店铺开业筹备工作流程店铺开业筹备工作流程PAGEPAGE1店铺开业筹备工作流程新店开业流程开业前项目1,接收新开店信息,将新开店人员需求报人力资源部2,跟踪装修进展3,确定开业时间,并在开业前7天完成新店开业活动
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
,及所需物料单报上级领导审批(如果是商场,需要跟商场主管对接活动物料可否使用)4,开业前7天将商品需求报商品部5,开业前三天将店铺所需开业物料和开业活动物料与相关人员衔接,发到新店。6,开业前2天到店,对工作人员进行公司企业文化,店铺
管理制度
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,新开店品牌的品牌文化,产品基础知识,本季新品企划方案及作业流程培训。到货清点7,开业前1天组织全部人员召开新店开业启动会,进行开业期间销售目标达成,PK游戏执行,分工等事项安排。再次检查开业氛围布置及其它所有物料准备是到位。货品熨烫,陈列出样开业中1,将店铺开业氛围布置,陈列进行360拍照,存档2,带领销售,12:00,15:00,18:00,20:00向上级领导及店铺通报时段销售,并针对上一时段发现的问题进行调整,鼓励大家完成指标3,晚上营业结束后,对一天销售目标达成,PK游戏执行结果,人员分工,货品情况进行总结,4,对第二天的工作进行安排。连续3天重复第2,第3项工作开业后1,对店铺人员进行ERP系统使用培训(零售单管理,调拨单管理,库存管理,VIP资料管理进行培训)2,对开业销售指标达成,
活动方案
关于团建活动方案关于感恩节活动方案关于团建活动方案歌咏比赛活动方案革命传统教育主题班会活动方案
执行结果进行总结。做书面总结3,装修方面存在的需要公司支持调整的问题,商品上存在需要反馈到商品部的问题。做书面总结4,将新入职员工的档案带回公司,交给人力资源部。