种植业规章制度

种植业生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 为保证基地所产产品能达到优质、安全和无污染的要求，为社会各界提供充足的绿色营养食品，特制定本制度。一、坚决按照“政府推进、规模发展、科学种植、标准化生产、产业化经营”的原则，积极推进绿色枸杞生产基地建设。二、公司基地建立健全严格的生产 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 ，每个基地有专门的基地负责人、工作人员及技术人员，并做到责任到人，分工明确。三、绿色食品产地必须树立标识牌，划分隔离带，并标明范围以及种植品种和技术负责人。四、基地所需的生产资料必须在农业投入品专供点采购，在技术人员的指导下使用。五、基地所有的管理措施，必须严格按照枸杞标准化生产操作技术规程和绿色食品使用手册进行，并在基地负责人和技术人员的指导监控下实施。六、基地农户要认真填写“田间管理记录”。技术人员要认真做好各项档案管理工作，并做好详细记录。七、严格遵守农药和肥料使用准则，保持基地内部和周围环境的卫生清洁，保证不受污染。八、凡不按技术规程要求操作或私自超标使用农药、化肥的农户公司一律拒收其产品。环境保护制度1、建立基地保护区。严格控制在基地方圆5公里和上风向20公里范围内新建有污染源的工矿企业，防止工业“三废”污染基地。2、基地设立环境保护标识牌，注明基地名称和注意事项。3、基地内的畜禽养殖场粪水要经过无害化处理，施用的农家肥必须经高温发酵腐熟，确保无害。4、建立检验检测体系，依托凉州区环境监测机构，加强对基地投入品、基地产品和基地环境进行检验检测。5、加强山、水、林、田、路综合治理，不断改善和提高基地的生产条件和环境质量。6、加强农田水利基本建设，逐步实现旱能浇，涝能排的农田水利化；加强基地道路建设，改善交通运输条件。7、基地环境要符合ny/t391—2000《绿色食品产地环境技术条件》要求，基地内无工业“三废”和城市生活垃圾等污染源。8、建立信息交流平台，配备相应的设备，实现与中国绿色食品网、甘肃省绿办链接，做到生产、管理、储运、交流信息网上查询。9、经常性检查和清理整顿基地生活、生产环境，防止和及时处理造成或者可能造成基地环境污染的事故和突发事件，并向区环保部门报告。10、基地区农户生活和生产垃圾采取集中处理，严禁乱扔乱弃。11、定期对基地生产生活环境进行综合评价，保证环境质量。技术指导和推广制度1、区林业技术推广中心组建基地建设技术指导小组。对基地建设中的关键技术措施进行巡回指导。2、积极引进先进的生产实用技术和科研成果，提高基地建设的科技含量。3、选派绿色食品生产技术推广员，建立区、指挥部、种植户技术推广服务网络，负责技术指导和生产操作规程的落实。4、制定培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，加强对基地负责人、生产管理人员、技术推广人员和营销人员的培训工作。5、技术推广站每年要组织基地农户学习绿色食品枸杞生产技术4次，保证每个基地农户至少有1名主要劳动力基本掌握绿色食品枸杞生产技术标准。6、绿色食品标准化基地的技术人员，应将技术指导工作及时记入田间管理档案，并及时对生产基地的技术推广工作进行全面总结。监督管理制度和检验检测制度1、每年依托省内具有资质的环境检测机构和产品检验检测机构，对基地环境和基地产品进行一次检验检测。2、基地办公室要对农业生产资料批发、零售网点实行经常性监督检查。3、基地办公室要积极主动地配合区检测站和省绿办对基地环境和产品的抽查检测。4、基地办公室要经常性对基地环境、保护情况及生产过程、投入品使用、生产资料保管、产品质量、市场及生产档案记录进行监督检查。5、基地内部建立相互制约的监督机制和奖惩制度。基地责任人负总责，加强监督，建立奖罚制度，基地工作人员完成基地建设目标责任指标，并通过省绿色食品办公室的检查，给予表彰奖励；年度考核评为优秀的，职称晋升上给予优先照顾。不能完成基地建设目标责任指标的，年度考核不能评为优秀或称职的，扣发当年年度奖励工资。培训制度1、建立培训基地。在区、指挥部、种植户中建立三级培训基地，分别培训基地责任人、技术人员和基地农户。2、定期培训。充分利用冬闲季节，有组织有计划地进行集中培训。其次在枸杞的不同生产阶段、生长环节和生产管理的关键时期，举行培训班2—3次，有针对性地进行现场培训和指导。冬季培训时间为当年的1月和上年的12月份，夏季培训时间为每年5—9月份。3、培训对象。聘请甘肃农业大学及省内枸杞技术教授、宁夏枸杞专家培训基地责任人、技术人员。再由基地技术人员培训基地种植户。计划每年培训基地负责人和工作人员、技术人员45人（次），培训农户360人（次）。4、培训内容。培训内容主要围绕绿色食品枸杞标准技术规程、农药使用准则、肥料使用准则、包装技术、贮藏技术及田间生产管理记录、收获记录、仓储记录、交售记录等内容。5、培训要求。培训期间基地责任人、具体工作人员和基地农户必须准时参加，做好记录、认真听讲、掌握内容。