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采购助理绩效考核表刘剑梅文职采购部绩效考核表序号考核指标付款申请与费用报1销单填写准确性税票交财务准确性每月对账单交财务3及时性合格供应商资料建4立、保管的完整性指标界定主要是指账号、金额、单位名称、开户银行等内容出错主要是指月税票出现漏交、丢失份数1、每月对账单需在5号、号、15号之前交财务部;2、月对账单漏交份数具体包括合格供应商税务资料、供应商评估表等的建立、保管和维护考核目标衡量标准实际表现分值实际得分考评人数据来源100%每出错一份,扣5分30采购部100%1、月税票每漏交1份,扣3分;...

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采购部绩效考核表序号考核指标付款申请与费用报1销单填写准确性税票交财务准确性每月对账单交财务3及时性合格供应商资料建4立、保管的完整性指标界定主要是指账号、金额、单位名称、开户银行等内容出错主要是指月税票出现漏交、丢失份数1、每月对账单需在5号、号、15号之前交财务部;2、月对账单漏交份数具体包括合格供应商税务资料、供应商评估表等的建立、保管和维护考核目标衡量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 实际表现分值实际得分考评人数据来源100%每出错一份,扣5分30采购部100%1、月税票每漏交1份,扣3分;15财务部2、月税票每丢失1份,扣5分;100%1、逾期1次,扣3分;15财务部2、每漏交1份,扣4分100%合格供应商资料未建立完整或丢10采购部失,扣2分/份1、接单后4小时内完成资采购部零星物料录入K3系料的录入(急单1小时内)5统的及时性和准确2、零星资料内容录入的出≤2次每高于考核目标值1次,扣2分20性错次数,具体包括名称、单位、数量、规格等出错货仓部上级领导临时安排一般是上级领导临时特意2分/项10职6全部完成未按时按质按量完成,扣采购部的任务额外交待的事情位:采被考核人确认:分管副总:人力资源部:购助理考核人:考核月份:总得分:
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