月注塑领班绩效考核表姓名:车间:得分考核项目权重%考核方式备注初核审核复核生产效率目标:95%。附部门统工30计数据,初达成率作效率得分=日入库数/日
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
数÷0.95×30核人填写。实分。绩30IPQC批退率目标:98%。附品管部产品品质报表品质得分=月IPQC批退率÷0.98×30分.1.造成批量报废的扣15分;附品管部152.造成补料的每补10公斤料扣1分;节余报表成本控制料的每20公斤奖1分;3.单一定单批次不良的每1000个扣1分.按工伤事故费用扣分:1.100-499元,扣2分;安全生产102.500-999元扣5分;3.1000元以上扣10分。(
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
罚款另计)1员工流失率控制:月高于7%扣4分;2.员工1宗投诉其管理不当扣3分;3宗以上扣5分;3.直接下属发生纠纷的扣3分;154.人员机台安排不当的扣3分;现场管理5.不服从上级安排扣3分;6.发生问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
不及时反应处理的扣3分;7.不按流程制度处理生产或员工关系的扣5分。合计得分初核人(直接上级):审核人(主管/经理):核准人:考核人签名备注: