1、
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摊销量的计算公式：
摊销量= 一次使用量×(1+施工损耗)×[1+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数]
二、分类计算公式：
1、组合钢模板、复合木模板
模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗率）/周转次数*(1+回库维修费率）
注：回库维修费率取定8%
2、胶合板模板
模板摊销量=一次使用量*[1+（周转次数-1）*补损率]/周转次数
3、木模板
模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗率）*摊销系数
注：模板的一次使用量、周转次数、补损率均根据取定
表
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采用。
现场经验值:木模如果是规则结构:周转7~9次;圆形不规则的:4次左右不超过5次，钢模一般在50次以上.
三、补充说明：
此公式含有以下几个概念：
1、损耗量=一次使用量×(1+施工损耗)×(周转次数－1)×补损率/周转次数
周转性材料从第二次使用起，每周转一次后必须进行一定的修补加工才能使用。
每次加工修补所消耗的木材量称为损耗量。
2、周转使用量=一次使用量×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量
周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损的条件下，每周转一次平均所需的木材量。
3、回收量=一次使用量×(1+施工损耗)*(1－补损率)/周转次数
回收量是指周转性材料每周转一次后，可以平均回收的数量。
4、摊销量=周转使用量-回收量
摊销量是指为完成一定计量单位建筑产品的生产，一次所消耗的周转性材料的数量。
5、若此公式用于编制预算定额中的周转性材料摊销量时：
（1）回收部分必须考虑材料使用前后价值的变化，应乘以回收折价率。
（2）周转性材料在周转使用过程中施工单位均要投入人力、物力，组织和管理补修模板工作，须额外支付施工管理费。
6、为补偿此项费用和简化计算的采取
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
：减少回收量、增加摊销量
（1）回收量乘以回收折价率
（2）回收量的分母上乘以增加的施工管理费率
7、摊销量=周转使用量-回收量*回收折价率/（1+施工管理费率）
8、上面公式的50%=回收折价率/（1+施工管理费率），是综合考虑系数。
四、算例：
1、在建筑工程项目的施工中，某一施工企业拟投入l O0乎方米全新的模板。
则：第一次使用时的状态是100％全新的模板，即使用的是1 00平方米全新模板；
第二次使用时的状态是1 0％为全新的模板，而其余的为使用过1次的模板；
第三次使用时的状态是10％为全新的模板，10％ 为使用了1次的模板，而其余的为使用了2次的模板；
第四次使用时的状态是1 0％为全新的模板，10％为使用了1次的模板，10％为使用了2次的模板；而其余的为使用了3次的模板；以
此类推。
第十次使用完毕的状态是，模板收回数量为90平方米，其中：10％为使用了1次的模板；10％为使用了2次的模板；?? ；10％为使用了9次的模板。
通过上面的变化，我们看到第10次使用完毕后将收回来90平方米的模板，也即：
一次使用量X(1一补损率)=1 0 0 X (1—1 0％)=90平方米
在以前的公式中计算出来回收量也就可以了，但是2003年新发布的公式则进一步考虑了回收回来的模板已经不同于新模板了，再者回收回来的9O平方米模板中，有1 0％ 的模板使用了1次，有1 0％ 的模板使用了2次? ?，有10％ 的模板使用了9 次。平均起来，这些模板平均使用了(1 +9)／2=5次。也就是说，回收回来的模板仅仅相当于原来新模板价值的一半了，另外一半已经有于使用了5次而消耗掉了。
因此，最后在模板回收量中要在(1一补损率)的后面乘以50％，也即：回收回来的模板的价值为一次使用量X(1一补损率)X 50％=100
X (1—1 0％)X 50％=4 5平方米。
2、某施工企业施工时使用自有钢模板，已知一次使用量为1000m2，每平方米钢模板价格为80元，若钢模板可使用20次，补损率为5%，施工损耗为5%，同时不考虑支、拆、运输费，则钢模板费为（）元。
1000*(1+5%)*{[1+(20-1)*5%]/20-[(1-5%)*50%]/20}*80=61
在施工过程中可以多次使用，并不改变其原有的实物形态，其价值逐渐转移到工程成本中去，因此，企业应根据周转材料的具体使用情况，采取合适的摊销方法进行价值摊销。按财会〔2003〕27号文件颁布的(施工企业会计核算办法)规定对周转材料的摊销方法可以采用一下几种方法：
(一)一次摊销法
“一次摊销法”是指在领用周转材料时，将其全部价值一次计入成本、费用的方法。这种方法适用于易腐、易糟的周转材料，如安全网等。
(二)分期摊销法
“分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料，如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。其计算公式如下：
周转材料每期摊销销额=周转材料
计划
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成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用期限
[例1]某工程领用脚手架一批，计划成本10000元，预计使用16个月，预计残值率为10%，计算本月周转材料摊销额。
周转材料每月摊销额=10000×(1-10%)/16=562.5(元)。
(三)分次摊销法
“分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料，如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。其计算公式如下：
周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用次数
周转材料本期摊销额=本期使用次数×周转材料平均每次摊销额
[例2]某工程领用定型模板一批，其计划成本8000元，预计残值率为10%，预计使用6次，本月使用2次，计算本月周转材料摊销额。
周转材料平均每次摊销额=8000×(1-10%)/6=1200(元)。
周转材料本月摊销额=2×1200=2400(元)。
(四)定额摊销法
“定额摊销法”是根据实际完成的实物”工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额，计算确认本期摊入成本、费用的金额。
这种方法适用于各种模板的周转材料。其计算公式如下：
周转材料本期摊销额=本期实际完成的单位工程量×单位工程量周转材料的消耗定额
[例3]某施工单位现场预制混凝土构件，领用木板一批。根据预算定额规定，完成每立方米工程量木模板的消耗定额为80 元，本月实际完成100立方米。计算本月木模板摊销额如下：
本月周转材料摊销额=100x80=8000(元)。
以上介绍了周转材料摊销的几种方法。在实际工作中，无论采用哪几种方法摊销，都不能与实际损耗完全一致，这是由于施工企业都是露天作业，周转材料的使用、堆放都受到自然条件的影响，另外，施工过程中安装拆卸的技术水平、工艺水平，都对周转材料的使用寿命影响很大。因此，企业无论采用何种方法对周转材料进行摊销，都应在工程竣工时或定期对周转材料进行盘点，以调整各种摊销方法的计算误差，确保工程或产品计算的正确
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