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总经理竞聘评分表Sheet1 总经理提名人员竞选评分表 竞聘时间:年月日 序号 评分项目 评分细则 分值 竞聘选手姓名 竞聘者基本情况 20 1 大学本科或以上学历 研究生及以上(5分),本科(4分),专科(3分),专科以下(2分); 5 2 管理类岗位工作经验 具备相关岗位工作经验5年以上10分,5年以下每减少1年扣2分; 10 3 培训经历 每参加一次管理、财经、市场营销、财会等相关培训增加1分,最高5分。 5 竞聘演讲 50 1 个人基本情况、竞争优势 能正确、深刻的分析、判断自身优劣势(优5分,良3分,差1分) ...

总经理竞聘评分表
Sheet1 总经理提名人员竞选评分表 竞聘时间:年月日 序号 评分项目 评分细则 分值 竞聘选手姓名 竞聘者基本情况 20 1 大学本科或以上学历 研究生及以上(5分),本科(4分),专科(3分),专科以下(2分); 5 2 管理类岗位工作经验 具备相关岗位工作经验5年以上10分,5年以下每减少1年扣2分; 10 3 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 经历 每参加一次管理、财经、市场营销、财会等相关培训增加1分,最高5分。 5 竞聘演讲 50 1 个人基本情况、竞争优势 能正确、深刻的分析、判断自身优劣势(优5分,良3分,差1分) 5 2 工作业绩 对公司有过的贡献,以及良好口碑(根据业绩大小,难易度评分); 10 3 对竞聘岗位职责的认识 熟悉岗位责权,对岗位认识深刻(根据阐述完整度评分); 10 4 工作思路 工作思路清晰,能根据公司战略拟定工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ; 10 5 具体目标与落实措施 对工作思路每个环节拟订了详实、具体的可操作性步骤和确保实施的各项措施,对可预见的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 找到根本原因并提出了具体解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 15 面试 30 1 语言表达能力 语言表达清楚准确,流畅自然; 10 2 逻辑思维能力 逻辑性强,重点突出,层次清楚; 10 3 仪表举止 举止得体,落落大方。 10 总分 评语:                                                             评分人:
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