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SG-TMS下的市县一体化通信运维管理分析

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SG-TMS下的市县一体化通信运维管理分析 &nbsh1;   SG-TMS下的市县一体化通信运维管理分析     陈若男 冯妍妍 陈正 王福安 【Summary】    随着我国经济的不断发展,国家大力加强基础设施建设,电力通信也属于这一范畴。为了解决市县一体化通信运维问题,依托通信管理系统平台,构建市县一体化通信运维管理模式,为实现市县一体化通信提供合理化建议。 【Key】   ...

SG-TMS下的市县一体化通信运维管理分析

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SG-TMS下的市县一体化通信运维管理分析

 

 

陈若男 冯妍妍 陈正 王福安

【Summary】    随着我国经济的不断发展,国家大力加强基础设施建设,电力通信也属于这一范畴。为了解决市县一体化通信运维问题,依托通信管理系统平台,构建市县一体化通信运维管理模式,为实现市县一体化通信提供合理化建议。

【Key】    SG-TMS    通信管理    市县一体化

前言:随着电网公司的不断发展,国家开始深入推进市县一体化,电力通信运维管理面临新的问题。为了解决这一问题就需要创新管理模式,依托通信管理系统平台,构建市县一体化体系,提高管理水平,保证电力通信网的安全,给用户提供优质的服务。

一、SG-TMS的相关概述

通信管理系统的建立可以加强系统间跨区域网络联系,实现跨区域系统的信息共享,能够让跨区域的技术人员提高通信网络管理能力。利用通信管理系统可以收集多方信息,对信息进行分析汇总应用,把相应的数据存储到数据库中,在平台上可以实施监测、资源管理、运行管理等功能。可以打破技术壁垒和信息孤立而产生的通信业务结论不全面的问题,保证通信网络的安全稳定运行。

二、SG-TMS下市县一体化通信运维存在的问题

1、机构配置与人员配置不明确。县供电公司在运维过程中,分为运维检修部、通信运维班,县公司领导对通信运维不够重视,在运维人员的安排上比较少,很多运维人员的学历低、技能有待提高,没有接受过系统的专业培训,这都会影响到通信的运行,容易出现跟不上时代发展步伐的问题。

2、通信设备与运维管理存在问题。县公司的通信机房没有达到 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 ,在设备配置上没有采用独立路径;光缆设备、通信设备的存储量不足;检测通信问题的仪器装置不足;有的公司还在使用传统的PDH设备;在供电渠道上有的还采用租借的方式,市公司运维部对县运维部专项资金的拨放少,导致一些项目没法顺利进行。

三、市县一体化通信运维管理模式

1、构建运维管理平台。通信管理系统是为了规范通信系统而形成的技术平台,这一系统具有能够维护运行、检修管理、方式管理、资源管理等功能,能够实现数据的共享。通过专业化的管理,提高通信的标准化、智能化、集约化,实现通信运维的自动化。这一系统的构建能够促进市县公司一体化,保证通信设备、光缆数据的完整,对通信设备的维修做好记录工作,对于常见问题进行重点标注,解决通信业务的变更,实现规范化管理,做到发现问题及时整改。2、实施量化考核标准。市公司主要是为了监控市县公司的所有通信设备,发现问题后可以利用这一系统及时生产缺陷订单,通过邮件的方式督促运维部解决问题,必要时安排技术人员对备件库进行检查,对运维部门进行考核。實现检修一体化、方式一体化、资源一体化,通过通信管理系统可以对通信检修业务进行汇总,让县公司可以与维修部、调控中心加强联系,保证电网的通信业务,提高检修计划与效率。县公司要严格按照《国家电网分公司关于加强电网通信方式业务管理的通知》要求,对新增的设备、业务提交申请 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ,经过审批后再由市通信公司下发操作流程,这样可以减少设备、业务和数据不对应的情况。为了保证市县公司通信设备的供给,可以把设备的数量输入到通信管理系统中,实现市县统一管理,建立人才库和备件库,积极开展县公司试点工作。3、制定统一管理流程。为了提高运维水平,就需要根据国家制定的相关规章制度,利用通信管理系统实行管理,优化管理流程,对工作的重难点进行把控,规范运维人员的行为,提高工作的服务水平与效率。4、充分利用资源,建立应急机制。为了保证在运维的过程中,有相应的备件可以使用,就需要公司加强对备件的存储。这样可以保证在出现故障时,能够及时高效的抢修,市公司可以和电力通信公司签署基础维保 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ,提供设备服务解决限公司备件不足的情况。市公司拥有先进的技术和高素质的人才,为了保证县公司的工作水平,可以把市公司的人才借调到县公司,对县公司的人员进行集中培训,加强市县施工队的合作。当县公司出现运维问题时,可以让市公司外援,提供一定的技术支持,让施工人员可以更好地解决电力通信问题。5、建立通信申报机制。市县公司可以向上级部门申报通信运维费用,根据公司相关制度制定申报标准,建立标准流程,提高运维的服务水平,加强管控工作,保证通信系统的运行。市通信公司可以对项目进行专业化的管理,对上级部门审批的项目可以和县公司进行及时的沟通,让县公司可以根据要求实施规划。6、建立市县联合运维机制。为了保证市县一体化,不仅要从外部做好工作,还需要做好通信运维部门的内部管理工作。加强本单位电力调控中心、运维部、营销部等部门之间的联系,构建沟通机制实现市县业务的畅通。针对县公司技术人员少、专业性低的问题,可以组建市县公司联合抢修组,保证通信网络的稳定运行。

结语:综上所述,为了进一步保障市县一体化通信运维系统,可以把系统考核与市县公司的业绩考核挂钩,建立市县一体化通信指标机制,保证电力通信网的正常运行。

参  考  文  献

[1]王艺旋, 邢友松, 刘娟. 基于SG-TMS的市县一体化通信运维管理模式[J]. 信息通信, 2016(11).

[2]夏梁, 吴吉, 褚鸣. 基于SG-TMS系统的市县电力通信运维管控机制[J]. 信息通信, 2018(8):173-175.

[3]张志勇. “智慧城市”下的智能“抄核收”管理新模式探究[J]. 中国市场, 2016(34):259-259.

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