班长年度工作总结

班长年度工作总结班长年度工作总结1XX年是股份有限公司成立的三周年，我们x班在努力适应x厂的快速变革与发展，以x厂年度生产安排为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化、精细化”为工作追求目标，以人员素养管理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能主动有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来x班及我所开展的主要工作述职如下：1、原材料制备是生产的源头，合格的是保证生产乃至成品生产的关键之一。x班制备小组组长为本班员工，我在管理x班各项工作的同时，帮助进行生产用。在成员仅有两人的状况下制备小组XX年1-11月份共制备生产x52批次，共计。在生产中，我们严格执行《 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》对管理实行双人双锁，建立建全管理记录和领用记录。对制备与领用实行严格限制管理。2、半成品生产生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工艺质量起着确定性的作用。x班各个原辅小组在贯彻执行规范和标准操作的原则下，依据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型。其中型万毫升，型万毫升，型万毫升。充分保证了成品生产的需求，对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。3、人员、物料管理科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。x班在主动推行“三化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了肯定的改革和尝试，力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上，x班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，敏捷互动的一个整体。要求每一个操作工序严格根据规范和标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果;在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。在长期的工作实践中，我们切实地感到：只有实行标准化、规范化、精细化的管理，才能化地削减失误和纰漏，微小之处见功夫，标准化、规范化、精细化是一种意识，一种看法，并将逐步地成为一种理念和文化。4、培训与学习因其特别的工作性质，对员工的各项素养要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和平安生产学问，我们定期仔细组织学习，从提高员工业务技能和生产平安入手，利用工作之余，在班内主动开展了法律法规、学问技能、平安生产，特殊是平安等方面的培训。XX年进行生产、平安培训活动21次，培训3101人次，召开班组平安生产例会21次，参与会议3101人次。内容涵盖各型标准操作程序及质量限制要点、管理、人员进出标准程序、管理制度及平安生产法、五项事故应急预案……等。通过培训，员工的整体无菌操作意识和生产学问、平安学问水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分相识和体现出规范生产和生产平安、特殊是平安的重要性。5、存在问题x班在全年的生产工作中，仔细履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的主动进行解决、整改，不能解决的马上上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。如，随着生产任务的增加，硬件设施产能不足等问题的突出，这对x班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。有的员工对“三化”管理要求相识不足，工作缺乏细致深化，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调x班各生产小组的整体运作，从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理支配，仔细组织生产。主动与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和平安、生产平安。同时，请领导依据实际工作状况对x班工作及班组建设接着实行支持和帮助。总之，这一年通过全班员工的共同努力，在厂和车间领导的正确领导下，x班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也醒悟相识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。将来，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，信任在我们大家的共同努力下，x厂的明天会更加美妙。班长年度工作总结2时间如梭，转瞬间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科干脆领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平安地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺当完成。1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力，于年初完成新增1010KVA厢式变压器1台；新建与改造10KV线路2。412千米，低压工程新建与改造线路12。832千米，铺设凹凸压铜芯电缆270米；新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热层、喷水降温）建设，确保供电设备平稳运行。2、由于市场发展旺盛，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，刚好调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源限制，图像达到预想效果。4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障刚好处理。二、落实平安生产责任。1、科室领导把平安生产放在第一位，每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发觉严峻缺陷、破损的工具刚好消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。2、在69月中，为确保高温高峰期市场平安用电及用电质量，科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制，刚好解除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行牢靠。三、仔细开展检查工作。1、每天对市场的水电常规巡察，发觉状况刚好处理。在市场日常修理派出870余次。2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项刚好整改。3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。4、每星期五定期对市场定时断电限制系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录。发觉异样状况随时调整处理疑难的刚好向科室领导汇报。5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开刚好抢修，杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到有备无患。四、全力协作设备修试，加强设备维护保养1、为适应市场发展的需求，中心投入巨资增设1010KVA厢式变压器，6月9号正式投入运用，在运用的过程中对存在的缺陷（电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等）赐予相应的整改措施使其运用达到性能。2、结合市场用电低谷期机会，克服困难分路拉电，11月中旬对全部设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员亲密协作，完成了停送电设备的倒闸操作、平安措施布置、现场平安监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关（600A）8组，主柜DW10断路器（20xxA）1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等。同时，对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。五、做好全组本职工作，建立水电、广播、监控档案。1、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表1101户，要求对市场用电（水）大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。3、做好供电设备修理、年检报表。建立主要设备专户对每次修理的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证肯定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。六、存在的不足1、需加强平安意识（特殊是自身平安）。2、加强本职工作的责任心。3、加强对专业学问的学习。新来的成员对配电房操作规程不够娴熟，对市场场貌不够熟识，特殊是支线路的分布状况还不了解及日常维护中阅历不足。4、加强常用工具及材料的管理。以上是电工组全年的工作总结，即将迎来新的一年里，望大家对我们电工组提一些珍贵的建议，让我们电工组在今后的发展中不段的完善自已，为市场发展作出一些贡献。班长年度工作总结320xx年，是全国“质量和平安年”，是中国大唐集团公司“攻坚年”，是我厂生产、经营和发展的关键一年。脱硫除灰部在经理宗志伟的带领下，在部门员工的努力下，我们部门以“平安第一，预防为主，综合治理”为方针，以集团公司一号文为主线，紧紧围绕“落实责任，夯实基础”的主题，从落实各级平安责任制入手，以反违章、安评整改、平安管理常态化为突破口，卓有成效的开展各项平安工作，不断完善和健全各项管理制度，进一步夯实了平安生产基础，全年平安局面稳定。一年来，脱硫除灰部全体员工在厂部、平安监察部的领导下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，以“零违章”保“零事故”、“零死亡”为目标，以“以人为本，关爱生命”为主题，真抓实干，主动开展工作，全面落实各项平安措施、平安规定和各级平安生产责任制，把各项平安工作落实到实处，确保了平安稳定的生产局面。圆满的完成了部门年初制定的：部门严格限制障碍，班组严格限制异样，个人限制差错的年度平安目标。20xx年我们在平安工作中主要做了：一、落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步提高对平安生产重要性的相识平安生产工作是我们电力企业的生命线，是我们做好其它工作的基础和前提。我们针对部门的实际状况，主动、组织全体员工仔细学习了《平安生产法》《平安工作规程》《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》《电业生产事故调查规程》及大唐集团有关平安生产的有关规定，在学习贯彻的基础上，修订了脱硫除灰部的相关平安管理规定，并组织大家学习，提高员工的平安意识和自我爱护意识，克服麻痹思想和侥幸心理，使大家充分相识到平安生产“责任重于泰山”的极端重要性，坚决贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针，树立“如临深渊，如履薄冰”的平安忧患意识，增加以平安保稳定，促发展，增效益的平安观，重点落实“预防为主”的思想，居安思危，超前预防，可控在控，在管理上坚决做到严、细、实，有力的保证了脱硫除灰部全年平安生产目标的实现。二、开展有效的平安教化活动，落实平安生产责任制我们主动开展内容丰富、形式多样的平安教化活动，利用平安日活动、班前会、班后会、黑板报、广播稿、政务公开栏、网络、平安检查和平安监督等形式主动宣扬、贯彻大唐集团有关平安文件和平安会议精神，提高员工对平安制度的理解，提高爱护人身平安的责任和自我平安防范意识，树立“三不损害”的思想意识，营造“遵章遵守法律，关爱生命”的良好平安氛围，变“要我平安为我要平安”。仔细落实各级平安生产责任制。为了保证《平安生产责任制》的落实和全年平安目标的实现，脱硫除灰部依据厂里的平安目标，制定出部门年度平安目标，并将平安目标进行分解、量化，压力层层传递，并与各班负责人签定了《平安生产目标责任书》。班组和员工个人签定了《平安生产目标责任书》，将责任细化，指标层层分解，层层落实，将责任落实到每一个人，并逐条制订了保证平安目标实现的防范措施，做到“平安生产，人人有责，人人负责”。三、对担心全事务进行学习和反思，开展“三检查”、“三清除”活动。前事不忘，后事之师。部门各班组利用平安日活动，组织全体员工学习、探讨《反违章管理方法》和部门、班组《违章积分档案》，结合对我厂豫西电力安装公司20xx年的“5.21”人身触电死亡事故、我厂的6.18、安阳电厂“5.19”人身伤亡事故和12.8事故和部门、班组和个人发生的违章现象和担心全事务进行学习和反思，大家从担心全行为、担心全状态、“三违”产生的缘由、检修中简单发生违章的行为、怎样杜绝违章提出了个人的见解，畅谈了违章的危害性和反违章的必要性，有的老师傅以自身发生的担心全事务现身说法，以身边事，教化身边人，教化大家遵守平安管理规定，使大家真正从思想上平安工作的重要性，相识到平安关系到社会的和谐，关系到家庭华蜜，关系到个人的生命平安，从思想深处发出我要平安，我会平安。相识到违章、麻痹、不负责任是平安生产三大顽疾产生根源，必需坚决加以克服、杜绝。比照找出我们平安管理工作中存在问题，仔细分析缘由，制订出措施，落实整改人。由此提高我们对平安生产、基础管理等工作的系列思索。并开展了事故能否避开？如何避开？”大探讨活动和“如何杜绝违章”反思活动，以“如何杜绝违章”进行反思。通过探讨和反思，进一步增加各级人员的平安意识、责随意识和实力意识，引导员工珍惜生命，在任何工作（管理、作业）中做到对自己、对他人、对企业负责，告辞威逼平安生产中的“违章、麻痹、不负责任”行为及意识。充分相识到“违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，见违章不纠等于见死不救”，树立“全部事故都是违章造成的”、“任何事故都是可以避开的”以及“宁听骂声不听哭声”的反违章理念，真正实现在今后的工作中从自身做起，杜绝违章避开别人发生的事故我们再来验证。主动向员工灌输“没有肯定平安的工作场所；危急是存在的，但是可以避开的；工作人员的作业行为是最大的危急因素”的平安理念，做到“高兴奋兴上班来、平平安安回家去”，要求每名员工必需要明确身边的危急和有害因素，并驾驭有效的防范措施。我们主动开展了“三检查”即“检查作业环境、检查平安设施、检查防护用品”的“查找我身边的隐患”的专题活动，每一名员工依据自身的工作环境以及自身的工作性质，仔细查找环境中的平安隐患及作业过程中的担心全因素、劳动防护措施是否到位；针对查出的问题有针对性的开展“三清除”：即“清除危急因患、清除违章行为、清除麻痹思想”活动，确保了员工在劳动过程中的平安与健康。每个员工都针对自己的工作岗位，找出了自己简单发生的违章行为，制定了相应的防范措施，扎紧了自己的篱笆。四、加强消防教化学习，驾驭急救和消防技能。我们组织员工学习贯彻以“预防为主、防消结合”的消防工作方针，不断提高全体员工的消防意识和运用消防器材的实力，使每个员工都会运用消防器材和自我爱护技能，驾驭了“四懂四会”。在厂组织的消防演练中，获得了二等奖，有效的提高部门员工的灭火技能和自防自救实力，为杜绝和削减火灾事故的发生打好基础。我们主动组织员工进行了现场急救学习和培训工作，是每个员工驾驭了现场急救方法，在厂组织的急救竞赛中获得了第三名的好成果。提高了员工的急救技能。五、主动开展春、秋季和专项平安大检查活动我们根据集团公司、河南分公司和厂部的要求，分别于3月23日-4月16日和10月15日～11月15日，开展了以“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”为重点的春、秋季平安检查活动。对在春、秋季平安大检查中检查发觉的问题，都举一反三的有针对性的进行了检查、整改并制订了防范措施，对各项问题进行了验收，做到闭环管理。春查中部门和班组共查出问题30项整改：30项，整改率101%。秋查中部门和班组共查出问题63项整改：63项，整改率101%。通过查领导、查平安思想、查管理、查规程制度、查隐患及检修现场平安管理和文明生产状况、查平安生产基础管理进一步提高了全体员工的平安平安意识和平安爱护实力,使员工坚固树立了“平安生产如履薄冰、如临深渊”的忧患意识和“平安生产，人人有责”的责随意识；以意识支配行动，使员工从“要我平安”到“我要平安”的转变，自觉学习驾驭平安应知应会，不断提高事故防范实力和处理实力,对平安生产起到了主动的作用，取得了良好的效果。在6月的平安月活动中，我们对所辖设备进行了全面检查，尤其是二期仪用空压机、#3炉、#4炉干除灰空压机、电除尘、干出灰系统、脱硫湿磨机、浆液泵、石膏脱水机等所辖设备进行了全面排查，此次检查比任何一次都细心，都严格，一个漏点都不放过，共查出问题112项，均进行了整改和处理，整改率101%。对整改结果进行整改人、班组、部门验收签字，对整改质量不高的重新整改，对完成不力的进行考核，确保整改质量。班长年度工作总结4本班共十一名战士，转瞬间大家工作生活在一起都有半年时间，在这半年时间里，在单位领导的有力指导下，全班人员各个方面的成进步步是有目共睹的，完成好了单位交给的各项任务，作为班长我很欣慰，在此我从以下三个方面进行本班半年工作总结：一.思想方面全班人员思想稳定，在工作中能够主动加强理论学习，能够坚持用政治理论学问来武装自己，使自己在思想相识和实力素养上有了很大的进步，开阔了视野，拓宽了学问，坚决了政治立场。政治思想素养和理论水平有了明显的提高！首先是全班人员敬重领导，相互团结，使凝合力、战斗力都得到了显著的提高；其次是全班战士能够听从吩咐、听从指挥，保持时刻听呼唤，能完成上级给予的各项任务，能够时时刻刻保持醒悟的头脑，能够坚守保密守则，做好保密工作；第三在生活中能做到相互关切、相互帮助，共同健康成长，工作中能做到相互学习、相互激励、共同进步；第四存在的不足：理论学习不够常常，普遍存在侥幸心理，学习不系统、不全面、不规范、理论学习与实践结合的得不够紧密，没有达到学以致用，理论修为没有达到一个新的高度！