运营总监绩效考核量
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
姓名岗位运营总监所属部门 考核人 考核期限 指标维度KPI指标权重指标计算/说明考核得分财务预算收入完成率15.00%实际收入/预算收入*100% 净资产收益率10.00%净利润/平均净资产*100% 资产负债率10.00%负债总额/资产总额*100% 净利润10.00%指在利润总额中按规定交纳了所得税后公司的利润留成 总成本支出10.00% 内部运营营业额增长率15.00%(本年度销售额-上年度销售额)/上年度销售额*100% 全员劳动生产率10.00%销售收入/全员人数*100% 客户市场占有率5.00%当期企业某种产品的销售额/当期该产品市场销售总额*100% 客户满意度5.00%是客户通过对一种产品可感知的效果与其期望值相比较后得出的指数 学习与成长核心员工流失率5.00%是指在一定时期内企业流失的核心员工数占该时段内核心员工人数的比例
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
计划完成率5.00%实际完成的
培训计划
物流公司培训计划幼儿园较职工培训计划院感培训计划学校教师年度培训计划年度公司培训计划
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
/计划培训的项目数*100% 考核得分总计 考核实施说明设立“核心员工流失率”此项考核指标的目的在于保证公司人才稳定性被考核人:考核人:复核人:日期:日期:日期: