(完整word版)2014年英语专八真题及答案,推荐文档

(完整word版)2014年英语专八真 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 ,推荐文档TEST FOR ENGLISH MAJORS (2014)-GRADE EIGHT-PART I LISTENING COMPREHENSIONSECTION A MINI-LECTUREIn this section, you will hear a mini-lecture. You will hear the lecture ONCE ONLY. While listening,take notes on the important points. Your notes will not be marked, but you will need them tocomplete a gap-filling task after the mini-lecture. When the lecture is over, you will be given twominutes to check your notes, and another ten minutes to complete the gap-filling task onANSWER SHEET ONE, using no more than three words in each gap. Make sure the word(s) youfill in is (are) both grammatically and semantically acceptable. You may refer to your notes whilecompleting the task. Use the blank sheet for note-taking. Now listen to the mini-lecture.SECTION B INTERVIEWIn this section you will hear everything ONCE ONLY. Listen carefully and then answer thequestions that follow. Mark the correct answer to each question on ANSWER SHEET TWO.Questions 1 to 5 are based on an interview. At the end of the interview you will be given 10seconds to answer each of the following five questions.Now listen to the interview.1.What is the main purpose of Angelina's visit to Iraq?[A] To draw attention to the refugee crisis.[B] To look after refugees in Iraq.[C] To work for U.N.H.C.R.[D] To work out a plan for refugees.2.From the interview we know that Angelina _________.[A] was strongly opposed to officials’ opinions[B] thought young kids should be given priority[C] was much worried about the lack of action[D] proposed that policies be made promptly3.Which of the following BEST explains what the globalcommunity should do?[A] To supervise the construction of schools.[B] To take prompt and effective actions.[C] To provide water and power supply.[D] To preventinstability and aggression.4.According to Angelina, what is the key issue in solving the refugee problem?[A] The current situation in Iraq.[B] The politics in the Middle East[C] Refugees returning to normal life.[D] International and domestic efforts.5.Angelina saw her trip to Iraq significant because she could_________.[A] help others know where the problems were[B] help bring NGOs back to the region[C] talk to different people there[D] read the official papersSECTION C NEWS BROADCASTIn this section you will hear everything ONCE ONLY. Listen carefully and then answer thequestions that follow. Mark the correct answer to each question on ANSWER SHEET TWO.Question 6 is based on the following news. At the end of the news item, you will be given 10seconds to answer the question.Now listen to the news.6.What is the main idea of the news item?[A] Alitalia's attempt to help Wind Jet out.[B] Cancellation of flights at Rome Airport[C] Problems caused by Wind Jet's cash shortage.[D] Expected changes of Wind Jet’s flight destinations.Question 7 and 8 are based on the following news. At the end of the news item, you will begiven 20 seconds to answer the question.Now listen to the news.7.What did the researchers discover in northern Kenya?[A] A human tooth.[B] A human skull.[C] Three species of humans.[D] Three human fossils.8.What was the significance of the discovery?[A] The findings were published in Nature.[B] It supported an existing assumption.[C] Most research questions were answered.[D] More research efforts were encouraged.Questions 9 and 10 are based on the following news. At the end of the news item, you will begiven 20 seconds to answer the questions.Now listen to the news.9.The airport originally decided to cover up the poster because __________[A] some international travellers complained[B] the art exhibition was to be postponed[C] other artists works were absent from ads[D] real-life models would appear on the scene10.What was the reaction of the National Galleries of Scotland?[A]Horrified.[B] Indignant.[C] Surprised.[D] Outraged.PART II READING COMPREHENSION (30 MIN)In this section there are four reading passages followed be a total of 20 multiple-choicequestions. Read the passages and then mark the best answer to each question on ANSWERSHEER TWO.TEXT AMy class at Harvard Business School helps students understand what good managementtheory is and how it is built. In each session, we look at one company through the lenses ofdifferent theories, using them to explain how the company got into its situation and to examinewhat action will yield the needed results. On the last day of class, I asked my class to turnthose theoretical lenses on themselves to find answers to two questions: First, How can I besure I’ll be happy in my career? Second, how can I be sure my relationships with my spouseand my family will become an enduringsource of happiness? Here are some management toolsthat can be used to help you lead a purposeful life.1. Use Your Resources Wisely. Your decisions about allocating your personal time, energy, andtalent shape your life’s strategy. I have a bunch of “businesses” that compete for theseresources:I’m trying to have a rewarding relationship with my wife, raise great kids,contribute to my community, succeed in my career, and contribute to my church. And I haveexactly the same problem that a corporation does. I have a limited amount of time, energyand talent. How much do I devote to each of these pursuits?Allocation choices can make your life turn out to very different from what youintended.Sometimes that’s good: opportunities that you have never planned for emerge. Butif you don’t invest your resources wisely, the outcome can be bad. As I think about people whoinadvertently invested in lives of hollow unhappiness, I can’t help believing that their troublesrelated right back to a short-term perspective.When people with a high need for achievement have an extra half hour of time or an extraounce of energy, they’ll unconsciously allocate it to activities that yield the most tangibleaccomplishments. Our careers provide the most concreteevidence that we’re movingforward.You ship a product, finish a design, complete a presentation, close a sale teach aclass, publish a paper, get paid, get promoted. In contrast, investing time and energy in yourrelationships with your spouse and children typically doesn’t offer the same immediate senseof achievement. Kids misbehave every day. It’s really not until 20 years down the road thatyou can say,“I raised a good son or a good daughter.” You can neglect your relationship withyour spouse and on a daily basis it doesn’t seem as if thing are deteriorating. People who aredriven to excel have this unconsciouspropensity to underinvest in their families andoverinvest in their careers, even though intimate and loving family relationships are the mostpowerful and enduringsource of happiness.If you study the root causes of business disasters, over and over you’ll find thispredisposition toward endeavors that offer immediategratification. If you look at personallives through that lens,you’ll see that same stunning and sobering pattern: people allocatingfewer and fewer resources to the things they would have once said mattered most.2. Create A Family Culture. It’s one thing to see into the foggy future with a acuity and chartthe course corrections a company must make. But it’s quite another to persuade employees toline up and work cooperatively to take the company in that new direction.When there is little agreement, you have to use “power tools”– coercion, threats,punishments and so on, to securecooperation. But if employee’s ways of working togethersucceed over and over, consensus begins to form. Ultimately, people don ‘t even think aboutwhether their way yields success. They embrace priorities and follow procedures by instinctand assumption rather than by explicitdecision, which means that they’ve created a culture.Culture, in compelling but unspoken ways, dictates the proven, acceptable methods bywhich member s of a group addressrecurrent problems. And culture defines the prioritygiven to different types of problems. It can be a powerful management tool.I use this model to address the question, How can I be my family becomes an enduringsource of happiness? My students quickly see that the simplest way parents can elicitcooperation from children is to wield power tools. But there comes a point during the teenyears when power tools no longer work. At that point, parents start wishing they had begunworking with their children at a very young age to build a culture in which children instinctivelybehave respectfully toward one another, obey their parents, and choose the right thing to do.Families have cultures, just as companies do. Those cultures can be built consciously.If you want your kids to have strong self-esteem and the confidence that they can solve hardproblems, those qualities won’t magically materialize in high school. You have to design theminto your family’s culture and you have think about this very early on. Like employees, childrenbuild self-esteem by doing things that are hard and learning what works.11. According to the author, the key to successful allocation of resources in your life dependson whether you ________.A. can manage your time wellB. have long-term planningC. are lucky enough to have new opportunitiesD. can solve both company and family problems12. What is the role of the statement “Our careers provide the most concreteevidence thatwe’re moving forward” with reference to the previousstatement in the paragraph?A. To offer further explanationB. To provide a definitionC. To present a contrastD. To illustrate career development13. According to the author, a common cause of failure in business and family relationships is________.A. lack of planningB. short-sightednessC. shortage of resourcesD. decision by instinct14. According to the author, when does culture begin to emerge ________.A. When people decide what and how to do by instinctB. When people realize the importance of consensusC. When people as a group decide how to succeedD. When people use “power