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测量队年终工作总结丈量队年关工作总结丈量队年关工作总结(优选5篇)丈量队年关工作总结12021年在项目部领导的正确领导和关心下,在项目部工作整体部署的指导下,丈量队踊跃睁开各项丈量放样工作,为项目部达成各项施工生产任务供给全面的丈量服务。我部施工管段起讫里程DK38+250~DK45+694.6,全长7.6946公里。地处山西省临县境内,线路地形、地貌复杂,施工条件特别困难。项目部领导在上一年的工作基础之上睁开了新的施工规划,也为丈量队的工作指出了新的方向。一年来,丈量队的同志们起早贪黑、任劳任怨、齐心戮力高效、正确的达成了各项工作...

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丈量队年关 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 丈量队年关工作总结(优选5篇)丈量队年关工作总结12021年在项目部领导的正确领导和关心下,在项目部工作整体部署的指导下,丈量队踊跃睁开各项丈量放样工作,为项目部达成各项 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 生产任务供给全面的丈量服务。我部施工管段起讫里程DK38+250~DK45+694.6,全长7.6946公里。地处山西省临县境内,线路地形、地貌复杂,施工条件特别困难。项目部领导在上一年的工作基础之上睁开了新的施工规划,也为丈量队的工作指出了新的方向。一年来,丈量队的同志们起早贪黑、任劳任怨、齐心戮力高效、正确的达成了各项工作。我们的丈量工作固然获得了必定的成绩,可是在工作中也存在不足之处。为了丈量工作在新的一年里再上新台阶,在此将2021年我们达成的丈量工作做个小结。一、工作成绩:1、2021年1月份,达成了我管段内西沟1号地道洞内洞外贯穿线路、高程丈量工作。偏差值均在 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 同意范围内。2、2021年2~6月份,跟着施工任务的睁开达成了桥、隧连接段的线路、高程联测工作;达成了西沟2号地道进洞导线加密及洞外线路、高程贯穿丈量工作;达成了DK44+400~DK45+134段新开路基原地面复测工作、西沟村大桥1~6号墩的桩基、承台、墩身的丈量放样工作;达成了神峪塔地道洞内导线加密及线路、高程贯穿丈量工作;达成了湫水河特大桥节余的桩基、承台、墩身等丈量放样工作;达成了湫水河特大桥2~5号跨公路现浇梁的先期丈量准备工作;辅助项目部达成了企业观摩会的各项工作。3、2021年6~12月份,达成了西沟2号地道的洞内线路、高程贯穿丈量工作;达成了西沟村大桥新开吕台、0号台的原地面丈量、征地红线、桩基等丈量放样工作;达成了神峪塔地道、西沟1号、西沟2号地道洞门断面、施工丈量工作;达成了湫水河特大桥墩身上部的支撑垫石、跨公路现浇梁段的轴线地点、平面高程、沉降观察等丈量放样工作;达成了西沟村大桥的1~6号墩身上部的支撑垫石的轴线地点、平面高程丈量工作;达成了管段内导线加密及联测工作;成立并完美了仪器台帐;达成了有关内业资料的填写及签认工作。4、达成了与架梁企业湫水河特大桥架设段的丈量交接工作;辅助设计院地质勘探组达成了改线段的补勘放样工作;辅助达成了吕临支线的各项丈量工作;辅助达成了项目领导交办的各项工作二、工作中存在的不足:1、在丈量原始资料记录、签认方面,存在记录潦草、签认不实时等问题,需要改良及实时签认。2、在工作过程中存在急于求故意理,对同志常有责备,需增强个人涵养。2021年工作计划及要求:在新的一年里跟着改线段施工任务的全面睁开,丈量工作将更为沉重。丈量队切勿沉醉在过去的成绩和光环里,必定要不骄不躁,以更高的工作热忱、紧急感和责任感,浑身心的投入到工作中间去,提升履行力增强对施工现场的丈量服务工作。