二.作风纪律方面全班人员作风纪律严明，工作和日常生活中都能够严格要求自己，不做违纪违规的事情，在六月颁布新三大条令之后，能够仔细学习新条令，通过学习能自觉抵制腐朽思想的侵蚀，树立了军人的良好形象！三.工作方面能够主动主动完成单位支配的各项工作，面对机场割草，全班人员能够不惧艰难困苦，很好的完成了这项重大任务，这正体现了本班不怕苦不怕累，英勇坚韧的优良作风；在上半年的飞行保障中，首先保证了车辆的行驶平安，在火灾防范方面，保证了零事故、零案件的发生！面对近期最大的任务——消防大比武，全班战士能够正确相识，把集体荣誉放在首位，并做到主动参与消防训练，同甘共苦争取取得好的成果！存在的不足：没有常常做到装备的维护保养，对消防设施也没有做到定期与不定期的检查，对安排到个人的车辆卫生也没有刚好进行打扫！以上是我对本班作出的20xx年上半年工作总结，不到位的地方请领导指责指正。班长年度工作总结5工作总结一年以来，从我的工作职责方面，我很感谢公司领导以及班组成员的扶持帮助，让我将在课本中学到的学问得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的作为项目部新的一名，面对从未接触过的脱硫巡检工作，一年多以来我时时刻刻力求严格要求自己，事事尽量力求身体力行，在实践中熬炼自己，在问题面前提高自己。现将自己一年多的工作简洁总结如下：一：基本状况作为项目生产运行的一员，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，仔细细致的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发觉问题的同时第一时间通报级组长，避开了设备重大事故的发生。始终以主动的心态对待工作。这一年多来，我深深了解到自己肩负着的重要使命，深感责任的重大。在职担当巡检的时候，也深感自己是平安生产的责任人，所以仔细做好各项巡检记录义不容辞。巡检时，按时对全部设备进行巡检，并仔细填写巡检记录，巡检过程中力求全面，不放过任何细微环节问题，若果发觉问题刚好向班组负责人反应。当班期间，刚好完成相关的定期工作。平常工作期间都根据相关工作制度按时上下班与交接班，上下班期间力求做到不迟到，不早退，接班的过程中做到细致仔细，不了解的状况刚好向当班同事具体了解清晰后方可接班，交班时将本班发生过的事情与发生在本班但没有刚好处理到位的问题与接班人员全部交代清晰。非正常上班与学习班期间，充分利用时间学习各方面专业学问，把在工作中遇到的.不懂的问题以及不是特别清晰的东西，刚好向相关人员了解清晰。巡检上，仔细做好相关设备启动前和运行中检查，包括球磨机的检查；称重皮带给料机的检查；斗式提升机的检查；振动给料机的检查；称重皮带给料机的检查；三个旋流器（石灰石旋流器，废水旋流器，石膏旋流器）的检查：脱水机的检查；真空泵的检查；还有另外搅拌器等设备的检查；工作中主动协作相关人员完成相关设备的启停操作。二、工作中存在的不足之处1.工作中最大的弱点当属是对专业学问驾驭的不够透彻和全面，对全部运行数据的了解不够深化，简洁来说只是将表面的运行数据排列到各项报表中，对产生数据的缘由和结果的由来分析不够透彻。2、对设备的学习不够深化，知其然而不知其所以然，设备故障时，只是简洁根据相关操作对于故障进行解除，并没有深化分析产生故障的缘由。3若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。工作一年的阅历告知我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。三、回顾过去，展望将来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作实力，把不利因素在自己以后工作中解除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我信任通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人实力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好，但我信任在今后工作中，我还会接着不断努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己全部精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好！今后要为自己制定出一套具体的，许久的学习安排，通过工作实践与理论学问相结合，仔细钻研专业学问。工作中力求做到仔细细致，不放过任何小问题，面对问题和数据时多想为什么，在反复思索的基础上能够举一反三。四：对公司的建议：1、希望公司加强对生产运行工作的管理。2、平安设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动爱护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。总结工作不是为了应付工作，须要的是在总结中相识到自己存在的缺点和不足的地方并加以改正，在今后的工作中以此为戒，避开重复同样的错误的发生，才能不断提高和完善自己。20xx年6月24日彭鸿华班长年度工作总结620xx年，发电部在上层各级领导的关怀和指导下，在公司各部室的协作和支持下，以行业单位成本事先为目标，以精细化管理为手段，以有效者为本，紧紧围绕“工程建设向生产运营平稳过渡”中心任务开展工作。在面临分公司重新组合、建设期向生产期过渡、机组处于试运行期、设备处于调试磨合期、尾工工程未全面完成、员工处于技能水平亟待提高的状况下，以构筑完善平安生产管理主体构架和员工平安技术培训为基础，以落实“平安生产责任制”为抓手，以无违章创建和隐患排查治理为工作主线，以规范两票执行为工作重点，以实现人身、设备平安为工作中心，坚持贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针和“零违章、零缺陷、零事故”的理念，深化平安精细管理，夯实基础、加强管理，落实责任，克服各种困难，实现了公司的“八无”总体目标。