并在每年的冬季集中培训后，进行考核，合格后发给“技术培训资格证书”，并可参与区上每年的技术职称评定。篇二：种植中心管理制度种植中心管理制度为完善部门的规范化管理，维护和保障正常生产，提高生产效益，逐步建立健全现代化管理机制，使部门走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工共同维护、保障各项工作有序进行，结合公司实际情况特制订本管理章程，要求每位部门人员必须具体了解和自觉遵守我部门的管理制度。目录第一章制度大纲第二章员工守则第三章大棚生产管理制度第四章农药管理制度第五章基地文化制度第六章质量管理制度第七章附则第一章部门管理制度大纲（一）、种植中心员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项管理规章制度及决议；（二）、倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何个人做有损公司形象、利益、声誉和破坏公司发展的事情；（三）、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工作的思想素质，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和经济效益；（四）、提倡员工刻苦学习专业技术知识，努力提高其自身的思想素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍；（五）、鼓励员工发挥聪明才智，为公司的发展提出合理化的建议；（六）、公司为员工提供稳定的收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工的福利待遇，并给员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行岗位责任制，实行考勤、绩效考核制度、评优树先，对做出贡献者予以表彰、奖励；（七）、倡导求真务实的工作作风，提高工作效率，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力；（八）、全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程及部门管理制度的行为，都要及时追究。第二章员工守则（一）、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度；（二）、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理；（三）、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿、不扯皮，共同搞好相关工作；（四）、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象；（五）、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益；（六）、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作；（七）、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告；（八）、实事求是，不搞形式主义；坚持原则，不利用工作之便谋取私利；（九）、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露；（十）、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电；（十一）、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重；（十二）、严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。第三章大棚生产管理制度（一）、负责铁皮石斛种植的规划、生产、土肥水、病虫害防护等工作，制定全年工作计划，不延误生产季节；（二）、按时按期完成当月计划的工作内容，合理调配劳动力，建立起完整的技术管理档案，认真做好日常生产管理记录；（三）、坚持预防第一、防治结合的植保方针，严禁施用违禁农药和高毒、高残留农药，坚持生产绿色健康食品，坚决维护大众健康；（四）、工作人员每天必须观察棚内温度、湿度、通风情况，标准化管理，不断总结合理的操作规程，提高产品质量；（五）、定期召开生产例会，总结经验，查找不足，及时向上级领导汇报生产管理工作中的进展、新问题、新情况，不准隐瞒、拖延，要保证生产管理工作正常开展；（六）、必须做好安全生产，治安保卫工作。第四章农药管理制度（一）、凡是公司统一接种或统一投放的农药，必须由公司规定人员购进并保管使用，严禁未批准私自购买、私自投放使用或在家中存放农药；（二）、公司职工使用农药前，必须请示技术员根据具体情况核准农药的使用种类、数量、方法以及在使用过程中的应注意的事项等；（三）、农药操作人员必须准确记录每一次购买及用药情况，包含时间、数量、原因等，并按月上报；（四）、农药需在统一规定地点存放，用时领取，严禁与其他物品混放，特别谨防与粮油等食用物品混放；（五）、严禁使用上级部门禁止使用的农药，凡违条款或私自用药，造成后果，赔偿一切经济损失，情节严重者，移交司法部门处理。第五章基地文化制度（一）、员工应广泛深入地学习、宣传、实践公司企业文化体系，使之落实到每个岗位、每个员工的行为中，渗透到企业生产经营管理中，融入到公司各项规章制度中。（二）、员工定期按照企业文化的内容对照自己的行为做思想小结，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进，开展固定的月度、季度、年度部门和全公司的例会等总结会。（三）、树立模范化的行为标准和观念标志，通过典型员工形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升每个员工的行为。（四）、定期开展聚会、参观学习、文体娱乐等部门活动，在这些活动中把企业文化的价值观贯穿其中。（六）、开展互评活动，员工对照企业要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。（七）、创办部门网页，向公司内部及外部所有相关的公众和顾客宣传部门及公司的文化。第六章质量管理制度（一）、质量方针及目标遵循质量第一、客户至上的宗旨，尽全体员工努力、用科学合理方法，切实执行质量管理规定，以期做到高质量的产品，符合客户要求及相关产品及行业标准。（二）、产品质量标准按客户的要求；按相关产品的国内及国际标准；第七章附则（一）、本制度自公司正式印发之日起执行；（二）、本制度由云南金九地生物科技有限公司种植管理中心负责解释。年月日篇三：种植业生产管理制度种植业生产管理制度为保证基地所产产品能达到优质、安全和无污染的要求，为社会各界提供充足的绿色营养食品，特制定本制度。一、坚决按照“政府推进、规模发展、科学种植、标准化生产、产业化经营”的原则，积极推进绿色枸杞生产基地建设。二、公司基地建立健全严格的生产管理体系，每个基地有专门的基地负责人、工作人员及技术人员，并做到责任到人，分工明确。三、绿色食品产地必须树立标识牌，划分隔离带，并标明范围以及种植品种和技术负责人。四、基地所需的生产资料必须在农业投入品专供点采购，在技术人员的指导下使用。五、基地所有的管理措施，必须严格按照枸杞标准化生产操作技术规程和绿色食品使用手册进行，并在基地负责人和技术人员的指导监控下实施。六、基地农户要认真填写“田间管理记录”。技术人员要认真做好各项档案管理工作，并做好详细记录。七、严格遵守农药和肥料使用准则，保持基地内部和周围环境的卫生清洁，保证不受污染。八、凡不按技术规程要求操作或私自超标使用农药、化肥的农户公司一律拒收其产品。环境保护制度1、建立基地保护区。严格控制在基地方圆5公里和上风向20公里范围内新建有污染源的工矿企业，防止工业“三废”污染基地。2、基地设立环境保护标识牌，注明基地名称和注意事项。3、基地内的畜禽养殖场粪水要经过无害化处理，施用的农家肥必须经高温发酵腐熟，确保无害。4、建立检验检测体系，依托凉州区环境监测机构，加强对基地投入品、基地产品和基地环境进行检验检测。5、加强山、水、林、田、路综合治理，不断改善和提高基地的生产条件和环境质量。6、加强农田水利基本建设，逐步实现旱能浇，涝能排的农田水利化；加强基地道路建设，改善交通运输条件。7、基地环境要符合ny/t391—2000《绿色食品产地环境技术条件》要求，基地内无工业“三废”和城市生活垃圾等污染源。8、建立信息交流平台，配备相应的设备，实现与中国绿色食品网、甘肃省绿办链接，做到生产、管理、储运、交流信息网上查询。9、经常性检查和清理整顿基地生活、生产环境，防止和及时处理造成或者可能造成基地环境污染的事故和突发事件，并向区环保部门报告。10、基地区农户生活和生产垃圾采取集中处理，严禁乱扔乱弃。11、定期对基地生产生活环境进行综合评价，保证环境质量。技术指导和推广制度1、区林业技术推广中心组建基地建设技术指导小组。对基地建设中的关键技术措施进行巡回指导。2、积极引进先进的生产实用技术和科研成果，提高基地建设的科技含量。3、选派绿色食品生产技术推广员，建立区、指挥部、种植户技术推广服务网络，负责技术指导和生产操作规程的落实。4、制定培训计划，加强对基地负责人、生产管理人员、技术推广人员和营销人员的培训工作。5、技术推广站每年要组织基地农户学习绿色食品枸杞生产技术4次，保证每个基地农户至少有1名主要劳动力基本掌握绿色食品枸杞生产技术标准。6、绿色食品标准化基地的技术人员，应将技术指导工作及时记入田间管理档案，并及时对生产基地的技术推广工作进行全面总结。监督管理制度和检验检测制度1、每年依托省内具有资质的环境检测机构和产品检验检测机构，对基地环境和基地产品进行一次检验检测。2、基地办公室要对农业生产资料批发、零售网点实行经常性监督检查。3、基地办公室要积极主动地配合区检测站和省绿办对基地环境和产品的抽查检测。4、基地办公室要经常性对基地环境、保护情况及生产过程、投入品使用、生产资料保管、产品质量、市场及生产档案记录进行监督检查。5、基地内部建立相互制约的监督机制和奖惩制度。基地责任人负总责，加强监督，建立奖罚制度，基地工作人员完成基地建设目标责任指标，并通过省绿色食品办公室的检查，给予表彰奖励；年度考核评为优秀的，职称晋升上给予优先照顾。不能完成基地建设目标责任指标的，年度考核不能评为优秀或称职的，扣发当年年度奖励工资。培训制度1、建立培训基地。在区、指挥部、种植户中建立三级培训基地，分别培训基地责任人、技术人员和基地农户。2、定期培训。充分利用冬闲季节，有组织有计划地进行集中培训。其次在枸杞的不同生产阶段、生长环节和生产管理的关键时期，举行培训班2—3次，有针对性地进行现场培训和指导。冬季培训时间为当年的1月和上年的12月份，夏季培训时间为每年5—9月份。3、培训对象。聘请甘肃农业大学及省内枸杞技术教授、宁夏枸杞专家培训基地责任人、技术人员。再由基地技术人员培训基地种植户。计划每年培训基地负责人和工作人员、技术人员45人（次），培训农户360人（次）。4、培训内容。培训内容主要围绕绿色食品枸杞标准技术规程、农药使用准则、肥料使用准则、包装技术、贮藏技术及田间生产管理记录、收获记录、仓储记录、交售记录等内容。5、培训要求。培训期间基地责任人、具体工作人员和基地农户必须准时参加，做好记录、认真听讲、掌握内容。并在每年的冬季集中培训后，进行考核，合格后发给“技术培训资格证书”，并可参与区上每年的技术职称评定。篇四：农业种植业管理制度农业种植业管理制度第一节种植基地的职能一、种植基地的职能葡萄基地的职能是在常务副总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司葡萄种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划及葡萄采收的安排及落实。种植基地主要负责种植基地葡萄种植计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。二、种植基地的组织结构种植基地组织结构设置如图所示。第二节种植基地的 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 一、种植基地主任岗位职责1、葡萄种植基地主任受常务副总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向常务副总经理负责。2、负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。3、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。4、负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。5、负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。6、做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。7、组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报公司并备案。9、完成常务副总经理交给的其他任务。二、种植基地技术 工作职责 党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责 1、种植技术员在主任的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。2、有计划、有重点的观察各葡萄的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。3、每天对种葡萄地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。4、对葡萄基地的日常园艺操作的整理和统计其中包括：?发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。?生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。?产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。?农业投入品和种植的入库、出库等记录。5、为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。6、指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区苗种植前的消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。7、配合经理做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报经理并备案。8、完成种植基地领导交给的其他任务。第三节种植基地的管理制度为了规范公司种植基地投入品的管理，特制订以下种植投入品的仓库管理制度：1、种植基地应配备专门的种植投入品仓库，种植投入品入库前必须进行检验，经检验合格后方可入库。入库的种植投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记，其中包括种植投入品的品种、数量、规格等，并做好《种植投入品仓库管理卡》。2、种子、肥料和农药应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥和农药霉烂、变质、受潮、结块等。3、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。4、基地管理员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填写好《种植投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余，必须及时退回仓库，并办理相应的手续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。5、对使用后的种植投入品（肥料、农药等）的包装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。三、种植基地田间档案管理制度为了种植葡萄具有可追溯性，特制定以下田间档案管理制度：1、种植基地基本情况的记录：田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况（播种、种子数量、相关区域、种植面积、品种、工程进度情况等）。2、田间用药情况的记录：记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗营养土、营养钵、种子等进行消毒处理时，也应记载相应的用药情况，并记录此次作业活动的实施人和责任人。3、田间用肥情况的记录：记录田间生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间，以及肥料进货渠道等，并记录此次作业活动的实施人和责任人。4、采收情况的记录：记录产品分期分批采收时间、采收数量的情况。5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。6、田间档案应有专人负责记录管理，当年的田间档案到年底整理成册，保存到档案袋。7、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。四、种植基地农药使用管理制度为了规范种植基地农药的使用，特制订以下农药使用管理制度：篇五：种植管理制度种植管理制度一基地种植生产实行“六统一”管理，即统一供应品种、统一供用肥药、统一种植规程，统一技术培训，统一生产指导，统一检测监督。二生产管理人员对基地员工开展相关技术知识培训，负责对执行了绿色食品蔬菜种植规程情况进行监督管理，并建立生产档案，配合质检室人员开展农产品农药残留量检测。三基地员工在生产中必须按技术人员的指导，科学合理的做好种植，防止和采收等工作；按绿色食品种植规程进行实施，完成生产作业计划任务，达到安全生产，优质生产的目标。四生产管理人员根据生产计划任务，技术含量，人员组合等时机情况安排生产，保证生产计划进度不滞后，杜绝工作分配不合理现象的出现，对违规操作要严格醉酒其相关责任，造成重大后果的承担相应的法律责任和经济责任。五生产管理人员必须按照蔬菜按生产和天气状况等实际情况，合理安排好在职员工的劳动作息，全体员工必须服从安排，不得无故旷工，消极怠工六基地员工必须爱护公司的公共设施，保管好劳动工具，劳动保护用品等生产物资，基地产品不得随意采摘品尝，一旦发现按偷窃处理。七在成产过程中，应做到团结合作，互助互爱，实行单体考核和协同作业相结合，在公司的统一管理下进行作业，维护公司的整体形象，提高员工的整体素质。农药的管理及领用制度使用购买农药的标准要符合国家规定及批准文件号认定的产品,保护生态环境,维护人畜安全,禁用假农药及混有导致药害的农药,受用高效低毒的农药。建立登记制度购进的农药必须先入库登记。使用时,用药必须由中心主任根据当天用药量进行签单领用发给领用人（存药当天回收入仓库）。非专业人员不得擅自领用。校内其他单位须用药时，必须填写《领用农药申请表》，所在单位领导批准后，经园林中心主任核实情况，资源管理处审批后方可领用。农药空瓶回收存放回收空瓶的数量要与领用的数量进行核对。不得随意丢弃。回收后存放,登记保管,委托有资质的回收部门统一回收处理。肥料采购使用制度为进一步提高企业产品质量，完善企业内部质量管理，按照国家绿色食品（无公害产品）标准，根据企业生产操作规程和生产实际需要，特制定本制度。一规范肥料采购渠道，从正规肥料厂家和经营部门采购，严禁采购未登记的肥料产品。?