采购部绩效考核表序号考核指标付款申请与费用报1销单填写准确性税票交财务准确性每月对账单交财务3及时性合格供应商资料建4立、保管的完整性指标界定主要是指账号、金额、单位名称、开户银行等内容出错主要是指月税票出现漏交、丢失份数1、每月对账单需在5号、号、15号之前交财务部;2、月对账单漏交份数具体包括合格供应商税务资料、供应商评估表等的建立、保管和维护考核目标衡量
标准
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实际表现分值实际得分考评人数据来源100%每出错一份,扣5分30采购部100%1、月税票每漏交1份,扣3分;15财务部2、月税票每丢失1份,扣5分;100%1、逾期1次,扣3分;15财务部2、每漏交1份,扣4分100%合格供应商资料未建立完整或丢10采购部失,扣2分/份1、接单后4小时内完成资采购部零星物料录入K3系料的录入(急单1小时内)5统的及时性和准确2、零星资料内容录入的出≤2次每高于考核目标值1次,扣2分20性错次数,具体包括名称、单位、数量、规格等出错货仓部上级领导临时安排一般是上级领导临时特意2分/项10职6全部完成未按时按质按量完成,扣采购部的任务额外交待的事情位:采被考核人确认:分管副总:人力资源部:购助理考核人:考核月份:总得分: