社区年终工作总结发言稿

社区年终 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 发言稿 　　导读：现今大陆地区的社区，绝大部分是有城镇的居民委员会改名而来，少部分由并入城镇的村委会改名而来。以下是由网J.L为您整理推荐的社区年终讲话，欢迎参考阅读。 　　篇一：社区工作总结发言稿 尊敬的各位党员、楼组长： 　　大家好!首先感谢在座的各位这一年来对我们工作的理解、信任和支持。 　　2***年**居委在**街道党工委办事处和**党总支的正确领导下，在全体居委干部的团结协作下，在**小区全体居民的共同努力和支持下，圆满完成了各项工作，并取得了一定的成绩。 　　这一年来，作为居委主任，我深深的体会到社区工作的重要性。社区工作是基层工作，正所谓“皮之不存，毛将焉附”，没有社会的团结稳定，怎会有国家的长治久安，同时社区工作做的好与坏与社区居民的生活息息相关。 　　下面我为大家从以下几个方面将**年工作做一下总结： 　　1、迎接**，全民参与。 　　**的召开是人民的一件大事，当**天行动开始后，**党总支号召并积极发动小区居民参与进来，成立了“**小区志愿者巡视队”。这支队伍在广大居民的热情参与和支持下日益壮大，为小区环境卫生、文明交通出行、爱心募捐活动做出了相当大的贡献。志愿者精神是小爱的汇聚，是大爱的彰显。在“劝一劝、扶一扶、帮一帮”的服务下，小区志愿者们对整个小区内的环境状况、宣传氛围、绿化环境进行巡视检查、清理整治;对于不文明的现象耐心劝阻;对于随意丢弃的垃圾不厌其烦的拾起;对于文明交通执勤活动风雨无阻的坚守岗位。感人事迹不断涌现，在识大体、顾大局，为大家的奉献精神感染下，*小区的志愿者氛围越来越浓，环境越来越优美，居民素质也越来越高。 　　2、解决纠纷，和谐小区环境 　　生活中，难免有磕磕绊绊的邻里矛盾，**小区调委会坚持“调防结合，以防为主，努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态”的方针，依托网络组织，调整人员结构和信息员队伍，重视人员素质的提高，重视调解手段的专业化，充分发挥调解志愿者作用，全面开展调解工作，**年共解决纠纷苗子*起，签订调解* 份，受理咨询*起，为社区和谐环境的创建打下了坚实的基层。 　　在**年度中，**居委按照区残联要求与卫生部门共同实施了“康复进社区”，通过开展康复需求筛查，提供上门康复，建立残疾人健康，提供简易的健康体检和康复咨询等工作，指导社区残疾人进行生活技能和社会适应能力的功能训练，真正做得“人人享有康复服务”。 　　小区工会工作也完成了非公企业工会组建并签订了集体 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。全年办理退休职工医药费给付*人次。妇联组织小区困难退休妇女**余人次进行妇科检查。 　　新年新气象，总结过去总能为我们带来新经验，通过过去一年的辛勤工作，能使我们更有信心在未来的一年工作中做得更出色。也希望在座的各位能够一如既往的支持、配合我们的工作。 　　谢谢大家!   　　篇二：20xx年度工作总结会讲话稿 同志们： 　　大家下午好! 　　20xx年是社区医院全体医务人员拼搏进取、务实开拓的一年，无论是就诊患者数量的增加、服务范围的扩大或是医疗质量的进一步提升，我都为我们医院在各个方面取得的进步感到非常的欣慰。同时，我也从刚才表彰及聘任环节的各位获奖者的发言中，感受到了沉甸甸的压力。我深刻的感知到，我们的同志们在心里为自己制定了更多的进取目标，对医院寄予了更多的期盼。新的一年，我将与大家一道，进一步化压力为动力，抢抓分级诊疗模式改革给我们带来的巨大发展机会，在做实做细传统医疗服务业务的同时，进一步奋力开拓，创新发展方式，推动医院技术管理理念、医院规模与业务内容、财务与采购管理、医院文化与品牌影响力、人力资源管理与员工幸福指数等六个方面的整体升级，持续推动医院迈入朝阳区社区医院先进行列。 　　因此，我今天讲话的主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 是：认清形势，做实做细医疗服务业务;创新发展，推动技术管理整体升级，为持续推动医院迈入朝阳区社区医院先进行列而不懈奋斗。 　　一、认清形势、把握大局，不断增强工作的责任感和紧迫感 　　正确认识和分析形势，是统一思想，振奋精神，明确任务，落实措施，努力开创工作新局面的基础。对医院系统来讲，全国医疗卫生管理体制改革将是未来很长一段时间内各级医院面临的总体形势，对于诸如我们这样的社区医院，有挑战，也有机遇，关键在于我们如何直面挑战、把握机遇。 　　首先，在近年各省市“探索患者分级诊疗模式，建立三级医院与基层医院之间协作工作机制”的改革推动下，北京市率先启动了以朝阳医院为核心的医疗联合体建设，12月26日，以中日友好医院为核心的中日友好医院医联体启动仪式也在我们医院成功召开，我们医院作为 11家基层卫生服务机构之一成为了医疗联合体成员之一。中日友好医院医联体的建立，不仅有助于医院在医疗服务业务方面与技术先进、经验丰富的三甲级医院形成有效的联动，在“小病在社区、大病到医院、康复回社区”的就诊模式引导下将自然为医院带来更多的就医患者，也同时将使我们的医务工作者获得更多的进修与培训机会，而这是从根本上提高医院整体医务技术水平的最佳捷径之一。 　　其次，十八届三中全会进一步明确提出要深化基层医疗卫生机构综合改革，加快公立医院改革。习总书记也在会上强调：“纵观世界，改革大势所趋、人心所向，是浩浩荡荡的历史潮流，顺之者昌、逆之者亡……实践发展无止境，改革开放只有进行时、没有完成时，停顿和倒退没有出路。”可以说，不改革就没有出路，不改革就会逐渐走向消亡。下一步国家推进公立医院转制重组改革，鼓励社会力量举办非营利性医院，非公立医院将在医保定点、科研立项、继续教育等方面享有与公立医院同等的待遇等改革举措会对我们这种小型公立医院造成较大的冲击。尤其是对非公立医院的服务准入与监管放开后，会对医务技术平平、先进设备数量不足、管理水平不够高的普通社区医院带来严峻的挑战。我们医院下面的7个卫生站附近一般都设有诸如天使妇幼医院望京分院等技术实力不错的私立医院，如果我们的医务技术与管理水平不能得到更好的提高，如果我们的业务特色不能在广大患者心中形成明显的差别化优势或至少是比较优势，在未来某个我们未能感知的时间点以后，来我们医院及各卫生站就诊的患者势必会无形的逐渐减少，久而久之势必会对医院未来的可持续、稳健发展带来一定的负面影响。 　　因此，下一步，我们要在该系统大环境下，抢抓发展机遇，巧借中日友好医院资源与技术优势快速提升我们的医务水平与管理水平，有计划、有步骤、有目的的提升医院各科室的业务实力，不断塑强我们的比较优势乃至形成明显的差别化优势。我也希望，所有的医务工作者和管理人员都要有舍我其谁的责任感与时不我待的紧迫感，以根植医院、潜心钻研医术水平为定位不断强化解决实际问题的能力，持续提高、思考与总结、应用能力，从根本上提高业务能力，凸显自己在本专业领域的核心价值，并以自己的努力与坚守促进医院迈入朝阳区社区医院先进行列的实现。 　　二、务求细致勤勉，做好传统医疗服务工作 　　对传统工作希望大家能够务实、细致、勤勉的做好，主要是基于医院这个行业的特殊性所提出的最基础但同时也是最需要大家静下心来持续坚守的基本要求。我希望在座的每位医务工作者能在每天重复的工作中以最基本的责任感和给每个患者认真看好病、结好帐、拿对药、输好液。这一点，刚才常院长已有非常具体、细致的要求和安排，我不再赘述。我主要想强调一下几个细节管理： 　　一是进一步完善、强化医院日常管理基础工作。这个其实包含很多方面，在这里，我只想举2个我在日常工作中观察到的例子。一个是前不久的某天下午3点左右，外面天很冷，排队挂号、缴费的患者较多，把本来就很窄的医院过道挤得密不透风，在我短暂路过的时间内，我注意到两个细节：1、挂号、缴费的患者并没有非常整齐的有序排队;2、由于过度拥挤两位患者发生了口角，整个过道变得混乱起来，而门口2名进来打算排队挂号的患者看到此种情况后立即选择了离开……另一件是有一天在公共卫生楼，当天来我们医院接种疫苗的小朋友非常多，喧闹使叫号系统的声音得以淹没，我看到了排队无序，也看到了一些家长脸上的焦虑，甚至听到了不满的声音……这也许是各大医院普遍会发生的事情，如果发生在协和、中日这种大医院，不管也不会造成什么大的负面影响，但倘若发生在我们这种社区性质的医院，事情就完全不一样了。因此，下一步希望在医院管理的细节方面予以注意和强化。 　　二是坚持管理原则与细节服务并重。一方面，在诸如药品质量把关等方面要做到坚持原则不放松，采购药品时，要严格按照要求对全部药批实行资信评估，选择有实力、信誉好、讲诚信的医药厂家和药批，同时相关科室要按相关和要求严格做好药品采购过程管理与监督管理。另一方面，在诸如体检等服务性工作方面，要注重专业与细节服务。目前医院体检范围得到了较大程度的扩大，今年我们还要进一步予以扩张，今后要将该专业作为一项重要工作做实、做出特色，体现出优势。要不仅建立标准化的体检与管理流程，还要将这种标准化进一步深化、细化至每一个流程节点，甚至每一个工作岗位(所有科室的管理工作都要按照这个要求做实做细)。做到体检结果 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、有效、及时反馈，并通过附上保健或治疗建议和医院等一些细节服务提高患者对我们的认可度。 　　三、视野宽广、措施得力，推动医院技术管理整体升级 　　我们在传统工作不能放松的同时，还必须坚持业务开拓与管理创新工作。20xx年要充分利用区域医疗联合体建立这一契机，拓宽大家的专业知识与发展视野，深入开展对标调研与管理改进工作，以具体、有力的六项措施，全面推进医院技术管理整体升级。 　　(一)管理理念升级。 　　在企业经营中，理念 决定 郑伟家庭教育讲座全集个人独资股东决定成立安全领导小组关于成立临时党支部关于注销分公司决定 出路，对于医院运行管理也是如此。医院联动协作工作机制的推行为医院学习先进专业知识与管理经验打开了“敞亮”的窗口，下一步不仅要充分利用该平台通过“送出去”、“请进来”两条思路全面拓宽医院医务工作的发展视野，提升医院业务水平，还要将企业市场营销的发展理念应用到医院业务开拓中，将服务理念贯穿至所有员工的各项工作中，力争在医疗业务范围与服务水平等方面有所突破。并具体做好以下三方面工作： 　　1、强化与区卫生局、中日友好医院等单位的公共关系工作。根据医联体建立的相关管理规定，社区医院将在人才进修培养、专业培训等方面得到联合体内二级、三级甲等医院的技术与政策扶持，下一步要与朝阳区人大、朝阳区卫生局、中日友好医院等单位建立、保持良好的公共关系，建立畅通的政策信息获取渠道，为日后业务拓展或学习交流打下良好的基础，乃至获得重点专科对口扶持的机会。 　　2、完善“送出去”培养机制，营造医务工作者力争上游的良好局面。20xx年力争与中日友好医院等专业性较强的医院建立常态的培训学习机制，建立骨干医务工作者定期培训、进修机制。医院及各科室要在做好例行考核工作的同时，完善医院及内部骨干人才选培机制。 　　3、建立“请进来”发展机制，提升重点科室技术水平。在口腔科等重点科室探索、建立中日友好医院、解放军361医院等外部专家来医院定期就诊机制或兼职聘任机制，建立相应的导师带徒机制，手把手、切实提高我们的医务工作水平，提高医院的知名度与影响力。 　　(二)大胆推动医院规模与业务内容升级。 　　目前，医院已积累一定的资金实力，下一步要借助于朝阳区人大、卫生局的政策与资源力量，努力在以下方面实现医院规模与业务内容升级。 　　1、坚持“一个重点”，做强公共卫生服务业务。 　　20xx年，医院公共卫生服务范围得到较大程度的提高，仅预防保健即在儿童预防接种的数量上取得了巨大的突破。根据卫生局推行的分级诊疗模式及医疗联合体机制合作内容，以后糖尿病、高血压病等慢性病及重症术后康复治疗等医疗内容都将逐步过渡到以社区医院力量为主，以缓解大型公立医院的资源紧张状况。可以说，公共卫生医疗业务的强与弱将决定医院未来的发展前途。因此，强化医院在康复保健等医疗业务领域的技术能力与服务水平将是我们未来很长一段时间的重点工作。下一步，要以将公共卫生打造为系统内最优秀的医疗业务之一为发展定位，以国内外公共卫生领域做得优秀的医院或私立、外资性质的康复机构为对标对象，通过调研分析，系统建立未来3-5年甚至更长时间内公共卫生医疗业务的专项发展规划，内容包括发展目标、支撑目标实现的具体发展措施与执行计划。相关领导及科室同志，要将此作为人生事业与职业发展的一个大好机会，以强烈的责任感、不进则退的紧迫感，认真分析、果断决策、高效执行，确保下一个五年规划后望京社区医院成为老百姓心目中响当当的康复治疗基地!