通知书公司裁员通知

企业减员 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 范本【篇一：减员通知书】减员通知各位亲爱的同仁：从今年9月份开始，大家都知道我们企业近来发生了一些问题，这些问题给企业经济造成了必定的压力，我们的生产产量下跌了50%，以致我们没法再继续聘任一批优秀的职工。企业向来很满意大家在受聘时期所展现的素质，并为失掉您这样的职工感觉遗憾。但是，我们企业此刻经营发生严重困难。连续几个月损失若再连续损失下去，不作相应的战略调整，将有可能发展到破产境地，所以只有赶忙进行战略调整，发展有机遇的产品，才有可能保证企业的存续。所以我们不得不遗憾地通知大家，我们将裁掉20%的职工。您忠诚的xxx有限企业在这里祝愿大家有个美好的将来！xxx有限企业2013年10月10日礼拜四篇二：减员通知书减员通知书（职工工号：）：你与aa企业于年月日签订/续订的劳动合同，因以下第项原由，依据《aa企业劳动合同制实行方法》第条第款的规定，决定从年月日起清除劳动合同。1、职工患病也许非因工负伤，医疗期满后，不可以从事原工作也不可以从事由用人单位另行安2、排的工作；2、职工患病也许非因工负伤超出规定医疗期仍不可以上班工作；3、职工不可以胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不可以胜任工作；4、劳动合同订马上所依照的客观状况发生重要变化，以致原劳动合同没法执行，经当事人协商不可以就改正劳动合同达成协议；5、职工连续待聘满六个月.6、经济赔偿为元，医疗补贴费为元。请你于劳动合同清除之日前一周内到所在单位劳动人事部门办理劳动合同清除手续，逾期不办理手续者责任自负。特此通知企业年月日篇三：职工辞退通知书标准格式辞退职工通知书格式及范文汇总辞退通知书是企业与职工清除劳动合同所使用的文书。依照规定，辞退职工应该向职工签发通知书。当职工违反劳动合同商定，也许严重违反罪违纪，也许企业依据业务重组的需要，可以依照劳动合同的商定和法律法规的相关规定辞退职工。企业一旦向职工出具了辞退通知书，那么将意味着企业有向职工支付经济赔偿金的义务，该通知书将成为仲裁或诉讼的主要凭据。企业对此应该谨慎。辞退职工通知书主要内容包含：被辞退职工的姓名，辞退的原由，辞退的待遇和赔偿的办理等。特别提示：制作辞退通知书的基本要求是把辞退的原由解说清楚。属于职工自己的原由此被辞退的，对造成企业损失的，企业有权追究职工的责任，要求职工依照劳动合同的商定担当赔偿责任。假如属于企业自己的原由，比方家产结构的调整而进行的减员，公司应该予相应的赔偿。■辞退职工通知书格式格式一通知________先生/女士：依据本企业与您签订的劳动合同第____条第____款的规定，决定停止合同，请您于年____月____日走开本企业。____您的全部待遇依照________规定办理。________有限责任企业年月日格式二辞退通知书________先生/女士：因为本企业的经营目标和业务发生重要的调整和变化，您所学的专业和您的经历、能力均不吻合企业的要求，故请您于____年____月____日走开本企业。感谢您多年来对本企业的支持和帮助。您的全部待遇均依照国家法律法规、我企业的________规定和劳动合同的商定办理。________有限责任企业年月日●企业辞退职工清除劳动合同通知书如何制作与送到关于企业辞退职工，企业清除或停止职工劳动合同，如何制作相关法律文书，并有效地向劳动者送到，是一个常常被用人单位忽视的问题。事实上，企业辞退职工，或清除职工劳动合同，或停止职工劳动合同的相关文书，将是劳动争议中最为重要的凭据。不一样的劳动合同清除或停止文书适用不一样的法律规则，它将直接影响到企业所涉劳动争议的办理结果。一、企业辞退职工、清除劳动合同或停止劳动合相同应制作的法律文书种类因为建立劳动关系，一定签订书面劳动合同，使得企业辞退职工，即系清除劳动合同，我们建议用清除劳动合同通知书。假如是停止劳动合同，则用停止劳动合同通知书。假如企业与职工协商清除劳动合同，则可以签订清除协议或清除劳动合同协议。