众创空间发展现状及运营模式

众创空间发展现状及运营模式众创空间发展现状及运营模式目录26第1章：众创空间概念的提出及内涵剖析261.1众创空间概念的提出及内涵261.1.1众创空间概念的提出261.1.2众创空间的内涵271.1.3众创空间概念演变趋势281.2众创空间与相关概念的关联分析281.2.1众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析28（1）创客空间的定义及特点28（2）创业咖啡馆的定义及特点29（3）众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析301.2.2众创空间与天使投资/众筹的关联分析30（1）天使投资的定义及特点31（2）众筹的定义及特点32（3）众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析321.2.3众创空间与传统企业孵化器的比较分析32（1）传统企业孵化器的特点32（2）何为创新型企业孵化器35（3）众创空间与企业孵化器的比较分析361.3本报告的研究范围38第2章：国外众创空间发展模式及经验借鉴382.1国外众创空间主要发展模式及经验借鉴382.1.1国外众创空间发展现状及发展趋势382.1.2国外创客空间发展模式及经验借鉴38（1）国外创客空间发展概述38（2）国外创客空间的主要发展模式39（3）国外创客空间发展模式经验借鉴402.1.3国外新型创业孵化器发展模式及经验借鉴40（1）国外新型创业孵化器发展概述40（2）国外新型创业孵化器的主要发展模式41（3）国外新型创业孵化器创新模式经验借鉴432.2国外优秀的创客空间运营模式个案分析432.2.1TechShop（America）43（1）空间基本信息分析44（2）空间运营模式分析44（3）空间发展经验借鉴442.2.2FabLab（America）44（1）空间基本信息分析45（2）空间运营模式分析45（3）空间发展经验借鉴462.2.3AccessSpace（England）46（1）空间基本信息分析46（2）空间运营模式分析46（3）空间发展经验借鉴462.2.4Noisebridge（America）46（1）空间基本信息分析47（2）空间运营模式分析47（3）空间发展经验借鉴472.2.5ChaosCamp（Germany）47（1）空间基本信息分析47（2）空间运营模式分析47（3）空间发展经验借鉴482.3国外创新型创业孵化器运营模式个案分析482.3.1Y-Combinatm48（1）公司基本信息分析48（2）公司运营模式分析48（3）公司盈利模式分析49（4）公司孵化成果分析49（5）公司发展经验借鉴492.3.2500Startups49（1）公司基本信息分析49（2）公司运营模式分析49（3）公司业务特色分析50（4）公司孵化成果分析50（5）公司发展经验借鉴502.3.3Wework50（1）公司基本信息分析50（2）公司运营模式分析51（3）公司业务特色分析51（4）公司孵化成果分析51（5）公司发展经验借鉴512.3.4PlugandPlay51（1）公司基本信息分析51（2）公司运营模式分析52（3）公司业务特色分析52（4）公司孵化成果分析52（5）公司发展经验借鉴532.3.5TechStars53（1）公司基本信息分析53（2）公司运营模式分析53（3）公司业务特色分析54（4）公司孵化成果分析54（5）公司发展经验借鉴55第3章：中国众创空间的发展背景及发展现状553.1中国众创空间建设发展背景553.1.1政策背景分析55（1）行业发展规划分析55（2）行业政策动向分析57（3）政策环境对众创空间建设的影响583.1.2经济背景分析58（1）中国宏观经济运行分析73（2）中国互联网发展情况分析78（3）中国开源技术发展情况分析81（4）产业经济环境分析82（5）经济环境对众创空间建设的影响833.1.3社会背景分析83（1）2011-2015年中国就业情况分析85（2）中国创业热情及原因分析86（3）中国创新创业公共服务环境分析89（4）大众创新创业发展现状及特点90（5）社会环境对众创空间建设的影响913.2中国众创空间建设发展现状913.2.1中国众创空间发展历程及特点91（1）中国众创空间发展历程分析92（2）中国众创空间发展特点分析93（3）中国众创空间发展趋势分析943.2.2中国众创空间发展现状分析943.2.3中国众创空间建设SWOT分析94（1）中国众创空间建设产业优势分析94（2）中国众创空间建设产业劣势分析95（3）中国众创空间建设产业机遇分析95（4）中国众创空间建设产业威胁分析953.2.4前瞻关于中国众创空间建设的建议97第4章：中国众创空间发展模式及典型案例分析974.1中国众创空间发展模式总体分析984.2投资促进型众创空间发展模式及典型案例分析984.2.1投资促进型众创空间的定义984.2.2投资促进型众创空间的运营模式分析984.2.3投资促进型众创空间的盈利模式分析994.2.4投资促进型众创空间的创业服务体系分析994.2.5投资促进型众创空间发展现状分析99（1）投资促进型众创空间发展现状99（2）投资促进型众创空间现存问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 99（3）前瞻关于投资促进型众创空间发展的建议1004.2.6投资促进型众创空间典型案例1014.3媒体平台型众创空间发展模式及典型案例分析1014.3.1媒体平台型众创空间的定义1014.3.2媒体平台型众创空间的运营模式分析1024.3.3媒体平台型众创空间的盈利模式分析1024.3.4媒体平台型众创空间的创业服务体系分析1024.3.5媒体平台型众创空间发展现状分析102（1）媒体平台型众创空间发展现状103（2）媒体平台型众创空间现存问题103（3）前瞻关于媒体平台型众创空间发展的建议1034.3.6媒体平台型众创空间典型案例1044.4辅导培训型众创空间发展模式及典型案例分析1044.4.1辅导培训型众创空间的定义1044.4.2辅导培训型众创空间的运营模式分析1054.4.3辅导培训型众创空间的盈利模式分析1054.4.4辅导培训型众创空间的创业服务体系分析1054.4.5辅导培训型众创空间发展现状分析105（1）辅导培训型众创空间发展现状105（2）辅导培训型众创空间现存问题106（3）前瞻关于辅导培训型众创空间发展的建议1064.4.6辅导培训型众创空间典型案例1074.5专业服务型众创空间发展模式及典型案例分析1074.5.1专业服务型众创空间的定义1074.5.2专业服务型众创空间的运营模式分析1084.5.3专业服务型众创空间的盈利模式分析1084.5.4专业服务型众创空间的创业服务体系分析1094.5.5专业服务型众创空间发展现状分析109（1）专业服务型众创空间发展现状109（2）专业服务型众创空间现存问题109（3）前瞻关于专业服务型众创空间发展的建议1104.5.6专业服务型众创空间典型案例1114.6创客型众创空间发展模式及典型案例分析1114.6.1创客型众创空间的定义1114.6.2创客型众创空间的运营模式分析1124.6.3创客型众创空间的盈利模式分析1134.6.4创客型众创空间的创业服务体系分析1134.6.5创客型众创空间发展现状分析113（1）创客型众创空间发展现状113（2）创客型众创空间现存问题114（3）前瞻关于创客型众创空间发展的建议1154.6.6创客型众创空间典型案例117第5章：中国重点省市众创空间投资机会分析1175.1中国众创空间地域结构特征分析1185.2北上广深四大城市众创空间投资机会分析1185.2.1北京市众创空间投资机会分析118（1）北京市企业孵化器发展现状分析128（2）北京市众创空间发展规划分析128（3）北京市众创空间发展现状分析129（4）北京市众创空间建设投资机会1305.2.2上海市众创空间投资机会分析130（1）上海市企业孵化器发展现状分析136（2）上海市众创空间发展规划分析137（3）上海市众创空间发展现状分析137（4）上海市众创空间建设投资机会1385.2.3广州市众创空间投资机会分析138（1）广州市企业孵化器发展现状分析139（2）广州市众创空间发展规划分析139（3）广州市众创空间发展现状分析140（4）广州市众创空间建设投资机会1405.2.4深圳市众创空间投资机会分析140（1）深圳市企业孵化器发展现状分析141（2）深圳市众创空间发展规划分析141（3）深圳市众创空间发展现状分析141（4）深圳市众创空间建设投资机会1425.3其他省市众创空间投资机会分析1425.3.1天津市众创空间投资机会分析142（1）天津市企业孵化器发展现状分析142（2）天津市众创空间发展规划分析143（3）天津市众创空间发展现状分析143（4）天津市众创空间建设投资机会1445.3.2山东省众创空间投资机会分析144（1）山东省企业孵化器发展现状分析144（2）山东省众创空间发展规划分析145（3）山东省众创空间发展现状分析145（4）山东省众创空间建设投资机会1465.3.3浙江省众创空间投资机会分析146（1）浙江省企业孵化器发展现状分析149（2）浙江省众创空间发展规划分析150（3）浙江省众创空间发展现状分析150（4）浙江省众创空间建设投资机会1505.3.4江苏省众创空间投资机会分析150（1）江苏省企业孵化器发展现状分析151（2）江苏省众创空间发展规划分析151（3）江苏省众创空间发展现状分析152（4）江苏省众创空间建设投资机会1525.3.5湖北省众创空间投资机会分析152（1）湖北省企业孵化器发展现状分析153（2）湖北省众创空间发展规划分析154（3）湖北省众创空间发展现状分析155（4）湖北省众创空间建设投资机会157第6章：中国众创空间领先机构及企业个案分析1576.1中国众创空间机构及企业总体分析1576.2中国投资促进型众创空间个案分析1576.2.1创新工场157（1）公司基本信息分析158（2）公司发展历程分析159（3）公司创业服务体系159（4）公司盈利模式分析160（5）公司孵化成果分析160（6）公司发展优劣势分析161（7）公司最新发展动向1626.2.2创业工坊162（1）公司基本信息分析162（2）公司发展历程分析163（3）公司创业服务体系163（4）公司盈利模式分析163（5）公司孵化成果分析164（6）公司发展优劣势分析164（7）公司最新发展动向1646.2.3传媒梦工场164（1）公司基本信息分析165（2）公司发展历程分析165（3）公司创业服务体系165（4）公司盈利模式分析165（5）公司孵化成果分析166（6）公司发展优劣势分析166（7）公司最新发展动向1666.2.4乐邦乐成166（1）公司基本信息分析166（2）公司发展历程分析167（3）公司创业服务体系167（4）公司盈利模式分析167（5）公司孵化成果分析168（6）公司发展优劣势分析1686.2.5光谷创业咖啡168（1）公司基本信息分析168（2）公司发展历程分析168（3）公司创业服务体系168（4）公司盈利模式分析169（5）公司孵化成果分析169（6）公司发展优劣势分析1706.2.6快创营170（1）公司基本信息分析170（2）公司发展历程分析170（3）公司创业服务体系170（4）公司盈利模式分析170（5）公司孵化成果分析170（6）公司发展优劣势分析171（7）公司最新发展动向1716.2.7起点创业营171（1）公司基本信息分析171（2）公司发展历程分析171（3）公司创业服务体系172（4）公司盈利模式分析172（5）公司孵化成果分析172（6）公司发展优劣势分析172（7）公司最新发展动向1736.2.8厚德创新谷173（1）公司基本信息分析173（2）公司发展历程分析173（3）公司创业服务体系173（4）公司盈利模式分析174（5）公司孵化成果分析174（6）公司发展优劣势分析174（7）公司最新发展动向1756.2.9科技寺（TechTemple）175（