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管理制度
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我院财务管理工作，巩固农村牧区公共卫生服务体系，促进卫生事业可持续稳定发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务
制度
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》、《医院会计制度》等律法规，结合我院实际，特制定本制度。第一章预算管理一、预算编制原则根据国家的有关方针、政策，按照上级部门下达的
计划
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指标、任务，本着“收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依法理财”的原则二、收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情况，结合预算年度医院发展和工作计划，医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。三、支出预算编制支出预算以医院发展、工作任务、人员编制、有关支出定额和标准、物价因素等为预算年度基本编制依据。第二章财产物资管理财产物资管理包括固定资产、库存物资（低值易耗品、卫生材料）、药品管理等，医院财产物资按“统一领导，归口负责”原则，财产物资采购由医院统一进行。一、固定资产的管理固定资产管理要求⑴配备相应的管理人员，建立健全各项管理制度。⑵建立健全管理三级帐、卡制度，即财会部门负责总账，财产管理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。二、库存物资的管理库存物资要按照计划采购，定额定量供应的办法进行管理。三、药品的管理药品的管理要遵循“计划采购、定额管理、加强周转、保证供应”的原则。第三章货币资金管理医院货币资金管理包括：银行存款管理、现金管理、往来款项管理。一、银行存款管理1.银行账户由医院统一开设和管理。2.银行存款要严格遵守有关规定。3.医院所收款项要及时存入银行，财会人员要及时和银行对账。4.严格支票管理，不得签发空白、空头、远期支票，作废支票要妥善保管和处理。二、现金管理1.医院收入的现金要及时存入银行，不得坐支。库存现金不得超过规定限额，不得以白条抵现金。2.现金必须按规定的范围使用。凡超出现金支出限额的，一律通过银行划转。三、往来款项管理1.加强对往来款项的管理，要及时处理本单位债权债务。2.对应收款项要及时收回，对确实无法收回的呆账，按有关程序报经核准后核销。3.个人不得因私借公款。第四章财务分析与监督检查一、财务部门统一负责，组织对医院内的经济活动资料进行收集和分析。二、财务分析主要包括预算执行情况、业务收支及资金运用情况。三、医院财务监督检查要以国家有关方针、政策和财经制度有关规定为依据，对医院的财务收支、财产物资管理、资金使用以及医疗服务收费的执行情况进行监督检查。第五章考核与奖惩一、医院对财务工作要实行考核与奖惩制度，以保证医院有关方针、政策的贯彻执行，保证各项工作任务的完成。二、考核财务工作按规定的管理要求及有关内容进行。三、医院对职工的奖励制度，要兼顾国家、医院、职工三者利益。白音朝克图镇中心卫生院
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