安全生产学习心得

...v.企业成于平安，败于事故，任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，"平安就是效益〞，这种观点要牢记在心中，首先要武装好自己，熟知各项规合作单位重大操作规程平安制度，认真学习平安规流程，养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性操作；勤于检查，及时发现整改事故隐患。杜绝平安事故隐患，从小事做起。在工作中严格遵守烽火的流程规和各个运营商的操作规，严禁在非行业默许时间操作在网运行设备，严禁在无申请、无操作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、操作方案未经审核的情况下对现网设备进展操作，所有操作完成后，必须进展倒换测试、业务验证等相关测试工作，输出测试报告，客户签字盖章确认，合作单位现场工程师一旦发现网络中断，必须在五分钟通报办事处，严禁隐瞒不报或延迟上报。杜绝一切人为事故和投诉，坚决保证客户满意度。每一次平安事故的发生都是由疏忽大意造成的。要从发生的平安事故中吸取经历教训，不断加强对现场平安工作的管理，杜绝此类事故再次发生，加强平安规章制度和操作规程的学习，增加员工责任感，把平安工作落实到实处，确保平安生产的良好秩序。杜绝事故要以下几个方面入手1、任何操作遵守三授权〔技术授权，客户授权和时间授权〕遵守行业默许时间。2、要提高自身的技术技能水平。3、保持高度的责任心、风险意识、严格自律自检。4、重在预防，杜绝一直隐患发生。5、不断提高员工的操作技能和职业素质，加强设备认知培训，让员工了解设备的根本原理和构造，增强其对操作规程的进一步理解，加强平安学习，强化平安意识。平安生产工作事关重大，公司制度关系自己的切身利益。在今后的工作中，务必将平安放在第一位，严格按照规流程进展操作。平安培训学习心得体会2月24日，公司组织班长以上的干部和管理人员在三楼会议室进展了平安 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化知识的宣贯和杜邦平安文化的学习。周董以全立公司的火灾案例作为开场白，阐述了企业平安工作的重要性，说明了公司高层"以人为本，平安至上〞的平安理念。会后，质检中心以班组为单位，组织员工观看了杜邦平安教育片，并进展了认真讨论，大家觉得这样的平安教育形式很好，以后要多开展。通过学习，加深了员工的平安意识，更加理解了前段时间公司开展的"反习惯性违章〞活动的必要性，其目的就是进一步规员工行为，杜绝"三违〞现象，防止和防止重特大平安事故的发生，表达了科学开展观和以人为本的理念。平安对于我们而言，它的意义在于公司生产经营的平稳运行；在于机器设备的平安运转；在于员工身心的安康安宁，在于国家财产的不受损失。只有平安，我们的企业才能保持高速、迅猛的开展态势，我们的员工才能拥有幸福的生活。因此，在企业一心一意谋开展，集中精力搞生产的关头，更要把平安置于一切工作的首位，夯实根底，持之以恒，才能实现平安工作久安的局面。平安工作是企业生产的生命线，是企业第一位的工作。抓好平安工作，需要做好以下几点：首先，要靠企业职工自我约束，人人自律。只有不断的唤起和启发职工自律的自觉性，才能充分发挥职工的主观能动性，才能实现职工在思想意识上由"要我平安〞变成"我要平安〞，在行为准那么上由外在约束变成在约束，变他律为自律。其次，需要不断提高自我技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、章程纪律，掌握并贯彻执行平安操作规程、技术操作规程，提高业务技能来保障平安。第三，要继续加强平安生产的制度建立，全面实施生产现场平安 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、根底管理资料及规化、标准化工作。签订平安生产责任制，将平安生产的责任逐级分解落实，做到界限清晰，责任明确，到达一级对一级负责，层层落实平安责任，做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的平安工作环环相扣，防止事故发生。第四是加强源头管理，进一步加大平安监视、检查和惩罚力度，做好重大危险源监控和平安隐患排查整治工作。平安隐患的整治可以运用pdca模型，进展标准化的管理。五是搞好平安生产教育培训，加强企业平安文化建立，逐步培育企业平安理念和平安价值观，建立具有自己特色的人文平安文化体系。美国杜邦公司将企业平安文化归结为：1、帮助别人遵守各项规章制度和标准；2、留心他人的不平安行为和条件；3、团队奉献，即共同分享平安知识和经历；4、关注他人异常变化；5、视平安为集体荣誉。由此可见，平安文化的开展可以从根本上鼓励人们重视平安与安康，而且对社会、公司以及同伴的平安都有责任感，最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。杜邦公司的十大平安理念美国杜邦公司成立于1802年，多年来一直保持着骄人的平安纪录：平安事故率比工业平均值低10倍；杜邦员工在工作场所比在家里平安10倍；超过60％的工厂实现了零伤害率。这些成绩的取得与杜邦200多年来形成的平安理念密不可分，杜邦最先提出了"所有事故都是可以预防的〞平安理念，如今这一理念已成为世界围工业平安的标准。1、所有的事故都是可以防止的。从高层到基层都要有这样的观念，采取一切可能的方法防止，控制事故的发生。2、各级管理层对各自的平安负责。平安包括公司的各个层面：公司管理层对所管辖围的平安负责，下属对各自围平安负责，车间主任对车间的平安负责，班长对员工的平安负责"只有每个角落平安都有人负责，这个公司的平安才真正有人负责。3、所有平安操作隐患都是可以控制的。平安生产过程中的所有隐患都要有方案的投入、治理和控制。4、平安是雇佣员工时的必要条件。在员工与杜邦的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 中明确写着，只要违反平安操作规程，随时可以被辞退。每位员工参加工作第一天起，就意识到这家公司是讲平安的，才能把平安管理和人事管理结合起来。5、员工必须承受严格的平安培训。6、各级主管必须进展平安检查。这个检查是正面的、鼓励性的，以收集数据、了解信息、发现问题、解决问题为主。如果发现员工的不平安行为，并不进展批评，而是通过交谈，了解员工为什么这么做，还要分析领导有什么责任。如果不了解这些信息，抓平安管理是没有针对性的。7、发现平安隐患必须及时更正。发现隐患后，要分析隐患发生的原因是什么，哪些是可以当场解决的，哪些是需要不同层次管理人员解决的，哪些是需要投入力量来解决的"重要的是必须把发现的隐患加以整理、分类，知道这个部门主要的平安隐患是哪些，解决需要多少时间，不解决会造成多大风险，哪些需要立即加以解决，平安管理真正落到了实处，就有了目标，这是发现平安隐患及时更正的真正含义。8、工作外的平安和工作平安同样重要。9、良好的平安就是一门好的生意。这是一种战略思想，即如何对待平安投入。10、员工的直接参与是关键。没有员工的直接参与，平安是空想，因为平安是每一个员工的事，没有每位员工的参与，公司的平安就不能落到实处。篇二：平安标准化学习心得平安标准化学习体会为了保证公司平安生产，实现标准化管理。安环部于2012年11月15日至11月17日，在综合楼四楼教室对公司全体平安员进展平安标准化管理专题学习。系统的讲述了"企业平安生产标准化根本规"和"合成氨生产企业平安标准化考核评分方法"。明确了今后平安生产工作的方向和目标。学习体会一、领导重视是关键开展平安生产标准化工作，涉及到企业的全体员工。因此，只有企业的各级领导高度重视，全力配合平安工作的推行，才能保证平安生产标准化的实现。二、责任落实是核心"企业平安生产标准化根本规"和"合成氨生产企业平安标准化考核评分方法"覆盖了与平安生产相关的所有容，因此，在企业平安生产标准化创立工作中，落实各部门的安全监管职责、各车间各班组级的平安生产职责，构建平安生产监视和管理网络是核心。三、教育培训是根底只有通过全员的平安教育培训，才能使员工准确的理解"标准"容的实质含义，增强全员的平安意识。