医院行政科室绩效考核办法科教科 考核项目 考核内容 权重 月度考核标准 考核部门 备注 工作效率（44分） 1、做好临床教学工作，负责临床课教师的选派、管理，保证临床教学质量不断提高。 5分 按照学校下达的临床教学任务，协调各科选派优秀临床课教师，督促其认真备课，提高教学水平；及时检查、考勤，每月将考勤考核情况报医院审计科，与奖金挂钩。每季召开一次教学会议。未达要求扣1分/次。 考核办 2、做好全院的科研工作,促进医疗技术水平不断提高。 4分 负责科研成果、论文的申报、奖励、推广、归档和管理。统计科研成果、科技论文、著作、新技术、新项目并汇总上报院领导，给予适当的奖励。未达要求扣1分/次。 3、组织管理医院科研工作，制订有关科研课题计划，并督促检查科研计划的落实情况，组织科研项目的
设计
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、人员安排、条件提供、成果鉴定及推广，及时总结汇报，提出改进意见。 4分 未做到扣3分/次。 4、组织有关科室和人员做好科研课题申报，申请科研成果奖励，积极建议院学术委员会讨论确定院内科研项目并监督执行，对已完成的科研项目组织评审申请鉴定，并做好推广运用工作。 5分 每年要争取1项以上省级及20—30项市级科研成果。对列入本年度的科研计划项目要积极指导、督促按时完成。未做到扣4分/次。 5、做好全院论文、科研成果、著作、专利、医学附设机构等的资料归档、审查上报、协调管理工作。 4分 建立健全科技人员技术档案，负责科研技术档案的收集、整理、归档及管理工作。未做到扣6分/次。 6、负责制订职工继续教育计划并组织实施，负责参加学术会交流的论文审查及外出进修人员的推荐工作，负责组织院内学术讲座和学术交流工作。 4分 未达要求扣1分/次。 7、做好来院进修管理工作，为下级医疗单位培养合格人才。 4分 负责来院进修人员的资格审查、在院管理、结业鉴定等。未达要求扣1分/次。 8、做好实习管理工作。制定具体管理
方案
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，做好实习医生的管理，杜绝实习医生在院发生医疗差错和安全问题。 4分 负责实习学生带教老师的安排、转科、出科考试、专题讲座、业余活动等，保证实习带教质量。经常深入科室了解掌握进修、实习生的思想和学习情况，认真做好实习学生的出科考试、考评工作。未达要求扣1分/次。 9、按照上级要求做好医院临床住院医师规范化培训工作。 4分 未达要求扣1分/次。 10、组织学术讲座 3分 每周组织学术讲座1次，未达要求扣1分/次。 11、认真、按时做好院领导交办的其他工作。 3分 未达要求扣1分/次。 服务质量（30分） 1、投诉与纠纷 15分 有有效投诉扣1分/次。 纪委 2、满意度调查 15分 满意率≥90%。每下降10%扣1分。 党办 行风建设（3分） 按院行风建设标准考核。 3分 未达要求扣1分/条。 党办 规章
制度
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（4分） 1、遵守院规院纪，执行
岗位职责
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。 2分 遵守医院规章制度，不串岗、脱岗，工作时间不干私活。未按规定执行扣1分/次。 院办纪委 2、各项管理规章制度健全，并落实到位。 2分 建立健全各项规章制度，抓好文明窗口工作，落实便民利民措施。规章制度不健全或未按规章制度执行扣1分。 科室管理（16分） 1、科室环境管理。 4分 科室环境良好，整洁有序。科室环境管理混乱，卫生差扣1分/次。 考核办 2、科室团结、和谐、协作。 4分 认真负责，文明办公。发现不团结因素扣2分/次。 3、传达上级会议精神。接收的上级文件或通知及时上报办公室登记备案。 4分 及时传达上级会议精神。每周开会总结上周工作，布置本周工作。有
记录
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。未做到扣1分/次。 4、积极参加校院组织的各项学习、会议。定期召开业务学习。 4分 有记录，有签到。每月业务学习不少于2个半天。参加人员＞60%。未做到扣1分/次。 合理化建议（3分） 针对医院发展、科室建设或服务质量等方面每月以书面形式提出合理化建议一条。 3分 积极提出合理化建议。经医院采纳奖3分/项。 院办 考核结果
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