土方工程专项施工方案

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流.....精品文档......土方工程专项施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 土方工程专项施工方案编制说明1．1工程概况拟建工程位处东莞市场区地形基本平整。根据项目规划，场地拟建31层、33层、35层、28层塔楼各一栋，2-3层为裙楼，一层为地下室；总建筑面积约25万平方米。建筑物基础拟采用预应力管桩基础类型。根据场区域地质构造条件，并结合工程规模和特征、场地和地基的复杂程度等判断：工程重要性等级为一级，场地等级为二级、地基等级为二级，综合评定岩土工程勘察等级为甲级。根据钻资料表明，拟建场地在勘探深度范围内的第四系地层主要有填土层、海陆交互相沉积层，残积层，下伏基岩为花岗岩根据勘探结果分析：在钻探深度范围内，场地各岩土层，除第2-3层中细砂层具有强透水性外，其余地基岩土层属弱透水性地层。根据地层分布、岩芯勘测及钻孔简易水文地质探测，场区地下水为赋存于第四系土层中的孔隙承压水(填土层中为上层滞水)及下伏基岩裂隙水。场地地下水以大气降水及地表水入渗补给为主，以渗流及蒸发的方式排泄。1．2场地工程地质情况场地基本平整，以钻探孔孔口地面高程计算，地面高程最大值4.95m，最小值1.18m，地表相对高差3.77m。根据钻探揭露，拟建场地在勘探深度范围内的第四系地层主要有填土层、海陆交互相沉积层，残积层，下伏基岩为花岗岩，现将各岩土层分布情况及工程地质性能自上而下作如下阐述：1、填土层【Ｑmc】(1)、杂填土（第一层）：灰、灰黄、黄褐色，主要有粘性土、碎石快、碎砼块等组成，密实程度不均，湿，松散，欠固结。厚度：0.60-4.00m，平均2.61m；层顶标高：1.18～4.95m，平均3.51m；层顶深埋：0.00m。本层具较低强度，建议其地基承载力特征值为：fak=75(kPa)。2、第四系海陆交互相沉积层【Ｑmc】：根据其粒度成分、物力力学性质及其埋深的差异，可分为如下四个亚层：A、淤泥（第2-1层）：深灰、灰黑色，主要由淤泥质粉粘粒组成，局部含少量细粉砂及腐木，有机质含量较高，具臭味，饱和，流塑。厚度：0.80～10.40m，平均4.74m；层顶标高：0.80～2.17m，平均0.92m，层顶深埋：0.60～4.00m，平均2.57m。本层为高压缩性，低强度，建议其地基承载力特征值为：fak=40(kPa)。B、粘土（第2T层）：粘土：棕红夹灰白、褐黄色，主要由粉粘粒组成，粘性较强，局部含少量中砂，湿，可塑。厚度：0.60～7.10m，平均3.61m；层顶标高：-6.62～0.59m，平均-2.61m；层顶埋深：3.20～9.30m，平均6.15m。本层为中等压缩性，中低强度，建议其地基承载力特征值为：fak=150(kPa)。C、含沙粉质粘土（第2-2层）：浅灰、浅黄、灰白色，主要由粉粘粒组成，粘性较强，含少量中砂，湿，可塑。厚度：0.70～8.50m，平均2.80m；层顶标高：-10.47～-0.83m，平均-6.94m，层顶埋深：4.00～14.50m，平均10.34m。本层为中等压缩性，中低强度，建议其地基承载力特征值为：fak=140(kPa)。D.中细沙（第2-3层）：浅灰、黄色，主要由石英质中、细粒砂组成，含粘粒成分，分选一般，饱和，松散。厚度：0.50～4.60m，平均2.13m，层顶标高：-11.82～-6.00m，平均-9.39m；层顶埋深；10.00～14.50m，平均12.95m。本层为中低强度，建议其地基承载力特征值为：fak=150(kPa)。3、第四系残积层【Ｑmc】：按力学性质差异划分为两个亚层：（1）、砂质粘性土（第3-1层）：褐黄、褐红、棕红色，该土层为花岗岩风化残积层，粘性较差，残留有原岩结构，含少量砂粒，土芯浸水易崩解、软化，湿，可塑状。厚度：1.40～18.50，平均9.11m;层顶标高：-12.85～-2.72m，平均-7.84m；层顶埋深：5.20～17.50m，平均11.37m。本层为中等压缩性，中等强度，建议其地基承载力特征值为：fak=200(kPa)。（2）、砂质粘性土（第3-2层）：褐黄、褐红、浅黄、褐灰色，该土层为花岗岩风化残积层，粘性较差，残留有原岩结构，含少量砂粒，土芯浸水易崩解、软化，湿，硬塑状。厚度：1.40～17.40，平均9.32m;层顶标高：-22.38～-9.10m，平均-16.62m；层顶埋深：10.30～28.00m，平均20.22m。本层为中等压缩性，中等强度，建议其地基承载力特征值为：fak=250(kPa)。4、基岩【r】：根据风化程度的差异划分为如下三个亚层：1．3场地水文条件根据勘察结果分析：场地各岩土层渗透性，在钻探深度范围内，场地各岩土层，除第2-3层中细砂层具强透水性外，其余地基岩土层属弱-微透水性地层。本次勘察测得场地稳定地下水位埋深为0.10～2.70m，平均1.46m，稳定水位标高0.82～3.04m，平均2.05m，其稳定水位随地形及季节性气候影响而波动，预估波动幅度1-2米。1．4编制依据韶关地质工程勘察院相关基坑支护方案：中华人民共和国行业标准，《建筑基坑支护技术规程》；二、施工组织部署2．1施工组织机构SHAPE\*MERGEFORMAT组织机构项目经理：项目副经理：项目技术负责人：财务试验员资料员安全文明员质检员施工员预算2．2项目部主要管理人员职责1、项目部经理：对工程施工质量、进度、安全、文明、成本控制、等全面责任。组建施工的管理体系，明确项目部管理人员职责。2、项目部总工程师：协助项目经理工作，对工程技术全面负责。主持编制施工组织设计（方案）及作好图纸会审准备控施工现场施工质量，发现问题及时处理。主持日常工地会议。负责落实设计变更和洽商工作。负责督促施工员及时向施工队作技术图纸和安全防护措施交底。负责主持竣工资料的汇总的编辑，组织经办工程竣工验收事宜。3、项目副经理：协助项目经理组织施工，具体对工程进度和安全文明施工所需工、料、机的提供和满足，主持召开工地调度会，协调施工对内对外的关系和及时处理相关的事宜。4、质检工程师：负责对进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作。负责施工过程中各工序质量的监督、检验，行使质量一票否决权，确保证质量缺陷不带入下道工序。工序或部位工程完工后应及时报请监理人员检验签认。对不合格的施工质量，负责下达警告、返工、停工整顿令。5、施工技术负责人：负责对本项目施工技术管理工作，在项目总工的指导下编制施工组织设计（方案）及图纸会审意见，负责技术资料的收集、整理和保管，并主持竣工资料的编制。负责工程施工现场全过程的技术施管理，参与质量的评审及事故的处置。编制施工月报。6、施工员：在施工技术负责人的直接领导下，具体负责现场交接桩、测量复核、桩点加密和桩点的保护。参与编制施工组织设计（方案）和图纸会审工作。负责工程测量工作。按时整理内业资料及记录。对现场工地施工进度、质量、安全文明等情况进行全面巡视和跟踪，及早发现和处理与设计及规范不相符的问题，做好施工日志。7、试验员：负责见证试验送样及配合监理工程师抽检。对进场主要材料进行筛分试验、抽提试验及马歇尔稳定度和流值试验，并负责监督检查沥青原材料试验及配合比使用情况。负责施工过程中对质量的常规检验，并做好自检资料的记录、整理、保管和存档工作。8、安全员：严格按照有关安全文明施工的规定和规程，及时向施工队进行安全文明施工交底。应经常性巡视工地，严格对安全文明施工所制定的保障措施执行检查和监督，确保工程安全文明施工方面完全符合目标管理要求。9、材料员：负责对进场材料的验证工作。对进场材料应认真进行检验、标识和登记，杜绝不合格的材料进入现场。材料保管的使用要执行公司所定制度，保证供应，并防止原材料、半成品和成品的损坏变质。2．3施工管理安排1、由项目经理牵头组建和健全项目部管理组织机构。2、公司每月对工程施工作一次全面检查，对存在的问题提出整改意见；施工员、质检员和安全员每天巡视检查；班组则做到自检，实行三级质量、安全管理体系。3、落实各级人员的岗位责任制，做到层层把关，确保工程质量。4、施工员要熟悉图纸、施工技术规范及检验标准，做好各项施工原始资料记录。工序施工前要做技术交底，严格按图纸施工。5、做好隐蔽工程的验收及签证手续。每个工序结束后，应及时对工程质量进行检验和评定，对不符合质量要求的应予整改或返工处理。做好各种资料的归档工作。2．4机械设备配置表主要机械设备 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表机械设备型号单位合计推土机D6台1挖掘机1m3台5挖掘机m31.6m3台2马坦车15m3辆40注：以上机械为基本配置，根据施工情况必要时再作增减2．5施工区段划分：按照设计后浇带的划分位置，确定施工区划分为四个区段，具体见下图：三、基坑土方开挖技术方案3．1施工条件1、根据工程总体施工安排，基坑土方的开挖须分块、分层施工。2、由于基坑土方主要为淤泥，因此，在开挖过程中，必须注意淤泥层开挖边坡的稳定。