四、综合治理是途径企业对照"标准"推动平安生产标准化创立工作和实施整改的过程中，必须采取多种途径，实行综合治理，才能取得事半功倍的效果。五、长效机制是方向开展平安生产标准化的创立工作是过程，而稳固其成果，形成平安生产的长效机制那么是我们追求的根本目的。平安环保部2012/11/23篇三：学习平安生产标准化管理手册体会学习平安生产标准化管理手册体会平安生产是每个公司都希望看到的，所以平安管理就显得尤其重要了。为进一步规平安生产行为，改善平安生产条件，强化平安根底管理，预防和减少生产平安事故的发生，提高平安生产管理水平，依据国家有关平安生产管理的标准规，结合平安生产管理实践，制定了平安生产标准化管理手册。"平安管理、平安生产、质量至上〞是企业的目标，所以在此根底上建立平安生产责任制，制定、实施平安管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规生产行为，从而使得各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规的要求，人、机、物、处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强平安生产规化建立。为了加强平安生产规化建立，平安生产标准化建立采用"筹划-实施-检查-改进〞(pdca)动态循环方法，依据国家有关平安生产标准化的规标准，结合自身特点和平安生产管理实践，建立、实施并保持平安生产标准化体系；通过检查、审核和评审等自我检查、自我改进和自我完善机制，持续改进平安生产标准化体系及其有效性。关于pdca的含意，简要说明如下：——筹划：建立所需的目标和过程，以实现平安生产管理方针所期望的结果。——实施：对过程予以实施。——检查：依据方针、目标、法律法规和其他要求，对实施过程进展检查评价，并报告结果。——改进：采取措施以持续改进平安生产标准化体系及平安绩效。除了拟定保证平安生产的方法外，总经理还应主持制定平安生产方针〔亦即职业安康平安方针〕，再由董事会及其专门委员会审定，以明确在平安生产方面的追求、宗旨和行动方向。现行平安生产方针如下：a〕以员工身心安康平安为平安生产管理之本，营造平安、卫生、环保的工作环境；以员工为企业核心财富，实施持续培训，鼓励平安行为，促进全员参与，为全面提升企业平安生产管理水平做出奉献。b〕持续做好危险源及风险的辨识评价，保障平安投入，积极开发和应用平安、安康的施工方法，强化标准化管理，追求本质平安；开展隐患排查治理，消除或减少事故隐患，致力于实现"零伤害〞、"零事故〞。c〕严格遵守法律法规、标准规及其它要求，持续开展机械化、工厂化、专业化、信息化建立，深化现场管理标准化，消除物的危险状态；实施标准化作业，消除"三违〞现象，确保经营生产全过程文明、平安、安康。d〕严格供方、分包方准入标准，鼓励、监控供方、分包方实施系统化的职业安康平安管理，共享平安管理经历和知识，不断改进职业安康平安绩效，使企业和所有相关方受益，并持续安康平安开展。要想真正到达平安生产，员工不能什么还不熟悉就上岗操作甚至有的没有平安意识。所以要坚持先培训、后上岗的原那么。所有人员上岗前应经平安培训教育考核合格，熟悉有关平安生产规章制度和平安操作规程，具备必要的平安生产知识，掌握本岗位的平安操作技能和应急处理能力；需持证上岗的人员必须取得法律法规规定的书前方可上岗。除了刚开场的培训还应坚持全员、全过程、长期、持续平安学习培训考核；集中办班与分散学习相结合，理论学习与实际操作相结合；"分层次、分专业、分工序、分工种、分阶段、分岗位〞平安学习培训考核等。通过以上的岗前培训，岗中学习，提升全员平安意识，以确保员工：e〕认识到贯彻执行平安生产方针和管理体系要求、遵守平安生产规章制度、操作规程等的重要性；清楚不严格执行法律法规、制度标准、工作程序等的潜在后果。f〕清楚自身工作中实际或潜在的高中度风险，以及个人工作的努力和改进所带来的职业安康平安效益；g〕清楚自己职业安康平安风险〔包括在应急救援〕控制方面应承担的责任。除了上述的岗前培训以及岗中培训外还要有其他的平安培训教育：a〕在新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前，各主管部门应编写出新的平安 技术措施 安全生产方案及措施施工现场安全技术措施安全技术措施及方案皮带机检修技术措施皮带维修安全技术措施 、操作规程，对有关岗位和人员进展平安技术培训教育，经考试合格后，方可从事新的岗位工作。b〕工程应针对季节特征、节假日前后，组织专门的平安教育。c〕参加特殊区域、高危场所作业〔如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等〕的人员，在作业前，必须进展有针对性的平安教育。d〕对严重违章违纪职工、重大事故隐患与事件事故责任人员，由所在单位安质部门进展单独再教育，经考核认定合格后，再回岗工作。除了公司里要注意平安方面的教育，施工现场布置与施工管理也要符合平安要求。现场布置必须遵循永临结合的原那么，根据工程规模、特点和施工组织等要求，统筹规划，减少临时用地。施工现场的生产区、生活区的选址、布置和配套设施建立、维护管理应符合有关整洁、美观、文明、卫生、环保的要求。办公生活区布置建立平安要求a)施工现场临时用房应选址合理，并应符合平安、环保、消防、防爆要求和国家有关规定。b)不受洪水和泥石流威胁,避开坍方、落石、滑坡、危岩等地段。c)避让取土、弃土场地。d)避开高压线路及高大树木。与通讯线路保持一定的距离。e)尽可能修建在离建筑物20m、离集中爆破区300m以外，离林木区1公里以上的地区。f)生产生活房屋应按防火规定保持必须的平安净距，锅炉房、发电机房、厨房等与其他临时房屋的距离不得小于10m。存放易燃易爆物品的临时库房距其它施工设施和人员住房应在有关规定的平安距离之外，严禁在尚未竣工的建筑设置员工集体宿舍。g)施工现场的沟、坑、水塘等边缘应设平安护栏。h)易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，应采取必要的平安防护措施，严禁用易燃材料修建。炸药库的设置应符合国家有关规定,并在当地公安部门履行相应手续后投入使用。工地的小型临时油库应远离生活区50m以外，并外设围栏。i)工地上较高的建(构)筑物、临时设施及重要仓库，如炸药库、油库、发(变)电房、塔架、龙门吊架等，均应加设避雷装置。j)对环境有污染的设施和材料应设置在远离人员居住的较为空旷的地点。污染严重的工程场所应配有防污染的设施。总而言之"平安第一、质量至上〞，开展平安生产标准化建立坚持"以人为本、平安开展〞的理念和"平安第一、预防为主、综合治理〞的方针；立足于危险源辨识、风险评价和隐患排查治理，建立并形成良好的平安文化，规平安生产行为，提高平安管理水平，预防和减少事故的发生，保障人身安康平安，保证施工生产经营活动的持续顺利进展。篇四：平安标准化学习心得体会以人为本，平安至上杜邦公司的核心价值是平安、环保和安康，商业道德，尊重他人和平等待人。杜邦公司把平安放在企业核心价值的首位。平安对于我们而言，它的意义在于生产经营的平稳运行；在于设备的平安运转；在于员工身心的安康。只有平安，我们的企业才能保持高速、迅猛的开展态势，我们的员工才能拥有幸福的生活。因此，在企业一心一意谋开展，集中精力搞生产的关头，更要把平安置于一切工作的首位，夯实根底，持之以恒，才能实现平安工作久安的局面。平安工作是企业生产的生命线，是企业第一位的工作。抓好平安工作，需要做好以下几点：首先，要靠员工的自我约束，人人自律。使员工在思想意识上由"要我平安〞变成"我要平安〞。其次，要加强平安生产的制度建立，将平安生产的责任逐级分解落实，做到界限清晰，责任明确，到达一级对一级负责，层层落实平安责任，做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的平安工作环环相扣，防止事故发生。三，加强源头管理，进一步加大平安监视、检查和惩罚力度，做好重大危险源监控和安全隐患排查整治工作。四，搞好平安生产教育培训，加强企业平安文化建立。最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。在生产岗位上，一个看似微缺乏道的违章行为造成严重后果的例子数不胜数川东钻探公司"12.23〞特大井喷事故，是在起钻过程中发生天然气井喷失控，从井喷出的含有高浓度硫化氢的天然气四处弥漫，扩散，导致243人因硫化氢中毒死亡新港"7，16"输油管线爆炸火灾事故，是在原油罐区卸油作业过程中，输油管线发生爆炸，导致大量原油泄漏，并造成局部原油和污水流入海域，海面污染水域达50平方千米，影响围达100平方千米。平安生产只有起点，没有终点。许多人常常会由于心存幸运无视了平安，常常会由于粗心大意而放过了隐患，因而给个人和企业造成极大的精神打击和经济损失。在油气生产企业中，科学的运用杜邦平安理念，将杜邦的企业文化，平安管理模式等运用到我们的实际工作中来，必将使我们的企业平安管理工作呈现良性循环。篇五：标准化学习心得标准化学习心得通过认真学习高速公路施工标准化建立相关精神，使我对施工标准化和现代工程管理理念有了更为深刻的理解，意识到了标准化建立在施工过程的重要性，同时也发现了自身的缺乏，这对自身素质水平的提高，和在以后的工作中能够更加规管理有着重要的作用。以下是关于本次学习的几点心得：1、充分认识施工标准化的重要性施工标准化的主要容包括工地标准化，施工标准化和管理标准化三个方面，这三项标准化对工地临建、施工现场工艺工法、平安、和管理制度等方面都提出了具体要求，对提升工地的标准化建立、提高工程质量、消除隐患提高平安生产、节约工程本钱、提升企业管理水平等方面有着很大的重要性。2、提高对工程管理的认识现代工程管理即是新理念，也是公路建立管理的开展方向。我们应该结合"开展理念的人本化、工程管理的专业化、工程施工的标准化、管理手段的信息化、日常管理的精细化〞这"五化〞开展施工标注化活动，落实以人本化是核心，专业化是前提，标准化是主线的指导方向，创造和谐的施工环境，加强对人才的培养，加强日常管理，把精细化管理理念落实到各个环节，到达建立精品工程的目标。平安生产典型事故学习心得在炎炎的六月里，我们班组在公司的安排下认真的学习了公司曾经发生的典型事故案例，针对这几起事故，我们认真学习讨论，并深刻领会，反思深层次原因，落实平安生产责任制。我在想这些事故为什么会发生呢"是人的原因还是制度的原因"公司经过这么多年的开展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是"违章、麻痹、不负责任〞的具体表达，大局部的生产事故的发生与自我平安意识淡薄，违反操作规程，平安措施未落实等因素有关。"违章、麻痹、不负责任〞充分诠释了事故发生的原因。"违章〞就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;"麻痹〞那么是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;"不负责任〞就表现在多方面，管理上的不负责任，监视上的不负责任，具体工作者的不负责任，即管理不到位、监视不到位、执行不到位。平安工作天天抓、天天讲，为什么还会出平安事故呢"违章、麻痹、不负责任〞充分表达了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了平安意识，就进展了违章作业。这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，如果因为你的不负责任，导致了平安事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。所以，我们在工作时，一定要牢记平安，坚决与"违章、麻痹、不负责任〞三大平安敌人作斗争，"常怀责任之心，常行责任之事〞做平安生产明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化平安监视，不放过任何细节和小事。平安无小事，用我们认真的责任心来换取持续的平安无事故。XXXXXX.XX.XX