员工晋升
制度
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员工晋升
管理办法
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一、目的
为充分调动公司员工工作的主动性和积极性,协助员工做好个人职业规划,建立公司内部公平、公正、公开的竞争氛围,逐步规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本办法。公司欣赏的品质:推崇、团结、担当、敬业、原则、自检、服从、责任、创新、阳光。
二、范围
适用于公司所有签订劳动
合同
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的员工。
三、基本原则
1、公司员工晋升,必须符合公司的发展需要。
2、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养管理人员的综合管理能力。
3、公司出现空缺时,首先考虑公司内部有发展空间和发展潜力的员工。
4、公司内部员工晋升,旨在有利于提高员工的积极性,使人才尽量发挥自身优势。
四、 晋升核定权限:
1、综合部负责制定公司的员工晋升制度。
2、相关部门负责人负责对晋升员工的考核。
3、总经理负责对员工晋升的最终审核。
五、员工晋升管理
(一)、基本条件
员工晋升时,同时满足以下条件方具备职务晋升资格:
1、认同公司企业文化,服从管理,在职期间无重大违纪现象;员工当年度受警告(含口头)以上处分者,自惩处生效日起六个月内不得晋升;
2、在部门内担任低一级职务满半年,或在公司内不同部门担任低一级职务满一年;(不含试用期时间)
3、具备拟任岗位任职条件;具备拟任岗位所需能力:经考核,符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求,考核成绩要求在80分以上。
(二)、员工晋升的办理
1、晋升形式: