预算员绩效考核表

行政人事考核表 行政人事部个人绩考核表 部门：岗位：姓名：考核月份：领导评分：自评分： 序 考核项目 考核内容 权重 考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 与要求 考核办法 实际完成 得分 1 日常行政工作（60%） 1、工作协调及态度 5分 与同事融洽相处，团结和睦，积极配合其他部门，参与各项有关工作。 不能好好配合工作每次扣2分　 2、参加培训、会议及公司各项活动 5分 积极参加公司的各项集体活动 公司或本部门组织的各种培训、会议、活动，每缺席一次扣2分(除出差外) 3、出勤考核 5分 按时上、下班，无旷工、迟到、早退等违纪现象 迟到扣1分/次，早退扣2分/次，旷工半天扣5分/次 4、日常行为规范及商务接待 3分 形象整洁、礼貌待人、能熟练介绍公司产品技术及工艺流程 熟悉公司产品、掌握谈话技巧、满足甲方合理要求，出现一次失误扣1分 5、遵守公司的各项规章制度 5分 无违背道德及违反员工手册、文明礼仪等一切公司规章制度行为。 每出现一次违纪情况扣1分 6、领导临时交办的其他事务 5分 高质、高效、准确办理，不影响正常工作 不能及时准确完成领导交办的任务每次扣2分　 7、每月月度工作总结和 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 实施 9分 每月及时做好当月工作总结、下月 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，并按计划逐条落实各项工作 按工作计划完成相应工作，每出现一项延误扣1分 8、工作效率及主动性 7分 业务熟练，工作积极、主动、高效 积极、高效完成相关工作，每出现一项工作延误扣1分 9、部门内部卫生及整理 5分 按6S要求 目视范围内不规范、不整洁每项扣1分 10、档案资料整理 5分 分类、整齐、规范、准确 未及时整理并建立目录每次扣1分 11、上进心（学习能力） 3分 经常主动参加学习并取证，且能学以致用，提升自身岗位工作技能与素养。 未按公司规定及时取得相关证书扣2分 12、保守公司机密 3分 对涉及公司重要事务的秘密文电、重要技术资料、会议、招标信息等进行严格保密 每出现一次泄密事故扣2分 2 岗位工作（40%） 1、员工保险（含养老、医疗、工伤）增减手续办理的及时率及准确率 2分 及时处理、申报，资料提供准确无误 若发现在职人员未办理工伤的（不含超过60岁人员），扣1分/人；未按规定时间上报需参保的人员名单，扣1分/次，扣完为止 2、员工工伤处理 3分 准确掌握国家有关员工工伤鉴定、治疗、赔付的相关知识，及时跟进员工在工伤期间的治疗、伤愈后的后续相关工作 工伤发生后，未及时申报，造成未报销扣1分/次；给公司造成经济损失的按工伤管理相关制度处理。 3、员工出差申请、汇报表格整理、审核、归档 2分 完整、准确、及时 出现一次错误扣1分 4、办公用品申购、发放 5分 及时，准确 影响工作被成功投诉1次扣1分 5、对职能部门出勤考核负责 2分 准确率100% 出现一次错误扣1分 6、安排准备周、月、年例会；节假日休假安排、制定以及公布 2分 每周一下午例会 因安排不周误会一次扣1分 7、负责员工培训、招聘大会、计划生育等工作 2分 活动及时、秩序井然、达到预期效果 出现一次错误扣1分 8、招聘人员的甄选 2分 所招聘人员无违纪违法等不良记录 出现一次招录有不良记录的人员扣1分 9、人员招聘计划完成率 2分 按人员增补申请表招聘人员进公司,及时率为90%以上 招聘进公司入职的人数÷当月应招聘的人数，低于1个百分点扣1分 10、员工入、离职手续的办理 3分 及时、准确 出现延误一次扣1分 11、商务用车定时保养、实时关注车况、车辆出现问题及时检修 2分 保持车况良好、车辆内外整洁，及时发现车辆问题 因未及时报修保养，造成用车延误用车每次扣1分 12、商务出车任务目的、里程、加油量、加油费用记录与统计 5分 记录完整、准确 出现一次错误扣1分 13、熟悉出车路线、统筹安排领导及员工用车时间 2分 确保车辆使用合理、及时 人为原因导致领导用车出现延误、影响工作每次扣1分 14、职能部门的规章制度及工作职责的制定 2分 制定规章制度全面、合理 出现一次错误扣1分 15、企业网站管理、平台策划、工作变更的公布，企业形象、文化建设的宣传 2分 策划合理、公布及时、宣传到位 出现一次错误扣1分 16、公司电话、网络、打印机的正常运转。 5分 及时联系维修，不影响正常工作 有部门成功投诉1次扣1分 合计 100 部门领导：被考评人签字：日期：市场商务考核表 市场部个人绩效考核表 部门：岗位：姓名：领导评分：自评分：日期： 序 考核项目 考核内容 权重 考核标准与要求 考核办法 实际完成 得分 日常行政工作（60%） 1、工作协调及态度 5分 与同事融洽相处，团结和睦，积极配合其他部门，参与各项有关工作。 不能好好配合工作每次扣2分　 2、参加培训、会议及公司各项活动 5分 积极参加公司的各项集体活动 公司或本部门组织的各种培训、会议、活动，每缺席一次扣2分(除出差外) 3、出勤考核 5分 按时上、下班，无旷工、迟到、早退等违纪现象 迟到扣1分/次，早退扣2分/次，旷工半天扣5分/次 4、日常行为规范及商务接待 3分 形象整洁、礼貌待人、能熟练介绍公司产品技术及工艺流程 熟悉公司产品、掌握谈话技巧、满足甲方合理要求，出现一次失误扣1分 5、遵守公司的各项规章制度 5分 无违背道德及违反员工手册、文明礼仪等一切公司规章制度行为。 每出现一次违纪情况扣1分 6、领导临时交办的其他事务 5分 高质、高效、准确办理，不影响正常工作 不能及时准确完成每次扣2分　 7、每月月度工作总结和计划实施 9分 每月及时做好当月工作总结、下月工作计划，并按计划逐条落实各项工作 按工作计划完成相应工作，每出现一项延误扣1分 8、工作效率及主动性 7分 业务熟练，工作积极、主动、高效 积极、高效完成相关工作，每出现一项工作延误扣1分 9、部门内部卫生及整理 5分 按6S要求 目视范围内不规范、不整洁每项扣1分 10、档案资料整理 5分 分类、整齐、规范、准确 未及时整理并建立目录每次扣1分 11、上进心（学习能力） 3分 经常主动参加学习并取证，且能学以致用，提升自身岗位工作技能与素养。 未按公司规定及时取得相关证书扣2分 12、保守公司机密 3分 对涉及公司重要事务的秘密文电、重要技术资料、会议、招标信息等进行严格保密 每出现一次泄密事故扣2分 2 岗位工作（40%） 1、销售费用统计 4分 每月统计项目所发生的费用明细，及时核算、控制成本 与财务帐目要统一无误差，出现差错每次扣1分 本月费用元 2、销售完成率 4分 每季度完成销售任务200万元 完成比率=实际完成销售额÷销售任务×100%，低于90%不得分 实际销售万元 3、新信息收集及跟踪 5分 每月至少收集5条信息，快速了解煤炭行业市场，提高市场占有率 完成比率=实际完成÷计划完成×100%，少于一条扣1分 本月收集___条 4、回款完成率 3分 配合项目每个阶段的回款，直至完工验收，质保金回收，目标值80% 每低于目标值5%扣2分 本月回款万元 5、新客户开发 4分 实际开发客户/计划开发客户 完成比率=实际新客户数÷任务×100% 本月完成个 6、建立客户管理台帐 4分 及时完善客户信息管理登记表 每次出差后及时汇报、准确记录归档 本月完成项 7、老客户拜访 3分 维护老客户，定时联系登记，每两个月拜访一次 无论通过何种途径了解到该员工超出两个月未走访某客户，一次处罚5分 违规次 8、客户满意度 3分 通过良好的服务减少顾客投诉次数 出现一次客户投诉,扣1分 投诉次 9、项目信息跟踪 5分 及时跟踪项目信息，购买标书、了解内容，参与标书编制、核定价格 出现一次延误扣2分 10、项目中标后期工作 5分 签订 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、了解合同的组成、跟进合同执行进度、监督整个项目合同 合同跟踪不到位每次扣2分 合计 100分 部门领导签字：被考评人签字：日期：预算员考核表 预算员考核表 部门：岗位：姓名：考核月份：评分： 序 类别 考核项目 权重 考核标准与要求 考核办法 完成情况 得分 1 日常行政工作(40%) 1、工作协调及态度 5分 与同事融洽相处，团结和睦，积极配合其他部门，参与各项有关工作。 不能好好配合工作每次扣2分　 2、参加培训、会议及公司各项活动 5分 积极参加公司的各项集体活动 公司或本部门组织的各种培训、会议、活动，每缺席一次扣2分(除出差外) 3、出勤考核 5分 按时上、下班，无旷工、迟到、早退等违纪现象 迟到扣1分/次，早退扣2分/次，旷工半天扣5分/次 4、领导临时交办的其他事务 5分 高质、高效、准确办理，不影响正常工作 不能及时准确完成领导交办的任务每次扣2分　 61 5、工作效率及主动性 5分 业务熟练，工作积极、主动、高效 积极、高效完成相关工作，每出现一项工作延误扣1分 6、部门内部卫生及整理 5分 目视范围内不规范、不整洁每项扣1分 7、档案资料整理 5分 分类、整齐、规范、准确 未及时整理并建立目录每次扣1分 8、上进心（学习能力） 5分 经常主动参加学习并取证，且能学以致用，提升自身岗位工作技能与素养。 未按公司规定及时取得相关证书扣3分 2 岗位工作（60%） 1、预算编制 10分 依据法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、施工组织 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 内容编制预算书 每出现一次延误扣2分　 2、预算书项目的完整性 10分 预算书对图纸理解透彻对计算规则掌握全面，能争取项目要争取，不丢项。 每差一项扣2分 3、预算文件的准确率 5分 出错率控制在5%以内 每低于目标值5%，扣减1分 4、工程进度款预/结算书编制 5分 依施工现场提供的有效已完工程量报表实时编制工程进度款预算/决算书 每出现一次错误扣1分 5、起草分包合同，做好分包工程的预、结算及工料分析 5分 及时、准确、全面 每出现一次错误扣1分 6、实时掌握有关人材机价格浮动状况、国家和地方定额规则及相关工程造价方面的信息 5分 及时、准确、全面 每出现一次延误扣1分 7、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议 5分 及时、合理 每出现一次错误扣1分 8、收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好各类分包合同单价的测算，为领导决策提供科学依据 5分 及时、准确、全面 每出现一次错误扣1分 9、每月月度工作总结和计划实施 5分 每月及时做好当月工作总结、下月工作计划，并按计划逐条落实各项工作 按工作计划完成相应工作，每出现一项延误扣1分 10、参与领导要求做的每一项工作 5分 及时、准确 每出现一次错误扣1分 合计 100分 部门领导签字：被考评人签字：日期：Sheet1 姓名 年龄 从事造价年限 从事岗位类别 备注 尤慧芳 焦晓丽 李玉玲 宋春霞 问晓婷 段晶晶 戴英俊 武刘欢 李忠锋 岳乔 吴帅帅 武宏杰 元蕾 王旭翘