1）公司基本信息分析175（2）公司发展历程分析175（3）公司创业服务体系175（4）公司盈利模式分析175（5）公司孵化成果分析176（6）公司发展优劣势分析176（7）公司最新发展动向1766.2.10极地国际创新中心176（1）公司基本信息分析176（2）公司发展历程分析177（3）公司创业服务体系177（4）公司盈利模式分析177（5）公司孵化成果分析177（6）公司发展优劣势分析178（7）公司最新发展动向1786.2.11京西创业公社178（1）公司基本信息分析178（2）公司发展历程分析179（3）公司创业服务体系179（4）公司盈利模式分析179（5）公司孵化成果分析179（6）公司发展优劣势分析180（7）公司最新发展动向1806.2.12飞马旅180（1）公司基本信息分析180（2）公司发展历程分析180（3）公司创业服务体系181（4）公司盈利模式分析181（5）公司孵化成果分析181（6）公司发展优劣势分析182（7）公司最新发展动向1826.2.13苏河汇182（1）公司基本信息分析182（2）公司发展历程分析182（3）公司创业服务体系183（4）公司盈利模式分析183（5）公司孵化成果分析183（6）公司发展优劣势分析183（7）公司最新发展动向1846.2.14车库咖啡184（1）公司基本信息分析184（2）公司发展历程分析184（3）公司创业服务体系184（4）公司盈利模式分析185（5）公司孵化成果分析185（6）公司发展优劣势分析186（7）公司最新发展动向1866.2.15天使汇186（1）公司基本信息分析187（2）公司发展历程分析187（3）公司创业服务体系187（4）公司盈利模式分析188（5）公司孵化成果分析188（6）公司发展优劣势分析189（7）公司最新发展动向1896.2.163W咖啡（3wcoffee）189（1）公司基本信息分析189（2）公司发展历程分析189（3）公司创业服务体系190（4）公司盈利模式分析190（5）公司孵化成果分析190（6）公司发展优劣势分析191（7）公司最新发展动向1916.2.17DRC创億梦工厂191（1）机构基本信息分析191（2）机构发展历程分析192（3）机构创业服务体系192（4）机构孵化成果分析192（5）机构发展优劣势分析1926.2.18东方嘉城192（1）机构基本信息分析193（2）机构发展历程分析193（3）机构创业服务体系193（4）机构孵化成果分析194（5）机构发展优劣势分析1946.2.19创客总部194（1）机构基本信息分析194（2）机构发展历程分析194（3）机构创业服务体系195（4）机构孵化成果分析195（5）机构发展优劣势分析1956.2.20津京互联创业咖啡195（1）机构基本信息分析195（2）机构发展历程分析196（3）机构创业服务体系196（4）机构孵化成果分析196（5）机构发展优劣势分析1976.3中国媒体平台型众创空间个案分析1976.3.136氪197（1）平台基本信息分析197（2）平台发展历程分析200（3）平台创业服务体系200（4）平台盈利模式分析200（5）平台发展优劣势分析201（6）平台最新发展动向2016.3.2创业邦201（1）平台基本信息分析202（2）平台发展历程分析202（3）平台创业服务体系202（4）平台盈利模式分析202（5）平台发展优劣势分析203（6）平台最新发展动向2036.3.3创投圈203（1）平台基本信息分析203（2）平台发展历程分析204（3）平台创业服务体系204（4）平台盈利模式分析204（5）平台发展优劣势分析205（6）平台最新发展动向2056.3.4i黑马205（1）平台基本信息分析205（2）平台发展历程分析205（3）平台创业服务体系206（4）平台盈利模式分析206（5）平台发展优劣势分析206（6）平台最新发展动向2066.3.5看见（in2sight）206（1）平台基本信息分析206（2）平台发展历程分析206（3）平台创业服务体系207（4）平台盈利模式分析207（5）平台发展优劣势分析207（6）平台最新发展动向2076.3.6创业早报207（1）平台基本信息分析207（2）平台发展历程分析208（3）平台创业服务体系208（4）平台盈利模式分析208（5）平台发展优劣势分析208（6）平台最新发展动向2086.3.7挖贝网208（1）平台基本信息分析209（2）平台发展历程分析209（3）平台创业服务体系209（4）平台盈利模式分析209（5）平台发展优劣势分析209（6）平台最新发展动向2106.3.8创乎210（1）平台基本信息分析210（2）平台发展历程分析210（3）平台创业服务体系210（4）平台盈利模式分析211（5）平台发展优劣势分析211（6）平台最新发展动向2116.3.9IT桔子211（1）平台基本信息分析211（2）平台发展历程分析211（3）平台创业服务体系212（4）平台盈利模式分析212（5）平台发展优劣势分析212（6）平台最新发展动向2126.4中国创客型众创空间个案分析2126.4.1上海新车间212（1）空间基本信息分析212（2）空间运营模式分析213（3）空间盈利模式分析213（4）空间活动案例分析213（5）空间发展优劣势分析2136.4.2深圳柴火创客空间213（1）空间基本信息分析213（2）空间运营模式分析214（3）空间盈利模式分析214（4）空间活动案例分析215（5）空间发展优劣势分析2156.4.3北京创客空间215（1）空间基本信息分析215（2）空间运营模式分析215（3）空间盈利模式分析216（4）空间活动案例分析216（5）空间发展优劣势分析2166.4.4南京创客空间216（1）空间基本信息分析216（2）空间运营模式分析216（3）空间盈利模式分析217（4）空间活动案例分析217（5）空间发展优劣势分析2176.4.5成都创客空间217（1）空间基本信息分析217（2）空间运营模式分析218（3）空间盈利模式分析218（4）空间活动案例分析218（5）空间发展优劣势分析2186.4.6阳光创客空间218（1）空间基本信息分析218（2）空间运营模式分析219（3）空间盈利模式分析219（4）空间活动案例分析219（5）空间发展优劣势分析2206.4.7广州梦车间220（1）空间基本信息分析220（2）空间运营模式分析220（3）空间盈利模式分析221（4）空间活动案例分析221（5）空间发展优劣势分析222第7章：中国众创空间建设投资机会及战略规划2227.1中国众创空间建设投资特性分析2227.1.1行业进入壁垒分析2227.1.2行业盈利模式分析2227.1.3行业盈利影响因素分析2237.2中国众创空间建设投资风险分析2237.2.1行业政策风险2237.2.2宏观经济波动风险2247.2.3关联产业风险2247.2.4其他风险分析2247.3中国众创空间建设投资现状分析2247.3.1中国众创空间建设投资环境分析224（1）中国政府引导基金发展状况235（2）中国天使投资发展状况分析244（3）中国创投机构发展状况分析244（4）中国众筹平台发展状况分析2457.3.2中国众创空间建设投资主体构成2457.3.3中国众创空间建设投资现状分析2477.4中国众创空间建设投资规划与建议2477.4.1中国众创空间建设投资机会分析2477.4.22015-2021年中国众创空间建设投资规划2487.4.3前瞻关于中国众创空间建设投资的建议图表目录40图表1各种企业孵化器组织的比较42图表2美国孵化器发展的四个阶段比较59图表32005年Ⅰ季度—2015年Ⅰ季度国内生产总值季度累计同比增长率（%）60图表42005年3月—2015年3月工业增加值月度同比增长率（%）62图表52005年3月—2015年3月社会消费品零售总额月度同比增长率（%）63图表62005年1-3月—2015年1-3月固定资产投资完成额月度累计同比增长率（%）65图表72005年3月—2015年3月出口总额月度同比增长率与进口总额月度同比增长率（%）67图表82005年3月—2015年3月居民消费价格指数（上年同月=100）70图表92005年2月—2015年2月工业品出厂价格指数（上年同月=100）71图表102005年3月—2015年3月货币供应量月度同比增长率（%）237图表11中国天使投资类型分布238图表12中国天使投资行业分布(按案例数，起)238图表13中国天使投资地域分布(按案例数，起)241图表14中国天使投资行业分布调查242图表15中国天使投资估值模式调查第1章：众创空间概念的提出及内涵剖析1.1众创空间概念的提出及内涵1.1.1众创空间概念的提出众创空间是顺应创新2.0时代的用户创新、大众创新、开放创新趋势，把握互联网环境下创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。发展众创空间要充分发挥社会力量作用，有效利用国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所的有利条件，着力发挥政策集成效应，实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。1.1.2众创空间的内涵技术的进步、社会的发展，推动了科技创新模式的嬗变。传统的以技术发展为导向、科研人员为主体、实验室为载体的科技创新活动正转向以用户为中心、以社会实践为舞台、以共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新2.0模式。应对信息通讯技术发展以及知识社会来临的机遇与挑战，不少国家和地区都在对以用户参与为中心的创新2.0模式进行探索。2015年1月4日，因为国务院总理李克强的关注，“创客”进入大众视野，并被赋予了代表创新前沿的标签。在深圳视察的过程中，李克强特意强调，“全民创新，万众创业，深圳能不能起一个表率作用！”并建议科研机构不要闭门造车，学习民间创新，聆听市场需求。2015年1月28日国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署加快铁路、核电、建材生产线等中国装备“走出去”，推进国际产能合作、提升合作层次；确定支持发展“众创空间”的政策措施，为创业创新搭建新平台。1.1.3众创空间概念演变趋势一要在创客空间、创新工厂等孵化模式的基础上，大力发展市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”，实现创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合，为小微创新企业成长和个人创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。二要加大政策扶持。适应“众创空间”等新型孵化机构集中办公等特点，简化登记手续，为创业企业工商注册提供便利。支持有条件的地方对“众创空间”的房租、宽带网络、公共软件等给予适当补贴，或通过盘活闲置厂房等资源提供成本较低的场所。FabLab及其触发的以创客为代表的创新2.0模式，基于从个人通讯到个人计算，再到个人制造的社会技术发展脉络，试图构建以用户为中心的，面向应用的融合从创意、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 到制造的用户创新、开放创新、大众创新、协同创新环境，推动了创新2.0时代众创空间的形成。而创客浪潮以用户创新为核心理念，是创新2.0模式在设计制造领域的典型表现。顺应创新2.0时代推动大众创业、万众创新的形势，构建面向人人的“众创空间”等创业服务平台，对于激发亿万群众创造活力，培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队，带动扩大就业，打造经济发展新的“发动机”，具有重要意义。1.2众创空间与相关概念的关联分析1.2.1众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析（1）创客空间的定义及特点“创客空间”Makerspace，创客们通常在固定的场所聚会，这些场所被称为“创客空间”。创客空间提供场地和基本的工具，不同年龄、不同行业的人们因为兴趣聚集到一起，分享彼此的想法，并一起动手，将想法变成现实。简单说来：“创客空间”就是创客们动手创作、交流分享的活动场地。创客空间可以看作是开放交流的实验室，工作室，机械加工室，这里的人们有着不同的经验和技能，可以一起共享资料和知识，一起完成他们的创意作品。（2）创业咖啡馆的定义及特点目前国内以创业服务为主题的咖啡馆还有深圳的“起点咖啡”，厦门的“爱特咖啡”，上海的“爱塔咖啡”等，这些咖啡馆的投资人都是企业界和创投界人士，投资者并不以咖啡馆的短期收益为目的，而是以帮助创业者成长、壮大来分享未来收益。州原先打造“创业在杭州”的响亮口号之后，更进一步优化了整体创业环境，坚定了创业者的创业信心，并且很好地发挥了指挥棒的引领作用引导创业者重点投身文化创意类及IT类等轻资产行业。当前在杭州，以创业服务或相关为主题的咖啡馆包括贝塔咖啡、UU咖啡、福云咖啡等，吸引了不少创业者和投资者。但由于杭州整体创业氛围十分火热，且上述咖啡馆所处位置较为偏僻，且以扶持所在创业园区内的创业者为主，因此远无法满足广大创业者及投资人的合作交流的需要。国内外的文化创意类及互联网知名企业很多都是从早期的一个创意起步，并且创业初期十分艰难，像苹果公司早期也是在车库里创办和办公的。我国文化创意及互联网产业目前正处于快速发展的阶段，每天都有众多满怀激情和梦想的创业者投身其中，但是这些创业者普遍面临着办公成本较高、前期资金短缺的困难，一些创业者由于支付不起前期的办公成本、寻找不到支持资金，被迫放弃创业，致使一些好的创意或产品胎死腹中，影响了整个产业的创新和发展。2012年5月27日，中央电视台《新闻联播》头条报道了北京“车库咖啡”、“3W咖啡”等以咖啡馆为载体的“创新型创业孵化器”，并首次提出一个新的行业业态——创业服务业。目前国内以创业服务为主题的咖啡馆还有深圳的“起点咖啡”，厦门的“爱特咖啡”，上海的“爱塔咖啡”等，这些咖啡馆的投资人都是企业界和创投界人士，投资者并不以咖啡馆的短期收益为目的，而是以帮助创业者成长、壮大来分享未来收益。（3）众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析“众创空间”是由李克强总理在深圳视察民间各个创客空间之后，提出的一个新概念。简单来说：“众创空间”=“创客空间”+“创业孵化器”。帮助有好项目的创客走向创业！众创空间是顺应创新2.0时代用户创新、大众创新、开放创新趋势，把握互联网环境下创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。发展众创空间要充分发挥社会力量作用，有效利用国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所的有利条件，着力发挥政策集成效应，实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。1.2.2众创空间与天使投资/众筹的关联分析（1）天使投资的定义及特点天使投资的定义：是指富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，它是风险投资的一种形式。天使投资实际上是风险投资的一种特殊形式，是对于高风险、高收益的初创企业的第一笔投资。天使投资人通常是创业企业家的朋友、亲戚或商业伙伴，由于他们对该企业家的能力和创意深信不疑，因而愿意在业务远未开展进来之前就向该企业家投入大笔资金，一笔典型的天使投资往往只是区区几十万美元，是风险资本家随后可能投入资金的零头。对此，投资专家有一个比喻：如果对一个学生投资，私募股权投资着眼于大学生，风险投资机构青睐中学生，而天使投资者则培育萌芽阶段的 小学 小学生如何制作手抄报课件柳垭小学关于三违自查自纠报告小学英语获奖优质说课课件小学足球课教案全集小学语文新课程标准测试题 生。通常天使投资对回报的期望值并不是很高，但10到20倍的回报才足够吸引他们，这是因为，他们决定出手投资时，往往在一个行业同时投资10个项目，最终只有一两个项目可能获得成功，只有用这种方式，天使投资人才能分担风险。天使投资特征如下：1.天使投资的金额一般较小，而且是一次性投入，它对风险企业的审查也并不严格。它更多地是基于投资人的主观判断或者是由个人的好恶所决定的。通常天使投资是由一个人投资，并且是见好就收。是个体或者小型的商业行为。2.很多天使投资人本身是企业家，了解创业者面对的难处。天使投资人是起步公司的最佳融资对象。3.他们不一定是百万富翁或高收入人士。天使投资人可能是您的邻居、家庭成员、朋友、公司伙伴、供货商或任何愿意投资公司的人士。4.天使投资人不但可以带来资金，同时也带来联系网络。如果他们是知名人士，也可提高公司的信誉。天使投资往往是一种参与性投资，也被称为增值型投资。投资后，天使投资家往往积极参与被投企业战略决策和战略设计；为被投企业提供咨询服务；帮助被投企业招聘管理人员；协助公关；设计推出渠道和组织企业推出；等等。然而，不同的天使投资家对投资后管理的态度不同。一些天使投资及积极参与投资后管理，而另一些天使投资家则不然。（2）众筹的定义及特点是指用团购+预购的形式，向网友募集项目资金的模式。众筹利用互联网和SNS传播的特性，让小企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意，争取大家的关注和支持，进而获得所需要的资金援助。现代众筹指通过互联网方式发布筹款项目并募集资金。相对于传统的融资方式，众筹更为开放，能否获得资金也不再是由项目的商业价值作为唯一 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。只要是网友喜欢的项目，都可以通过众筹方式获得项目启动的第一笔资金，为更多小本经营或创作的人提供了无限的可能。特征1、低门槛：无论身份、地位、职业、年龄、性别，只要有想法有创造能力都可以发起项目。2、多样性：众筹的方向具有多样性，在国内的众筹网站上的项目类别包括设计、科技、音乐、影视、食品、漫画、出版、游戏、摄影等。3、依靠大众力量：支持者通常是普通的草根民众，而非公司、企业或是风险投资人。4、注重创意：发起人必须先将自己的创意（设计图、成品、策划等）达到可展示的程度，才能通过平台的审核，而不单单是一个概念或者一个点子，要有可操作性。（3）众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析一、要在创客空间、创新工厂等孵化模式的基础上，大力发展市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”，实现创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合，为小微创新企业成长和个人创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。二、要加大政策扶持。适应“众创空间”等新型孵化机构集中办公等特点，简化登记手续，为创业企业工商注册提供便利。支持有条件的地方对“众创空间”的房租、宽带网络、公共软件等给予适当补贴，或通过盘活闲置厂房等资源提供成本较低的场所。1.2.3众创空间与传统企业孵化器的比较分析（1）传统企业孵化器的特点企业孵化器一般应具备四个基本特征：一是有孵化场地，二是有公共设施，三是能提供孵化服务，四是面向特定的服务对象－新创办的科技型中小企业。（2）何为创新型企业孵化器目前，国内市场上，创新型孵化器形成了平台型企业孵化器、创业咖啡、创业媒体、创业社区等孵化形态，共同构成市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”。纵观国内市场上形态各异的创新型孵化器，清科研究中心大致将其归为以下六种模式：模式一：企业平台型企业平台型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。该模式孵化器的主导者通常为大型科技企业，拥有雄厚的资金实力，前期不追求初创企业为孵化器带来盈利，而着眼于鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破，实现创新。目标是未来能为孵化器主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中亦可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段，例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯、京东等科技型企业都已着手建立旗下孵化器，吸引了大批的创业者加入。模式二：“天使+孵化”型“天使+孵化”模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构，例如各大创投机构或高校主导，为创业者引进成功创业者，大型企业高管或创业投资人等具有丰富行业或创业经验人士作为导师，传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验，意在预估创业障碍，降低创业风险，提升投资成功率，为创业者和投资人实现双赢。该类孵化器对项目的筛选倾向于具有创新科技或创新服务模式的企业，入孵后对看好的企业会进行天使投资，并在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。该模式下较典型的孵化器包括创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空间、联想之星等。模式三：开放空间型办公空间类孵化器的孵化模式，是在孵化器1.0的基础上进行了全面的包装和完善，更注重服务质量和品牌效应，致力于打造创业生态圈。该模式的孵化器为创业者提供基础的办公空间，并以工位计算收取低廉的租金，同时提供共享办公设备及空间。孵化器会定期邀请创业导师来举办沙龙或讲座为创业者答疑解惑，指点迷津。在资金支持方面，该类孵化器虽不提供创业投资基金，但与各个创投机构保持着非常密切的联系，有的甚至邀请创投机构长期驻场，以便节省创业者的时间提高融资效率。当下为了打造独具特色的孵化器品牌，该类孵化器正积极营造创业生态圈，为创业者提供除了一个积极交流的氛围，例如在某一创业项目落地时，共同办公的创业者们互相成为了第一批用户，给予帮助和意见，实现快速试错。为了避免同行恶性竞争，该类孵化器也会有意避免将类似的创业项目安排在同一办公空间下。当前如车库咖啡、3W咖啡、科技寺等都已成功孵化了大批的创业项目。模式四：媒体依托型媒体类创新型孵化器是指依托自身庞大的媒介平台，以为创业者提供多维度 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为亮点，同时凭借对创业环境以及科技型企业的长期跟踪报道而积累的经验对创业者提供扶持帮助的孵化器。现阶段较成功的包括如创业邦旗下孵化器BangCamp和36氪旗下孵化器氪空间等。他们通过成熟的媒体平台为创业项目在极短的时间内造势，吸引眼球扩大用户群。同时对接各路投资人，通过形成线上至现下的一种约谈及投资的模式。模式五：新型地产型新型地产类孵化器诞生的时间不长，模式较单一，靠出租办公位，并且提供共享办公设备，网络以及出租办公空间为盈利模式。主导机构一般都为大型地产商。然而在创业产业链条当中，房产服务处于最底层、最基础的位置。从地产商的角度出发，当下产业地产过剩严重已然是业内人士的一大压力，另外有数据统计显示北京全市商业地产整体空置率快速上升，2014年同比增加10.6%，与2013年同比增加3.1%形成明显对比。因此房地产开发企业为严重的地产严重供过于求而拖累，不得不转型探索新模式，而在国家大力鼓励创新创业的政策下，孵化器地产商背景孵化器的专业性仍处于摸索阶段。模式六：垂直产业型产业术平台模式孵化器指针对某一产业进行定向孵化，提供现有先进产业技术，同时提供孵化基金帮助特定领域创业者将技术落地，产业化发展。该类孵化器一般由政府或产业协会主导，招揽特定行业创业者，同样依托庞大的人脉以及行业资源提供除资金和技术以外的增值服务。这类孵化器能够扎实的把具有地方性特色或带有政府倾向性的产业扎实地发展起来，营造出品牌性的产业氛围。加之政府做引导与专业股权投资基金合作，从而政府实现资金回报，产业实现实质性飞跃。真正实现政府的战略引导、专业公司的运营、龙头公司的带动、公共平台的支撑，聚集产业链各个环节的核心企业，健全产业创新生态系统，完成新标准创制、新业态孵化、新领军企业培育的功能要求。现我国正大力发展的产业基金+专业技术平台型孵化器，如位于北京中关村和亦庄、重庆市江津双福新区、上海市北高新技术服务业园区等多个云计算产业孵化器和专注网页游戏的石谷轻文化产业孵育基地等。（3）众创空间与企业孵化器的比较分析作为创新型孵化器，正在兴起的众创空间火了；存在了20多年的传统孵化器，现今的风光多少受了点影响。在大众创业、万众创新的趋势下，同样是在营造创业生态的两种孵化器，未来的关系应该怎样处理，成为各地激发群众创造活力、打造经济新引擎必须考虑的问题。热衷于“改名字”，是不是意味着传统孵化器过时了？这是“套上别人外衣”背后隐含的话题。“改名”，其实就在进行权衡。谁轻谁重，已不需多问。不可否认，上世纪80年代出现的传统孵化器，在当下是需要与时俱进的。毕竟，在移动互联网时代，科技企业的孵化，出现了多种形式。比如，不要一寸土地，依托互联网做金融，就可以解决入孵企业的融资难题。这时候，还执着于单一的盖楼孵化，是一种简单的固守。但是，不能因此否认了传统孵化器的价值。很简单，在政府补贴、减免房租的扶助下，找到适合自己的办公场所，对众多新生企业来说，传统孵化器就是一个安身立命的家。近年来，更加专业化的孵化，也是政府资源持续发力的结果。可以说，在市场化的众创空间羽翼尚未丰满时，传统孵化器在很长时期内，还将成为替科技小微企业遮风挡雨的最重要的港湾。众创空间是不是适合所有区域？这是“改名风波”之前就应该搞清楚的。实话实说，众创空间代表了一种新潮流。相比传统孵化器的政府包打天下，众创空间重在以社会力量构建创业服务平台。这是经济新常态背景下，政府简政放权的一种体现。不过，也不能忽略一点，众创空间的存活发展有一些前提，比如市场经济发展相对成熟，比如创新资源相对密集，比如互联网力量相对雄厚。正是在诸多要素叠加下，各种冠以“咖啡”字眼的众创空间在中关村兴起。但各地应该清醒，这些要素，不会迅速复制扎根；社会力量，也不会因为政府一声号召，就轻易激发出全部热情。这些都需要时间，这些都需要积累。任何一个事物的出现、存活、发展、兴盛、凋亡，都是自身条件和现实环境协调的结果。这是谁也不能改变的规律。传统孵化器兴盛时，就披上传统孵化器的外衣；众创空间火爆时，就披上众创空间的外衣。这只是一种被政绩、被虚荣等欲望遮蔽眼睛的跟风。其实，有时间对概念进行“装修”，不如静下心来，找到传统孵化器的改进空间，也为众创空间的前行清理路障。1.3本报告的研究范围早在2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。2015年1月4日，李总理探访深圳柴火创客空间，称赞年轻创客们充分对接市场需求，创客创意无限。创客运动受到政府的支持和鼓励，让“创客”和“创客空间”们倍受鼓舞。为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。国务院常务会议研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。2月，科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。3月5日，两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”，并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度，显示出政府对创业创新的重视，以及创业创新对中国经济的重要意义。国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》(下称《意见》)。此举为国家层面首次部署“众创空间”平台，支持大众创新创业。《意见》提出目标到2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力，同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。第2章：国外众创空间发展模式及经验借鉴2.1国外众创空间主要发展模式及经验借鉴2.1.1国外众创空间发展现状及发展趋势经过多年的发展，国内外已经把众创空间推到了一个比较成熟的历史阶段。在十多年前，国外Hackspace、TechShop、FabLab、Makerspace等各种类似形式的众创空间就已经逐步形成，对科技创新产生了深刻的影响。此后，Maker的概念被引入中国，形成“创客”概念，国内也产生了类似空间，如北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等，大小和背景各不相同。2.1.2国外创客空间发展模式及经验借鉴（1）国外创客空间发展概述Hackerspace的概念始于欧洲程序设计师(以前称之为“黑客”)的聚会。2007年8月(欧洲掀起这波潮流的12年后)，一群北美的黑客到德国参加ChaosCommunicationCamp。他们在当地燃起想在美国设立同类场所的决心，于是就在回国后创办了许多黑客空间，NYCResistor(2007)、HacDC(2007)和Noisebridge(2008)等都包括在内。这些地方很快就用来设计及制造电子回路(从他们原本就感兴趣的程序设计起步)，顺应自身兴趣做出实体原型，开设教室，发展活动以募集会费，添购使用的工具。