2021年的主要工作有以下几项:1、跟着改线段图纸的到位要睁开原地面复测、征地红线放样工作;配合企业丈量队加密完美改线段新增桥、隧的导线控制网工作。2、达成西沟村大桥节余的桩基、承台、墩身及墩身上部轴线、高程等丈量工作;达成吕家岭地道的早期支护、二衬施工、围岩收敛、沉降观察及洞内控制点加密、贯穿丈量等工作;达成湫水河特大桥跨公路段现浇梁的各项有关丈量放样工作;完美有关内业资料的填写及签认工作。3、踊跃达成项目部领导交办的各项工作。在此后的工作中增强本职业务学习,提升业务水平。增强自己涵养,团结同志。提升履行力,高效、正确的达成各项工作任务。为项目部及企业的发展发挥自己的作用。丈量队年关工作总结2时间过得很快,转瞬间2021年已经在我们身旁流逝。从10份到达丈量队,工作是紧张充分的,也遇到好多我想象不到的困难,可是困难其实不行怕,可怕的是遇到困难,我们要敢于面对和解决。我很珍惜这段时间的锻炼,使我能更快的适应丈量工作。工作总结以下:1、达成的工作对先期构造物、地道初支二衬断面的复核,按沪昆企业通知要求达成了下半年平面和高程控制网复测。洞内导线网布设和按期复核,对丈量资料从头梳理,缺乏的资料现已补齐。增强现场放样换手复核,对现场技术和施工人员推行交底 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。配合工程部门对工程量复核确认。2、工作中存在问题工作中不够仔细,没有做到上报资料的所有复核,出现了一些初级错误。3、下一步工作计划:a、工作中做到仔细慎重,增强复核,要点、难点工程进行按期复核检查,一直切记丈量工作没有小事,不论多么简单的操作工序都应当把它看作一项大事去做。图纸是施工的依照,规范是过程控制的标尺。b、内业资料进行责任分工,沉降资料知足要求准时进行评估,不可以影响下道工序施工。c、增强洞内洞外控制网按期复测,保证贯穿偏差吻合设计要求。d、对丈量新学员进行传帮带,使每一个人员都能娴熟使用各样仪器设备,独立达成所交给的任务。e、增强自己专业技术知识学习和现场施工管理,认真总结经验,更好的完美自我。丈量队年关工作总结3光阴荏苒,光阴似箭,2021年马上步入结尾,回顾今年的工作。我丈量队于2021年12月初组建、运转。在项目领导的正确领导下,与各部门间亲密配合,主要达成了施工控制网的加密及复测、原地面复测、雨水管线和车行天桥等施工放样、高程丈量及桩号的标示工作。经过11个月的努力,我们高质量的达成了施工丈量任务,丈量队队员的'业务素质有了新的提升,人员的精神相貌面目一新。详细总结以下:一、今年主要工作及收效项目部丈量队自2021年12月组建以来主要达成了以下工作:1、丈量仪器和人员的到位。丈量队进场后立刻从其余项目调拨拓普康332N全站仪一台、购置苏州一光DSZ2水平仪两台,对讲机4台,人员3人。2、施工控制网的加密工作。项目丈量队自进场后立刻与设计单位联系获取控制点的资料,向监理单位上报了丈量 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,随即睁开施工控制网的加密工作,并在较短的时间内达成了此项工作,以实质行动支持了现场紧张施工。此中,平面控制网依照国家一级导线施测,高程控制依照四等水平施测,均达到规范要求,获取了监理单位的认同。3、复测原地面。控制网成就上报经过此后,我丈量队立刻对原地面进行了复测,因项目是改扩建工程,主要校核图纸方量,确立二期路面的标高并经过构造层与设计标高进行对照,确立路面构造层的方量,经监理抽检,上报复测结果。4、施工放样。对本项目段K567+200—K571+400左右幅雨水检查井、K568+244.8八米小桥、K571+332.8车行天桥、公交站台、侧石及交通工程设备进行放样。5、高程丈量。对雨水管线、涵洞、车行天桥及路面每层构造层进行高程测量。6、内业资料。