2023年年公司手机管理规定内容(九篇)
2023年年公司手机管理规定内容(九篇)
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2023年年公司手机管理规定内容(九篇)
&nbsh1; 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。信任很多人会觉得范文很难写?接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
公司手机管理规定内容篇一
一、 运用工作手机分类
1. 公司配备工作手机;
2. 工作手机依据岗位发放,在发放之日开通运用。
二、工作手机运用话费规定
公司与联通公司通过友好协商,为公司办理福建省范围内单项收费卡,;基础费用每月71元(月租、来显、手机邮箱都包含),由公司统一支付。
该套餐每月赠送不少于730分钟全国通话,超过一分钟拨打全国各地1毛5资费,接听电话全国各地免费;每月月送流量1080m;短信送200条每月。(超出基础月费71元,由个人支付超出话费。)
工作手机运用实际费用超出指定套餐
标准
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,如的确因工作须要增加费用指标,运用人可向公司提出申请,经公司办公室审核批准后,更换手机运用套餐资费标准。
三、工作手机运用约定
1.原则上公司配备工作手机全部权属于公司,因工作须要由运用的个人保管,如有丢失或不行抗拒力气等其他缘由损坏的,由丢失人自行购机,拒不购机的,公司从运用工作手机员工工资里,一次或分期缴扣(丢失机型)的同等价值金额;不在保修范围内损坏的,必需由运用工作手机本人在最短时间内自行修理并担当全部费用。
2.运用公司配备工作手机,必需保持工作时间内通信畅通。由于自身缘由(退网、改号、拒接、不应答、或手机损坏等)造成通信不畅,影响工作联络而造成严峻后果的,根据公司有关规定处理。
四、工作手机回收或更新
公司配备工作手机,中途发生人员变动或中途离职等状况,工作手机由公司收回重新安排。若丢失的或损坏的依据运用状况作出相应的赔偿。
另付:工作手机运用人员名单、号码。
公司手机管理规定内容篇二
第一节 总则
第一条 为了加强通讯管理,保证公司通信畅通,业务正常运行,确保信息的刚好传递,提高工作效率、削减失误,制定本制度。
其次条 公司人力资源部是手机管理归口管理部门,主要负责公司各部门手机、手机卡发放、监督检查、维护、回收等管理。
第三条 各单位/部门须设专职或兼职手机管理员负责本单位/部门手机管理工作。
其次节 管理及运用规定
第四条 凡公司正式职员均可申请手机与手机卡。
第五条 公司销售系统的手机、手机号与各销售区域绑定,不随人员变更而更换号码;公司人力资源部指定的非销售系统岗位号码与岗位绑定,不随人员变更而更换号码。
第六条 凡已申请公司手机号码的人员进行业务联系时必需运用公司号码。
第七条 公司手机、手机卡自领用之日起由个人保管,若丢失或损坏的应刚好
汇报
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人力资源部办理,并由本人负责相关费用。
第八条 如发觉本人公司手机、手机卡私自交于他人运用,按次计算,首次扣当月25%的话费补助,其次次扣当月50%话费补助,第三次扣当月全部话费补助。
第九条 公司手机、手机卡自领用起运用人必需保持24小时开机,在手机发生故障(没电、被停机、手机丢失等)短暂不能运用时,可自行支配运用其他手机,并设置呼叫转接,同时通知公司。
第十条 如个人缘由造成无法接通且影响工作者,按次计算,首次扣当月25%的话费补助,其次次扣当月50%话费补助,第三次扣当月全部话费补助。
第十一条 运用公司手机、手机卡的人员,离职时需办理公司手机、手机卡交接手续,若出现损坏或欠费的由本人照价赔偿后方可办理离职。
第十二条 公司手机、手机卡的运用由公司统一支付话费,如超出话费补贴标准,超出部分的费用在个人工资中扣除。
第十三条 公司手机、手机卡相互绑定,不行机卡分别运用,如违规按次计算,首次扣当月25%的话费补助,其次次扣当月50%话费补助,第三次扣当月全部话费补助。
第十四条 人力资源部负责监督检查,对违反本制度规定运用的进行相应的惩罚。
第十五条 凡违反本
管理制度
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的,由人力资源部下发罚单,每月进行统计提交财务管理中心,由财务管理中心扣除话费补助。
第三节 申请流程
第十六条 公司各单位/部门如需申请公司手机、手机卡的,于每月25日前
统一进行申请后报人力资源部办理。
第十七条 手机卡申请流程
(说明:审批层级空缺时须向上一层级递交)
第四节 手机话费补贴
第十八条 话费补贴为 每人200元/月。
第十九条 各单位/部门全部公司手机的话费补贴由本单位/部门担当。
第五节 附则
其次十条 本制度由公司人力资源部负责说明并修订。
其次十一条 本制度自公布之日起施行。
公司手机管理规定内容篇三
一个企业的壮大,离不开严谨的行政管理制度。以下是某企业行政管理制度范文,如想更加明朗地管理企业,可参考以下范文。
第一条 总则
1.为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使 各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。
2.本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办 公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
其次条 档案管理
1.归档范围:
公司的规划、年度安排、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情 况、人事档案、会议
记录
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、决议、确定、委任书、协议、合同、项目方案、通 告、通知等具有参考价值的文件材料。
2.档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完 整,密级档案必需保证平安。
3.档案的借阅与索取:
(1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人 员办理借阅手续,干脆提档;
(2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续。 借阅档案必需爱惜,保持整齐,严禁涂改,留意平安和保密,严禁擅自翻 印、抄录、转借、遗失。如确属工作须要摘录和复制,凡属密级档案,必需由 总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录 和复制。
4.档案的销毁:
(1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;
(2)若按规定须要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;一般内 部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。
(3)经批准销毁的公司档案。档案人员要仔细填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。
第三条 印鉴管理
1.公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。
2.公司印鉴的运用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖 章,如违反此项规定造成的后果由干脆责任人员负责。
3.公司全部须要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统 一编号登记,以备查询、存档。
4.公司一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作须要或其它特别状况 确需开 具时,必需经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必需向公司汇报 其介绍信的用途,未运用的必需交回。
5.盖章后出现的意外状况由批准人负责。
第四条 公文打印管理
1.公司公文的打印工作由总经理办公室负责。
2.各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部 打印,按价计费。
3.公司各部、室全部打印公文、文件,必需一式三份,交总经理办 公室留底存档。
第五条 办公及劳保用品的管理
1.办公用品的购发:
(1)每月月底前,各部、室负责人将该部门所须要的办公用品制定安排提交总 经理办公室;
(2)总经理办公室指定专人制定每月办公用品安排及预算,经主管副 总经理审批后负责将办公用品购回,依据实际工作须要有安排地分发给各个部、室,由部、 室主任签字领回
(3)除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用;
(4)公司新聘工作人员的办公用品,办公室依据部、室负责人供应的名单和用品 清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作;
(5)负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库 存合理、开支适当、用品保管好;
(6)负责购发办公用品的人员要建立帐本,办好入库、出库手续。出库肯定要 由领取人员签字;
(7)办公室用品管理肯定要做到文明、清洁、留意平安、防火、防盗、严格根据 规章制度办事,不允许非工作人员进入库房。
2.劳保用品的购发:劳保用品的配给,由总经理办公室依据各部、室的实际工作须要统一购买、统 一发放。
第六条 库房管理
1.库房物资的存放必需按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。
2.选购 人员购入的物品必需附有合格证及入库单,收货时要当面点 清数目,检查包装是否完好,如发觉短缺或损坏,应马上拆包清点数目,如发觉实物与入库 单数量、规格不符时,库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。
3.物资入库后,应当日填写帐卡。
4.严格执行出入库手续,物资出库必需填写出库单,经公司办公室 主任批准后方可出库。
5.库房物资一般不行外借,特别状况须由总经理或副总经理批准 ,办理外借手续。
6.严格管理帐单资料,全部帐册、帐单要填写整齐、清晰、计算 精确,不得随意涂改。
7.库房内严禁吸烟,禁止无关工作人员入内,库内必需配备消防 设施,做到防火、防盗、防潮。
第七条 报刊及邮发管理
1.报刊管理人员每半年根据公司的要求作出订阅报刊安排及预算,负责办理有关订阅手续。
2.报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记, 并分别送到有关部门。有关部门处理后,一周内交回办公室由报刊管理人员统一 保管、存档备查。
3.任何人不得随意将报刊挪作他用,若需处理,需经总经理办公 室主任批准。
第八条 附则
1.公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件。
(1)私人信件,一律实行自费,贴足邮票,交办公室或自己送往邮局;
(2)全部公发信件、邮件一律不封口,由收发员登记,统一封口,负责寄发;
(3)限制各类挂号信。凡因公需挂号者,须经各部室主任批准,总经理办公室登记后方可邮发。
2.本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需 要的,各部门可提出修改看法交总经理办公室探讨并提请总经理批复。
3.本规定说明权归总经理办公室。
4.本规定从发布之日起生效。
公司手机管理规定内容篇四
随着公司的快速发展和不断壮大,为便利市场部业务经理更好地开展工作,经总经理办公会探讨确定,从20xx年4月起公司统一给市场部业务经理配备办公手机及手机卡(业务经理在公司工作满半年)。为了
规范
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管理,有效工作,现将公司办公手机运用管理规定3范文如下:
一、手机的全部权 办公手机及手机卡属公司办公物品,持有人只有运用权和维护权。
二、手机的运用保管 运用人要爱惜和妥当保管手机,按正确的操作程序操作,凡是人为损坏的,一律由本人负责。
在运用期间,保修期内的硬件故障由手机生产商供应修理。
如发生手机丢失,则由运用人赔偿。赔偿标准如下:运用半年以内按原价赔偿,一年以内的按原价的50%赔偿;运用一年以上的按30%赔偿。
三、手机的业务运用 运用人必需保持24小时开机,公司随时支配抽查,如出现拨打不通或不接电话现象,一次罚款50元。
办公手机只用于公司的业务开展,不得拨打私人电话或与工作无关的电话,不得随意产生恶意欠费现象,违者视状况酌情惩罚。
四、手机的上交回收 办公手机运用人如调整工作岗位或无论何种缘由离职,运用人必需将手机及手机卡上交公司综合办公室,凡不交者按手机原价(1000元)从本人工资中扣除。
五、此规定自20xx年2月1起正式执行。
附件:手机、手机卡领用登记表
公司手机管理规定内容篇五
第一条 为规范集团公司公务用车的配备和运用管理,限制公务车费用的支出,提高车辆的运用效率,确保行车平安,更好地为生产经营服务,特制定本规定。
其次条 本规定所称公务车是指集团公司所属各分公司、子公司及直属单位公务运用的各种小轿车、面包车、吉普车、客货两用车。协助生产用车(含通勤车、因业务关系外借车辆、营销用车、生产经营驻外单位用车、救援、选购 运输等车辆)不在此范围。
第三条 集团公司平安技术部负责公务车配备标准的拟定、选型购置的指导和公司内部调剂调拨;负责总部公务车修理审核。
第四条 公务车选购 根据下列程序办理
一、用车单位申请
二、主管部门提出看法
三、集团公司批准
四、选择车型
五、车辆购置
六、手续办理
七、车辆管理运用
管理流程示意图如下:
第五条 公务车配备标准
一、上年度综合利润指标完成在100万元以下的单位,且已完成利润安排,可配备公务车一至两部,标准为15万元以下轿车一部,11万元以下轿车一部。(购车价值均含车辆购置税,下同)
二、上年度综合利润指标完成100万元以上、150万元以下单位,可配备公务车两部,标准为价值18万元以下轿车一部,价值13万元以下轿车一部。
三、上年度综合利润指标完成150万元以上单位,可配备公务车二至三部,标准为价值18万元以下轿车一部,价值13万元以下轿车一至两部。
四、综合利润指标完成300万元以上单位,可配备公务车三部,标准为20万元以下轿车一部, 15万元以下轿车两部。
五、综合利润指标完成500万元以上单位,可配备公务车三部,标准为25万元以下轿车一部, 17万元以下轿车两部。
六、综合利润指标完成1000万元以上单位,可配备公务车四部,标准为30万元以下轿车一部, 18万元以下轿车三部。
七、综合利润指标完成20xx万元以上单位,可配备公务车四部,标准为40万元以下轿车一部, 20万元以下轿车三部。
八、邯郸站可配备二部公务车(配备标准同前),各县汽车站和直属单位原则上不配车,如确因工作须要,可提出申请,经集团公司平安技术部和分管本单位业务工作的副总裁同意后,提交总裁办公会批准。已实行站司合一的汽车站确需配备公务用车的,由主管公司提出申请,按本规定的有关程序办理。
车辆管理,根据本规定执行。
第六条 下列状况公务车购置另行办理。
一、亏损单位和吃经费补贴单位不准购置新车,确因工作须要,经集团公司批准,由集团公司内部有偿调拨。
二、由于业务的特别性,阶段性产生较大利润的单位,公务车配备不参照第五条标准,购车须经集团公司探讨批准。
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