北大纵横—巴蜀江油燃煤1114-工程部土建部孙国伟访谈
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北大纵横—巴蜀江油燃煤1114-工程部土建部孙国伟访谈记录北大纵横—巴蜀江油燃煤1114-工程部土建部孙国伟访谈记录访谈记录时间2003-11-14被访谈人孙国伟被访谈人部门工程部职务土建被访人联系方式访谈人赵洪彦记录人赵洪彦主要内容：Q:孙工您现在负责哪部分工作？A:我5月底从江油调过来。负责土建工作。包括土建工程质量、进度、安全施工、造价、监理、设计配合。借调省电力院质检中心监督工程质量。要协调业主、监理、施工、设计、勘察。Q:现在您除了本职工作外，还要做好多监理公司的工作，您认为原因是什么？A:原因有前期准备不足。设计、监理进厂时间比较仓卒。5月28日省里批文下来，土建就开始
招投标
工程招投标概论建设工程招投标课件工程招投标概论清单及控制价编制方案招投标与合同管理a卷
。指挥部开始招标开工后，设计院工作也不充分。监理是省电力系统的监理单位，来源不清楚。这个监理单位很多人是原电力系统的离退人员，虽然他们实际工作经验很丰富，但管理和监理是完全不同的两件工作。现在监理的资质不够。做监理的人，应该有国家发的做监理的证书，现在监理公司90%以上的人都没有，监理水平很差。而且在施工过程中，监理不敢管，施工单位同监理单位关系密切。所以只好我们的人自己在现场看着。监理有四项工作职责，质量、安全、进度、造价等。现在监理对质量、安全抓得严些，对进度基本能够保证。但对于造价这部分，监理根据没起到监督做用。Q:那您向上边反应过了吗？A:反映过了，但也不能换监理公司呀。Q:您在招标过程中，要一直参与招标，您觉得能应付得来吗？A:现在招标有两种形式，一是业主自己招标，一是委托招标。如果业主自己有招标能力，就自己进行招标。我本身是就搞土建出身的，所以自己招标也没什么问
题
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。Q:工程部同公司内部的什么部门业务来往多？A:同计经部、办公室、物资部联系多一些。办公室就是平时的一些日常工作往来。在工程建设过程中，工程部将现场情况报给计经部，计经部进行造价管理然后编制项目委托书，委托书转给工程部及监理公司，监理公司下达开工命令。Q:您这儿要不要向上边报计划？A:
工作计划
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每周都要报到部门经理那里，部门经理将我们工程部几个部分的工作计划汇总后，上报王总。每个月都有工作计划及总结。工程部物资由计经部报。现场生产甲方供材，如水泥、钢材等要计经部报。乙方供材工程部审核材料质量。Q:您觉得您现在的工作职责明确吗？A:明确。Q:您觉得现在指挥部存在的问题是什么？A:现在工资体系是参考江油岗级，我原来在生产辅助部门，所以岗级低一些。但现在在生产一线，但工资岗级还是按原来辅助部门的工资岗级。建议生产期、建设期不同岗位应加以区分。另外，我希望能够出去学习一下，看别的企业土建这块儿是如何做的。如果项目建成后再去，就没有什么意义了。Q:A:问题发现：监理工作不合格，监督不到位。工资体系未体现内部公平性。有在岗培训、内部培训需要。
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