将记录的丈量数据整理成资料,主要有车行天桥、八米桥、涵洞和路面每层构造的高程资料,并实时上交,以保证资料的完好性。丈量队的详细工作做法及收效以下:1、人员、设备正确配置,形成有效的传、帮、带,正确使用和保护丈量设备,在不影响现场施工放样的状况下共同学习进步。2、保证工作质量,增强内部检核。现场丈量人员需对施工内容进行施工放样,详尽做好放样记录,放样完成对放样结果进行自检。自检后交由队长对放样记录进行初检校核。校核无误,队长给现场技术人员进行放样交底,回到办公室后,对本次放样记录进行终检审查,发现问题实时通知队长,而后反应到施工现场。经过这类三级检查制度,我们把施工放样的错误抹杀在萌芽状态,进而提升了工作质量。3、转变观点,增强现场服务意识。我们主要从思想教育下手,增强对项目部及丈量队规章制度的履行力,鼎力增强服务现场的工作意识,把现场施工的困难看作自己的困难,把一线的技术难题当作自己的技术难题,想方法去战胜它。我们丈量队员要和现场人员立场一致,转变观点,提升认识,把我们的工作做的更精美,更优异。二、工作中存在的问题在马上完工之际,回顾今年工作,感想良多,丈量队顺利的达成了今年的工作计划,优异的服务了施工现场,为施工进度保驾护航,可是丈量队仍是存在很多问题的,下一阶段,我们将努力提升业务水平,详细以下:1、侧重丈量队队员的团队意识。丈量是一项一定经过合作才能达成的工作,所之内队伍员一定要有很强的团队意识,互相协调,上下一心,在艰辛的环境中,只有团结一致才能获得骄人佳绩,所以队员的团队精神培育是至关重要的。2、侧重增强迫度的落实工作。制定了规章制度不进行落实,规章制度就成了一张废纸,再好的制度也没实用途,起不到拘束人、激励人的作用,我们在新的施工阶段,将战胜各样困难,重在增强处目丈量队拟订的各项规章制度的落实,为现场施工供给高水平的丈量技术服务。3、侧重增强对自己工作的检查。经过一段时间对自己工作的检查和队员之间的互相检查,可以发现自己的不足,实时的把问题消灭在萌芽状态,拥塞破绽。4、按期总结每个阶段的丈量工作,实时发现工作的不足,查漏补缺,才能提升效率。三、下年度工作计划1、S366图纸复核。经过计算复核平、竖曲线因素,查对逐桩坐标和徒步河大桥坐标,绘制平面图,编写casiofx-5800程序,复核构造物的高程。2、S366现场放样。依据路基横断面图对主线和匝道进行界桩放样。3、踊跃进行施工控制网的复测工作,保证控制网的正确性。4、踊跃进行丈量队内部技术培训,提升丈量人员的技术素质,更好的为现场施工服务。5、踊跃进行丈量队内部的思想教育,提升丈量人员的思想水平,团结一致,精诚合作,更好的达成施工丈量任务。新的挑战马上到临,让我们振作精神,坚定信心,以奋斗有为的优异精神状态和扎实的工作作风投入到新工程的建设中去。S366先期面对着诸多问题和困难,让我们理清工作思路,加速项目建设,增强我丈量队技术人员管理,更进一步完美管理制度,为全面优异达成下年度工作目标而努力奋斗。丈量队年关工作总结4中铁局企业企业项目部丈量队2021年在项目部领导的指导和关心下,主要达成了工程控制网复测与联测、洞内导线加密丈量和复测、地道断面丈量、地道围岩丈量、桥梁施工丈量放样、内业资料计算、编制以及平时管理工作。经过这一年的努力,丈量队全体队员顺利达成了年度所有丈量工作任务。现将丈量队今年度工作总结以下:一、工程控制网的复测与联测2021年4月份动工以来,先后睁开了两次导线控制网的复测联测工作,第一进行了各洞口局部控制网点的加密埋设工作,踊跃联系2项目部进行了GPS平面控制网和水平网的联测,利用GPS从相邻4标段中铁三局白土山出口的公共点复测至与2项目部小栅子出口公共控制点,形成了书面的复测报告并报监理站审查批复后存档。洞内控制点加密及复测合计实行了6次,利用双导线布网形式进行控制点加密和丈量,采纳拓普康7502全站仪进行导线边角丈量,测角精度和测回数严格依照规范要求施测,对不知足要求的果断重测,平差后结果及精度吻合丈量规范要求。水平丈量利用DSZ2水平仪进行来回丈量,闭合差吻合丈量规范要求。