矩阵风险评价法R=L×SR：危险源风险度L：发生事故的可能性：重点考虑事故发生的频次、以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度S：发生事故的后果严重性，重点考虑伤害程度、持续时间注：风险评价的结果宜为一个按优先顺序排列的控制措施清单，该清单包含了新设计的控制措施、拟保持的控制措施或加以改进的控制措施。 选择控制措施时宜考虑以下方面： a)如果可能，则完全消除危险源，例如用安全物质取代危险物质； b)如果不可能消除，则努力降低风险，例如使用低压电器； c)尽可能使工作适宜于个体，例如考虑个体的心理和生理接受力； d)利用技术进步改进控制； e)措施用于保护每个人； f)将技术控制与程序控制结合起来； g)对诸如机械安全防护装置的维护的需求； h)在所有其他何选择的控制措施均已考虑之后，作为最终手段而使用个体防护装备； i)对应急方案的需求； j)主动性测量指标对于监视控制措施的控制程度是必要的。 还宜考虑建立应急计划，提供与组织的危险源有关的应急设备。Sheet1 Sheet1 事故后果的严重性S 等级 法律法规及其他要求 伤害程度 公司形象影响 Ⅴ 严重违反法律、法规 发生死亡、火灾、爆炸、群体中毒.一次事故中，受伤者造成完全残废的伤害。 重大国内影响 （5分） Ⅳ 违反法律、法规 截肢、严重骨折、中毒、复合伤害、职业癌、其它导致寿命严重缩短的疾病、急性不治之症。伤害及中毒者肢体或某些器官部分功能不可逆的丧失的伤害。 行业内影响 （4分） Ⅲ 潜在违反法规 划伤、烧伤、脑震荡、严重扭伤、轻微骨折、耳聋、皮炎、哮喘、与工作相关的上肢损伤、导致永久性轻微功能丧失的疾病.损失工作日等于和超过１０５日的失能伤害。 省内影响 （3分） Ⅱ 不符合公司的方针、目标、规定
表
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面损伤、轻微的割伤和擦伤、粉尘对眼睛的刺激、烦躁和刺激（如头痛）、导致暂时性不适的疾病。轻微受伤、间歇不舒适。损失工作日低于１０５日的失能伤害。 公司及周边范围 （2分） Ⅰ 完全符合 几乎无伤害 形象没有受损 （1分）Sheet1 风险程度R及控制要求 风险度 应采取的控制措施 实施要求 Ⅴ 不可接受的风险 不宜开始工作或继续工作，直至风险降低为止，对改进措施进行评价。如果即使投入无限的资源也不可能降低风险，就必须禁止工作。 立刻纠正 （20-25） Ⅳ 重大的风险 对于尚未进行的工作，则不宜开始工作，直至风险降低为止。为降低风险有时必须配给大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时，则在继续工作的同时就应采取应急措施。建立目标，实施管理方案、采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评价 立即或近期整改 （15-16） Ⅲ 中等的风险 应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并应在规定时间期限内实施风险减少措施。当中度风险的后果属于“严重伤害”时，必须进行进一步的评估以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措施。考虑建立目标，实施管理方案、建立（修订）操作规程，加强培训及沟通 有条件、有经费时治理 （9-12） Ⅱ 可接受的风险 维持现有管理办法，不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施。 采用安全操作规程、作业指导
书
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、关键特性定期检测等监测方法来确保控制措施得以维持。 （4-8） Ⅰ 可忽略的风险 不需要采取措施，且不必保留文件
记录
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