tools” to reach agreement15. One of the similarities between company culture and family culture is that ________.A. problem-solving ability is essentialB. cooperation is the foundationC. respect and obedience are key elementsD. culture needs to be nurturedText BIt was nearly bedtime and when they awoke next morning land would be in sight. Dr. Macphail lithis pipe and, leaning over the rail, searched the heavens for the Southern Cross. After twoyears at the front and a wound that had taken longer to heal than it should, he was glad tosettle down quietly at Apia (阿皮亚，西萨摩亚首都) for twelve months at least, and he felt alreadybetter for the journey. Since some of the passengers were leaving the ship next day they hadhad a little dance that evening and in his ears hammered still the harsh notes of themechanical piano. But the deck was quiet at last. A little way off he saw his wife in a long chairtalking with the Davidsons, and he strolled over to her. When he sat down under the light andtook off his hat you saw that he had very red hair, with a bald patch on the crown, and thered, freckled skin which accompanies red hair; he was a man of forty, thin, with a pinched face,precise and rather pedantic; and he spoke with a Scots accent in a very low, quiet voice.Between the Macphails and the Davidsons, who were missionaries, there had arisen theintimacy of shipboard, which is due to proximity rather than to any community of taste.Their chief tie was the disapproval they shared of the men who spent their days and nights inthe smoking-room playing poker or bridge and drinking. Mrs. Macphail was not a little flatteredto think that she and her husband were the only people on board with whom the Davidsonswere willing to associate,and even the doctor, shy but no fool, half unconsciouslyacknowledged the compliment. It was because he was of an argumentative mind that in theircabin at night he permitted himself to carp (唠叨).‘Mrs. Davidson was saying she didn’t know how they’d have got through the journey if it hadn’tbeen for us,’ said Mrs. Macphail, as she neatly brushed out her transformation (假发).‘Shesaid we were really the only people on the ship they cared to know.’‘I shouldn’t have thought a missionary was such a big bug (要人、名士) that he could afford toput on frills (摆架子).’‘It’s not frills. I quite understand what she means. It wouldn’t have been very nice for theDavidsons to have to mix with all that rough lot in the smoking-room.’‘The founder of their religion wasn’t so exclusive,’ said Dr. Macphail with a chuckle.‘I’ve asked you over and over again not to joke about religion,’ answered his wife.‘I shouldn’tlike to have a nature like yours, Alec. You never look for the best in people.’He gave her a sidelong glance with his pale, blue eyes, but did not reply. After many years ofmarried life he had learned that it was more conducive to peace to leave his wife with the lastword.He was undressed before she was, and climbing into the upper bunk he settled down toread himself to sleep.When he came on deck next morning they were close to land. He looked at it with greedyeyes.There was a thin strip of silver beach rising quickly to hills covered to the top withluxuriant vegetation. The coconut trees, thick and green, came nearly to the water’s edge, andamong them you saw the grass houses of the Samoaris (萨摩亚人); and here and there,gleaming white, a little church. Mrs. Davidson came and stood beside him. She was dressed inblack, and wore round her neck a gold chain, from which dangled a cross. She was a littlewoman, with brown, dull hair very elaborately arranged, and she had prominent blue eyesbehind invisible pince-nez (夹鼻眼镜). Her face was long, like a sheep’s, but she gave noimpression of foolishness, rather of extremealertness; she had the quick movements of abird. The most remarkable thing about her was her voice, high, metallic, and without inflection;it fell on the ear with a hard monotony, irritating to the nerves like the pitiless clamor of thepneumatic drill.‘This must seem like home to you,’ said Dr. Macphail, with his thin, difficult smile.‘Ours are low islands, you know, not like these. Coral. These are volcanic. We’ve got anotherten days' journey to reach them.’‘In these parts that’s almost like being in the next street at home,’ said Dr. Macphail facetiously.‘Well, that’s rather an exaggerated way of putting it, but one does look at distances differentlyin the J South Seas. So far you’re right.’Dr. Macphail sighed faintly.16. It can be inferred from the first paragraph that Dr. Macphail ________.A. preferred quietness to noiseB. enjoyed the sound of the mechanical pianoC. was going back to his hometownD. wanted to befriend the Davidsons17. The Macphails and the Davidsons were in each other’e company because they ________.A. had similar experienceB. liked each otherC. shared dislike for some passengersD. had similar religious belief18. Which of the following statements BEST describes Mrs. Macphail?A. She was good at making friendsB. She was prone to quarrelling with her husbandC. She was skillful in dealing with strangersD. She was easy to get along with.19. All the following adjectives can be used to depict Mrs. Davidson EXCEPT ________.A. arrogantB. unapproachableC. unpleasantD. irritable20. Which of the following statements about Dr. Macphail is INCORRECT?A. He was sociable.B. He was intelligent.C. He was afraid of his wife.D. He was fun of the Davidsons.Text CToday we make room for a remarkably narrow range of personality styles. We're told that to begreat is to be bold, to be happy is to be sociable. We see ourselves as a nation of extroverts —which means that we've lost sight of who we really are. One-third to one-half of Americans areintroverts — in the other words, one out of every two or three people you know. If you're notan introvert yourself, you are surely raising,managing, married to, or coupled with one.If these statistics surprise you, that's probably because so many people pretend to beextroverts.Closet introverts pass undetected on playgrounds, in high school locker rooms, andin the corridors of corporate America. Some fool even themselves, until some life event — alayoff, an empty nest, an inheritance that frees them to spend time as they like — jolts theminto taking stock of their true natures. You have only to raise this subject with your friends andacquaintances to find that the most unlikely people consider themselves introverts.It makes sense that so many introverts hide even from themselves. We live with a value systemthat I call the Extrovert Ideal— the omnipresent belief that the ideal self is gregarious, alpha,and comfortable in the spotlight. The archetypal extrovert prefers action to contemplation,risk-taking to heed-taking, certainty to doubt. He favors quick decisions, even at the risk ofbeing wrong. She works well in teams and socializes in groups. We like to think that we valueindividuality, but all too often we admire one type of individual — the kind who's comfortable"putting himself out there." Sure, we allow technologically gifted loners who launch companiesin garages to have any personality they please, but they are the exceptions, not the rule, andour tolerance extends mainly to those who get fabulously wealthy or hold the promise of doingso.Introversion — along with its cousin’s sensitivity, seriousness, and shyness — is now asecond-class personality trait, somewhere between a disappointment and a pathology.Introverts living under the Extrovert Ideal are like women in a man's world, discounted becauseof a trait that goes to the core of who they are. Extroversion is an enormouslyappealingpersonality style, but we've turned it into an oppressive standard to which most of us feel wemust conform.The Extrovert Ideal has been documented in many studies, though this research has neverbeen grouped under a single name. Talkative people, for example, are rated as smarter, better-looking,more interesting, and more desirable as friends. Velocity of speech counts as well asvolume: we rank fast talkers as more competent and likable than slow ones. Even the wordintrovert is stigmatized — one informal study, by psychologist Laurie Helgoe, found thatintroverts described their own physical appearance in vivid language, but when asked todescribegeneric introverts they drew a bland and distasteful picture.But we make a grave mistake to embrace the Extrovert Ideal so unthinkingly. Some of ourgreatest ideas, art, and inventions — from the theory of evolution to van Gogh's sunflowers tothe personal computer — came from quiet and cerebral people who knew how to tune in totheir inner worlds and the treasures to be found there.21. According to the author, there exists, as far as personality styles are concerned, adiscrepancy between ________.A. what people say they can do and what they actually canB. what society values and what people pretend to beC. what people profess and what statistics showD. what people profess and what they hide from others22. The ideal extrovert is described as being all the following EXCEPT ________.A. doubtfulB. sociableC. determinedD. bold23. According to the author, our society only permits ________ to have whatever personalitythey like.A. the youngB. the ordinaryC. the artisticD. the rich24. According to the passage, which of the following statements BEST reflects the author’sopinion?A. Introversion is seen as an inferiortrait because of its association with sensitivity.B. Extroversion is arbitrary forced by society as a norm upon people.C. Introverts are generally regarded as either unsuccessful or as deficient.D. Extroversion and introversion have similar personality trait profiles.25. The author winds up the passage with a ________ note.A. cautiousB. warningC. positiveD. humorousText DSpeaking two languages rather than just one has obvious practical benefits in an increasinglyglobalized world. But in recent years, scientists have begun to show that the advantages ofbilingualism are even more fundamental than being