班组活动安全
管理制度
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各单位必须开展以班组为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。安全活动必须由班组长亲自主持,安全员协助并督促班组长组织好安全日活动,班组全体人员参加。安全活动记录由班组长指定人员负责,安全活动台帐只能记录于安全有关的事情。活动内容学习安全生产文件、安全管理
制度
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、安全
操作规程
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及安全技术知识,
总结
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一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。如:学背规程,开展“反三违”活动和身边无事故活动等。学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。车间领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:公司领导每季度参加一次。生产安全部领导每三个月参加一次。生产厂(或部门)领导每两月参加一次。原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。5要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。班组安全活动台帐见附件1附件1班组安全活动台帐主持人活动日期月日时活动地点参加人数活动内容:记录人:主持人活动日期活动地点参加人数活动内容:记录人