港口码头企业安全生产标准化管理体系全套资料汇编（2019-2020新标准实施模板）

港口安全生产标准化管理体系、安全管理制度、安全生产责任制全套方案资料标准汇编2019-2020完整版港口安全生产标准化管理体系全套方案资料标准汇编编号：Q/WSS-001-20192019-2020版编制:审核:批准:受控状态:发布日期：2019-05-15实施日期：2019-08-15XX有限公司目录1第1章规章制度的编制 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 11.1安全规章制度的制定原则11.2安全规章制度的编制及管理21.3安全规章制度的文本及文字要求31.4其他4第2章目标42.1安全生产目标管理制度42.1.1目的42.1.2范围42.1.3内容72.22019年度安全生产目标92.3年度安全生产目标分解102.4安全生产目标实施计划和考核办法112.4.1附责任书1：安全生产目标责任书（管理层样本）132.4.2附责任书2：安全生产目标责任书（员工样本）152.4.3附表1：安全生产目标考核台账16第3章组织机构和职责163.1安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度173.2安全生产领导小组183.3安全生产领导小组工作章程213.3.1附表1：安全会议记录223.4安全管理机构233.4.1附图1：安全管理组织机构图243.5公司安全员任命通知253.5.1附表1：安全管理人员统计台账26第4章安全生产责任制264.1目的和范围264.2安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度294.2.1附表1：安全生产责任制与权限培训记录314.2.2附表2：安全生产责任制评审表324.2.3附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐334.3公司领导层安全生产职责334.3.1总经理（法人代表）安全职责334.3.2分管安全副总经理安全职责344.3.3分管生产（设备、技术、质量、供销）副总经理安全职责354.3.4分管工程（投资、技术、发展）副总经理安全职责364.4部级人员安全职责364.4.1项目部经理安全职责364.4.2项目安全管理员职责374.4.3部门安全员职责384.5班组级人员安全职责384.5.1码头主管岗位职责384.5.2班组长安全职责394.5.3班组安全员职责404.5.4趸船水手长岗位职责404.5.5水手岗位职责414.5.6浮吊操作岗位职责424.6一般员工的安全职责43第5章安全生产投入435.1安全费用投入保障制度435.1.1目的435.1.2适用范围435.1.3职责445.1.4安全费用的范围455.1.5工作程序465.1.6附则475.1.7附表1：安全经费投入台账485.22019年安全生产投入计划495.3工伤保险管理制度585.3.1附表1：工伤事故台账59第6章法律法规与安全管理制度596.1识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度626.1.1附表1：企业适用的安全生产法律法规、标准记录台账636.1.2附表2：法律法规的培训记录646.2安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度666.2.1附表1：安全操作规程及安全规章制度评审表676.3公司文件档案管理制度736.3.1附表1：企业档案归档范围及保管期限表786.4领导带班作业制度786.4.1目的786.4.2适用范围786.4.3职责786.4.4工作程序806.4.5考核806.4.6附则816.5班组安全达标管理制度846.5.1附表1：班组安全达标考核标准866.6风险评估和控制管理制度956.6.1附表1：工作危害分析（JHA）记录表966.7消防安全管理制度996.7.1附表1：消防器材统计台账1006.7.2附表2：消防器材检查表1016.8安全生产检查制度1016.8.1目的1016.8.2适用范围1016.8.3职责1066.8.4考核1076.8.5附则1086.9安全生产会议制度1086.9.1目的1086.9.2适用范围1086.9.3职责1126.10安全生产奖惩制度1126.10.1目的1126.10.2适用范围1126.10.3职责1126.10.4工作程序1156.10.5其他1156.10.6附则117第7章教育培训1177.1安全教育培训管理制度1217.2职业安全健康教育制度1227.2.1目的1227.2.2适用范围1227.2.3职责1237.2.4工作程序1297.2.5附则1307.4年度安全教育培训计划1337.4.1附表1：三级教育1347.4.2附表2：培训记录1357.4.3附表3：人员持证台账136第8章生产设备设施1368.1“三同时”管理制度1368.1.1目的与范围1368.1.2相关术语定义1368.1.3职责1388.1.4工作程序及要求1408.1.5投资项目“三同时”治理设施范围1418.1.6考核1418.1.7附则1448.2设备设施安全管理制度1498.3生产设备、设施验收管理制度1518.4生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度1548.5生产设施安全拆除和报废管理制度1578.6电气设施安全管理制度1638.7特种设备安全管理制度汇编1708.7.1附表1：特种设备统计台账1718.8特种（设备）作业人员管理制度175第9章作业安全1759.1警示标志和安全防护管理制度1789.2变更管理制度1819.2.1附表1：变更申请表1829.2.2附表2：变更验收表1839.3三违管理制度1889.3.1附表1：三违人员记录1899.4危险作业风险分析及控制措施1959.5特种作业人员安全管理制度1959.5.1目的1959.5.2适用范围1959.5.3特种作业人员的范围1969.5.4特种作业人员必须具备的基本条件1969.5.5职责1979.5.6工作程序1999.5.7有关规定1999.5.8附则200第10章码头企业安全技术操作规程20010.1总则20010.2港口安全生产共同守则20310.3船舶装卸安全操作规程20510.4库场作业安全操作规程20510.5直取装车安全操作规程20710.6船吊手安全操作规程20810.7指挥手安全操作规程21010.8散装货物装卸安全技术操作规程21210.9船舶靠离泊安全技术操作规程21710.10危险品作业规定21810.11长、大、重件货物装卸运输安全技术操作规程22010.12装卸机械司机通用安全守则22810.13门机司机安全操作规程23410.14流动吊机安全操作规程23710.15叉车安全技术操作规程24010.16牵引车拖头安全技术操作规程24110.17轮式装载机安全操作规程24610.18吊装载机进出舱操作规程24710.19装卸机械特殊使用的操作规程24910.20装卸机械防台、抗台的有关规定25210.21港口用电安全技术操作规程26410.22电焊工安全操作规程26710.23气焊工安全操作规程27010.24钳工安全操作规程27210.25机械维修工安全操作规程27310.26附则276第11章隐患排查和治理27611.1安全检查制度28211.2安全生产事故隐患排查治理制度28211.2.1目的和内容28211.2.2适用范：28211.2.3职责28311.2.4事故隐患28311.2.5工作程序28611.2.6附则28611.2.7隐患报告登记表28911.2.8附表1：日常安全检查记录表29011.2.9附表2：节假日安全检查记录表29111.2.10附表3：季节性安全检查记录表(夏季四防)29211.2.11附表4：季节性安全检查记录表(冬季四防)29311.2.12附表5：综合安全检查记录表29511.2.13附表6：安全隐患报告登记表29611.2.14附表7：安全隐患限期整改通知书29711.2.15附表8：安全隐患整改台帐29811.3安全生产状况预警指数系统300第12章危险源监控30012.1危险源管理制度30212.1.1附表1：危险源统计台账30312.2重大、重要危险源监控管理制度30312.2.1目的30312.2.2适用范围30312.2.3相关术语定义30412.2.4职责30512.2.5工作程序30912.2.6附则31012.2.7重大、重要危险源台帐31112.2.8重大、重要危险源检查表313第13章职业健康31313.1职业健康管理制度31713.2劳动防护用品管理制度319第14章应急救援31914.1应急救援管理制度31914.1.1目的和适用范围31914.1.2应急管理原则32014.1.3应急管理机构32014.1.4运行机制32314.1.5应急保障32414.1.6监督管理32514.1.7附则32614.1.8附表1：突发事件应急物资储备台帐32714.1.9附通知：成立安全生产应急管理机构的通知32814.2安全生产应急救援队伍管理制度33314.2.1附通知：成立安全生产应急救援队伍的通知33414.3安全生产事故应急救援预案33414.3.1综合预案33814.3.2火灾预案342第15章事故报告、调查和处理34215.1事故报告、调查、处理制度35415.1.1附表1：事故分析报告35515.1.2附通知：事故调查处理领导小组356第16章绩效评定和持续改进35616.1安全生产标准化绩效评定管理制度35916.1.1附表1：自评报告第1章规章制度的编制说明1.1安全规章制度的制定原则第一条坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须是全公司或各部门共同遵守的。第二条坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定，并结合公司实际，做到完善、协调、合法、适用，制度之间不冲突，无空档，相互协调，便于操作。第三条坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥，尽量合并减少制度数量。第四条新制订或修订的安全管理制度，必须站在公司全局的高度，按控制层职能分工进行有效管理，以文件形式有效落实各自的安全职责。1.2安全规章制度的编制及管理第一条安全环保部是公司安全规章制度的管理部门，负责各种规章制度的平衡、汇编、管理工作。第二条各有关部门按照制定安全规章制度的原则，起草（或修订）并送相关部门会签，再送安全环保部审核。安全环保部应与已颁布执行的安全规章制度进行平衡修改后，由经公司领导签发，颁布执行。第三条所有颁布的安全规章制度在执行中，如与上级政策法规相抵触，或客观条件发生变化，应及时对已颁布的安全规章制度进行修订。修订后的安全规章制度颁布实施时，相应废止原颁布的安全规章制度。第四条各安全规章制度的制定部门应在规章制度执行期间了解本规章制度的执行情况，如有不完善之处可作补充规定，以利于安全规章制度的顺利执行。第五条修订、补充规定同样应送相关部门会签，安全环保部审核平衡，经公司领导批准后颁布执行。颁布的暂行和试行安全规章制度、办法适用期原则上不超过半年，到期需重新修订颁布。第六条重大安全规章制度的颁布与废止，要经公司总经理办公会，经各相关部门讨论审议后，经公司领导批准颁布执行。第七条公司各业务主管部门应对专业安全管理制度的执行情况进行监督、检查、分析，并提出修订、补充或废止意见送安全环保部。第八条公司颁布的安全规章制度，各部门应指定专人管理，人员变动时应认真移交，以保证各项安全规章制度贯彻执行的延续性。第九条各部门可根据公司的管理制度，制订、修订内部的安全管理制度。1.3安全规章制度的文本及文字要求第一条总的要求是条理清楚、层次分明、文字精炼。文种原则上规定为：制度、办法、规定、规则。第二条制定或修订制度，原则上按照安全生产标准化考评 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 要求的分为十三部分，顺序号先用汉字码一、二、三……，㈠、㈡、㈢……，再后才是阿拉伯字1、2、3……，⑴、⑵、⑶……，进行排序。第三条使用语言文字力求做到准确、简明、朴实、庄重。其基本要点：第一、文字表述要开门见山，删除不必要的套话、废话、空话；第二、结构力求紧凑，篇幅不宜冗长；第三、正确使用标点符号和缩写语。1.4其他第一条各部门负责颁布的安全规章制度的执行。第二条本办法从颁布之日起实施，并由安全环保部负责解释。第2章目标2.1安全生产目标管理制度2.1.1目的1.1为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化公司全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障公司财产和员工的生命安全，为公司发展创造良好的安全环境，特制定本制度。1.2公司安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各部门下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。2.1.2范围适用于公司各级部门。2.1.3内容3.1安全生产目标的制订：在公司总经理主持召开的安全生产工作会议上，根据安监局的要求，结合行业安全生产的热点问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 和公司前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入公司年度考核。目标制订要注意目标的明确性、可衡量性（目标指标可以量化）、实际性、时限性、连贯性、各部门之间有可比性、针对性。3.2安全生产目标的分解、实施：公司目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各生产班组，并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。3.3安全生产目标的检查：年度目标确定后，公司每年组织专项安全生产检查活动，检查各部门对目标的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。3.4安全生产目标的考核：每年年底对各部门目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。3.5有利于安全生产 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 的制定。公司每年年初应制定年度安全生产计划，年度安全生产计划不是简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。3.6有利于公司各部门之间的沟通。安全生产目标的完成，是一个系统工程，每个指标都涉及到很多部门，需要各部门之间密切配合，共同努力才能圆满完成。这就需要各部门之间加强沟通，顾全大局，协同工作。3.7能有效地调动部门和员工的积极性。各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后，就能够充分发挥主观能动性，合理安排各自的时间和精力，在规定的时限内自主完成任务。3.8有助于评估工作的开展。目标确定以后，通过阶段性的检查考核，使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况，明确存在的问题和薄弱环节，使下一步的工作更有方向。3.9有利于考核。安全生产目标是考核的前提和内容，可使考核有的放矢。最终以目标的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩。3.10根据相关规定，公司的安全生产目标为：（1）六不发生不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故；不发生重大火灾事故；不发生特别重大设备事故；不发生人员责任重大设备事故；不发生其他重大的管理责任事故。（2）二杜绝杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。2.22019年度安全生产目标公司各部门：为了确保公司生产安全和员工人身安全，进一步搞好公司的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现特制定我公司2019年安全生产目标如下：安全方针：安全第一，预防为主，综合治理，持续改进。安全生产目标：1、通过安全标准化考评验收，提高公司安全管理水平。2、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。3、不发生死亡事故。4、不发生重伤事故。5、年度轻伤事故不超过10人.次（含工伤）。6、重大事故隐患整改合格率100%，一般事故隐患整改合格率90%以上。7、安全设施完好率95%以上。8、特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率100%。以上年度目标要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标结合本部门的实际进行分解实施，各级签订安全生产目标责任书，确保全年安全生产目标的实现。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日2.3年度安全生产目标分解公司为了切实完成方针目标，在所有员工中进行宣贯，使每位员工都了解方针和目标。首先，采用职工各种会议，进行宣传、讲解，同时给每位员工发放公司的方针和目标书面材料；其次，利用公司宣传栏、标语等形式进行宣传，在职工技能培训中进行考核。让职工明确方针和目标，然后要求职工为之努力工作，以分目标完成来实现公司方针和目标。一、各部门2019年安全生产指标分别如下：2019年安全生产指标分解 考核部门 轻伤事故（人） 重伤事故（人） 死亡事故（人） 经济损失（万元） 一般安全隐患整改合格率 重大安全隐患整改合格率 安全设施完好率 特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率 备注 注：各部门单项指标之和不得大于公司总指标。2.4安全生产目标实施计划和考核办法1．目的为进一步增强干部对安全生产管理工作的责任感和使命感，提高干部对公司安全管理工作的积极性，公司研究决定对各部门负责人在安全管理方面的工作进行绩效考评。2．范围适用于公司各级部门。3．内容3.1考核标准（1）部门发生的轻伤事故超出公司下达的年度安全指标，则该部门负责人的年度季度考核不合格。（2）部门发生重伤、死亡事故，则该部门负责人的年度考核不合格（不在进行季度考核）。（3）季度考核每季度进行一次，年度考核每年度进行一次。3.2奖惩公司根据年度考核情况进行奖惩一次，奖惩金额在年终绩效奖励中体现。（1）部门完成年度安全指标的，即年度考核合格的，对部门负责人奖励2000元，部门成员每人奖励200元。（2）部门年度考核不合格的，且未发生重伤、死亡事故的，对部门负责人罚款2000元。（3）部门年度考核不合格的，且发生重伤、死亡事故的，对部门负责人罚款4000元。2.4.1附责任书1：安全生产目标责任书（管理层样本）2019年安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《重庆市安全生产条例》等国家安全生产法律法规，坚决遏制重大、特大伤亡事故，控制或减少一般伤亡事故，切实保障员工生命、财产安全，完成公司全年安全事故控制指标，促进公司经济持续、健康发展，公司法人代表与签定《2019年安全生产目标管理责任书》。相关责任人签字后，该责任书生效（有效期为2019年1月1日—2019年12月31日）。一、各部门2019年1-12月份的安全生产指标分别如下： 考核部门 轻伤事故（人） 重伤事故（人） 死亡事故（人） 经济损失（万元） 一般安全隐患整改合格率 重大安全隐患整改合格率 安全设施完好率 特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率 责任人 备注 二、组织开展安全标准化工作，持续有效推进、做好绩效考核。三、考核办法1、各部门负责人是所属部门的安全生产第一责任人，对本部门的生产安全、环保、消防安全、职业健康、交通安全等事故负领导责任，年度事故指标的完成情况作为考核的重要内容之一。2、处罚标准2.1轻伤事故、一般经济损失：在指标范围内,依据《安全生产目标实施考核办法》进行考核。超出指标的，在依据《安全生产目标实施考核办法》考核的基础上，每人.次给予50-100元罚款，公司安全环保部经理追加20-50元罚款，并上交公司安全小组进行处理（根据情节轻重，给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看及开除等处分）。2.2重伤事故、重大经济损失：在指标范围内,依据《安全事故管理规定》进行考核。超出指标的，在依据《安全事故管理规定》考核的基础上，每人.次给予100-200元罚款，公司安全环保部经理追加50-100元罚款，并上交公司安全生产领导小组进行处理（根据情节轻重，给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看及开除等处分）。3、奖励标准3.1单位在年度内完成指标的，奖励部门负责人500-1000元。3.2罚款数额在月薪中扣除。四、本责任书一式二份。公司与你各执一份。总经理（签字盖章）：部门负责人（签字）：签订时间:2019年月日签订时间:2019年月日2.4.2附责任书2：安全生产目标责任书（员工样本）安全生产目标责任书一.为保护本单位财产和员工人身安全，保证本单位生产经营工作顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合本单位的实际情况，特制定本责任书。二.安全生产工作以“安全第一，预防为主、综合治理”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。三.各岗位操作工为本岗位安全生产责任人，各班班长为本班安全生产责任人，负责本班的安全生产和安全教育工作，贯彻落实本单位安全生产制度，制订并组织实施本班组的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。四.各班班长要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。五.各班必须设立安全生产检查员，负责本班的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报办公室，积极配合本单位落实安全生产责任制。六.各班必须加强本班安全生产教育工作，务必使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。七.提高本班员工的安全保护意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。八.各班班长要教育引导本班员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。九.发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则。十. 各班安全生产工作按本单位相关奖惩制度予以奖惩。十一.违规违章操作所发生的安全事故由事故责任人承担安全责任和经济责任，管理人员负管理责任。十二. 本责任书一式二份，负责人与员工各执一份，具同等法律效力。十三.本责任书有效时间：2019年1月1日至2019年12月31日车间主任：员工：签订时间:2019年月日签订时间:2019年月日2.4.3附表1：安全生产目标考核台账考核人：考核时间： 被考核部门 考核情况 轻伤事故（人） 重伤事故（人） 死亡事故（人） 经济损失（万元） 一般安全隐患整改合格率 重大安全隐患整改合格率 安全设施完好率 特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率 被考核部门意见 备注 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 第3章组织机构和职责3.1安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度1．目的为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营，确保公司的安全生产，特制定本办法。2．范围本制度适用于公司安全管理机构的设置与人员的任命。3．内容与要求3.1公司必须依法设立安全管理机构，依法配备、配齐专职安全管理人员；3.2公司安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以文件或任命书加以体现，文件或任命书应由最高管理者及接受任命人员签字；3.3公司最高管理者可依法在高级管理层中指定安全生产管理者；3.4公司各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规知识的培训，必须持有有效资格证书上岗；3.5公司的安全管理机构最高组织为安全生产领导小组，安全生产领导小组每季度召开1次会议，对公司的安全重大问题作出决策和决定。3.6公司按照《安全生产法》等法律法规的要求，配备数量足够、素质较高的专兼职安全管理员，加强对公司生产经营的安全管理。3.2安全生产领导小组关于成立安全生产领导小组的通知各部门：我公司为加强安全生产管理工作，建设企业安 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 化，实现安全生产，公司特成立安全生产领导小组，公司安全生产领导小组下设办公室，公司安全生产领导小组办公室设在安全环保部。公司安全生产领导小组自文件公布之日履行职责，开展工作。（一）安全生产领导小组成员组成组长：XXX总经理副组长：XXX副总经理成员：XXXXXXXXXXXX（二）主要工作公司安全生产领导小组每季度召开1次会议，对安全重大问题作出决策和决定，安全生产领导小组办公室，负责贯彻实施公司安全生产领导小组的决策和决定行使公司的安全管理与监督职能。（三）主要职责1.贯彻执行国家和公司安全生产方针政策、法律法规，综合管理安全生产工作。2.审议公司安全工作长远计划、年度安全计划或要点。3.审批安全行政法规、规章、规程和相关标准。4.分析公司的安全形势，及时研究和解决安全管理工作中存在的重大问题。5.组织、参与或协助调查和处理生产安全事故。6.组织事故应急救援工作。7.完成上级交办的其他工作。特此通知。2019年X月X日3.3安全生产领导小组工作章程1．目的为了加强公司安全生产监督管理，有效防止和减少生产安全事故，保障公司员工生命和公司财产安全，特制定本章程。2．范围公司各部门的安全生产，适用本章程。3．内容3.1安全生产管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；成立公司安全生产领导小组；设公司专（兼）职安全员负责安全生产日常事务；实行“公司—部门—班组”三级安全管理体系。3.2公司总经理对公司的安全生产工作全面负责；分管安全副总经理负责安全生产工作；专（兼）职安全员负责公司安全生产的具体工作；车间主任和部门负责人，对本车间和部门的安全生产工作全面负责；班组长对本班组的安全生产工作全面负责。3.3公司员工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。3.4公司鼓励和支持安全生产技术革新改造和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。公司对在改善安全生产条件防止生产安全事故，参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人，给予奖励。3.5公司依照中华人民共和国有关法律、行政法规的规定，实行生产安全事故的追究制度，按照“事故原因不清不放过，事故责任人或当事人未受到教育和处罚不放过，事故未采取相应的防范措施不放过”的“四不放过”原则进行事故调查和处理。3.6公司安全生产领导小组自觉接受各级人民政府安全生产监督管理部门的工作指导和监督管理，即时传达和执行有关安全生产的法律，行政法规和文件。3.7公司安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构，由公司总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安全生产领导小组的日常事务由安全环保部负责处理。3.8安全生产主要责任的划分：部门行政第一把手是本部门安全生产的第一责任人，分管安全环保和分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。