下面，笔者依据自己的律师实务经验，分别说说几种文书的制作重点与注意事项。一、企业辞退职工清除劳动合同通知书的制作重点与注意事项1、要简要说明清除劳动合同即辞退职工的原由，这涉及到能否支付经济赔偿金问题。2、清除劳动合同通知书应该明确清除时间，这关系到劳动关系终结时间、薪水支付与劳动争议仲裁时效的起算等。3、清除劳动合同通知书载明的事实一定有凭据予以证明，没有凭据证明的事实不但在法律上无心义，还可能给用人单位在劳动争议瓜葛办理过程带来困难。4、清除劳动合同通知书应该简短简要，但文义应清楚、无歧义。?全文■相关范本：【辞退职工通知书】职工辞退通知书(范本)辞退通知书，我企业与你于2007年月日签订了劳动合同，两方建立了劳动关系。但在劳动合同执行过程中，企业发现你不可以胜任本职工作，劳动向度差。并且因为你的不良行为，还给企业造成了损失，本企业决定将你辞退，停止与你的劳动关系。请你接到本辞退通知后，到企业相关部门办理离职手续，本企业将依照劳动法的规定，恩赐你一个月薪水的经济赔偿金及相应保险费赔偿。同时，接到本辞退通知后，你不得以企业名义再睁开任何业务活动，否则造成的全部结果由你自己担当。此致xxx有限企业年月日●试用期辞退通知书(中英文)通知因你试用期未经过核查，不吻合本企业在录取你从前所宣告的你所任职位的录取条件。特依据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用时期被证明不吻合录取条件的，用人单位可以清除劳动合同”予以辞退。请于年月日点至企业人力资源部办理离职移交手续。noticeonemploymentterminationmr.(ms.)xxxx:wearesorrytoinformyouthatouremploymentinprobationshallbeterminatedonxthspetember2009.thereasonisthatyouarenotqualifiedtotherequirementofrecruitment,whichisxxxxxx.xxxxxxxco.,ltd篇四：企业减员 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (2)xxx企业减员方案一、减员基根源则——支付经济赔偿方式与职工协商清除合同1、减员原由：因生产经营困难，难以维联系企业运营，需大幅度裁员减员对象：除经评估以为优秀的，可以临时保留外，第一批减员人，暂保留职工人二、裁职工作主要流程：、召开会议，由企业领导宣告减员决定及减员原由、宣告被减员员名单及赔偿方案、下发清除劳动合同通知单，并请接到通知单的职工签字确认，由人事部负责回收回执，如职工拒收通知单，则由该部门主管会同一名任职职工在通知单上署名，视为送到4、被裁汰职工应该在接到通知后依据企业后边规定的办理时间，办理相关工作交接手续并填写《职工离职单》;工作交接手续办理达成后，将《职工离职单》并人事行政部，人事行政部就地核算其当月薪水和相关赔偿金；人事行政部与财务部对接，对执行竣工作交接手续，工作无误的职工，在规定的时间内由财务部发下班资及相关赔偿后，职工需签字确认。三、经济赔偿方案为：n+11.n=经济赔偿金：依据劳动合同法相关规定：企业要求与职工清除劳动合同，按在公司工作的年限，每满1年支付1个月薪水的标准支付，6个月以上不满1年的，按1年计算；不满6个月的，支付半个月薪水的经济赔偿；2.1=提前通知金。依据劳动法规定，企业要求清除劳动关系，一是提前30天通知被裁职工，二是不提前通知，但需支付职工一个月的薪水，企业要求被裁汰马上办理手续，需予以支付其一个月薪水;月薪水高于xx市上一年度社会均匀薪水3倍的，依照3倍标准计算，按xx地区标准一年最高上限为6600元四、本次减员劝退工作涉及各部门职责：1、企业总经搭理同班子成员主持裁职工作，做好离职人员发言及思想工作；2、人事行政部负责通知书的发放和回执的回竣工作，负责核算人员薪水和经济赔偿，如有被裁职工要求补缴社保的，负责在今年度社保基数宣告之往后，为离职职工办理社保补缴手续等劳资后续工作；负责与财务部盘点企业固定财富清况；3、被裁职工部门负责人协助做好离职人员的发言思想工作，做好组织带领办理手续工作、其本来的工作交接、包含资料物质、设施设施的交接，每个部门应指定人员负责此项工作，保证交接工作正确、有序；4、财务部门负责做好离职人员的欠款、过失赔偿等记录，负责企业内部各项财富及帐目的核对与盘点，以及准备好离职人员的薪水和赔偿金（现金形式）的发放。5、信息部负责与离职人员交接相关电脑信息等方面的事宜；6、企业安保部负责做好离职人员的行为控制，防范出现报复和人身伤害，以及人员走开企业后的门禁工作；7、xx负责接回收收的企业固定财富；五、减员方案实行时间表：1、9月28日人事行政部达成被裁职工本月薪水及赔偿金的核算工作，并将拟定好的裁员方案报企业高管谈论，报董事长审批；2、9月29日做好减员前各项准备工作，人事行政部准备好通知单及离职申请表；2、9月30日对库房实行盘点；2、10月1日由总经理及班子成员分头召开各部门会议，说明减员原由，宣告减员名单及赔偿方案，人事部负责下发《通知单》和回回收执；3、被裁职工办理工作交接；填写《职工离职单》交人事行政部，人事行政部将核算达成的赔偿金见告职工，通知职工领取日期及执行的流程；5日财务部会同各部门盘点企业固定财富，核对帐目4、10月2-5、10月15日-日发下班资及赔偿金；六、注意事项1、安全保卫：职工办完离职手续后，均需由部门主管陪伴下取个人用品并走开，防范突发状况发生；2、财务部应早先核查本次裁汰职工中能否存在帐款问题，人事行政部核查办公用品、收回工牌；3、保安应增强门岗力量，离职后职工不得进入企业，以防范恶性事件发生；4、因为职工辞退时期需要增强保安力量，所以保安的离职发言应安排到最后或暂缓辞退；5、薪水及赔偿金的发放前提是，被裁职工工作交接清楚，帐目吻合，如因不进行工作交接，擅自离职，存在帐款等问题，应办理工作交接，将帐目核结清楚无误后方可结算薪水及赔偿金。七、本次减员可能发生的后续问题：1、社保补缴及个他人要求按实质薪水缴费；3、若有被裁职工主张公积金的补缴；2、相关部门4-5月份奖金的发放；3、按劳动合同法第四十一条之规定，因生产经营发生严重困难的；需要裁汰人员二十人以上也许裁汰不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十天向工会也许全体职工说明状况，听取工会也许职工的建议后，裁汰人员方案经向劳动行政部门 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ，可以裁汰人员；4、社保及公积金还没有开户，今年度社保基数还没有宣告，若有职工要求补缴社保，需预留出个人帐户部分，预留金额应为上年度标准的120%；5、若有职工拒不接受减员或提出无理要求，能否见告其以下义务：八、被裁汰职工义务：遵从企业决定，不得以所谓上访反响为名或其余原由，诬陷、威迫、恐吓、顶撞、欺侮、殴打、乘机报复企业同事和领导，违者将马上开除，依照法律规定开除者不予支付任何经济赔偿；造成他人身体、财富伤害的，将予以赔偿；并移交公安机关办理遵从企业决定，不得为宣泄私愤，以任何形式损坏、损坏企业生产经营设施设施、建筑物、车辆及其余企业财富，违者除马上开除，依照法律规定开除者不予支付任何经济补偿，并赔偿企业所有财富损失，并移交公安机关办理。遵从企业决定，不得故意迟延交接工作，不得借机利用职务便利侵犯企业或他人合法财富，不得以各种原由拒绝办理离职手续。篇五：企业减员方案企业减员方案目的：因企业战略调整及企业发展重视不一样，及工作解析，结合此刻有些岗位工作不饱和，特对企业人员架构调整和员 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。减员必定会有风险，对职工会有影响，但我们独一要做的就是风险和影响降到最低。2.减员名单：减员整体原则：1）稳固职工心态第一；2）然给职工认可减员的原由；3）从感情上让减员从和平的心态接受。4）为职工做好后路铺垫。（供给所有他担忧的问题和可能遇到的困难）5）低调办理，不影响其余同事。6）快速解决，我建议马上谈判离职马上办理手续马上结算薪水。4.先期准备：1）充分认识职工的工作状况、特色、性格、心态、家庭背景等；认识越多的基本信息对谈判越有帮助。2）职工对减员事件的心理承受要素。3）让上级与其沟通；4）减员职工的家庭状况，有没有困难家庭的，有没有会因为离职而影响家庭生活的。5）拟定出减员通知书、赔偿协议（让其署名，以防劳动瓜葛）6）充分认识人员的几本状况，他们可能会提出的疑问？（请列出所有详单）及对付措施。7）相关 表格 关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载 准备：a)《离职通知书》《辞员薪水结算单》c)《离职证明书》d)《离职交接表》5．谈判策略1）认识他在企业所作出的业绩，恩赐认可；指引出但是因为企业目前的困境和发展战略调整，及工作不饱合的等原由。（视当时状况而沟通）2）说出是他主动离职，但是企业给赔偿；（这条依据实质当时谈判状况进行）3）企业减员会恩赐相应的赔偿；供给赔偿通知书，让他署名确认；b)供给赔偿薪水条，当天结算，让他署名确认；4）供给离职证明书，是优秀谈论；5）供给职位介绍。（这里需要先认识一下他们的专长，看能否有适合的职位介绍）6）告之，假如企业有适合的职位，第一考虑的也是他自己。(转载于:减员通知书)依照正常原则减员要马上立断，不可以拖沓，最好安排在周五，上午谈完下午办完手续，这样不会影响其余人。离职关系电脑用户名网络撤掉人员离职后的评估，任职人员的观察及沟通，其余事项等即时后期办理7．注意事项：做好访谈记录。b)做好交接准备。（交接数据备份，以防数据丢掉）c)与部门【篇二：企业减员通知书(共7篇)】篇一：减员通知减员通知各位亲爱的同仁：从今年9月份开始，大家都知道我们企业近来发生了一些问题，这些问题给企业经济造成了必定的压力，我们的生产产量下跌了50%，以致我们没法再连续聘任一批优秀的职工。企业向来很满意大家在受聘时期所展现的素质，并为失掉您这样的职工感觉遗憾。但是，我们企业此刻经营发生严重困难。连续几个月损失若再连续损失下去，不作相应的战略调整，将有可能发展到破产境地，所以只有赶忙进行战略调整，发展有机遇的产品，才有可能保证企业的存续。所以我们不得不遗憾地通知大家，我们将裁掉20%的职工。您忠诚的xxx有限企业在这里祝愿大家有个美好的将来！有限企业2013年10月10日礼拜四篇二：减员通知书减员通知书（职工工号：）：你与aa企业于年月日签订/续订的劳动合同，因以下第项原由，依据《aa企业劳动合同制实行方法》第条第款的规定，决定从年月日起清除劳动合同。1、职工患病也许非因工负伤，医疗期满后，不可以从事原工作也不可以从事由用人单位另行安2、排的工作；2、职工患病也许非因工负伤超出规定医疗期仍不可以上班工作；3、职工不可以胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不可以胜任工作；4、劳动合同订马上所依照的客观状况发生重要变化，以致原劳动合同没法执行，经当事人协商不可以就改正劳动合同达成协议；5、职工连续待聘满六个月.6、经济赔偿为元，医疗补贴费为元。请你于劳动合同清除之日前一周内到所在单位劳动人事部门办理劳动合同清除手续，逾期不办理手续者责任自负。特此通知企业年月日篇三：企业减员方案(2)xxx企业裁员方案一、减员基根源则——支付经济赔偿方式与职工协商清除合同1、减员原由：因生产经营困难，难以维联系企业运营，需大幅度裁员减员对象：除经评估以为优秀的，可以临时保留外，第一批减员人，暂保留职工60人二、裁职工作主要流程：、召开会议，由企业领导宣告减员决定及减员原由、宣告被减员员名单及赔偿方案、下发清除劳动合同通知单，并请接到通知单的职工签字确认，由人事部负责回收回执，如职工拒收通知单，则由该部门主管会同一名任职职工在通知单上署名，视为送到、被裁汰职工应该在接到通知后依据企业后边规定的办理时间，办理相关工作交接手续并填写《职工离职单》;工作交接手续办理达成后，将《职工离职单》并人事行政部，人事行政部就地核算其当月薪水和相关赔偿金；人事行政部与财务部对接，对执行竣工作交接手续，工作无误的职工，在规定的时间内由财务部发下班资及相关赔偿后，职工需签字确认。三、经济赔偿方案为：n+11.n=经济赔偿金：依据劳动合同法相关规定：企业要求与职工清除劳动合同，按在企业工作的年限，每满1年支付1个月薪水的标准支付，6个月以上不满1年的，按1年计算；不满6个月的，支付半个月薪水的经济赔偿；2.1=提前通知金。依据劳动法规定，企业要求清除劳动关系，一是提前30天通知被裁职工，二是不提前通知，但需支付职工一个月的薪水，企业要求被裁汰马上办理手续，需予以支付其一个月薪水;月薪水高于xx市上一年度社会均匀薪水3倍的，依照3倍标准计算，按xx地区标准一年最高上限为6600元四、本次减员劝退工作涉及各部门职责：1、企业总经搭理同班子成员主持裁职工作，做好离职人员发言及思想工作；2、人事行政部负责通知书的发放和回执的回竣工作，负责核算人员薪水和经济赔偿，若有被裁职工要求补缴社保的，负责在今年度社保基数宣告之往后，为离职职工办理社保补缴手续等劳资后续工作；负责与财务部盘点企业固定财富清况；3、被裁职工部门负责人协助做好离职人员的发言思想工作，做好组织带领办理手续工作、其本来的工作交接、包含资料物质、设施设施的交接，每个部门应指定人员负责此项工作，保证交接工作正确、有序；4、财务部门负责做好离职人员的欠款、过失赔偿等记录，负责企业内部各项财富及帐目的核对与盘点，以及准备好离职人员的薪水和赔偿金（现金形式）的发放。5、信息部负责与离职人员交接相关电脑信息等方面的事宜；6、企业安保部负责做好离职人员的行为控制，防范出现报复和人身伤害，以及人员走开企业后的门禁工作；7、xx负责接回收收的企业固定财富；五、减员方案实行时间表：1、9月28日人事行政部达成被裁职工本月薪水及赔偿金的核算工作，并将拟定好的减员方案报企业高管谈论，报董事长审批；2、9月29日做好减员前各项准备工作，人事行政部准备好通知单及离职申请表；2、9月30日对库房实行盘点；2、10月1日由总经理及班子成员分头召开各部门会议，说明减员原由，宣告减员名单及赔偿方案，人事部负责下发《通知单》和回回收执；3、被裁职工办理工作交接；填写《职工离职单》交人事行政部，人事行政部将核算达成的赔偿金见告职工，通知职工领取日期及执行的流程；4、10月2-5日财务部会同各部门盘点企业固定财富，核对帐目5、月15日-20日发下班资及赔偿金；六、注意事项1、安全保卫：职工办完离职手续后，均需由部门主管陪伴下取个人用品并走开，防范突发状况发生；2、财务部应早先核查本次裁汰职工中能否存在帐款问题，人事行政部核查办公用品、回收工牌；3、保安应增强门岗力量，离职后职工不得进入企业，以防范恶性事件发生；4、因为职工辞退时期需要增强保安力量，所以保安的离职发言应安排到最后或暂缓辞退；5、薪水及赔偿金的发放前提是，被裁职工工作交接清楚，帐目吻合，如因不进行工作交接，擅自离职，存在帐款等问题，应办理工作交接，将帐目核结清楚无误后方可结算薪水及赔偿金。七、本次减员可能发生的后续问题：1、社保补缴及个他人要求按实质薪水缴费；3、若有被裁职工主张公积金的补缴；2、相关部门4-5月份奖金的发放；3、按劳动合同法第四十一条之规定，因生产经营发生严重困难的；需要裁汰人员二十人以上也许裁汰不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十天向工会也许全体职工说明状况，听取工会也许职工的建议后，裁汰人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁汰人员；4、社保及公积金还没有开户，今年度社保基数还没有宣告，若有职工要求补缴社保，需预留出个人帐户部分，预留金额应为上年度标准的120%；5、若有职工拒不接受减员或提出无理要求，能否见告其以下义务：八、被裁汰职工义务：遵从企业决定，不得以所谓上访反响为名或其余原由，诬陷、威迫、恐吓、顶撞、欺侮、殴打、乘机报复企业同事和领导，违者将马上开除，依照法律规定开除者不予支付任何经济赔偿；造成他人身体、财富伤害的，将予以赔偿；并移交公安机关办理遵从企业决定，不得为宣泄私愤，以任何形式损坏、损坏企业生产经营设施设施、建筑物、车辆及其余企业财富，违者除马上开除，依照法律规定开除者不予支付任何经济赔偿，并赔偿企业所有财富损失，并移交公安机关办理。遵从企业决定，不得故意迟延交接工作，不得借机利用职务便利侵犯企业或他人合法财富，不得以各种原由拒绝办理离职手续。篇四：企业不减员承诺书企业不减员承诺书巫山劳动和社会保障局：我企业郑重承诺，将严格依照规定，认真执行稳固就业责任，拟定稳固就业岗位措施，不裁汰职工（合同到期正常停止劳动合同的除外）。企业法人代表签章：企业名称（章）：年月日篇五：企业减员的事例解析企业减员的事例解析百度非法程序减员一、案情介绍：而在从前，原属百度产品推行部门的穆亦飞于2006年5月12日被减员。穆亦飞以为百度减员程序不适合，同时自己目前有2000多股约百万元人民币期权被撤消，向北京市劳动局提请仲裁，要求百度撤掉的减员决定，与百度恢复劳动关系。二、判旨北京市劳动局裁决以为，依照《北京市劳动合同规定》，百度于5月12日向穆亦飞出示的《提前清除劳动合同协议》，不过就清除劳动合同赔偿进行协商，不可以认定为清除行为。所以，两方的劳动关系仍旧存在，因连续执行劳动合同。对百度企业要求穆亦飞办理离职手续的央求不予支持。其余，百度需支付穆亦飞从5月12日到现在的所有薪水，并加付25%。三、评析百度在减员以后的经济赔偿方面并无不当，但其减员程序周密怀疑。在我国，企业辞退的原由和辞退的手续遇到法律严格的限制。我国《劳动法》对用人单位单方清除劳动合同采纳的是严格的法定主义，即用人单位一定吻合法律规定的条件和程序，方可不经劳动者赞同单方清除劳动合同，而并不是只要用人单位提前一个月通知、赔代替金、经济赔偿金等就可以清除。用人单位一方面清除劳动合同有三种情况：（1）过失性辞退（2）无过失性辞退（3）经济性减员在经济性减员方面，依据我国《劳动合同法》第41条规定：“有下列情况之一，需要裁汰二十人以上也许裁汰不足二十人但占企业职工总数百分之二十以上的，用人单位提前三十天向工会也许全体职工说明状况，听取工会也许职工建议后，裁汰人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁汰人员：（一）依照企业破产法规定进行重整的；（二）生产经营发生严重困难的；（三）企业转产、重要技术改革也许经营方式调整，经改正劳动合同后，仍需裁汰人员的；（四）其余因劳动合同订马上所依照的客观经济状况发生重要变化，以致劳动合同没法执行的。而百度减员的人数已经达到了20人，但是百度并无提前三十天向工会也许全体职工说明状况，而是忽然减员，也没有将减员方案向劳动行政部门报告。所以，百度减员在程序上是不合法的。华润涂料3天内非法减员200余人一、事假始末2013年5月6日，华润涂料忽然传出减员信息，有已离职职工表示华润涂料对职工采纳近乎驱逐的减员方式。来自华润涂料企业内部工作人员信息称，从5月6日起到此刻，华润涂料已经非法减员200多人，此中包含正在哺乳期的女职工和工龄长达10年的老职工。2013年5月6日，华润涂料顺德企业收到了威士伯企业要求华润涂料企业减员通知，原由是经营困难。“威士伯企业hr给的不过口头通知，也没有给出相关的资料说明经营困难”。2013年5月7日，华润涂料顺德总部好多职工在没有被早先通知的状况下被hr部门及台湾籍高管忽然约谈马上辞退，并拒绝按劳动法赔偿。涉事hr人员态度强硬，并威迫不签协议清除劳动合同就一分钱赔偿都拿不到。更有甚者扬言“已搞定当地政府，欢迎职工去告企业”。减员事件一时在华润企业炸开了锅，被迫清除合同的职工马上被保安带走上车逼迫去医院办理离职体检。拒签的职工则被保安包围强迫走动工作岗位，引起职工矛盾。5月8日，华润涂料企业副总经理兼威士伯中国区法务总监方昕证明华润的确在减员，是市场行为，也已通知顺德区政府。此举纯属市场行为。5月8日下午，受外界媒体压力，市场部的辞退谈判暂停。谈判对象转为只吃部门及工作年限较低的职工，辞退原由有所改变，hr部门向职工解说辞退原由是企业经营不善，希望职工理解并马上签约。