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【HR培训课件】儒家文化与现代儒商

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【HR培训课件】儒家文化与现代儒商儒家文化与现代儒商目次一、历史源流二、核心文化三、孔子之道四、诸子比较五、思想方法六、《论语》加算盘七、家族文化与家族企业八、现代儒商及其创新引子 孟子的两个故事 子曰:邦有道,贫且贱焉,耻也;邦无道,富且贵,耻也 《大学》:德者本也,才者末也 白居易的诗歌 红顶商人 德鲁克:相互依存的伦理历史源流1,儒与周公——儒——从宗教到德行——制礼作乐——家族主义历史源流2,孔子——集大成—&...

【HR培训课件】儒家文化与现代儒商
儒家文化与现代儒商目次一、历史源流二、核心文化三、孔子之道四、诸子比较五、思想方法六、《论语》加算盘七、家族文化与家族企业八、现代儒商及其创新引子 孟子的两个故事 子曰:邦有道,贫且贱焉,耻也;邦无道,富且贵,耻也 《大学》:德者本也,才者末也 白居易的诗歌 红顶商人 德鲁克:相互依存的伦理历史源流1,儒与周公——儒——从宗教到德行——制礼作乐——家族主义历史源流2,孔子——集大成——大众教育——仁与礼——儒家的分流历史源流3,孟子和荀子——人性论;三字经——孟子大丈夫——权变——辩论:顾左右而言它——荀子的礼历史源流4,董仲舒——独尊儒术——三纲——《孝经》——举孝廉历史源流5,道德与法律——道德法律化——复仇——十恶不赦——二十四孝历史源流6,宋明理学——转向——三教合一——存天理克人欲——半日静坐,半日读书——饿死事极小——书院历史源流7,周敦颐——周易·老子·中庸——太极图·易说——电影无极的故事——无名历史源流8,朱熹——历史——思想——《四书集注》——眼朱子高于鼻孔子历史源流9,王阳明——格竹——文武——良知——顿悟——知行合一历史源流10,现代新儒家——介绍——梁漱溟——新儒家的理念——新加坡的实践历史源流11,儒家文化在国外——日本;孝与忠——最古的《论语》版本——韩国;《商道》的戒盈杯——越南历史源流12,儒家文化的影响——精英文化——中国科技为什么不发达——家族主义——教育、仕途——伦理核心文化1,礼——秩序——礼乐——三纲——文明核心文化2,君子——君子与小人——修身养性——五常——诚信——慎独——忠敬核心文化3,孝——家族主义——仁与孝亲——等差——忠孝关系核心文化4,教化——文化——教化——人与禽兽——教育思想核心文化5,义利之辩——义与利——富民——恒产与恒心——鳏寡孤独皆有所养——关于重义轻利核心文化6,境界——人生价值——道德境界——圣人——以德治国——范仲淹孔子之道1,孔子——为什么孔子那么有名?——圣人观——一生的追求——惟女子与小人为难养也——《论语》和孔子思想——陶渊明孔子之道2,仁——孝亲与爱人:孝悌也者,其为仁义之本也欤!——仁政爱民——诸德孔子之道3,礼——什么礼——克己复礼——仁与礼——礼乐教育孔子之道4,教育——孔子影响的根源——教育内容——教育方法——自我教育孔子之道5,推己及人——己所不欲,勿施于人——己欲立而立人,己欲达而达人——反思——和而不同孔子之道6,影响——作为 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的圣人——价值观——教育——孝;守三年之丧——先问人不(后)问马诸子比较1,诸子百家——墨家——道家——法家诸子比较2,标准——一个标准——双重标准——没有标准诸子比较3,墨家的批评——墨子与墨家——侠义——非乐、节用诸子比较4,法家的批评——禅让——为政以德;效率——忠孝冲突——人性恶——先苦后甜诸子比较5,阳儒阴法——治国之道——法家的术——诸葛亮——王安石诸子比较6,儒道互补——文士——两种境界——生活、趣味、事业——苏东坡思想方法1,教育与教化——知识与修养——德才兼备——礼乐——因材施教——文明的世界思想方法2,认知——中道——无过不及——度——叩其两端而竭之思想方法3,推理——孝子忠臣——权与变——孟子与告子——缘木求鱼思想方法4,榜样——为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之——君子之德风,小人之德草,草上之风必偃——学圣人思想方法5,治国——帝王修养——以德服人——仁政——天之监督思想方法6,形而上——形而上者谓之道——本末——文以载道思想方法7,独与众——独乐与众乐——民本,为民父母——后天下之乐而乐《论语》加算盘1,主题——涩泽荣一——士魂商才——义利合一——论语中的处事方法——交往方法《论语》加算盘2,应用——观察人物法:子曰:视其所以,观其所由,察其所安,人焉瘦哉!视、观、察——自制、克己;勇猛之心——教育与感化《论语》加算盘3,历史上的儒商——贾服儒行——财富与道德的统一家族文化与家族企业1,家族文化——历史——家族文化与商业实践家族文化与家族企业2,韦伯——韦伯的商业伦理研究——新教伦理与资本主义——儒家文化与资本主义家族文化与家族企业3,贺麟的反驳“至于韦巴学说的困难,据我个人意见,至少有两点。第一,他太偏重新教对近代资本主义的决定力量,几乎有替新教作宣传的嫌疑。他把近代资本主义的发达,完全归功(也可以说归罪)于马丁.路德及加尔文等少数宗教家,未免太抹杀了许多大发明家、实业大王、科学家、政治家、思想家等对于资本主义的贡献”;“第二,韦巴只是就事实立论,未能指出思想伦理与经济实业的逻辑的必然关系,即使就事实立论,则新教的经济伦理对经济实业发展的影响,经济实业对宗教改革的影响,及伦理思想的变迁,均同样地摆在眼前的事实,韦巴如果取忠于事实的科学态度,就不应偏重一面,而完全抹杀其他一面。”家族文化与家族企业4,历史上的家族企业——徽商——晋商——近现代家族企业徽商 无徽不成镇 盐商;两淮八总商,邑人恒占其四 茶业、木业、典当业 徽商会馆奉祀朱子 北有同仁堂,南有庆馀堂,公益营销 科举入仕(比晋商多) 贞洁牌坊晋商 盐引 多业态;会馆与商人集团性的加强 母子公司制 镖车运现遇到障碍 会票、期票;日升昌;大德通票号(乔) 股份制;银股和身股;经理负责制;学徒制——进取精神:杀虎口,杀虎口,没有钱财难过口(山西到包头),不是丢钱财,就是刀砍头,过了虎口还心抖。——敬业、刻苦、谨慎家族文化与家族企业5,现代家族企业——定义——所有与治理——企业文化——问题——改革与发展家族文化与家族企业6,职业化——职业化的要素——职业道德——职业道德的原则家族文化与家族企业7,职业经理人——环境——问题——素质家族文化与家族企业8,如何引进职业经理人——高层团队——元老文化——职业经理人的文化——引进的方法——选择家族文化与家族企业9,改革——与国有企业的比较——引进——循序改革——董事会——目标现代儒商及其创新1,儒而商——定义——儒而商——现代新儒商现代儒商及其创新2,修养——传统的借鉴——现代企业家——诚——以德服人现代儒商及其创新3,领导——定位——以人为本——秩序——激励——魄力现代儒商及其创新4,战略——目标——人性化目标——功利目标——短期与长期现代儒商及其创新5,秩序——权威主义、自由主义、法制主义——礼——赏罚——等级现代儒商及其创新6,秩序中的问题——沟通——申诉——避免一手遮天现代儒商及其创新7,激励——表扬·荣誉——信念激励——奖励——公平——自律与他律现代儒商及其创新8,执行——正确的目标——循序渐进——潜能的发挥——培养责任感现代儒商及其创新9,人才——天地人三才——以人为本——天降大任;逆境美德——化性起伪现代儒商及其创新10,社会责任——人己——和谐——社会责任——人道:经世济民——仁爱现代儒商及其创新11,文化要素的吸收——中国文化——产品中的文化要素——均衡的文化——和谐的企业文化——和而不同与创新现代儒商及其创新 12,综合创新——综合诸子——综合古今——有无结合——德治与法治并举现代儒商及其创新 13,历史研究与借鉴——经验借鉴——他山之石——规律、积累与可持续发展——温故知新现代儒商及其创新14,缺陷及其矫治——道器问题——权威的缺陷——实用的审美——回归理论与实践现代儒商及其创新15,新儒商的特点——德的力量——商才——优秀企业——共享的成就
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