3、且坑边2米以内不得堆置土方、材料以及安放设备等。2米以外堆载物也不得超过15kPa;3．2施工工艺流程施土准备→基坑止水帷幕施工（甲方完成）→基坑范围内降水（甲方完成）→基坑土方分段开挖→基坑土方分段回填→桩基施工(另外施工队)3．3施工作业安排根据地质情况和施工图纸要求,基坑土方开挖分成四个板块进行(见附图),编号为:一区、二区、三区、四区，开挖顺序一区→二区→四区→三区。一区：挖深5.6米,挖运工程量约75275.2立方米;二区:挖深9米,挖运工程量约103635立方米,回填石渣土高度为3米,工程量约34545立方米;三区:挖深9米,挖运工程量约51705立方米,回填石渣土高度为3米,工程量约17235立方米;四区:挖深5.6米,挖运工程量约31903.2立方米;挖土作业采用退后开挖法一次挖至基坑底部成型，深的位置在淤泥上垫钢板，各区机子摆放如下示意图：3．3．1一区:①．根据现场情况，采用自基坑一侧横向退后开挖法一次挖至基坑底部成型,晚上挖运土方、白天修整边坡的办法合理安排施工时间。②、开挖土方前，先用白灰放好坡脚线的平面位置，挖土机应配带好支垫的钢板（以防陷机用）③、如果场地比较宽阔，且原地表有一定承载能力,则随时增加机械设备。初步计划安排是：第一天开挖先安排三台斗容1.6m3挖掘机挖土，安排40辆马担车外运，第二、三天观察情况后再逐渐增加设备，第四天最终确定机械设备的数量。具体挖土路线见下图：3．3．2二区、四区：采用纵向退后开挖法，分二级同时一次性成型,同样安排在晚上挖运土方,白天平整基坑场地（平整石渣土），具体挖土路线见下图：3．3．3三区：按一区的开挖方式一次性开挖基坑成型。挖运土方同样安排在晚上施工。具体挖土路线见下图：3.4排水措施采用随时挖随时排的措施。四、土方开挖技术措施4.1场内临时运输便道计划根据现场实际情况，场内交通便道，空车由连升路边入口进入现有的施工便道至先挖地块A区。由于该地块表承载力不能满足载重车辆通行，要在该地块的中心位置造设一块能满足承载的运输场，用干爽的砖渣或余土填筑，连接二期用地的临时便道，由2号出口开出，确保运输车场畅顺通行。4.2边坡开挖在土方挖运前，应根据业主提供的搅拌桩强度达到0.5Pa地段，按照施工图要求尺寸，先把上面的土方挖至边坡压顶标高，并修顺边坡。工作时间应安排在白天。由施工员现场指挥，控制标高及相关的工作。4.3管桩保护措施在修好边坡及支护压顶平面后，根据施工图设计要求，有打好管桩的地块，安排挖机斗不超过1.2M的挖土方进行分层、分段把管桩位置的土方先挖起来堆放，挖至管桩2m为一段锯掉，为避免挖土机碰到管桩，每条管桩周边的泥土由人工清理，不得强行施工，同时施工员对挖机司机要进行技术交底，落实责任。具体见下图；4.4土方挖运措施土方开挖采用后退式开挖，一次成型。由于该地块基坑属于深基坑开挖，地基承载力较差，挖土机必须配备承重钢板，以防陷机。装土方式采用连接式装运，安排二台挖土机为1组，每组配备15部马担车，确保挖机不等车，实行一装一等。同时应配备施工员跟班，控制标高，避免造成超挖或欠挖。并观察周边支护桩及边坡的稳定性，如发现异常动静，应及时采取应急措施，并 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 业主、监理确保工程顺利施工。4.5回填施工措施回填土方的目的是满足桩机承载能力和操作条件，采用石渣土为填筑材料。由于地基承载力较差，采用前进式反压回填法施工，即石渣土堆成一堆，用推土机推平后运输车辆上面运输回填，在回填过程中，同时应配备施工员跟班，控制标高，并观察周边支护桩及边坡的稳定性，如发现异常动静，应及时采取应急措施，并通知业主、监理确保工程顺利施工4.6排水措施土方挖运至设计标高，应在基坑内相应的位置，靠近边角处设置集水井，深于基坑1m左右。周边应设排水沟，把基坑内地下水排入集水坑内，用抽水机抽至地面排水沟场外。确保挖出来的基坑底干爽、无积水，抽水机用电，应有三级保护措施，确保安全生产。五、确保工程质量和工期措施、工期目标5.1确保工程质量措施为贯彻公司的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。5.1.1、质量目标按ISO9001：2000标准建立健全项目质量保证体系，严格质量责任奖惩制，严格执行技术标准，以良好的工作质量、严格的操作工艺确保工序质量，以优良的工序质量确保工程质量，各项技术指标达到设计及规范要求，工程质量达到优良，创精品工程。5.1.2、质量保证体系（1）本公司已全面推行ISO9001：2000标准，建立了一套包括质量保证手册、程序文件、作业指导书的质量体系文件。在该工程施工中，按照ISO9001：2000标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。质量管理网络见表。（2）建立健全和严格执行各项制度a.推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。b.建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。c.建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。d.建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。e.建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。f.坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。g.坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。质量检查程序见图。h.对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，组织力量，严肃进行处理，事故的处理均由质量监理工程师负责全权组织。对于质量的处理，绝不允许心慈手软，必须按照事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有防护措施不放过的“三不放过”原则，认真处理，防患于未然。5.1.3、质量控制及技术措施(一)、质量控制1.施工准备过程的质量控制⑴.按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。⑵.做好图纸会审和技术交底及技术培训工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。⑶.正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术态度。2、施工过程的质量过程控制⑴.严格按施工工艺（或施工程序）施工。⑵.根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，并设专人负责。⑶.建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。⑷.现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表开展质量统计分析。掌握质量动态，追踪“病灶”，对症下药。(二)、技术措施根据有关规范和公司编制的作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施，并对施工人员交底，质量检查员进行监督。保证措施要点为：1.认真做好质量技术交底，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。2.所有原材料、半成品必须有合格证（材质证明）或检查报告。3.所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。4.每次测量放线后必须坚持做好复检工作。5.1.4、施工质量管理1、工程施工质量内部管理本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。2、现场监理工程师验收3、各分项工程质量保证措施A测量控制质量保证措施对施工测量及精度要求，应符合标段施工技术规范及现行有关规范的规定。a、施工前必须建立测量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续。b、补充施工需要的中线桩及水准点。c、对基线、基点及高程点采取特殊措施加以保护，并定期复测；施工的主要控制桩均应稳固可靠，并保留至工程结束。d、使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内，施工中定期进行自检校验。e、施工中各阶段的测量放样，应在道路附近适当位置设立加密控制点，使用前应先进行复测，闭合误差在规范容许的范围之内，控制点须加以保护。f、施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复核测量数据。5.2工期保证措施5.2.1、工期目标根据工程特点，在确保工程质量、安全生产的前提下，优化施工网络计划，采用网络计划前锋线的动态管理，合理组织、严格控制关键线路节点，确保在最短时间内完成施工任务，确保在60天内完成任务。5.2.2、强化进度计划的管理1.工程开工前，必须严格根据《工程施工承包 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》的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。2.在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3.工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。5.2.3、严格施工进度的控制1.建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2.坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。3.各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。工程施工中，我们将根据设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关键线路，突出重点，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程按质按量如期竣工。从以下几个方面，我们予以有力保证。(1).从优化施工方案上保证本工程中，搅拌桩、喷锚与土方工程施工是相互衔接工序的施工环节，都是控制本标段的总工期关键路径。施工方案编制时，充分考虑到这一点，安排好这几项工序的流水作业进程。可相应进行各分项工程的流水作业衔接，从而可在有效控制成本的基础上，加快整个工程的施工。a．整个工程的各阶段的工程平行流水施工；b．每阶段内，按施工的推进方向和计划，安排工程的优先施工顺序；(2).从组织机构、资源配置上保证组织我公司最精干的人员，组成项目经理部，负责本标段的施工，并且配置先进、齐全的机械设备，充足的周转材料和资金保障，确保工程顺利进行。(3).从施工计划上保证按照总体工期要求，合理安排每一分项的施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键，总揽全局。每月制定月施工计划，每周制定周施工计划。同时，制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。对于甲方供料，由专人负责计划协调，合理安排。(4).从工序安排上保证做好每个工期的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件。(5).从安全生产上保证根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。(6).从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。(7).从工作机制上保证健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完成周月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。(8).从外部环境上保证加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门、沿线单位和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程能顺利进行。5.2.4、建立施工进度监测与调整系统1.工程施工进度监测系统（图5）　工程施工进度实施过程进入施工进度调整程序否检查是否出现进度偏差实际进度与计划进度的比较数据的整理统计和分析收集实际施工进度数据建立进度数据采集系统是2.工程施工进度调整系统图6　工程施工进度调整系统工程施工进度监测系统实施调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施形成调整后的施工进度计划采取施工进度调整措施确定影响后续工作的限制条件分析该进度偏差对后续工作所产生的影响分析产生施工进度偏差的原因工程进度出现偏差六、雨季、台风天气施工的工作安排6.1雨季施工措施1.