:根据本工程的施工内容和结构特点，在劳动力组织上依据工期及工作面的要求，分别按工程各专业配置施工队，按工程专业性质划分为土方施工队、道路施工队。在劳动力组织上严格按分段要求，按时间和工序进入，保证每个分部分项工程及专业班组能够连续施工和均衡生产，达到流水作业施工的目的。（2）、施工机械准备施工机械类型和数量的选择，应根据施工区域的地形与作业条件，土质的类别、工程量和工期综合考虑，充分发挥施工机械的效率来确定，作好机械设备的合理调配和动态管理。土方施工阶段配备反铲式挖掘机、自卸汽车；天然级配砂砾垫层施工阶段配备振动式压路机、铲车、自卸车；水泥稳定层阶段配备振动式压路机、自卸汽车；沥青砼面层阶段配备光轮式压路机、自卸汽车、沥青砼摊铺机；本工程所需各类施工机械经监理工程师审核同意后，并按施工进度计划要求的时间进入施工现场。主要机械用量及进场时间计划详见附表。（3）施工材料准备在工程施工之前，做好各种材料的采购计划和供应计划。采购的各种材料必须符合设计要求和规定的质量标准，并及时供应施工现场，保证施工的正常进行。所有进场材料经现场监理工程师审核批准后按施工进度计划安排分批进入施工现场。进入施工现场的材料必须三证齐全，凡不符合设计规定要求或经检验未达到国家和地方质量标准或未经检验证明合格的材料，严禁进入施工现场。进入施工现场的不合格材料应单独放置并及时进行标识，避免错用，并限期运出施工现场。进场材料严格按现场平面图布置，不得随意堆放，以保证施工方便。第三章施工方案一、施工部署总体施工程序遵守“先地下后地上，先深后浅，最后施工表面”的原则后进行场地工程施工。操场施工工艺操场：测量放线→土方工程→戈壁土换填（必要时）→碾压整型→路沿石安装→水稳层→养护→沥青油面二、施工顺序水稳层的摊铺根据现场的实际情况确定合适的摊铺方法，中砾式沥青砼采用摊铺机摊铺。三、分部分项工程施工方法为了确保工程质量和工期目标的实现，在施工过程中，安排合理的施工工序，遵循先地下、后地上的原则。单位工程尽可能采取流水作业，不同工程采用平行施工作业的组织方式，同时根据现场的实际情况、工程的特点，合理的安排施工并进行交叉作业。1、土方工程（1）土方开挖场地清理完工后，应将开挖的工程断面图提交监理工程师检查认可后，方能进行开挖。挖方应根据设计图纸规定或监理工程确认的线位、标高和横断面进行开挖。土方开挖的顺序和开挖方法要与其它施工工序相互配合，对历史文物，自然保护区应予以保护，不得对邻近的设施及其正常使用产生破坏及干扰。挖土方有不同的土层，应可能按土类进行开挖，并应将挖出的适用材料与非适用材料严格分开。在开挖中挖出适用材料应尽量予以利用，非适用材料应按图纸所示或监理工程师指定或同意的弃土场位置予以废弃。在开挖过程中应避免超挖，在挖方至设计要求的标高后，如还有不适用材料，应按监理工程师要求的宽度和深度继续挖除，为此而产生的超挖部分，必须以标准的材料回填，并压实到图纸或与毗连路段相同规定的实度，在回填前，并应测量必要的断面报监理工程师批准。在开挖时必须注意对图纸标出地下管线、缆线和其它构造物的保护，一旦发现上述情况，应立即报告监理工程师，且应停止作业待指示后进行处理。在按设计要求或监理工程师的指示后开挖的洞顶，均应一直挖至底部，并重新按回填的有关要求，分层填筑至要求的设计标高。2、道路工程施工方法（1）、施工工序：施工放线—土方开挖、填筑—整形—戈壁土结构层—路沿石安装—水稳层摊铺—沥青混凝土摊铺（2）、运动场基础的整形路床填、挖至设计标高后，应采用人工配合机械进行修整碾压，碾压后密实度应达到设计要求。成型后应由甲方、勘察设计单位、质监部门、监理单位进行验收。（3）、戈壁土垫层施工验收合格后进行戈壁土垫层的填筑。填方料的粒径不大于40MM，其中粒径小于30MM的颗粒含量不得小于85%，有机物含量不得大于1%。铺筑时应逐层压实，每层厚度不得大于30CM。戈壁土垫层铺筑时应先虚铺一段试验段，压实并达到设计标高和压实度后确定松铺系数，其余各段戈壁土垫层均按此确定的松铺系数进行松铺压实。同时人工配合机械施工时采取相应的技术措施，铺成符合设计要求的断面和面层。在压实过程中，填料的含水量应控制在最佳含水量范围内。压实后表面应平整，无轮迹和隆起，凡在压路机具压不到的地方，用机夯夯实，直到达到规定的压实度为止。每层的压实应连续进行，直到压实度达到要求为止。在现场严格按试验要求规定进行压实度检查。对超过规定允许偏差的均应返工到合格标准。未压实或部分压实的集料被雨淋湿，应翻松晾晒至要求含水量，重新整平碾压成型。①、施工注意事项在铺筑砂砾底基层之前，从填筑好的路基上将所有浮土、杂物清除干净，应严格整形和压实。基础面上的车辙或松软部分和压实不足的地方以及任何不符合规定要求的表面应翻松，清除或渗添同类材料重新进行整修碾压。②、质量要求a、实测项目符合允许偏差值。b、外观鉴定：表面平整密实，边线整齐，无松散现象。用18T以上压路机碾压应无明显轮迹。（3）、路沿石的安装①一般要求：a.抗压强度≥30Mpa，抗折≥标准试验荷载26；b.外形尺寸允许误差±5mm；c.掉角塌边长度不大于20mm，外露面边棱完整；d.表面应颜色一致，无峰窝、露石、脱皮、无裂纹等现象；e.外露面平整度允许偏差3mm。②测量放线：先校核场地中线并重新钉立边桩。按新钉立桩放线，在直线部分可用小线放线，在曲线部分应用白灰粉划线。在刨槽后安装前再复核一次。并应测出道牙顶面高程标志。③安砌:先浇筑路沿石的C15砼垫层，在垫层上铺砌3CM的座浆，然后按放线位置安装路沿石。把路沿石沿挂线一侧依次排好。路沿石的座浆采用1：2水泥砂浆，勾缝用M10水泥砂浆；砌完的路沿石顶面应平整，缝宽为1cm，线条直顺，弯道圆滑。路沿石安装好后，支模浇筑路沿石、靠背。勾缝前，先修整路沿石，使其位置及高程符合设计要求。路沿石必须稳固，并应做到线段直顺、曲线圆顺，立道牙勾缝应严密，平石不得阻水。（4）、检查井与场地面的顺接为了确保水稳层与沥青砼的摊铺顺利进行，且保证井侧路面结构不受破坏，采取以下措施：①摊铺水稳层前将井面高度降至基层平齐并标记井位，水稳层摊铺完成后再提至水稳层面平齐，并修复井侧周围的水稳层。②标记水稳层面上的所有井位，在面层铺筑完毕后，将井挖出并提至面层标高，修复井侧沥青面层，且保证顺接平顺。（5）、水泥稳定砂砾基层①水泥砂砾稳定层所使用的水泥为普通硅酸盐水泥，其终凝时间宜在6小时以上。工程开工前将拟用的材料样品委托试验室进行实验确定混合料的最佳配合比。在进行施工前，应将试验成果连同建议采用的混合料配合比提交工程师批准。水稳料采用集中厂拌施工方法，延迟时间一般不超过2—3小时。在铺筑水泥稳定砂砾基层之前，应将底基层上的所有浮土，杂物全部清除，并严格整形和压实。底基层上车辙或松软部分和压实不足的地方以及任何不符合规定要求的表面都应翻松，清除或掺添同类材料进行整形修复。②在水稳层摊铺之前应做部分面积的试验，确定合适的虚铺厚度。水泥稳定层用18t以上的压路机碾压，每层的压实厚度不应超过20cm。摊铺整形后用压路机进行碾压，碾压方向均应与道路中心平行，其顺序是：直线段由边到中，依次连续均匀进行碾压；碾压时，后进行碾压的轮迹应重叠前次碾压轮迹的1/2轮宽，直至碾压无轮迹为止，使摊铺碾压层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的压实度。压实后表面应平整并铺成符合设计要求的断面和路拱。压路机碾压速度，头两遍以采用1.5-1.7km/h为宜，以后用2.0-2.5km/h.凡在压路机压不到的地方，用夯机夯实，直到达到规定的压实度为止,在现场严格进行压实度检查试验,对超过规定允许偏差的路段均应返工做到合格标准。③施工过程中应注意的事项:a、拌和厂距摊铺地点较远时，混合料在运输中应覆盖，以防水分蒸发，并应保持均匀以防离析，在底基层上卸料时，应注意卸料速度、数量，与摊铺的厚度，宽度相适应，到现场后的混合料应在4小时内摊铺完毕。b、任何混合料离析处均应在碾压前挖除，用合格的材料替换。c、碾压完成后养生期不少于7天。养生期间，应严格控制车辆通行，水泥稳定砂砾基层上未铺面层或洒透层油时，除施工车辆外，禁止一切机动车辆通行。（6）沥青混凝土面层①、在施工开始前，把混合料试验的理论配合比设计及试验资料，包括混合料级配组成、结合料含量、拌合温度、马歇尔稳定度、流值、密实度、空隙率等试验数据的详细说明以及集料类型、集料来源，沥青来源种类等及成品质量合格证明文件提交监理工程师批准。油面铺筑前路基表面应干燥、清洁、和无任何松散的石料、灰尘和杂物，当清扫时，如有可能应至少清扫到摊铺沥青边沿以外300mm。如在清理之后，下层沥青混合料变软或已经松散，则应将受影响的地方刨除，使沥青混合料恢复至原状。在表面浇洒粘层沥青。混合料应随到随铺，刮平板的操作人员应根据厚度检查结果，及时调整刮平板高度，摊铺后随时检查平整度。压实程序为初压轻型----复压重型----终压轻型，碾压应自边至中，光轮压路机每次重迭宜为轮宽的1/2，光轮压路机每次重迭为30cm，并不得在新铺沥青混合料上转向、调头、左右移动或突然刹车。初压、复压、终压的遍数，根据密实度要求控制，并按施工气温、设备等由试验路段来确定。初压温度在110度以上，终压温度在70度以上。进入施工现场的沥青混合料温度一般不低于140度，现场试验人员因随时抽检。当低于规定温度时应作退货处理。压路机碾压不到的地方，应用小型震动压路机及时夯压密实。对雨水进水口及各种检查井等压路机不易压实之处，应用人工补充夯实烫平。②、油面的接缝处理纵向处理：采用半幅铺筑加设挡板或采用切刀切齐，在铺另半幅前将缝边沿清扫干净并涂洒少量粘层沥青。摊铺时应重叠在已铺层上5-10cm，摊铺后用人工将摊铺在前半幅上面的混合料铲走。碾压时应先在压实路面上行走，碾压新铺层的10-15cm，然后压实新铺部分，再伸过已压路面10-15cm，接缝应压实紧密。横向处理：相邻两幅及上下层的横向接缝应错位1米以上，再接缝时应将缝边沿清扫干净，在已压实部分上面铺设一些热混合料，并应使接缝预热软化。③、施工注意事项：a、沥青混合料应用汽车装载，汽车车厢应保持彻底的洁净并涂上批准的防粘剂粘着于汽车车厢上，在向车内装料之前要注意去掉过剩的防粘剂。b、在运送途中沥青混合料应以帆布或其它适当的覆盖物遮盖稳妥。c、低于规定的摊铺温度的或遭雨淋的混合料都应废弃。d、按照铺筑与压实设备的工作能力以均匀的运料速度运送混合料，运送混合料应越快越好，以减少沥青混合料的冷却。e、施工时，必须做好沥青混合料到场及碾压温度的记录。f、雨天不得施工，在摊铺沥青混合料过程中开始降雨应立即中止送料和摊铺的沥青混合料立即碾压完毕。g、当风速15km/h时，必须采用有效的防风措施。h、细粒或混合料的施工，须在白天进行。i、沥青面层应连续铺筑，尽量减少横向工作接缝，在必须中断施工时，在摊铺段的末端应设置钢档板或采取其他有效的措施，使接缝整齐、平整、密合。