为洞内施工丈量放样供给正确的平面控制点位及高程基准点,使得下一步丈量工作顺利进行。二、地道量测地道丈量工作要点包含地道围岩量测、断面丈量、掌子面和二衬施工复核丈量等。我们标段主假如3341米的地道工程,围岩量测是丈量工作中的重中之重。第一组织学习了围岩观察丈量规范、围岩量测实行细则、围岩量测作业指导书等,依照作业指导书上严格布设和测设,洞内丈量严格依照120文件的布设距离和丈量频次进行,此项工作的难点就是围岩量测观察点的埋设和保护,因为是双线隧道,地道净空断面比较大,所以围岩量测观察点的埋设要和掌子面的进度保持一致,利用开挖台车进行布设,还需要现场施工人员亲密配合,才能做好。洞内围岩量测观察点的保护是此项工作难中之难。洞内施工比较复杂,主假如掌子面放炮和各样机械作业常常破坏点位,其次是初喷污染观察点反光片,这些都会致使围岩量测的数据不正确、不实时。假如不可以实时对其补设补测都会使得数据失真,使得丈量数据没有可参照性。对其简单出现的问题我们也实时针对性的出了一些解决对策。比如,掌子面放炮简单破坏反光片的状况,我们就给埋设的钢筋头上焊接了一个大概3×3cm的铁片,埋设点位时使得反光观察点向下向外方向约60°夹角,这样能有效的减小破坏率。总之,在围岩量测工作中我们不停的总结经验,进而提升围岩量测数据的正确性。为地道施工安全做好最重要的一道防线。其次是依照规范及局指要求,对地道内的开挖断面、初支断面、二衬净空断面进行丈量,形成超欠挖断面资料实时反应到现场技术人员手中,用以指导和控制开挖断面超欠。实时对欠挖部位进行办理,有效的减少往后返工。很大程度上保证了二衬施工厚度吻合设计及规范要求,保证质量安全的前提下加速了施工进度。此外还需要敦促并配合施工队丈量人员进行掌子面及二衬、仰拱等施工放样丈量进行复核丈量,以达到换手丈量,互相复核的目的,以保证现场丈量放样正确无误。三、桥梁丈量第一组织丈量队人员对桥梁图纸上的基础数据进行了复核计算,并整理形成了桥梁细部尺寸极坐标计算书。其次经过5800计算器利用程序计算将桥梁的细部放样坐标等数据进行计算,将计算器计算出的结果与依据图纸手算的结果进行对照,达到对照复核的成效。最后进行桥梁丈量的放样工作。桥梁的放样准备工作主要包含熟习图纸与丈量前与现场技术员的技术交底,经过图纸与技术交底的对照校核保证数据的正确性。桥梁的丈量工作主要有线路中线与特别点坐标放样,工区采纳线路偏距放样,放样内容包含线路中线点,模板的定位,以及施工后的复核等,依据图纸设计的里程和线路的偏距来丈量详细地点。丈量时,应尽量使望远镜对准棱镜的底部,减小因棱镜杆的扭曲产生的偏差而影响丈量的精度。丈量放样工作的整个过程一定做到仔细认真,尽可能多的经过各样方法来对丈量的结果进行校核,在保证正确丈量的状况下尽量使丈量偏差达到规范最小值。同时为工程的安全施工供给服务。四、内业资料的计算与编制内业资料的计算也是一项仔细而重要的工作,第一要采集所需的设计资料“曲直线因素表、纵断面图、线路中线逐桩坐标表等,依照设计图纸上因素逐一计算并复核设计参数,保证设计供给的数据正确无误。其次是编制丈量放样资料。地道施工各项工序都要有过程控制资料,要做到实时、正确。五、丈量平时管理依照企业丈量方法例定,我们推行的是丈量队长负责制。所以丈量队长第一要言传身教,要率领全体成员达成好各项丈量任务,组织落实丈量工作,推行“三检”制度,对计算成就要进行换人校核,组织好全体丈量员的内业工作,不停提升丈量员的内业资料计算水平易团队协作能力。六、工作中的不足之处1、部分资料整理不实时、不正确。2、围岩观察点的埋设与保护工作不到位。3、丈量制度落实与履行不到位。4、丈量人员的内业资料计算与整理的功底比较差。5、团队协作精神还有待增强。以上几点不足之处此后要加大敦促和指导力度,使得全队的内业计算能力、制度的落实及履行力、团队协作精神获取更大的提升。丈量队年关工作总结5光阴似箭,20马上步入结尾,回顾今年的工作。