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大学社团个人工作计划书
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,也是我上任后要解决彻底的一个问题。此时此刻我们的社团之间明显存在着一种诟病,那就是各个社团之间的联系缺乏,相互的合作做的还不够好,往往只是自己社做自己社的活动,没有太多和其他社团合作的时机,渐渐的社团联的凝合力就会有所下降,主动性也就随之削减。为解决这个问题,我上任后会主动筹划一些活动,主要是各种可以使各个社团团结合作起来的活动,小的活动可以是2到3个社团的相互合作,大的活动可以参加的社团更多,只要擅长发觉各个社团的合作点,就可以让广阔社团团结起来,一起搞似乎李阳疯狂英语那样的超大型活动,这样不仅增加了社团联的凝合力,而且还调动了广阔社团的主动性。其次,我上任后会主动努力搞好和校学生会以及探究生会的联系与友好合作,这样不仅可以使社团联的外联比以往更上一个台阶,而且可以使我们学校的各个学生团体比以往更有凝合力,增加中国石油大学的对外影响力。再次,我上任后会定立一系列相应的奖惩措施,俗话说没有规则,不成方圆,只有定立完善的让大家信服的,让大家可以自觉遵守的制度才能使社团联向着安康的方向开展。对于社团活动丰富多彩的,在学校之中形成比拟好的影响力与号召力的,得到广阔师生的认可的,社团联应当适时予以嘉奖,对于活动稀有,活动组织不利成果不佳的,或活动效果差在广阔师生间影响恶劣的,应当予以警告,并做好长期查看。  大学社团个人工作打算书新学年、新气象,在新学期的起先,团体部要继承和发扬上学期团结务实的工作精神,主动热度的工作看法;要总结以前工作中的失误,争取在新的学期中把学生团体的各项工作做的更好,顺当开展第六届社团文化艺术节各项活动,将我校的学生团体工作再上一个新台阶。一、工作思想本着更好的为同学效劳的看法,将常规工作与评建工作相融合,以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战,不断提高部门的工作效率,优化部门的工作形式,丰富部门的工作内容,熬炼部门干部与干事的工作实力,完善部门的工作制度,更好地发挥团体部的作用,帮助团委、学生会谱写出辉煌的工作乐章。二、工作宗旨团体部会以和谐、热度、求实、拓新为工作理念,主动引导、效劳、协调、监视和考核全校学生社团,组织学生社团广泛开展丰富多彩、安康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。三、工作主题在校团委的领导下,围绕全校工作的详细支配,以社团开展为核心,以满意广阔会员爱好为目标,以保证广阔会员权益为目的,以开展社团会员为手段,以社团稳定开展为根底,组织丰富多彩的社团活动,满意学生的精神文化需求,效劳校内文明建立;加强学生社团的监管力度,对校级大型社团活动赐予大力支持;进步完善学生社团管理制度,维护学生社团成员的合法权益,为评估做出努力。四、重点工作(一)招收干事(二)社团开学注册(三)社团招收新会员(四)社团管理层转轨工作(五)社团文化艺术节(六)各种电子版、纸制档案的收取,整理。(七)抓紧各个系院学生团体部的职能,为成立社团联合会打好根底。五、详细工作第一、二周完成各个社团开学注册工作,张贴海报公式,并标明详细招收社员时间(第四周内),同时完本钱部门干事招收工作,并安排各个任务。第三、四周完成全部社团新社员招收工作,完成全部社团管理层转轨工作,确定新社团负责人并做好相关通讯录,确定社团文化艺术节总 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 并将子方案全部收齐;举办社团文化艺术节开幕暨社团巡展。第五、六周监视审查各个社团的活动。第七、八、九周做好学生团体开展论坛预备工作,第九周论坛正式起先。第十、十一、十二周做好社团文化艺术节当中的每一个环节。在第十二周搞好闭幕式。第十三、十四周做好社团文化艺术节的总结工作。第十五、十六周做好本学期收尾工作,各个社团的学期总结,部门的总结。六、部门工作安排依据团委、学生会本学期的工作要求,我部现设立五个小组安排如下:1、部长、副部长:做好平常的日常监视管理;组织、筹划各类学生团体活动以及帮助各个社团活动的开展;学期末对干事和社团做最终的评定。2、办公室:做好档案、资料及日常文件的分类整理工作;更新社团工作人员的联系方法,以保信息畅通。3、秘书组:以主动的看法、坚韧的毅力、务实的作风,完成对新干部的培训,引导新干部思想工作,使其更好的投入到工作中;做好历史档案的整理及存档;做好每次例会的考评;作好每一次的会议记录;帮助办公室做好各社团资料的整理存档。4、活动、筹划组:做好日常工作的同时并帮助部长做好部门内部各种活动筹划;审核各种社团上交的文件;完成校内社团新秀汇演的活动筹划书;上交主席团进展修正、审批;进展招新的面试。5、传播组:做好对各个社团的海报 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 ;更新新的社团社长通讯录。部门人员安排如下:1、部长、副部长:xxx负责人:xxx2、办公室:xxx负责人:xxx3、秘书组:xxx负责人:xxx4、活动、筹划组:xxx负责人:xxx5、传播组:xxx负责人:xxx以上就是我这学期的工作骨干,我认为有了骨干是一切的根底,有一个清楚的骨干就会有将来繁茂的枝叶,我们团体部是有信念做到让教师、让同学,让全部人看到一个有活力、有生气的部门,我们会尽自己的可能让大家展示自己的才能,让大家的大学生活过得快乐欢乐,为本科评估做出我们的努力。  大学社团个人工作打算书新能源燃气协会的成立来之不易,感谢院团委领导、教师以及社团联合会的关怀与支持。新能源燃气协会刚刚成立初期,许多细微环节的工作都还在探究阶段,工作打算如有缺乏还请您指责指正。现工作打算如下:一、工作宗旨协会本着和谐、热度、求实、探究的工作理念,做到相互学习、沟通、共同进步、共同提升、主动向前、热度大方的工作宗旨。二、工作主题在院团委的领导下,围绕社团联合会的详细支配,以协会开展为核心,以招收会员和满意广阔会员的爱好为目标,以保证广阔会员的权益为目的,以开展协会活动为手段,以稳定协会为根底,组织相关学问技能大赛和协会活动,以满意会员和广阔学生的精神文化需求,效劳校内文明建立。三、重点工作1、将来两个星期内开展、招收会员2、把协会大体框架完善起来四、部门安排1、会长、副会长:做好平常的日常监视管理,组织筹划各部活动,学期末对会员和部长做最终评定2、组织部:筹划协会各方面事项,负责协会日常会议打算工作,做好例会记录,以及会员档案的管理工作3、传播部:传播协会活动,为活动打算文娱节目4、外联部:负责对外联络以及校内其他协会,为活动邀请嘉宾5、财务部:负责协会的日常开支和资金的保管。技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和平安指导6、技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和平安指导五、例会制度协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。全部与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和根本会议事务:1、会员大会:协会的权力机关,会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出打算。2、部长会议:由各部部长组成,每周一次,探讨协会上一周的活动和本周工作支配。如有特别状况不能出席会议需写出书面申请,会议由专人做记录。3、部门会议:部门会议由部长视状况确定会议召开的时间、地点及次数,主要检查本月工作进展状况。部门会议由部长主持。部门会议,部长、副部长、会员必需参与。如有特别状况未能出席会议者,必需向部长或主管会长请示,经批准前方可不出席,否那么按缺席处理。如有重大活动,可由部长临时召集召开临时会议,传达上级指示,并探究工作进展。部门内部要做好会议记录。4、各项会议要求尽量短小精干,将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥当保管,学期期末交组织部存档。5、例会的出勤状况将作为考核会员干部的参评 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 之一。六、人事考核制度为充分利用新能源燃气协会人力资源,发觉优秀人才,标准管理,提高效率,推动协会快速安康开展,特制定本方法。协会人事考核本着公允、公正、公开的原那么进展,考核结果纳入协会评优工作。本方法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干预,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤状况、会议纪律、绩效三个方面进展(其中出勤状况包括会议出勤状况和活动出勤状况)。七、考核方面(一)出勤状况1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参与活动者,须有正值理由并向各部部长请假。2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。(二)会议纪律考核1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机,假设没有,应刚好调整。2、假设出现会中手机或其他通讯工具铃响,影响会议或活动秩序,一次会议或活动中同一人出现其次次类似状况,视情节而定,赐予在部门大会进展通报指责3、不得无故早退。(三)绩效考核协会人员必需完成协会交给的任务,假设没有刚好或未完成任务,给协会带来损失者依据不怜悯况赐予处理;状况紧要者干脆开除出会员队伍。(四)考核方法会员的考核:采纳干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评,组织部的考核记录,按必须比重综合作出最终的考核评价。部长的考核:采纳所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价,组织部的考勤记录,按必须比重综合作出最终的考核评价。对于会长、副会长的考核:采纳会长、副会长自评,会长、副会长互评,各部部长评价,组织的考勤记录,按必须比重综合作出最终的考核评价。八、档案制度从协会可持续开展的角度启程,协会有必要建立一套完善的档案制度,协会的各届工作成员应谨慎整理并妥当保管好协会的一切资料,做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案:1、妥当保管协会会员的入会资料2、妥当保管历任会长、部长的学期工作打算和总结3、妥当保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告4、妥当保管协会的历次活动筹划方案及活动总结5、整理保管好会议记录6、组织局部类整理打算总结制度中提到的全部打算、总结的珍贵经历、看法建议和教训以上档案的保管须实行责任制,各部长离任时须将协会一切资源及资料交给指定负责人保管。以上为工作打算,如有缺乏之处敬请指责指正,给出珍贵建议。
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