第一部分20xx年平安生产目标及完成状况一、平安生产目标一年以来，在公司的正确领导、分公司全体员工和各外委单位的共同努力下，虽然实现了公司平安生产“八无”总体目标，但总体平安形势不容乐观，全年累计发生事故合计20起。（一）试生产期间（6起）1.发生内部统计二级事故1起：——8月19日上午10时30分，发电公司检修车间发生一起因违章操作电气设备引发电弧烧伤的事故，造成一人稍微伤；2.内部统计三级事故1起：——9月1日#2皮带减速机损坏事故；3.内部统计四级事故4起：——9月10日#1斗轮机故障事故；——11月4日#1机组C1给煤机内煤炭自燃造成机组负荷下降事故；——12月1日翻车机系统车辆脱轨事故；——12月7日#6皮带冲洗水流入雨水井造成外排事故；（二）调试期间（10起）——6月9日B供油泵故障事故；——6月10日35KV旗能变电站10KV侧624开关事故；——6月13日循环水泵房水淹事故；——6月18日脱硫汲取塔除雾器损坏事故；——7月13日#1机组B给水泵跳闸引发锅炉MFT动作机组跳闸事故；——7月14日#1机组高压缸胀差超限爱护动作机组跳闸事故；——7月28日#1炉A1给煤机皮带划伤事故；——8月2日#1机组因电网波动引起#1机组甩负荷跳机事故；——12月2日#2机组因低压缸次末级隔板装反造成停机事故；——12月26日#1机组因炉膛垮灰引起MFT动作造成跳机事故。二、两票执行状况全年978份，动火票85份，合格率101%。操作票累计160份，合格率101%。抢修单累计4份。虽然“两票”合格率101%，但存在废票较多现象，多体现为工作票办理流程不熟、系统不熟造成安措遗漏以及检修时间的不确定性等方面因素引起，工作票办理水平还有待加强，“两票”制度的学习还需深化。其次部分20xx年平安生产工作开展状况一、强化平安目标管理1、建立健全各项规章制度。在机组投产前，编制完成了各生产岗位工作标准，明确了各级生产人员的工作要求。编制完成了《集控运行规程》等各专业规程，以及各专业系统图等。编制完成了各类操作卡、操作票、运行日志、运行报表等日常台帐。本年度，结合分公司各项管理活动的要求，逐步修订发布了各项规章制度。其中管理标准66个、技术规程195项、工作规范4个。此外，完成了36个应急预案的编制，完善了《发电公司环保应急预案》、《脱硫系统异样处臵方案》、《氨区事故处臵方案》、《油罐区泄露处臵方案》和《氢站泄漏处臵方案》等4预案，帮助公司完成了环保评审的材料打算工作。2、落实平安生产责任制。依据公司年度平安生产工作目标，公司刚好组织学习并传达，总体部署全年平安生产工作。明确各部门的平安生产任务，同时各部门对平安生产指标目标进行层层分解和落实，责任分解到人，把平安生产主体责任落实到位，建立和落实自上而下的平安责任体系，形成“一级抓一级，一级保一级，下级对上级负责”的平安生产责任网络，确保“一岗双责”制度的全面落实。二、夯实平安管理基础3、进一步健全平安管理体系。公司进一步健全平安生产保障体系和监督体系，动力车间生产打算与工程二部合并后，依据公司领导人员变动、部分岗位调整以及实际工作须要，刚好调整平安生产保障体系和监督体系成员，明确各自的工作职责。落实平安生产办公会议制度，由副总经理每月主持召开平安生产办公会议，刚好分析、探讨和解决各个时期平安生产方面存在的问题；树立“大部门”管理理念，坚持平安事务说清晰制度，将外委队伍平安活动纳入专业管理，做为公司平安生产管理体系的组成部分，实行统一协调管理，严禁以包代管、以罚代管。4、健全完善平安生产管理制度。结合公司生产实际，对一些平安生产管理制度进行了梳理，20xx年发电公司共行文下发了《发电公司关于印发“操作及操作监护制度”的通知》、《发电公司平安生产管理网络体系与职责(修订)》、《发电公司关于下发平安责任区管理制度的通知》、《发电公司平安“三基”工作管理实施细则》、《氨区管理规定》、《发电公司平安生产工作问责方法》、《环保、职业健康管理体系与职责》、《发电公司关于成立平安培训教材编写小组的通知》等8份文件；编制《事故案例汇编》、《平安月活动方案》、《平安文明生产标准化规划方案》、《平安操作(作业)竞赛活动实施方案》等18份文件，通过完善制度建设，建立长效机制，不断提高平安管理整体水平，进一步规范平安生产管理工作。5、建立有效的生产会议制度。发电公司建立起了规范的生产例会制度，从5月份起，每月召开“平安生产工作会议”，剖析平安运行和节能降耗中存在的问题，总结分析月度平安生产形势，对发生的担心全事务进行讲评，布臵下一阶段的重点工作；9月份起，通过每日早上8:30召开“生产早调会”，协调解决生产中存在的问题；每周进行“平安文明生产会”，对现场存在的担心全现象和影响平安文明生产的设施、设备进行分析盘点；每月召开“运行分析会”，分析机组和设备的运行状况；每月召开“检修分析会”，总结分析设备检修、消缺维护过程中各类问题。通过一系列有效的生产会议，为生产问题的有效解决供应了强有力的保障。同时，通过仔细学习和贯彻执行上级主管部门有关文件精神，严格落实《平安生产法》和国标《电业平安工作规程》等平安生产法律法规和制度，充分发挥平安保障体系、平安监察体系和群众性监督的作用，抓好平安生产管理基础工作，确保全年平安生产目标的顺当实现。6、深刻吸取事故教训，落实防范措施。一是针对我司发生的一些担心全事务（如“8.19”人身事故），严格根据“四不放过”的原则，刚好组织相关人员分析缘由、落实责任和防范措施。二是针对国内其它单位的一些典型事故（特地收集、编制了电力企业发生的各种典型的事故案例和本公司20xx年以来发生的事故案例并下发到每位员工），要求各相关部门仔细组织学习、借鉴、比较、总结。三是针对各类事故，举一反三，结合部门、班组和工作实际，刚好开展自查自纠工作，对查到的问题或隐患仔细加以整改，不留死角，对一时无法整改的应制定有效的防范措施并加以落实，切实提高防范各类事故的实力。三、突出平安动态管理7、平安“三基”管理。发电公司充分发挥三级平安监察网络功能，充分行使上级给予的职权，对生产进行全过程的平安监督和管理。一是加强班组平安管理，注意班组平安规章制度学习，严格推行部门管理人员参与班组平安活动，切实提高班组平安活动质量，有效地预防和限制事故的发生。二是严格监督平安“三基”的实施。结合公司下发的平安“三基”工作要求，建立监督台帐，每月汇总，刚好总结并推广；对未能完成的工作，加以分析，制定相应措施。三是严格执行“两票三制”，深化开展反违章工作，加大对违章违纪人员的考核力度，特殊加强现场平安限制，加大现场检查力度，以反“三违”为重点，落实防止人身触电、烫伤、高空坠落、机械损害、起重损害等平安防范措施。四是加强劳动作业环境的监督、监督劳保用品及平安工器具的购臵、发放和运用状况，保障员工工作的平安。五是接着强化领导24小时现场值班。由公司领导和副科级以上人员组成每天夜间巡察检查组，抽查夜间现场劳动纪律，帮助当值值特长理突发事务，确保平安生产。六是抓好消防平安监督管理。仔细根据《消防法》等有关法律法规规定，严格落实消防工作责任制，落实消防器材配臵工作，完成油罐区、氨区以及主变区的消防水喷雾试验，确保了各种消防设备、设施完好有效，杜绝重大火灾事故的发生。班长年度工作总结7新年的钟声在时间的长河中响过，为20xx年画上了一个圆满的句号。回首20xx年的工作，真的是感想颇多。在这一年中，有欢乐、有泪水、有失落、有感慨、但更多的则是收获。下面，我对我20xx年的工作、学习状况做以简洁的总结：20xx年，由于工作的须要，我担当了中一班的班长工作，与两位老老师合作。在与老老师一起工作的时候我学到了许多：做事严谨有序、工作主动主动、从不拖拉，等等等等。我们合作相互取长补短，工作开展的有条不紊。但老老师终归年纪大了，常常有身体不适的状况发生。这就须要我这年轻人要多担当一些工作。上学期，徐老师因胃出血住院一个月。班级的工作就压在了我一个人的肩上。一方面，我为了让家长放心，要自己多打连班，尽量不让其他老师替班。另一方面，不能让孩子们落下课，每天都要备课、上课。下午指导孩子们打算画展的作品。没有时间写 教案 中职数学基础模块教案 下载北师大版¥1.2次方程的根与系数的关系的教案关于坚持的教案初中数学教案下载电子教案下载 就晚上拿回家里写。几个星期下来，由于身体疲惫，免疫力下降，我患上了重感冒。连续几天发烧。为了不让家长担忧：班级没有本班老师带班怎么办？我硬是没有请一天假，咬着牙挺过来了。徐老师担忧班级工作，刚刚出院还未痊愈便立刻就来上班了。看到班级工作开展的井井有条，元旦的节目也提前起先排练了。就放了心，兴奋的逢人就夸我：“我们班的小班长，挺能干！有了徐老师的激励与支持，我的干劲更大了。元旦的节目加紧练习，不分早晚的构思修改。不断的改进。由我创编的舞蹈《恭喜发财》，音乐剧《娃娃》最终在20xx年全园开展的“庆元旦联欢会”中得到了领导和同事们的一至好评。并获得了最佳创意节目奖。新的一年即将到来，新学期的工作也即将起先。在新学期中我的工作也要有新的起色。我要做到以下几点：1、工作中改掉拖拉的毛病，做事有安排，尽量提前完成工作。抓好工作的提前量。2、不断的加强学习，不断的进步。多向老老师请教，多和年轻老师探讨，相互取长补短。3、多与人沟通，请大家给自己提看法，帮助自己改掉身上的毛病。使自己工作和思想不断的完善。4、主动靠近党组织，多与党员同志沟通。常常向党组织汇报自己的工作和思想。争取早日加进党组织。5、加强对自身技能技巧的培育，不能放松对基本功的练习，要不断的进步，对幼儿老师应具备的基本素养加强对自身的培育。以上是我对20xx年工作的展望，和对自己要求。请各位领导、同事们监督我的工作。感谢大家班长年度工作总结820xx年，在上级领导的带领下，圆满的完成了xx、xx等各个重大的保卫任务。在我工作的这段时间，主动响应公司的号召，在领导的支持与教育下，在各位同事的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，这段的工作是难忘、印记最深的。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作状况：一、增加业务学问、提高自身综合素养作为一名班长，是自分队长以下全队人的榜样，我时刻提示自己要加强各方面的业务学问，以便于提高自身的综合素养。要正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，经过这段时间的学习和熬炼，在工作上取得了肯定的进步，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的 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，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作。发扬吃苦耐劳精神，面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。二、关切队员的生活、确保队伍的稳定做为班长，我有责任协作分长抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小，在家中又是独生子女，刚参与保安工作，没有任何的工作阅历，伴同分队长对每一名新入队的队员找其谈话，了解该队员的基本状况，有针对性的实行工作方法因人而异，并且陪他们吃第一次饭，使他们尽快融入到保安队伍中来，主动帮主他们解决一些生活中的困难，使他们充分感受到保安大家庭的暖和，针对现在保安流淌性大的特点，分队长和我主动联系老乡，亲属、挚友招收保安员，通过努力增加了队员的人数，确保了队伍的稳定，提高了队伍的凝合力和战斗力。三、严格要求，确保重大活动和节日的平安在工作期间，我对每次保卫工作都非常得重视，在分队长的带领下，充分发挥带头作用，主动响应，号召大家发挥团队合作精神，完成了各个时期的重大活动和节日的平安工作。在活动中，协作队长组织全队进行了宣扬动员工作，建立活动宣扬栏，张贴活动标语，让让队员都参加进来，充分调动了大家工作的主动性，把宣扬工作深化到每名队员，同时还写了决心书。让大家体会并相识到保卫工作的重要性，同时提示自己遵纪遵守法律、爱岗敬业、防止平安生产事故的发生。利于重大活动及节日的平安开展。四、文明执勤、优质服务xx物业公司除了安保工作要求高之外，对我们日常工作的要求也非常严格。特殊是单位安保部提出20xx年为服务年之后，领导依据实际状况，在执勤中提出主动向业主问好，并帮主员工做一些力所能及的事情。我们主动响应，在每天早晨员工上班经过我们的岗位时，向业主问“早上好！请您刷卡”，晚上下班后向业主说“您慢走，再见！”使业主慢慢对我们有了亲切感，在工作中验证刷卡渐渐起先协作我们工作了，特殊是在工作中，针对队业主的须要帮主时，主动供应力所能及的帮主，如有的业主自行车没气了，我们刚好用打气筒帮主打气；有的车胎没气了，我们主动帮助更换车胎等。得到了业主一样好评，拉近了我们与业主的距离，提高了我们的服务质量，也树立了我们保安的良好形象！以上是我的工作总结，虽然取得了一些成就，但还存在着一些不足。在今后的工作中，我会接着努力，多和领导沟通自己在工作中的思想和感受，将来能和同事们和谐相处。像其他人学习，从中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。班长年度工作总结9在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个平安高效的班组，一个主动向上和谐的班组，一个学习氛围深厚的班组，这个班组就是xx工艺运行班四班。辞旧迎新，站在20xx年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的20xx年，让人欣喜的是，这一年xx工艺四班收获颇丰，下面是20xx年该班组取得的工作成果。任务完成方面20xx年，xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下，全年共完成xx产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。xx工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较惊慌，但xx工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲密，岗位人员工作主动主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的志气和信念。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的xx主操作，他们静默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，20xx年全体工艺指标执行合格率为百分之一百零一零一点一，xx成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之一百零一零一点九七，无产品质量事故发生。平安管理方面xx四班全体员工仔细学习河南煤化平安一号文件，把平安零理念作为指导平安生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习平安生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教化全班员工增加平安意识，时刻绷紧平安弦。通过上述学问的学习，员工不仅娴熟驾驭了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理实力，同时还开展了人人争做平安员，个个都是平安岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发觉大小隐患135起，并得到刚好解除和限制。四型班组创建方面xx四班主动响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员主动自愿参加到创建之中，用好的建议，好的工作看法，好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比平安、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。另外，在四型班组创建活动中，xx四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。20xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为其次名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创建考评中，荣获最佳创建班组的荣誉称号。班组是企业的细胞，是平安生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成果，而且还要总结工作失误的教训，订正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，接着发扬成果，用主动向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。班长年度工作总结10绿色的春季一晃而过，即将进入火热的假期，回顾这一年的工作感慨颇多，我们在一起生活学习，每个人都做出了一点值得傲慢的成果，大家之间的感情也不断加深，相互团结，班级也蒸蒸日上。班级气氛和谐融洽，班委会议以及班级会议发言比较主动，对班级的工作提出可行的看法和建议。同学之间相互帮助，相互促进。班干部分工明确，都能够合格的完成自己的职责，班务工作有所提高。班委工作步入正轨，同时班委会成员之间增加了更多默契。同学们出勤率较高，能做到不迟到、不早退，有事请假。课堂主动性较高，能够保质保量地完成作业。同学们学会利用学校图书馆以及便利的互联网资源，涉猎更多的学问，丰富了自己的学问库。越来越多的同学为学习所投入的时间与精力大于以前，为了自己的目标去努力。由于学分制度的实行与深化，同学们都能在学习和纪律上严格要求自己，班级管理有了很大的改善。年终考试，我们班同学基本都能过关，且成果优秀，获得老师的好评。班里的不足，就是有的同学在学习看法上暴露了不足，间或上课迟到或旷课，对于某些课程看法不主动，课下自主学习意识不强，成果不志向。一部分同学对网络投入了过多精力，导致学习不太仔细。个别班委会成员总体表现不太好，纪律和主动性不高，望得到进一步的改善。班级里或多或少出现小集体，在某些程度上影响了班级的凝合力和团结。有些同学对班级活动出现抵触心情，不愿参与（其中包括部分班干）。大家来自省内各地，组成我们现在的班集体，大家经过一年半的接触和了解，渐渐成为挚友和知己。我们的班级还有很大的可塑性，我信任，只要通过我们的努力，我们会更加团结，更加酷爱我们的集体。做了这么长时间的班长我学到许多东西，学会了理解，学会了沟通，学会了提高。很感谢大家的支持和帮助，很感谢大家给予我的这份光荣。我会一如既往的为了大家的班集体而努力，不会辜负大家和老师的期望，再次感谢大家！班长年度工作总结11光阴似箭，岁月如梭，转瞬间20xx年即将过去了。回顾我在xx商场这一年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：一、抓队伍建设拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来，由于人员变动比较大，而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我特别重视队员综合素养的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟识整个小区的各种硬件设施及各个岗位应当留意的事项。