文件名督查
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
文件编码XXFZJBDC004页码1-3在总经办主任的授权下，负责督查办的全面工作，对各部门的工作质量和服务质量进行检查指导工作。•负责安排并参与每次的不定期检查工作，并将检查结果每周做一次
总结
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。•负责制定绿色家园的定期检查计划，并以
报告
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的形式提醒相关领导到期时间。•负责起草、修改绿色家园的检查
标准
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，要达到切合实际，具有可操作性。•负责跟踪检查纠正
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
的落实，并进行效果评价。•负责把检查的结果交人事部，作为各部门绩效评估的依据。•负责寝室管理工作根据工作需要参与绿色家园现场招聘工作•做好总经办主任的参谋和助手；•负责检查资料的整理汇总工作；•负责督察办资料的建立管理工作；•做好领导交待的其他工作。文件名喜相逢部门工作考核办法文件编码XXFZJB003页码1-1喜相逢对各部门的考核工作每季度进行一次，时间是每年的四、七、十、一月份的第一周进行，检查时间长短可根据检查部门多少确定，遇有节日顺延。考核工作由总经理授权督察办负责组成检查组，检查组成员一般由4〜6人组成。全部检查过程遵循循环的科学方法进行。1、检查组成员按部门逐项逐条款进行检查，详细记录检查证据，每天总结当日的检查结果，开据不合格报告，并请当事部门确认。2、全部现场检查结束后，由组长或委派他人写出总体检查报告，上报总经理批准后发布。3、考核全部结束后，召开喜相逢中层以上干部会议发布检查结果，公布各部门考核分数，下发不合格报告。4、收到不合格报告的部门在三日内做出纠正措施计划，提交检查组。检查组确认纠正措施，不合格部门按纠正措施的实施日期进行下整改。5、整改时间到达后，由督查办检查纠正措施落实情况及有效性，做出结论。各部门的检查匀按《喜相逢工作考核标准》进行。考核的目的是使好的工作态度、好的工作方法得到宣传和效仿，使不好的工作、不合要求的工作方法得到批评和纠正。考核结果将与各部门、各分店的工资、资金挂勾。部门考核分数超过90分为优秀部门；75分为良好部门；60分为及格部门；60分以下为不合格部门。
浙公网安备 33021202002483