注意向有关部门收集工程所处地区的气象及水文资料，并对施工季节的降雨等情况做出预测并做好充分的准备。2.雨季施工期间应保持场地始终处于良好排水状态。并指定专人负责疏通，使施工场地雨停水平。必要时修建临时排水沟，确保施工场地，材料堆场，材料库房，生活设施，施工过程的半成品地段排水沟渠畅通，保护材料不受水浸、雨淋。组织人力预先预防，消除隐患。3.遇暴雨时，已开挖出但未喷面以及喷面完成10小时内的坡面需用塑料布覆盖，防止雨水冲刷坡面。遇台风时，不进行野外作业。4.临时排水设施与永久性排水设施相结合，所有排水出口应与有关部门协商解决。5.构筑物雨季施工，及时在施工现场挖好排水沟、集水井、备足抽水机具和防雨材料。遇暴雨时可临时调集潜水泵，以减少坑壁被雨水浸泡的时间。6.利用雨季停工期间，做好机械、机具、车辆的保养和维修工作。组织现场管理人员学习业务，提高场管理能力和业务水平并合理安排人员生养休息。7.材料堆放场，施工机械等停放地点，充分考虑避免台风、暴雨影响。8.机电设备要经常检查接零，接地保护，所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置是否灵敏有效。9.注意雨季的安全生产，雨季施工期间，要保证配电箱和场内电器设备不进水、不受雨淋。雨后应对一切外用照明、电器设备、脚手架等组织专人检查，确认安全可靠后方可交付使用。10.雨季及夜间施工时，应注意防滑、防雨、防触电、夜间照明等措施的落实。11雨季时派人对施工地段进行巡视，发现问题及时汇报，及时处理。12.建立应急抢险队伍，出现险情，立即组织抢险队伍进行抢救。6.2防台风措施台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。台风到来之前，应对高耸独立的机械、未装好的钢筋等进行临时加固，堆放在楼面、屋面的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内，吊装机械在台风来前停止作业，作业人员应及时撤到安全地带。台风过后要立即对钢筋、电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意方可复工。七、文明施工、环境保护及安全生产措施7.1“净、畅、宁”文明施工措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。按照深圳市政府有关“净、畅、宁”工程文明施工方面的措施要求及市建设局颁发的《东莞市建设工程现场文明施工管理办法》，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收，我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。7.2环境保护施工措施一、我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。二、自觉遵守各项法规、条例，每周组织一次宣传教育会议，对表现突出的班组和个人给予表扬奖励，对违犯制度的不文明的人和班组提出批评和整改措施。三、认真按设计、规范施工，严格按各项验收程序施工。四、工程技术和现场问题联系单一律使用规范标准用语用词，手续完备清晰。五、尊重各级领导，尊重建设方、监理方、设计方的工程技术人员，服从领导和指挥检查指导。对有关方面提出的问题及时拯救，认真总结。六、施工现场临时设施严格按业主批准的施工组织设计进行布置，各种周转材料严格按平面图布置，整齐美观，循序取用；施工机械停放有位，行进有序，保证场区道路畅通。七、在进行对周围企业、团体和居民的生产，生活有影响的施工作业时，应与有关方面积极联系协商，寻求合理妥善的解决，取得各方面对我们的工作理解和支持。八、生活区、工场范围内排污、排水，垃圾清运严格按有关规定处理，决不污染、影响周围环境。做好职工生活和居住环境的卫生工作，严格执行食堂卫生、环境卫生、宿舍卫生 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，使职工休息好、生活好。九、车辆人中的进出场应始终保持整齐的容貌。上班时一律配戴劳动保服用品。十、组织员工进行一些有益的、积极健康的文娱活动，禁止赌博、打架、酗酒、耍流氓。对违法犯罚活动坚决斗争，并送交公安机关处理。十一、对进场的合同工一律考核模底、建案存档，并及时报户协助公安部门做好流动人员的管理工作。营造一个安全、文明的施工区。十二、生活垃圾和施工弃物按指定地点存放，及时清运。完工后，认真清场，尽可能恢复原有使用设施，施工过程中的一切杂物、垃圾全部清运，使场地清洁。十三、与其它单位配合的项目交接、协调工作做到清楚、准确，并用文字形式确保联系、协调工作的可靠和有效。7.3安全施工措施严格执行安全政策、法规和操作规程，加强安全意识教育，搞好安全文明施工，增强安全监督执法，对关键部位及重要环节，应采取相应的防护措施，确保工程无重大安全及人身伤亡事故，创安全文明施工工地。:达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。7.3.1以人为本，针对不同层次的管理人员、职工做好安全生产意识、安全生产知识和安全生产技术规程等内容的安全教育。主要采用的安全教育形式如下：（一）、各级管理人员认真贯彻、落实国家“安全第一，预防为主”的方针，认真学习掌握国家、地方和局的安全技术规范、规章、制度。（二）、做好岗前培训，做到持证上岗。施工前对进场员工进行全面培训或资质审查，做到全员持有效证件上岗，无上岗证者不得施工，尤其是特殊工种。（三）、坚持安全技术交底，做到心中有数。工程技术人员在分项工程施工前，针对工程的施工特点，制定出详细施工技术方案和安全保证措施，对领工员或班长进行详细交底，并双方签字。（四）、认真执行班前教育制度。操作者在当天施工前班长都要针对所从事的工作进行安全防护及示范操作交底和教育。通过运用以上主要教育方法和形式，使广大干部职工真正做到“管生产必须管安全”、“生产必须安全，安全为了生产”，真正达到“安全意识常在，安全警钟常鸣”的目的。7.3.2工程项目部建立起安全保证体系。建立项目安全保证体系是项目安全生产管理的前提条件，本工程项目建立三个层次的安全保证体系：第一层建立以项目经理为首、各组室负责人参加的安全管理领导小组，负责贯彻实施上级部门和当地有关部门下达的安全生产指示和安排部署，组织各项安全检查，随时掌握项目安全生产状态，对安全生产、培训、防护等做出决策。第二层为项目各职能部门，也是项目安全生产的管理层，负责制定、修改或监督执行安全生产的技术措施、安全管理制度、安全操作规程，采购、发放安全防护用品等，组织和实施工程项目定期和不定期检查；第三层为作业层，负责组织班组安全作业，认真执行安全技术交底，及时发现并提出问题，消除安全隐患。通过建立工程项目安全管理体系，使安全管理工作“纵向到底，横向到边”。7.3.3健全完善安全生产管理制度。工程项目在有关安全生产管理制度的基础上，结合本项目特点建立起以内业资料、安全检查、安全教育、例会、机械使用管理、安全奖惩、用工审查、安全技术交底、治安、消防为主的一系列安全管理制度，覆盖工程的各个方面，确保安全生产管理有法可依，有章可循。7.3.4建立健全安全生产责任制。施工过程是一个动态的、多方面的、复杂的过程，工程项目部把施工过程的各个阶段、各个方面的安全生产措施层层细化，细化到班组，细化到岗位，细化到人，使整个施工全过程的安全生产管理达到“事事有人管，人人都管事”，杜绝各类事故的发生。同时赋予项目安全管理人员“三权”，即遇有重大隐患作业时有停工和越级上告权，有布置检查、整改落实权，有安全奖惩否决权。7.3.5投入到位，标准设防，增加安全生产的可靠性。项目部根据施工现场情况和工程进度，按标准设防，投入到位，添置必要的安全生产防护用品和设施，做到按需所供，增强安全生产的可靠性。7.3.6、做好安全技术交底工作，保证施工人员安全。7.3.7、所有现场施工人员必须戴安全帽。夜间施工须设置足够的照明装置。7.3.8、在交通交叉口应设置标志牌，夜间有警示灯，并视情况安排专人疏导车辆，保障施工交通安全。7.3.9、土方开挖时作业时，有专人指挥，严禁违章作业；非施工人员严禁进入；未回填的基坑要设防护设施，避免发生人员坠落事故。7.3.10、项目部专职安全员和各施工队长，日常须勤于施工现场的安全巡视检查，及时发现和消除安全隐患。7.3.11、各路口环境卫生在凌晨5点清理完成。7.4安全应急措施1、基坑变形量偏大若基坑变形量超过规范允许及危害周边安全的情况时，首先通知设计、监理及业主，调查原因，并采取回填反压、坡顶卸载、支护加固等措施。2、塌方局部塌方，采用砂袋回填处理。若出现影响基坑稳定的大塌方时，需及时采取回填反压、坡顶卸载、支护加固等措施。3、地下水位下降引起周边沉降当地下水位下降引起周边沉降超过允许值时，需采取隔水、地下水回灌等措施。八、施进度计划横道图（附后）进度计划横道图序号工程名称7月8月51015202530510152025301一区土方外运17d2二区土方外运23d3二区土方回填23d4三区土方外运8d5三区土方回填8d6四区土方外运12d