上下层接缝应错开，相隔至少30cm，接缝处应涂刷少量沥青粘层。j、沥青混凝土面层应平整密实，粗细一致，不应有泛油、脱落，掉渣、裂缝、堆挤等现象，18t压路机碾压后，无明显轮迹。k、接缝衔接紧密、平顺、烫缝不枯焦，面层与各类盖框、平沿石和其他构筑物衔接应紧密平顺，不得有积水现象。3、煤渣跑道施工方案跑道构造：跑道面层为煤渣三合土。技术要求：跑道有良好的渗透、排水功能，并有良好的弹性和硬度。煤渣三合土的构成：材料要求：煤渣的粒径为0.5～10为宜，使用前需过筛；生石灰也洒水熟化成粉状，但控制洒水量，以免变成石灰膏，并过筛虑掉未熟化的石灰，以免颗粒大在施工后的完成面吸水熟化膨胀，影响跑道质量，筛网眼为5mm～10mm为宜；黄粘土需过筛，控制好粘土的含水量，以手握成团，落地散开为好，黄粘土最大粒径控制在10mm内。拌和：宜采用人工拌和，材料比例：煤渣：粘土：石灰＝7：2：1，拌和过程中要注意适度洒水，控制好含水率，拌和均匀的三合土含水率控制在以手握成团，落地散开为好。铺设三合土：拌和好的三合土应按跑道分段铺设，铺设、刮平后用小型压路机（＜500kg）碾压，或用平板震动器震实，震实或压实的三合土要随时复核标高和平整度，经修平或补灰并震动密实至满足标高、平整度的要求为止。三合土须随拌随用。养护：养护主要是在三合土在硬化初期禁止重型的机动车在面层上行使。第四章工程施工进度计划一、综合说明本计划编制以招标文件、施工图设计为依据，工程施工招标文件要求的工期，招标范围，质量要求标准和现行的规程、规范、标准进行施工计划编制。二、总体施工计划进度总计划必须进行科学合理安排工序流程，对施工全过程进行检查、对照、分析。在总进度计划控制下采取本月重点安排施工项目内容，施工重点和数量，本月内预计完成的项目逐次排列，本周施工的不利因素及采取的措施，分段布置局部施工，平行作业与交叉作业安排施工工序，重点施工工序与辅助工序合理安排，计划进度与逐日实际进度和完成情况进行跟踪对比，采取切实有效措施，掌握计划执行情况，及时采取纠正进度落后措施，找出原因，加强协调合作关系，必须保证总进度计划的实现。为保证本工程自始至终有条不紊地进行，公司将成立本工程项目部，负责本工程施工全过程的管理，公司将保障其资源的供应，并负责业务指导及检查监督。三、管理措施1、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标了解，以保证计划控制目标落实。2、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。3、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。通过比较分析，找到影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。4、施工进度计划的实施与检查：（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施，质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。（2）做好施工进度记录，填好施工计划统计表，为施工进度检查分析研究提供准确的信息。（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。（4）跟踪检查施工实际进度，并按计划控制工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。（5）根据比较结果，找出进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。（6）施工进度保证措施①进行会审图纸，熟悉技术资料，解决存问题；②编制各单项施工点的施工方案、施工进度计划，严格计划管理，使工地作业计划与班组任务得以实现。③编制整体工程施工方案、施工总进度计划，并以月计划为中点，严格计划管理，使各施工点的作业计划与整体施工计划相衔接，并得以实现。④明确材料、设备到货期，严把材料质量关，杜绝使用不合格材料引起的返工。⑤做好从项目部到工地生产班组的工程任务技术交底工作，弄清施工图纸，技术资料，工艺流程；交代技术关键部分的施工顺序，质量措施，从而缩短施工时间。⑥及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打下基础；⑦搞好与协作单位的配合关系，顾全大局，服从业主及监理决策，齐心协力，力争早日完成任务。四、具体安排详见施工进度计划图。劳动力、施工机械设备等需用量计划一、劳动力组织根据本工程的施工内容和结构特点，在劳动力组织上依据工期及工作面的要求，分别按工程配置各专业施工队，按工程结构形式划分为施工队。重要施工部位工程由本公司专业施工队上岗作业，以保证各分部分项工程的产品质量。在劳动力组织上严格按分段要求，按时间和工序进入，保证每个分部分项工程及专业班组能够连续施工和均衡生产，达到流水作业施工的目的。劳动力需用计划表序号工种人数进场时间1工程施工队30根据施工计划安排进场2司机10根据施工计划安排进场3杂工10根据施工计划安排进场4机修工1根据施工计划安排进场5电工1根据施工计划安排进场二、施工设备配置及管理现场施工设备管理1、现场院所需施工机械设备，由项目部根据工程规划列出机械使用计划，由公司有关部门统一提供，供现场使用。2、施工机械设备根据需要，分期、分批进入现场。3、机械设备进入现场后，均由专业人员随机进入现场安装调试，并由有关部门的专业人员对设备进行验收，验收合格后方可使用，并建立验收记录和档案。4、依据机械设备使用说明书的有关规定，在设备投入使用前，编制“安全技术操作规程”、“运行（转）记录”和“例行检查记录”，并严格执行，确保施工设备的政党运行和发挥应有的效能。5、施工设备实行三级控制，各种施工机械设备进入现场后，均由项目统一管理，建立施工机械管理台帐，并做到帐、物、卡一致。6、并由项目经理牵头组织相关人员每月对现有设备运行情况进行检查。并将检查整改情况记录在案。7、大型特殊设备的操作人员必须持有国家颁发的机械设备操作证。操作司机必须持证上岗，做到定人、定机、定岗位，操作人员上岗、下岗前应做好机械运行交接记录。机械设备需用量计划序号名称单位数量型号进场时间1运输车辆18T工程开工2洒水车辆16T工程开工3挖掘机台10.8M3工程开工4发电机台125KW工程开工5搅拌机台23.5KW砌筑6装载机台150Z工程开工7压路机台115Z路基平整8平路机台112M路基平整9沥青摊铺机台112M路面水稳层10手推车辆10工程开工11打夯机台4380V工程开工12自卸车辆512T工程开工三、材料、构配件计划和管理1、材料、构配件计划按照施工进度和工程的施工部位按照网络计划的要求陆续进场。2、材料、构配件的管理（1）目的强化管理，规范采购，定量供应，认真验收，质量把关，责任到人。（2）管理体制①公司的材料管理办公室，对全公司生产单位的材料实施宏观控制、系统管理、业务指导。②公司的物资采购部，服从材料管理办公室的系统管理，自查自检本部门执行材料管理的符合性，监督检查、指导项目部实施材料管理，执行公司的材料管理标准。③项目部的材料管理人员执行公司的材料管理标准，特别是市场准入制度，实施材料 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的准确执行。（3）材料的采购采购员的管理职责：①贯彻执行本岗位作业标准和物资管理无意及相关规定。②按业务联系程序协调与各生产供应单位的供需工作，搜集供应单位的质量保证资料。③按定额和需求，准备采购文件，组织材料的采购、运输、装卸、储存和供应。④采取有效措施，杜绝可能发生的各种事故。⑤根据比重、配合比或是限额计划耗用量，及时组织材料的供应，保证施工（生产）的用料。⑥进行材料统计、上帐，及时检查保管员的帐目和报表，并办理结算等业务手续。⑦按业务规定完成内外业务交接，正确伟递各种单据、报表。⑧根据当月的材料使用情况，对当月的材料动态做详细的材料分析，反映材料节超情况，作到心中有数。⑨及时、准确与供货方签订供货 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。根据以上职责，采购员必须事先掌握材料的品种、规格、型号、质量、性能、数量、参考价格以及进料时间和用途，严格执行质量标准，本着对用户负责的态度，确保进场材料的数量、质量合格。在采购材料时，首先对厂家进行考评，按程序对厂家进行评价，对产品进行验证，经过三比一算后保质、保量、适时、价格合理地选择合格供应单位进行采购，把好质量关、数量关和产品的有效证件关，对证件不全，手续不齐，数量、规格、名称不符，质量不合格的不采购，杜绝不合格的材料使用到工程上。（4）现场管理（保管员、库料工的管理职责）：①认真学习管理文件和材料管理标准，熟练业务流程。②熟悉库存材料的名称、型号、规格，及时收集材料的有证件，出库按制度，准确率100%，并对材料的数量、质量负责。③材料收、发的制单、签名、记帐、算帐必须做到日清、日结到月清月结。④合理的安排物资布局堆放，做到“四号定位”、“五五摆放”，确保所管物次数量和质量的完整性，确保库容、现场整齐干净。⑤按时进行物资盘点，正确处理库存总是做到“帐、物、卡”三相符。⑥逐日逐项正确填制各种材料的原始记录，正确填报所管物资的统计报表。⑦按月将发生的单据、资料（包括材质证明）等进行整理、登记、装订成册，妥善保管。⑧懂得并做到正确使用场区的各种消防器材，掌握危险品、化学品的性能。⑨发料必须凭有效的限额领料卡颁发材料，经领料人签字后有效，不得先发后补，防止材料错用，影响质量。⑩对甲供材料单独管理。根据以上的职责，材料人员在进出材料时，必须按以下的管理进行控制；（5）材料的进场管理材料进场后，及时搜集供应单位的质保资料，及时出具到货通知单，通知检验人员对材料进行检验，未做试验的材料或检验不合格的材料不准使用，以保证材料的有效性，并且对进场的材料按现场的平面布置进行存放，实施现场定置管理，并进行准确的标识，以防误用，同时对材料做到加强管理，按文明现场的标准保证现场的整洁、干净，工完料净场地清。（6）材料的使用管理按设计要求，对进场的材料在使用当中，执行“先进先出法”的原则，保证材料的有效期，按批号落实到工程部位上，保证事前有控制，事后有备查，做到材料发放时手续完备，有据可查。第六章施工平面图施工总平面布置的原则1、根据掌握的现场地形、地物、周围环境和其他有关条件，及对该工程情况了解与正确的认识，做到统一规划，合理布局，尽量不占或少占建筑红线以内的土地，充分利用空地及现有房屋设施，尽量缩短运输距离，降低运输费用，保证运输方便、减少和避免二次倒运。2、各种物资及机械设备，按需要和施工进度计划分批进场，堆土场、取土场，布置尽量靠近施工现场，尽量降低临时建筑费用，充分利用原有房屋、管线和可缓拆或暂不拆除的前期临时建筑，为施工服务。以道路工程为核心，布置其他设施，既有利于生产、方便生活、临时设施建筑，又不影响本工程及其他辅助工程的施工进展。3、施工人员在工地上往返的时间要短，居住区和施工区要近，同时保证居住区水源充足，且清洁，遵循技术要求，符合劳动保护和防火要求。施工项目经理部布置在适中的位置，既要靠近道路工程，及其他辅助工程，又要靠近交通枢纽；既方便内外交通联系，又便于项目经理部统一指挥。4、材料加工及机械修配场地、工地临时房屋、现场库房及料场，临时供水、供电场地的规划和布置，应满足施工现场的需要、提高施工机械化程度、减少劳动力需要量、合理安排施工的要求，使施工期间的劳动力需要量分布均匀，避免在某一短时期，工人人数出现突出的高峰，减少临时房屋的需要量，尽量利用居住在工地附近的劳动力。材料加工厂、库房的位置结合布置，并与现场外道路衔接，尽量利用永久性道路，提前修建永久路基和简易路面，充分发挥机械化程度高的工具，以确保该工程的顺利实施。具体布置详见施工总平面布置图。5、施工现场用水、用电（1）施工用水：工程现场用水，主要有施工用水、生活用水，现场用水根据实际情况在合适的位置选择临时水源，并报有关部门批准，临时用水设置安装三通、阀门、水表及检查井等设施。（2）施工用电：本工程现场用电可根据实际情况选择合适的临时电源位置，并报建设单位批准，现场配置的线路、配电柜等供电设施必须符合安全用电要求，另备一台发电机备用。具体施工现场布置详见（附图：施工平面布置图）第七章质量保证技术组织措施和保证体系一、质量管理体系建立以工程部为首的质量监督检查组织机构；横向包括各职能机构，纵向包括公司、项目部直至施工班组，形成质量管理网络。项目经理为工程质量的总负责，项目工程师进行中间质量控制，项目质检员检查各工序工程质量，项目部对工程质量进行全过程、全方位及全员的控制。总工程师工程技术质量安全生产计划材料供应项目经理生产技术质量安全材料管理总经理土方施工队砌筑队施工队后勤保障队施工队二、岗位责任和权利1、项目经理：全权负责该工程的技术，计划、质量、安全、进度、财务等管理工作。做为项目负责人在工地处理一切事务并负责向业主，监理汇报施工情况，协调内外部关系，组织文明施工。2、项目工程师：负责整个工程的施工组织设计的编制及根据施工情况及时对施工组织的修订。负责整个工程的技术，安全交底、进度控制、质量监控等，对重大事件的发生负技术责任。3、施工员：负责工程从开工到竣工的施工技术及安全的技术交底，图纸会审施工方案的设计，工程量结算计量，进度监控。4、质检员：负责工程从开工到竣工的质量检查验收，抽样检验各施工工艺过程。原材料的质量，如发现质量不合格，有权责令停工，整改负责该工程的质量检查和质量事故的处理。同时对质检通过后的事故负全面责任。5、安全员；对现场存在的安全隐患随时进行检查并提出有针对性的预防措施。对现场的安全设施的布设进行监督管理。对违反操作规程并由此可能产生的隐患进行制止及整改。6、材料员：按照施工项目所提的材料计划，准备采购文件及时与供货方鉴定供货合同，组织材料的采购，运输、装卸、储存供应。收集供应单位的质量保证资料配合工地试验人员对材料的合格性进行送检化验。每月进行材料的统计，上帐、及时检查保管员的帐目和报表。办理结算等业务手续。7、统计预算：负责该工程施工前的计划（人、财、物的计划及施工完成后的统计结算工作）。对项目的施工做到先算后干，心中有数，保证每月的进度报表按时报出。三、质量保证措施为了确保工程质量目标的实现，严格控制工序施工过程质量，在施工过程中主要采取以下质量保证措施：1、组织措施（1）加强材料采购控制：不但要确保准确的采购数量，而且正确选择材料质保能力强、信誉好的供应商，使材料采购达到质优价廉。（2）建立严格的原材料、构配件的试验和检测制度。凡进入工地的原材料和构配件，必须按有关要求检查取样复验，严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场。材料进场后，及时搜集供应单位的质保资料，及时出具到货通知单，通知检验人员对材料进行检验，未做试验的材料或检验不合格的材料不准使用，以保证材料的有效性，并且对进场的材料按现场的平面布置进行存放，实施现场分区管理，并进行准确的标识，以防误用。（3）在施工过程中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度。（4）设置质量控制点并采取具体措施，针对薄弱环节、重点部位、质量通病进行认真检查。施工班组坚持自检、互检、交接班检查制度。严格按照工程质量检查验收流程，对隐蔽工程实行检查签证制度，监理人员未检查不得覆盖。上道工序监理人员未检查，下道工序不得施工。（5）严格执行公司各项规章制度。（6）经常对职工进行质量意识和安全生产教育，牢固树立“质量第一、用户至上”和“企业信誉至上”的思想。（7）项目部经理与项目部门和各专业施工队签订内部责任承包协议，使责、权、利明确，奖金与质量、进度、效益全面挂勾，在质量问题上总工程师使一票否决权。2、技术措施（1）认真做好对施工图纸的审核工作和技术交底工作。按工序工程制定施工工艺标准，搞好技术交底工作，做到施工按规范，操作按规程，验收按标准。技术复核：在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查基础上进行严格的复核。（2）对施工过程的关键工序和环节要适当加大试验检测频率，实施有效的质量控制。每项施工程序均按规定的标准进行检验、复核、验收。各种材料，各工程项目和各个工序，应经常进行检验，保证符合设计和施工技术规范的要求。（3）实行质量跟踪检查。施工现场专职质检员应对工程质量进行检查，发现问题，及时上报各专业工程师并指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，把质量事故消除在萌芽中。（4）检查施工机具的性能，正确合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好的工作状态。（5）加强质量监督工作，质检员的检查为主，同时开展自检、互检、工序交接检查，特别加强技术复核和隐蔽工程的验收和各项技术资料的搜集整理工作，保证资料与工程进度同步。（6）对施工过程中提出的设计变更加强控制，反复复核，避免发生重大差错，影响工程质量和使用。（7）对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，必须按照“四不放过”原则严肃进行处理，绝不心慈手软。（8）加强技术档案的管理，按技术档案的建档要求及时填报、审核、收集、整理、归档。（9）隐蔽工程检查，分部工程检查，工程变更设计，施工技术修改，施工方案的变更，质量事故的发生与处理等事项应按有关规定及时通知有关人员。3、其它措施=1\*GB2（1）所有原材料、半成品必须有合格证（材质证明）或检查报告。=2\*GB2（2）所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。=3\*GB2（3）每次测量放线后坚持做好复检工作。①操作人员工作时应严肃认真、仔细复核数据。计算必须由两人分别独立计算和检查。②施工放样必须按桩号、坐标双控放样。③在工作中随时对已放桩位的相关位置进行检查复核。④测量记录，记录完整齐全，随时进行自检。（按要求记录秒值与厘米以下值不得更改，更不能转抄）。（4）建立高效灵敏的质量信息反馈系统：专职质检员、技术人员作业作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部）。及时掌握质量动态，追踪“病灶”，对症下药。第八章安全保证技术组织措施和保证体系一、安全管理体系（一）、管理职责　1、安全管理体系总工程师工程技术质量安全生产计划材料供应项目经理生产技术质量安全材料管理总经理土方施工队砌筑队施工队后勤保障队施工队(1)本工程在安全管理上，实行三级管理。项目总部即公司，公司经理作为工程质量的第一责任人，常务副经理全面负责安全生产工作。质量安全科负责处理日常事务，主要进行安全技术方案的确定、负责安全技术交底、日常的安全检查考核、安全事故的处理；项目部是日常安全管理主体，负责施工过程中的安全控制，负责日常的安全检查督促；由项目经理负全责，专职安全员主管日常工作；专业工段既操作班组，设兼职安全员，负责施工过程中各项安全技术措施的落实。(2)安全管理是全员、全过程的管理，必须建立符合自身的特点安全管理控制网，使各个环节都有管理责任人。具体组织如下：安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置；负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查；对安全生产保证体系实施过程中的运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。2、职责与权限　(1)项目经理履行施工合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系组织编制安全保证计划；贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。(2)项目工程师编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。(3)项目安全员：按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；严格监督实施本工种的安全操作技术规范；有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报；认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。(4)项目技术员：贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；负责施工现场安全防护的措施以及施工用电、机械设备运行方案的落实；协助对施工班组的安全监督。(5)项目材料员：按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作；负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识。负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；对现场使用的安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；对易燃易爆物品进行重点保管。负责施工现场的机械设备使用前的验收和日常保养及维修工作；对施工现场使用的机械设备进行可追溯性记录；对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。(6)项目劳资员：组织务工人员进行培训考核发证工作；对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育；对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；对保护技术费用列出专款专用，并督促实施，年终提出决算；对执行安全生产奖罚条例后的资金发放和罚款收入进行监督检查。（二）、资源1、配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；2、制定施工安全技术并设置相应的防护设施；3、设置用电和消防设施；4、配备施工机械安全装置；5、配备必要的安全检测工具；6、保障一定的安全技术措施经费；二、安全管理目标安全生产是体现企业管理水平的重要标志，施工必须保证安全。对材料的运输、机械的推平夯实等环节，都是安全风险防范的重点。施工中，要求杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故，事故频率控制在1.5‰，火灾事故为零；重大设备事故为零；控制和降低一般事故、轻微设备事故、机械和车辆事故。三、安全生产保证体系1、安全生产保证体系以本公司安全管理办法等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。安全保证体系安全科材料设备科施工技术科项目经理项目工程师项目其他管理人员公司副经理公司总工程师财务科各施工操作者安全员各生产班组安全保证安全目标：无安全事故项目各施工作业队员公司总经理2、安全生产策划(1)根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产方案。(2)为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。建立健全安全管理保证体系和安全检查制度，设专职安全检查员。(3)按《施工现场安全生产管理资料》对各种安全活动进行记录，对无规定表式的部分以管理资料标准文本外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。(4)可根据实际情况编制相应专项安全技术措施。四、安全施工技术保证措施（一）、安全生产保证措施1、施工现场的安全控制措施工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前作好以下准备：落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；落实现场施工；办理职工意外伤害保险。在技术交底的同时必须做好安全交底。持证上岗：施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。由项目部负责确认。2、针对本工程施工特点，根据安全风险分析，车辆事故、设备事故和沟槽开挖等事故一般较多，需重点防范。在加强全员安全教育，加强职工消防意识，加强现场用火管理制度，提高安全风险意识的同时，拟采取以下措施：(1)原材料运输车辆要勤检查、勤保养，保证行驶和制动系统的完好。加强对车辆抽检，不符合要求的车辆不得上路。(2)进行作业的机械，要有专人指挥、监看，防止机与机、机与人发生碰撞事故。(3)机械挖沟槽时，向机械司机详细交底，并指定专人与司机配合，其配合人员熟悉安全操作规程。在现有地上建筑物及电杆附近挖槽，如有可能危及其安全时，采取预防措施。重要措施会同设计单位共同研究确定。(4)加强施工现场的用电管理，规范各类电气设备使用，配电箱、电源线路等要勤检查。发现破损及有碍安全使用的及时更换。（5）设置全封闭安全通道。（二）、施工现场临时用电1、安全用电技术措施施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员，（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。2、实施要点：①建立以项目经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度。②对安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后挂牌使用。③施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。④对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中规定进行检查验收。⑤对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。⑥对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。⑦工地每天检查，工程项目部每周检查一次，发现隐患定人、定时、定措施进行整改。（三）、事故隐患的控制1、按自治区建设工程安全监督站安全技术交底文本要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时必须结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底内容。2、任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。3、当生产施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。4、做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。5、对已发生的事故隐患及时整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。四、教育和培训做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。2、在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育，采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。3、实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。由资料员负责安全培训教育工作并做好记录，劳资科建立职工劳动保护记录。第九章进度保证技术组织措施和保证体系为了确保按计划工期顺利完成工程任务,杜绝返工、窝工、待工、怠工现象，消除各工种间的互相影响，减少不必要的工期损失。具体采取如下措施：一、组织措施1、根据施工进度计划的安排，确保人力、材料、设备的及时供应。2、做好每天工序开工前的准备工作,保证工程及时按计划开工。3、科学组织、精心管理、杜绝返工、窝工现象。4、采用以机械为主，人工为辅的作业方法。5、按施工进度计划，且结合施工实际下达工程量。编制合理的日施工计划。6、在施工过程中，同一单位工程采用流水施工作业方式，不同单位工程采用平行、交叉施工作业方式。7、设专人负责进度控制工作；按进度控制的工作流程控制施工进度；经常召开相关进度协调会议。二、技术措施1、施工管理人员、施工机械、劳动力、材料严格按计划进场，在保证质量要求的条件下，确保人、财、物等资源合理配置。2、在施工前做好各种机械的调试工作，提高机械的使用率和效率。在施工过程中加强机械设备的维护保养工作，保证施工的正常顺利进行。3、抓住关键线路，合理的确定各工序之间的衔接，缩短前后工序的衔接时间，保证各工序顺利施工；关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。三、其它措施1、积极协调处理与相关单位和周围居民的关系。2、充分考虑天气因素对施工进度的影响。3、在 劳务合同 劳务合同免费下载深圳劳务合同下载模板免费劳务合同范本下载修理厂劳务合同下载厨师劳务合同范本下载 中明确工程开工、完工日期，对工期提前、超期采取奖励、罚款的经济措施。4、根据资金需求计划，保证资金的及时供应。第十章现场文明施工措施一、现场管理实施措施1、现场文明施工目标：贯彻标准、绿化现场、文明敬业，创造一流文明施工现场。现场文明施工管理由项目经理专职负责，并设现场监督检查小组，项目经理任组长，成员由项目工程师、施工员、质检员、材料员、定额员及库料工组成，划分责任区，按各自职责和施工作业区每天监督、检查、落实。2、施工现场设置有明显醒目的企业标志。并布设有工程概况牌、项目管理人员牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌及现场平面布置图。建立值班登记，现场施工人员必须佩戴工作证，持证上岗。3、施工现场道路畅通，排水通畅，无积水，做到泥浆不外流，管线不损坏，碴土不乱抛，夜间不得大声喧哗，尽量减少噪音污染。4、所有现场材料、机具设备严禁乱堆乱放，必须按施工平面图布置分类堆码整齐，易燃、易爆材料分库、分类存放，并按规定标识。采取相应的消防措施，建立防火防爆方案，确保安全。5、消防制度健全，有消防水源，灭火器材配备齐全合理。项目部建立消防领导小组，项目义务消防队，组织临时电工、外用工学习消防知识，加、并加强训练，增强消防自救能力。6、对职工及外用工进行一次法制及安全宣传教育，提高员工的法律及安全意识和观念。7、以规范为基础，以质量为生命，以安全为准则，以服务为宗旨，严格工作程序，保证工程质量。8、工人不得疲劳、醉酒、带病上岗。9、搅拌站需及配合比标牌，标明配合比及每项各种材料用量。砂石堆放场地要硬化并进行组织排水。10、施工过程中，坚持“便民不扰民”的原则；积极配合监理工程师协调和处理工地周围居民和单位的关系。在横穿道路路口搭建便民桥，设置警示牌，悬挂人性化标语。11、在施工现场悬挂或张贴有关道路施工建设的口号和标语。加强道路施工建设的宣传工作。二、环境保护管理措施1、施工现场建立泥浆、污水、废水排放措施，施工场地泥浆每班次施工完毕后及时清理，拌合机采用半封闭操作，以降低污染。2、施工场地生活区污水、废水排入就近的排水管网或排入规定的指定点。3、现场设生产污水沉淀池一个，废水用于每天洒水降尘，防止环境污染，提高水资源利用率。4、若夜间施工，应尽量不安排施工噪声比较大操作工序；如必须安排，则应采取相应的降噪措施。5、施工场地卫生采取轮流值班制，每天对现场地面洒水清扫，防止粉尘污染。