（2）国外创客空间的主要发展模式Hackerspace在中国被叫做创客空间，2010年创客空间进入中国，向硬件高手，电子艺术家，设计师，DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供了一个开放式社区，根据兴趣共同开发有趣和富有意义的项目，同时还举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题研讨会和培训，并提供运营代理、融资支持和销售平台等运营服务，使得项目能够产品化，走进人们的日常生活。据估算，目前全球已经有1000多家创客空间，在中国约有六七家，分布在北京、上海、杭州、深圳等地。c-basec-basee.V。是一个设在德国柏林的非营利性协会，成立于1995年，目前约450名成员。该协会的目的是提升计算机软件、硬件和数据网络的知识和技能。成立以来，c-base从事了大量的相关活动。例如，一般的节假日，如儿童节，他们会在那里给小朋友介绍机器人和计算机辅助设计等主题。c-base的总部，有时也会为柏林附近的其他团体活动提供支持。c-base被确认为世界上的第一个独立、单机的Hackerspaces，因为它不隶属于任何学校或企业。在维也纳，Metalab作为一个成功的Hackerspace名震一时。它成立于2006年，现在已经成为维也纳的一个高科技社区聚会场所。Metalab的主要项目包括提供基础设施、提供IT、新媒体、数字艺术、网络艺术和黑客文化等领域的物理空间，为技术创意的爱好者、创客、创始人和数字艺术家之间的合作提供服务。如今，Metalab已经成为全球Hackerspace运动的催化剂，是多家互联网创业公司的发源地。（3）国外创客空间发展模式经验借鉴(六)MakerspaceMakerspace就是一个配备工具的社区中心。它为社区提供了制造设备，并为社区成员进行必要的培训，帮助他们利用现有资源进行设计、建模，并制作出那些无法靠个人力量完成制作的作品。Makerspace可以是一群有相同兴趣的人们互相分享空间和工具的兴趣团体，也可以是商业公司或非盈利公司，还可以是学校或图书馆等的附属组织。所有类型的Makerspace都是为了能整合制造设备资源，形成社区，进行相关培训，但其组织形式却迥然不同。2.1.3国外新型创业孵化器发展模式及经验借鉴（1）国外新型创业孵化器发展概述孵化器成熟与否，产业资源和聚集效应扮演着重要的角色。随着海外孵化器的搭建，让海外创业者、海外留学人员可以基于此链接中国国内的创业家园，也使更多的中国企业可以以此为窗口，了解海外，走向国际。在我国全面实施创新驱动发展战略的背景下，孵化器国际化正成为我国孵化器发展的一种趋势。（2）国外新型创业孵化器的主要发展模式随着经济环境的变化和对企业孵化器的认识不断深入，企业孵化器的特征、目标、功能和表现形式等都在不断地进行调整，企业孵化器正朝多样化、多元化发展。企业孵化器组织经历了经典综合企业孵化器——着眼于企业组织创立、现代综合企业孵化器——着眼于孵化企业快速发展、专业技术企业孵化器——着眼于对某一专业技术领域企业进行孵化、专业人才企业孵化器——着眼于扶持专门人才创业、国际企业孵化器——着眼于外国企业创业、虚拟企业孵化器——着眼于孵化企业配置创新资源、创业投资集团孵化器——着眼于集团投资主导孵化企业等七种组织形态。图表1各种企业孵化器组织的比较 类型 投资主体 目的 对象 服务功能 本质特征 经典综合企业孵化器 政府或社区投资 降低创业成本 创业者 低租金、落实优惠政策、代理政府部分职能、一般性管理咨询。 初级形态 现代综合企业孵化器 官、产、学、研、社团等共同投资 追求孵化企业的快速发展 新创和高速发展的中小企业 中介服务网络、种子资金、沟通技术供应渠道、创业培训等。 办成企业大学 专业技术企业孵化器 产学研和综合孵化器联合投资 促进专业技术的商品化 某一专业技术领域的企业 专业技术平台、通用专业技术设备和商务服务。 大多数综合孵化器参与投资 专业人才企业孵化器 一般有政府投资背景 扶持专门人才创业 某一类专门人才 专业化服务和特殊优惠政策。 一般出现在发展中国家地区 国际企业孵化器 政府、孵化器、企业都可能参与 促进外国企业成长，繁荣本地经济 外国企业 共性和个性化服务 孵化对象国际化 虚拟企业孵化器 政府、孵化器、中介机构、企业等可能参与 按市场机制配置创新资源 社会企业 通过互联网，提供企业管理、技术信息、市场信息、法律援助等咨询性服务。 为企业服务的机构 创业投资集团孵化器 以企业集团为投资背景 企业的最终成功 新创企业 融合风险投资、多元化控股、专业孵化器的功能，提供企业发展战略、品牌经营和公司治理结构方面的支持。 风险投资与孵化器相结合（3）国外新型创业孵化器创新模式经验借鉴以上七种孵化器有的存在时间先后和前因后果关系，如经典综合企业孵化器和现代综合企业孵化器；有的不存在时间先后和前因后果关系，如专业技术企业孵化与专门人才企业孵化器、专门人才孵化器和虚拟企业孵化器之间等。企业孵化器在发展多样化、多元化的同时，也朝深度化发展，从美国企业孵化器组织的发展演变，可以看一下美国企业孵化器深度化发展的过程。1980年以来的20多年中，美国企业孵化器的发展过程大致经历了着眼于企业组织的创立、从单个孵化器转向孵化系统、孵化器运作的企业化和专门孵化互联网服务企业的创业孵化集团的出现等四个阶段。四个阶段的比较如表。图表2美国孵化器发展的四个阶段比较   着眼于企业组织创立 单个孵化器向孵化系统转变 企业孵化器的企业化运作 创业孵化集团出现 产生原因 帮助人们解决企业创立过程中遇到的问题 发现政府部门与其他组织协作能使企业孵化项目更有效率。 认识到孵化器本身是一个新创企业。 适应互联网服务企业的经营要求 主要特征 政府和社区合作建立，大多数以非营利性机构存在、混合型孵化器为主 政府提供信息和网络的支持，经营主体多元化。 孵化器由具有企业管理经验的管理者经营，以不断满足客户的需求来不断调整自己的服务。 由成功的创业者主导孵化新创企业，能吸引高素质人才，具备独立的投资功能。