在项目部的正确领导及分局工程技术部的指导下,同项目部各部室亲密合作,在施工生产人员的鼎力支持下,主要达成了巴白路项目的竣薪资料,欧帕拉山实验段的达成还有苏洼龙阵营的建设、控制网加密及征地边线的放样工作。在这一年里,丈量队队员的业务素质有了新的提升,人员的精神相貌面目一新。总结以下:一、主要工作及收效2021年主要达成了以下工作:1、丈量仪器和人员的到位。丈量队进场后立刻从其余项目部调拨徕卡1201+全站仪及1202+全站仪各一台,自动安平水平仪一台、对讲机4台,人员4人。2、巴白路竣薪资料的工作。在项目各部室的亲密合作下,与业主监理单位踊跃交流,与实质工作面和工程量相联合,将竣薪资料大样达成。3、欧帕拉试验段施工放样的工作。因为该试验段为围岩为Ⅴ弱,掌子面裸露时间较长,长时间被水浸泡,围岩很不稳固,施工难度较大。但在项目部的正确领导下,在丈量队全体成员的共同努力下,在其余部门的踊跃配合下,我们有序的达成掌子面及钢支撑的施工放样任务。4、苏洼龙项目的控制网加密工作。项目丈量队自进场后立刻与设计单位及监理单位联系获取控制点的资料,向监理及业主单位上报了丈量方案,随即睁开右岸施工地区施工控制网的加密工作,在较短的时间内达成了该工作,并达成了右岸征地边线放样的工作。此中,平面控制网依照国家四等导线施测,高程控制依照丈量三等水平施测,均达到规范要求,获取了监理及业主单位的认同。丈量队的详细工作做法及收效以下:1、人员、设备正确配置,形成有效的传、帮、带,在不影响现场施工放样的状况下共同学习进步。2、保证工作质量,增强内部检核。现场丈量人员对施工内容进行施工放样,详尽做好放样记录。放样完成对放样结果进行自检。自检后交由现场技术员进行放样交底。回到办公室后,由内业人员对放样记录进行终检审查,发现问题后实时反应到施工现场。经过这类三级检察制度,我们把施工放样的错误抹杀在萌芽状态,进而提升了工作质量。3、转变观点,增强现场服务意识。我们主要从思想教育下手,增强对项目部及丈量队规章制度的履行力,鼎力增强服务现场的工作意识,把现场施工的困难当成自己的困难,把一线的技术难题当成自己的技术难题,想方法去战胜它。要和现场人员立场一致,转变观点,提升认识,把我们的工作做得更精美,更优异。只有这样,我们才能称得上技术服务部门。二、工作中存在的问题回顾已经达成的工作,感想好多,丈量人员构造存在问题,人员思想跟不上时代的要求。在此后,我们需要做的工作好多,项目部丈量队的管理工作需要和项目领导报告、交流,需要和兄弟单位的同行们进行交流,达到更新我们项目部丈量队管理的目的。下阶段工作,我们将侧重做好以下几个方面的工作:1、侧重丈量队队员的思想教育工作。没有精神动力做支柱,一个人是不行能有太大的工作踊跃性。在新的工作阶段,丈量队将经过培训、会议等形式,提升队员的思想素质。把丈量队的精神文明工作搞上去。2、侧重增强迫度的落实工作。拟订了规章制度不进行落实,规章制度就成了一张废纸,再好的制度也没实用途,起不到拘束人、激励人的作用。我们在新的施工阶段,将战胜各样困难,重在增强处目部丈量队拟订的各项规章制度的落实,为现场施工供给高水平的丈量技术服务。3、侧重增强对自己工作的检查。经过一段时间对自己工作的检查和队员之间的互相检查,可以发现自己的不足,实时的把问题消灭在萌芽状态,拥塞破绽。三、工作计划1、踊跃进行施工控制网的复测工作,保证控制网的正确性。2、踊跃进行丈量队内部技术培训,提升丈量人员的技术素质,更好的为现场施工服务。3、踊跃进行丈量队内部的思想教育,提升丈量人员的思想水平,团结一致,精诚合作,更好的达成施工丈量任务。新的一年马上到临,让我们振作精神,坚定信心,以备发有为的优异精神状态和扎实的工作作风。工作中后期面对的诸多问题和困难,理清工作思路,推动项目建设,增强我丈量队技术人员管理,更近一步完美管理制度,为达成2021年工作目标而努力奋斗。
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