同时还督促他们主动参与部门领导讲授消防方面的学问培训和消防实操技能培训及军事训练，使队员都能尽快驾驭各项基本的本事，业务水平不断得到提高。二、抓思想建设由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的须要，同时，也是我们在日常工作、生活中须要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班前班后会上插入思想教化的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教化等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教化。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐瞒，刚好上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作主动主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。三、日常工作和管理在日常工作中我坚持做到了以下几点：1、随时驾驭队员的思想动态和工作状况，敬重队员，相互关切。2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。3、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及留意事项；下班时讲评当天的工作状况，刚好订正工作中存在的问题，做好工作记录。总之，一年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。商场保安年底最新工作总结该怎么写3篇即将过去的20xx年，在公司领导的正确管理下，作为公司的一名保安部人员，以本人所看管的公司区域和物品平安防范为己任，仔细做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就20xx年在公司工作期间的工作状况总结如下：一、听从上级领导作为公司的一名保安人员，听从领导、顾全大局，坚守岗位，仔细对待自己所做的工作。二、遵章守纪，注意礼貌礼节遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并以实际行动，严格遵守公司的劳动纪律。三、正确树立服务意识目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，作为保安员我能够正确对待，树立严谨、仔细的服务意识，为公司的平安防范尽己之责，将本职工作做好。四、不断学习进取，提高业务水平要想做好保安工作，必需娴熟驾驭保安工作的职责、要求和工作内容。我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求；二是经过公司外派到消防培训单位参与消防资格培训，并取得优异的成果，从而大大提高消防技能；三是仔细根据领导的要求去做，仔细履行职责。通过各种方式的学习充溢自己，使工作实力有所提高。五、存在的不足和今后的努力方向回顾大半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；二是工作上还存在一些不如人意的地方；三是我们的业务水平还有待提高。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。20xx年的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我肯定正视现实，承认困难，但不畏困难。我将迎难而上，做好工作。我将接着遵从公司领导的支配，踏实、仔细地做好自己的工作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时，在工作中敬重他人、主动沟通、尽职尽责、加强巡逻，为自己所防范区域的平安而接着努力工作。班长年度工作总结12为了总结阅历，扬长避短，推动保安工作更上一层楼，我们将一年的保安工作总结如下：一、以人为本，提高保安队伍整体素养保安服务是一项特别的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素养的凹凸。为此，公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素养。在聘请人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格根据：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。在保安员的衣食住行方面，大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能够安心工作，确保受保单位平安。二、规范管理，做好各项保安工作为了提高队伍的整体素养，公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作状况及本周工作支配，对在工作中遇到的难题刚好在会上提出，公司领导依据实际工作状况做出解决方案。三、清理整顿，专项整治工作取得成效为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，仔细落实市委创建“平安xx”战略构想，全方位推动社会治安综合治理，进一步规范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序发展，我们先后出动督察调查模底15次，参与人员有30人次，调查模底共发觉本辖区非法保安组织有22家237人，其中企 事业单位 事业单位结构化面试题事业单位专业技术岗位财务人员各岗位职责公文事业单位考试事业单位管理基础知识 7家35人，物业管理公司15家202人。四、严格督察，落实各项规章制度公司依据保安工作的实际状况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况。公司派出督察600