汇报工作说结果汇报工作说结果汇报工作说结果xxx公司汇报工作说结果文件编号:文件日期:修订次数:第1.0次更改批准审核制定
方案
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设计
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管理制度
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1.汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案 不要让老板做问答
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。3.总结工作说流程 做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 4.布置工作说标准 工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 5.关心下级问过程 关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。6.交接工作讲道德 把工作中形成的
经验
班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验
教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。7.回忆工作说感受 交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。一个国家,皇帝忙,就代表国家即将灭亡。 一个军队,将军忙,就代表军队即将灭亡。 一个家庭,支柱忙,就代表家庭即将破裂。 一个公司,老板忙,就代表公司即将倒闭。 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定打法。 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...