场所安全经营工作方案

场所安全经营工作方案场所安全经营工作方案场所安全经营工作方案场所安全经营工作方案场所安全经营工作方案为了保障我公司地财富安全，防备安全事故发生；为了兼管各部门的利益、调换经营踊跃性，实现责、权、利有机一致；拟订本安全工作方案。一、整体责任指标1、深入贯彻落实相关安全经营的规章、制度，严格履行市政府对于安全经营工作的相关规定，保证政令畅通。2、将安全经营工作归入重要议事日程，落实一岗双责，安全经营第一责任人或拜托其余人员按期召开会议，剖析公司安全经营局势，研究拟订防备举措，踊跃支持安全经营所需资本，并鼓舞和支持安全经营科学研究和开发。3...

场所安全经营工作方案场所安全经营工作方案场所安全经营工作方案场所安全经营工作方案为了保障我公司地财富安全，防备安全事故发生；为了兼管各部门的利益、调换经营踊跃性，实现责、权、利有机一致；拟订本安全工作方案。一、整体责任指标1、深入贯彻落实相关安全经营的规章、制度，严格履行市政府对于安全经营工作的相关规定，保证政令畅通。2、将安全经营工作归入重要议事日程，落实一岗双责，安全经营第一责任人或拜托其余人员按期召开会议，剖析公司安全经营局势，研究拟订防备举措，踊跃支持安全经营所需资本，并鼓舞和支持安全经营科学研究和开发。3、成立和完美安全经营责任制和安全事故行政责任追查制，将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解，并逐级签署责任书。4、严格落实我公司重特大事故应急办理方案，并拟订和完美公司重特大安全事故办理应急方案，成立应抢救援队伍，并按期操练。5、增强安全经营管理机建立设和队伍建设。依据公司章程的要求，健全公司安全经营管理机构并按要求装备专（兼）员工作人员。6、突出“以人为本”，做好安全经营宣传教育工作。增强安全规章、制度等法例的宣贯；并联合实质，创造关注安全、关爱生命的安全气氛。7、依规增强培训。加大对从业人员特别是特种作业人员的安全培训。8、增强行政审批。波及安全经营的事项一定依据公司规章制度及安全经营条件和程序进行审批；重视劳动保护和设施安全工作。9、按期展开安全经营检查和专项整顿。成立重要隐患和重要危险源档案，成立和完美检查责任制和隐患整顿责任制，明确整更限期，除去事故隐患。深入展开七项专项整顿，完美方案，细化举措，增强组织，达到查收据件。、完美公司安全经营保障条件，严苛查处违规事件和各种事故；实时上报各种安全事故；严格组织检查办理，批复、办理率达到100%。、推动安全经营工作的创新。要点在看管方法、看管方式、看管手段、事故防备和营救体制、科技创新等方面实现新打破，使安全经营、综合看管与社会和公司发展相适应。二、责任指标1、总经理、副总经理、安全员一定履行“三不放过”（即：发惹祸故未查出原由不放过，自己和员工未遇到教育不放过，未采纳举措不放过）。2、新进员工一定经过公司安全教育，经查核合格后方能上岗工作。3、各岗位要严格履行本岗位的安全规程及各样安全制度。4、平时工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。5、各岗位工作人员有权拒绝各样违章指挥。6、按期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全要作，部署此后的安全工作。7、安全员一定按规定每个月组织一次安全大检查，检查内容包含：不安全隐患，安全活动记录。8、部门主管在每次部署工作的同时，要依据公司的工作状况部署安全工作，并做好记录。9、各岗位发现不安全隐患要实时办理，不可以办理的要实时上报。三、赏罚举措1、经过查核为优异等次的部门，总公司赐予表彰奖赏。2、凡因领导忽略安全、责任不到位、渎职失算发生重、特大事故的，依法依纪追查责任。

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