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北京某公司奖惩制度(doc 10页)

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北京某公司奖惩制度(doc 10页)北京东风有限公司奖惩制度第一章总则第一条、目的本制度旨在鼓励员工积极性和创造性,团结协作完成生产任务和工作任务,维护正常的工作秩序,提高工作效率;同时,通过规范对员工的惩戒事项,以透明、公开的惩戒方式,确立公司的各项工作制度能够顺利执行,并在企业内营造安全、文明、有序的生产和办公秩序。根据劳动合同法等法律法规,结合公司实际情况特制定本制度。第二条、适用范围本制度适用于本公司全体职员。第三条职责(一)总经理:1、组织制定及审批公司制度;2、审批大功或大过以上(含)奖惩申请;3、兑现奖惩。(二)分管领导或总经理授权人:...

北京某公司奖惩制度(doc 10页)
北京东风有限公司奖惩 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 第一章总则第一条、目的本制度旨在鼓励员工积极性和创造性,团结协作完成生产任务和工作任务,维护正常的工作秩序,提高工作效率;同时,通过规范对员工的惩戒事项,以透明、公开的惩戒方式,确立公司的各项工作制度能够顺利执行,并在企业内营造安全、文明、有序的生产和办公秩序。根据劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 法等法律法规,结合公司实际情况特制定本制度。第二条、适用范围本制度适用于本公司全体职员。第三条职责(一)总经理:1、组织制定及审批公司制度;2、审批大功或大过以上(含)奖惩申请;3、兑现奖惩。(二)分管领导或总经理授权人:1、审批小功或小过奖惩申请。(三)行政部:1、参与制定并执行公司制度,实施监督检查;2、视制度执行检查情况填写《奖惩建议报告》报总经理审批;3、认真核实真相,减少奖惩误判;4、审批嘉奖或警告以下(含)奖惩申请;5、兑现奖惩;6、做好被惩罚员工思想工作,达到教育目的;7、做好奖励宣传,达到激励和树立榜样的目的;8、奖惩登记与考核。(四)其他部门1、带领部门员工认真执行公司规章制度;2、实事求是地对部门员工进行奖惩;3、做好被惩罚员工的思想工作,达到教育目的;4、做好奖励宣传,达到激励和树立榜样的目的;5、其他相关责任。第二章奖惩类别与权限第一条奖惩类别1、奖励分为:嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。2、惩处分为:警告、小过、大过、除名(包括勒令辞职、辞退、开除)四种。第二条奖惩权限1、奖罚事件为大功或大过以下者(不包含大功或大过),由行政部组织调查核实后,由总经理签批《奖惩建议报告》生效。2、奖罚事件为大功或大过以上者(含大功或大过),由总经理在组织调查核实后,签批《奖惩建议报告》生效。3、嘉奖或警告以上者(含)一律通过《奖惩建议报告》操作,生效后由行政部登记在《职工奖惩 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 表》中,以备存查,并通报全司。第三章奖励规定第一条、员工奖励分下列四种:(一)嘉奖1次:发放奖金50元;并于年终奖金时一并发放。(二)记功1次:发放奖金100元;并于年终奖金时一并发放。(三)大功:每次加发1个月奖金,并于年终奖金时一并发放。(四)年终评奖:一次给予若干元奖金。第二条、有下列事情之一者,予以嘉奖:(一)品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者。(二)拾物不昧(价值300元以上)者。(三)热心服务,有具体事实者。(四)有显著的善行佳话,足为公司工厂荣誉者。(五)忍受勉为困难,肮脏难受的工作足为楷模者。(六)服务合作伙伴(供应商、客户、政府机关、所在社区等等。以下同)认真积极,得到合作伙伴好评或我司人员举荐者;(七)超额、显著提前完成工作指标、任务者;(八)依公司其它规定给予嘉奖奖励者。第三条、有下列事情之一者,予以记功:(一)对生产技术或 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 建议改进,经采纳施行,著有成效者。(二)节约物料或对废料利用,著有成效者。(三)遇有灾难,勇于负责,处置得宜者。(四)检举违规或损害公司利益者。(五)发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。第四条、有下列事情之一者,予以记大功:(一)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。(二)维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。(三)维护公司或工厂重大利益,避免重大损失者。(四)有其他重大功绩者。第五条、有下列事情之一者,予以奖金或晋级:(一)研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者。(二)对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率者。(三)一年内记大功2次者。(四)服务每满5年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。第四章惩罚规定第一条、员工惩罚分为五种:(一)警告:每次减发3天奖金,并于月工资时一并减发。(二)记过:每次减发10天奖金,并于月工资时一并减发。(三)大过:每次减发一个月奖金,并于月工资时一并减发。(四)降级:除级使用,相应核减薪资。(五)开除:予以解雇。第二条、有下列特殊事情之一者,予以警告:(一)未经许可,擅自在公司内推销物品者。(二)上班时间,躲卧休息,擅离岗位,怠忽工作者。(三)因个人过失致发生工作错误,情节轻微者。(四)妨害生产工作或团体秩序,情节轻微者。(五)不服从主管人员合理指导,情节轻微者。(六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。(七)不能适时完成重大或特殊交办任务者。(八)服务合作伙伴(同上)态度欠佳,招致合作伙伴抱怨,情节较轻者;(九)依公司其它规定给予警告惩罚者。第三条、有下列事情之一者,予以记过:(一)对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成,致影响公司权益者。(二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。(三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者。(四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。(五)未经许可不候接替先行下班者。(六)因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。(七)未经许可携带外人入公司参观者。(八)服务合作伙伴(同上)态度欠佳,招致合作伙伴抱怨,情节一般者;(九)一个月内无故旷工累计达两次者;(十)在公司吵架破坏纪律较为严重者;(十一)对同事恶意攻击,造成伤害但不大者;(十二)依公司其它规定给予小过惩罚者。第四条、有下列事情之一者,予以记大过:(一)擅离职守,致公司蒙受重大损失者。(二)在工作场所或工作中酗酒滋事,影响生产、业务、事务等团体秩序者。(三)损毁涂改重要文件或公物者。(四)怠忽工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失者。(五)不服从主管人员合理指导,屡劝不听者。(六)轮班制员工拒不接受轮班者。(七)工作时间内,作其他事情,如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮、玩游戏等(干部连带处分)。(八)一个月内旷工达5日者。(九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具,非经常使用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。(十)其他重大违规行为者(如违反安全规定措施,情节重大者……)。(十一)疏于督导部属,致部属的不当行为、失职的事情,事态严重者;(十二)对上级指示或有期限的命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当,事态严重者;(十三)遗失经营、管理之重要文件、机件、工具及其他物品者;(十四)帐务处理不清或财产保管不当,造成公司财产损失严重者;(十五)服务合作伙伴(同上)态度恶劣或与合作伙伴发生严重的冲突者;(十六)恶意撕毁公文或公告文件者;(十七)依公司其它规定给予大过惩罚者。第五条、有下列事情之一者,予以开除(不发资遣费):(一)对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。(二)殴打同仁,或相互殴打者。(三)在公司厂区、宿舍内赌博者。(四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。(五)无故损毁公司财务,损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。(六)未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。(七)在公司服务期间,受刑事处分者。(八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。(九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。(十)煽动怠工或罢工者。(十一)吸食鸦片或其他毒品者。(十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。(十三)伪造或变造或盗用公司印信者。(十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者。(十五)在工作场所制造私人物件或唆使他人制造私人物件者。(十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。(十七)利用公司名誉在外招摇撞骗,致公司名誉受损害者。(十八)明示禁烟区内吸烟者。(十九)参加非法组织者。(二十)擅离职守,致生变故使公司蒙受损害者。(二十一)其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。第五章附则第一条、员工功过抵销规定(一)嘉奖与警告抵销。(二)记功1次或嘉奖3次,抵销记过1次或警告3次。(三)记大功1次或记功3次,抵销大过1次或记过3次,员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。第二条罚款规定1、因工作疏忽,给公司造成较大损失的,可根据实际情况给予相应处罚。一般须对所造成事故的经济损失负责,承担其中最低不低于5%,最高不超过40%的经济损失金额并在每月工资中扣除,如责任金额超过相关责任人员月工资的20%,则分多月扣除,每月扣除月工资的40%,直到达到所承担的最高不超过40%的经济损失金额。第三条说明1.警告3次视同小过1次,小过3次视同大过1次,记满3次大过将由总经理室决定予以免职或除名;2.先记功后记过不可抵,先记过后记功可相抵;3.所有受惩者及受奖励者将予全司通报并备案留查,以作日后调薪及调职之依据;4.所有奖惩总经理有最终决定权,可根据实际情况进行处理。第四条奖惩记录1.奖惩建议报告2.奖惩通告3.奖励/罚款之相应“费用报销单”第五条本规定的解释权及修改权归总经理办公室。第六条本规定自股东会通过之日起开始施行。第七条本制度所指的由总经理批准的事项,如因总经理出差期间,均由执行董事审批。第八条本制度由公司行政办公室制定并负责解释;北京东风有限公司行政办公室
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