项目名称：海南项目部序查核项目查核指标（目号标值）11丈量仪器切合企业规与设备监定要求控管理2345丈量过程切合企业规管理定要求67839切合企业规配合工作定要求1011124其余切合企业规定要求136共计项目经理署名：数据权重根源项目部55项目部项目部项目部100.丈量员绩效查核表被查核人姓名：查核时期：2019年月个人部门项目查核
标准
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实质达成或扣分原由评分评分查核1.丈量用具使用适当、妥当保存、按期校验，无人为破坏或丢掉。因管理不当丢掉或破坏的照价补偿；发现平常丈量器具乱丢乱放的扣2分/次。2.按期对大型机械、脚手架的垂直度进行检测，有检测记录。没有记录的扣2分。发现丈量数据误差较大不实时报告的每次扣5分。1.能踊跃配合项目进度
计划
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要求，丈量放线常常进行加班加点。没有发生因丈量或放线工作迟缓而影响正常施工进度的现象。不然工期每延迟扣2分/天。2.各样控制线正确、细部到位、无误，未发现因为丈量放线原由影响工程质量或致使工程返工事件。一旦发生视经济损失程度扣5分/次。3.做好建筑物的沉降检测，有检测的察看记录。没有记录扣2分。丈量数据故弄玄虚的发现扣10分/次。4.定位、放线丈量资料整理、保存、递交切合资料管理要求。做好一户一验丈量尺寸数据的整理与汇总。不按要求丈量的扣1分/项。丈量数据故弄玄虚的发现扣5分/次。5.实时检查施工人员按控制线要求施工的状况，发现偏位、移位、错位的实时报告及复查。不按要务实行的扣2分。6.工作中保护好安全围护，被拆掉或挪动的安全设备预先有警告，竣工后立刻恢复。不实时恢复的每发现扣2分/次。1.配合施工员、质量员的工作，配合达成其余岗位要求共同达成的工作。不主动配合的扣2分。2.达成监理或项目经理、技术负责人交办的其余工作。因本人原由不可以达成的扣2分。1.履行企业的考勤
制度
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、作息制度、值班制度、告假制度。未履行扣1分/次。2.不向承包班组收受回扣、索要利处费、或变相的索贿行为。假如有视情节或结果扣3分/次。1.不听从（项目经理、技术负责人）的每次扣1分，履行不到位的每次扣1分。实质得分生产经理署名：被查核人署名：.
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