技师、
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
师绩效考核
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
被考核者所属分厂炼铁厂所属部门技术科职位名称技师、工程师考核者技术副厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
得分得分依据打分标准区间技术培训通过工段长组织的月培训满意度调查考核技术员技术培30%技术培训效果很好,员工十分满意基本满足培训需求,培训效果较好培训工作正常开展,效果一般培训工作开展不力,反应不佳培训效果很差,无法满足需求91-10081-9071-8051-700-50技术支持通过上级直接观察考核技术员对上级技术支持力度30%技术支持力度很大,生产高效有序技术支持力度大,生产正常运行技术支持力度一般技术支持力度较弱基本没有提供有价值的技术支持91-10081-9071-8051-700-50技术管理通过上级直接观察以及相关记录考核技术员技术管理效20%技术管理工作高效有序技术管理工作基本到位技术管理工作正常,偶有疏漏技术管理工作时有疏漏技术管理工作出现重大失误91-10081-9071-8051-700-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
的指标20%工作非常积极,责任心非常高工作较为积极,责任心较高工作积极,责任心高工作不太积极,责任心一般工作消极,缺乏基本的责任心91-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时间:签名:上级审核时间:签名:人事专员审核时间:签名:审批时间:签名: