每日晨会什么是每日晨会？为什么要召开每日晨会？召开每日晨会的精要一二三会每日晨每日晨会是指，由支行长或支行长指定专人组织并主持，利用每日营业前的10-15分钟，通过回顾前日工作业绩、总结前日工作经验、确定进入工作重点，达到鼓舞士气，提高团队合作能力的工作例会。一、什么是每日晨会二、为什么召开每日晨会二、为什么召开每日晨会1、有助于鼓舞网点员工士气2、有助于制定合理的销售计划二、为什么召开每日晨会谁参加每日晨会——网点所有员工三、召开每日晨会精要1、每日晨会：谁、何时、在哪里在哪里——银行大堂/员工区何时——每天银行开门前10-15分钟提高网点每日销售业绩：给客户经历设定明确指标、责任和评估标准。三、召开每日晨会精要增加交叉销售的机会：给网点成员设定引见目标。激情、活泼的每日晨会，有助于每位员工以良好的状态开始一天的工作，并在迎接每一位客户时都能送上真诚的微笑！2、利用每日晨会达到什么目的三、召开每日晨会精要晨会每天召开，一年365日天天召开，保持每日晨会的新鲜和活力有利于提高效率，增强团队协作。3、如何保持晨会的新鲜和活力三、召开每日晨会精要以富有激情、生动活泼的形式结束每日晨会让不同的员工分享他们的成功故事建立客户服务“明星员工”建立每周内部竞争
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，促进团队合作角色演练情景多样化，生动化3、如何保持晨会的新鲜和活力三、召开每日晨会精要4、如何开展有效的每日晨会每天从有效的晨会开始，建立明确的预期，激励团队每日晨会应该由支行长主持。1、每日晨会准时开始，准时结束。2、确保消息清晰明了，即当天你需要你的团队实现什么。3、认可和表扬成功的销售行为、完成的承诺、成功的团队合作与配合。4、提供正面的反馈意见，提供指导时具体、有针对性。5、涵盖所有的网店员工（包括所有客户经理）。6、鼓励互动，富有激情，营造轻松良好的氛围。需要做到的事三、召开每日晨会精要4、如何开展有效的每日晨会有效晨会会议流程示意图了解昨日的市场销售经验分享与鼓励辅导即将销售的产品政策宣导+口号基金净值理财收益率债券市场分享、鼓励昨日销售状况或内容请销售业绩突出的员工分享成功的销售经验理财产品、基金、拒绝处理注意事项风险提醒提振士气激励3-5分钟4-5分钟保险等产品的主要卖点、客户4-5分钟2-3分钟综合前期网点业绩分析、行动计划，形成对督导网点转型措施、销售行为和销售管理行为基本评价，分析梳理主要问题，沟通制定整改措施行动计划。根据汇总的“代理金融网点督导表”，整理追踪相关事项，并及时对照改进措施跟进支行长改进情况。整改辅导督导后跟进管理工具：代理金融网点督导表庆祝“昨天[柜员姓名]提供了卓越的客户服务。她看到我们以为客户要存入大额现金，所以马上介绍给了理财经理。”指导“[大堂经理姓名]昨天把一位客户介绍给了理财经理，做得非常好。你能给大家讲讲你是怎么做的吗？我们一起通过角色扮演来分享一下吧。”承诺“[理财经理姓名]，你今天打算调查多少位客户的需求？做多少引见？[外拓经理姓名]，你今天打算见多少位客户？”综合柜员大堂经理理财经理外拓经理柜员理财经理柜员支行长柜员柜员每日晨会示例一句经典的座右铭：我们要三心二意：信心、恒心、决心；创意、乐意一句名人的话：微笑不用钱，但经常能拿到钱业务人员指导语：销售产品要针对客户的心，不要针对客户的头晨会结束之前，网点主任或主持人带领大家齐喊口号，提振士气。隔一段时间可以有一段不同的口号，永远不要把总、分行的训导作为口号天天喊，以免员工“审美疲劳”，可以汇集大家的智慧，口号内容可以有创新性。晨会口号创新感谢您的聆听谢谢！
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