ui设计师的工作计划ui设计师的工作计划第PAGE页码页码页/总页数NUMPAGES总页数总页数页ui设计师的工作计划ui设计师的工作计划 特别说明： 查核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、平时查核四部分构成，工作业绩指标占绩效查核权重60%。 工作业绩： 依照岗位职责要乞降工作目标、计划，准时、保质、保量达成工作。 查核重点点： ①工作质量②工作达成及时性③工作饱和度④工作任务达成率。详细查核指标以下： 一．工作业绩 网页界面成效 1、界面的整体设计：进行网站界面架构的详细视觉
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现设计。要求：及时掌握国内外大型网站流行趋向，有激情，有创意策略及想法；有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完满的交融。同时方便前端进行布局。（10分） 2、设计市场反应：针对市场营销活动或许网站广告部分设计有关的宣传广告设计[此项目分数依照项目（客户）反应及市场反应综合拟订。（10分） 网页布局成效 1、页面布局：切合
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化和必定seo规范的页面制作，div+css制作，页面布局杂乱或许出现客户端错误一次扣2分。 2、Js方面：代码的简短和规范程度。（10分） 3、阅读器兼容方面：表现产品卖点和服务亮点，有效的配合产品营销，提高产品质量感。（5分） 月工作任务量 工作任务量：依据每项设计工作的难易程度分为1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七档，依据达成的数目以及反应进行评测。（15分为合格） 工作计划达成率 在开发期内部门工作计划达成率要达到95%以上，少一个百分点扣3分，低于95%的，此项得分为0。个人工作计划达成率=已达成工作量/计划达成工作量×100%（若有暂时增添的额外任务致使原工作计划内的事项没法达成的，已达成的额外任务量可作为填补）（15分） 二、工作态度 能否定真，及时，认真达成设计项目并及时正确进行交流。（10分） 三、团队合作 能否能认真，及时，认真达成设计项目并及时正确和团队其余设计进行交流与合作。（5分） 四、平时检查 职工平时表现的检查和查核 1、工作计划和总结（5分） 2、自我学习与技术的提高（5分） 3、现场纪律（5分） 4、工作交流及报告（3分） 5、会议活动（2分） 五、加减分 投诉 1、内部投诉。在工作过程中，凡因个人原由如工作不配合或其余原由造成企业其余人员投诉的，经查证真实一次扣5分 2、外面投诉。对其设计制作的网页或客户广告等有出现客户不满意或投诉的现象，一次扣5分。当月累计发生3次及以上，当月绩效查核得分为0分。 违纪 在工作过程中，凡由于个人原由造成其余外面人员对企业不好的评论，致使不一样程度有损企业形象和名誉的行为，属于个人违纪行为，凡自己有一般违纪行为，一次扣10分；凡自己有较严重违纪行为，一次扣20分；凡自己有严重违纪行为，当月绩效得分为0，企业有权排除劳动
合同
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。 夸奖 部门级奖赏：月度内若职工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人依据实质状况酌情赐予必定的加分，此项加分不高于2分。 人资部奖赏：月度内职工在企业组织的活动、职工大会或其余方面表现突出的，如乐于助人等加2分。依据职工表现，可酌情赐予必定奖赏，此项加分上限为10分。特别贡献 1、针对企业管理及其余提出合理性工作建讲和解决方案，被企业采用并推行推行的。2分（这里能否是少了一个分字） 2、职工在其余方面有突出表现，为企业博得必定社会名誉的行为，获取奖励的。依据贡献的大小，酌情赐予必定的奖赏，此项加分上限为10分。 最后评分： 工作业绩：团队合作：工作态度：守纪性： 等级评定： A:95分（含）以上优异 B:85分（含）——95分（不含优异 C:75分（含）——85分（不含）中等 D:60分（含）--75分（不含）及格 E:60分以下不及格 本月查核建议： 绩效薪资的核算： 当月绩效查核成绩为A的，可获取全额绩效薪资； 当月绩效查核成绩为BCDE的，依据实质绩效查核的得分核算绩效薪资，指标以下：当月绩效查核成绩为B的，可获取全额绩效薪资的95% 当月绩效查核成绩为D的，可获取全额绩效薪资75%； 当月绩效查核成绩为E的，当月无绩效薪资；
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