同时，在没有征得职工赞同的前提下，对不签离职协议的员工，以非法的方式一方面下达劳动停止合同通知书。5月9日早8点半，未签协议职工及列入减员名单员但为通知谈判的职工电脑被封，保安强行驱离，并将职工个人搬离办公室。5月13日亚太高管紧急招集顺德各部门负责人开会商讨非法减员被媒体曝光事宜。会后邮件通知撤消5月14日职工公开说明会，由各部门经理向职工单独说明。据被裁职工反响，5月13日接到部门经理转达亚太高管会议内容，裁员非经营困难原由，而是正常人员调整，又出有进，减员连续，同时不影响企业同时进行招聘。二、焦点家居严冬，经营不善大企业减员减员时有发生，但是华润涂料近乎驱逐方式的减员行为已经严重违反了法律条例。三、评析华润润涂料减员属违纪行为。华润涂料企业的这类做法属于违纪行为，违反了《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条。第四十一条规定，裁汰人员二十人以上也许裁汰不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十天向工会也许全体职工说明状况，听取工会也许职工的建议后，裁汰人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁汰人员并且法律规定女职工在孕期、产期、哺乳期的不可以减员。《劳动合同法》第四十七条规定第四十七条，经济赔偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月薪水的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月薪水的经济赔偿。华润涂料职工可以经过向劳动局投诉，并按劳动法规定获取相应的资本赔偿。《劳动合同法》第八十八条规定，用人单位以暴力、威迫也许非法限制人身自由的手段逼迫劳动的，依法恩赐行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任；给劳动者造成伤害的，应该担当赔偿责任。因为此次华润涂料减员是“忽然行动”，减员前毫无征兆，并且对被裁职工采纳近乎是驱逐的形式。企业的这类“一方独大”的行为，让我们看到目前劳动者一方实质上已经处于“人为刀俎，我为鱼肉”的弱势地位。在这场减员风波中裸露出的职工维权难问题也值得我们沉思，关于政府而言，一味重申维稳也许偏袒企业，诚然可以保证gdp的增添，但无疑也损坏了政府在民众心中的公信形象。关于企业而言，追求利益最大化是其实质本无可厚非，但假如减员不过是为了闪避发展风险和谋利钻营，这样的行为固然能得一时之逞，但终归难逃法律的落网。关于职工而言，以法律为手段，建立起踊跃健康的维权意识，和正确执行维权手段也是势在必行。篇六：减员申请书减员申请书为满足企业减员计划和企业减小规模的目标，结合自己实质，自己自己以为是被减员的对象。原由有以下几点：一、赔钱少自己月薪水2300元左右，在企业工作6年，依照劳动法n+1赔偿自己也就13800元左右。且越快越好，超出明年又要增添一年工龄了。二、年龄偏大因为年龄偏大，自然反响愚痴，接受能力也就差，工作常常心有力而力不足，做事就会常常拖拖沓拉、马马虎虎。三、事情少因为企业电脑运用特别简单，电脑出弊端的机遇也就极少。平常也就安装安装系统，测测网线什么的。硬件有问题就换要不就送外修，所以基本无事可干，整天傻呵呵的来上班傻乎乎的等着下班。四、薪水高电脑不是好多，技术含量又极其简单，一个人保护也就足够了，一个初级技术员足以达成的工作实在是没必需请一个工程师来达成。综上所述，企业实在是应该将我减员！篇七：企业不减员承诺书附件2:企业不减员承诺书天长市人力资源和社会保障局：我企业郑重承诺，将严格依照规定，用好岗位补贴补贴资本，认真执行稳固就业责任，【篇三：减员通知书】减员通知书你与aa企业于年月日签订/续订的劳动合同，因原由，依据《aa企业劳动合同制实行方法》第条第款的规定，决定从年月日起解除劳动合同。经济赔偿为元。请你于劳动合同清除之日前一周内到所在单位劳动人事部门办理劳动合同清除手续，逾期不办理手续者责任自负。特此通知aa企业年月日