3.9安全生产领导小组组织机构安全生产领导小组组长由总经理担任，副组长由分管安全副总经理担任，成员由各个部门的负责人组成。3.10公司各部门必须设立安全员，负责对本部门的人员进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安全小组的各项安全指令，确保生产安全。安全生产领导小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备兼职安全生产管理人员。3.11安全人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。3.12各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。3.13组织开展安全标准化工作，持续有效推进、做好绩效考核。3.14会议频次公司安全生产领导小组每季度由总经理组织召开一次会议，各部门负责人参加，研究和讨论当前公司安全生产出现的问题，查找隐患，落实整改，确保安全文明生产，并作好会议记录。3.15考核频次公司安全生产领导小组每季度对总经理，各部门负责人按安全生产责任考核制度进行考核，各部门负责人对所属员工进行考核，实行奖惩。3.3.1附表1：安全会议记录安全会议记录 主题 会议地点 会议时间 会议主持人 参会人员 会议内容：记录人： 备注：3.4安全管理机构关于成立安全管理机构的通知各单位（部门）：我公司为加强安全生产管理工作，建设企业安全文化，实现安全生产，经公司研究决定：特成立安全环保部作为公司安全环保的管理机构，任命XXX同志为安全环保部部长，暨公司的专职安全管理员，负责公司日常安全管理工作。自文件公布之日履行职责，认真开展工作。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日3.4.1附图1：安全管理组织机构图安全管理组织机构图3.5公司安全员任命通知关于任命公司安全员的通知各部门：为保证公司生产正常有效的开展，进一步明确岗位责任，真正做到安全工作人人有责、齐抓共管将安全工作落到实处，经公司研究决定，特任命XXX、XXX、XXX、XXX同志为公司安全员。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日3.5.1附表1：安全管理人员统计台账安全管理人员统计台账 序号 姓名 所在岗位 性别 学历 职称 证书类型 证书编号 发证日期 复审日期 备注 第4章安全生产责任制4.1目的和范围1.为预防、减少和控制事故的发生，真正做到“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”，特制订本制度。2.本制度规定了公司主要负责人、公司各级各类人员、各职能部门应履行的安全4.2安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度1．目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。2范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。3职责安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的相关事项。4安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。4.3安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。5安全生产责任制的沟通5.1安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。5.2安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。5.3公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。5.4安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6培训6.1安全管理部门负责安全生产责任制的解释。6.2安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。6.3每次培训学习应有学习记录。7评审、修改7.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审，并由责任制的起草部门根据评审意见，修改完善。7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。8考核8.1安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。8.2安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可生效。8.3安全生产责任制的考核每季度进行一次。9周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订每年应进行一次。4.2.1附表1：安全生产责任制与权限培训记录安全生产责任制与权限培训记录 培训部门 培训时间 主讲人 组织记录人 应到人数 实到人数 缺勤人数 培训主要内容 参加培训人员 备注 4.2.2附表2：安全生产责任制评审表安全生产责任制评审表 评审时间： 评审地点： 参加评审人员：评审组长： 序号 不符合描述 评审及修改意见 评审组长意见：评审组长签字：4.2.3附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐 时间 考核岗位 安全职责的落实情况 存在问题 备注 一季度 二季度 三季度 四季度 4.3公司领导层安全生产职责4.3.1总经理（法人代表）安全职责1、总经理是公司的安全生产第一责任人，对本公司安全工作负全面管理责任。定期组织召开安委会会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题；定期向职工大会报告安全生产情况，认真听取职工意见和建议，接受群众监督。2、负责贯彻执行国家各项安全生产法规、制度和标准，建立、健全本公司安全生产责任制。3、负责组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，组织制定本公司的各项安全生产制度、操作规程、安全技术措施计划和长远计划。4、保证公司安全生产投入的有效实施。5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。6、督促、检查本公司的安全生产工作时，组织开展隐患排查工作，及时消除生产安全事故隐患。7、建立、健全安全、职业卫生组织机构，充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全队伍。8、确保新、改、扩建工程的消防、职业卫生、安全、防雷技术措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入使用。9、及时、如实报告生产安全事故。按照规定组织重大事故的调查、分析，按“四不放过”原则进行严肃处理，并对所发生伤亡事故的调查、登记、统计和报告的准确性、及时性负责。4.3.2分管安全副总经理安全职责1、负责分管公司安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任。2、贯彻上级有关安全生产和劳动保护方针、政策、法令、指示和规章制度。3、定期组织召开安全生产例会，对会议决定的事项，负责组织贯彻落实。4、负责贯彻执行新、扩、改项目安全、消防、防雷、职业卫生三同时工作。5、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。6、协助总经理组织制定并实施职业卫生、安全应急救援预案。7、负责定期组织开展各种形式的安全检查和隐患排查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制定可靠的临时安全措施。8、发生重伤及死亡事故，应迅速查看现场，及时准确地向上级报告。同时在权限范围内主持事故调查，分清事故责任，提出对事故责任者的处理意见。4.3.3分管生产（设备、技术、质量、供销）副总经理安全职责1、负责管理生产、设备、技术、质量、供销安全工作，对分管的生产、设备、技术、质量、供销安全工作负直接领导责任。2、贯彻上级有关生产安全方针、政策、法令、指示和规章制度。3、负责定期召开生产调度例会，做到生产安全“五同时”，并对会议决定的事项，负责组织贯彻落实。4、协助总经理组织制定并实施本公司的生产安全应急救援预案。5、负责定期组织开展分管的专业安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门报告。在上报的同时，组织制定可靠的临时安全措施。6、负责组织开展公司内的重大生产、设备、交通、质量等事故进行调查并提出处理意见。7、负责组织制订、修订和审定本公司各项安全技术规程，组织编制安全措施计划、方案及安全技术长远规划。8、协助总经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，落实重大隐患的整改方案。9、根据规定参加事故的调查，审查防范措施。4.3.4分管工程（投资、技术、发展）副总经理安全职责1、按照谁主管谁负责的原则，对工程建设、技术和项目投资系统的安全工作负责。2、组织制订、修改、审批工程建设、技术管理、投资发展部门的安全生产规章制度、安全规程，组织实施并监督检查执行情况。3、贯彻执行“三同时”规定，并落实整改措施。因技术、设计、施工质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。4、负责审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。5、根据《安全生产法》在发包或转包工程时，负责审查承包方的安全生产资质，在此基础上签订合同，并以书面形式明确安全管理责任。6、负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签订施工承包合同时，必须有安全责任条款。7、组织工程系统的安全大检查，落实重大事故隐患的整改措施。8、对公司的建（构）筑物的良好和保护设施的正常运行负领导责任。对因建（构）筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。9、组织编写审定公司项目投资风险分析、风险防范的措施。4.4部级人员安全职责4.4.1项目部经理安全职责1、认真贯彻执行国家安全生产方针，劳动保护政策、法规、法令以及上级指示，并落实施工单位执行情况。2、应严格按照国家、公司的相关规定，检查施工单位对本项目制定的施工安全管理制度、文明施工制度、安全教育与培训制度、安全检查制度等各项安全管理制度和措施。3、结合项目管理实际，认真推行安全生产标准化管理和双基工作的开展。4、负责对本项目部的工作人员开展安全教育，并建立台帐。5、结合本项目部工作实际，根据国家及公司有关规定，认真落实安全生产职责和安全生产责任制执行情况，加强安全生产管理，促进安全生产。6、要求施工单位必须做到五抓五到位：抓安全意识，进场教育到位；抓安全基础管理，工作到位；抓安全管理，制度落实到位；抓超前控制，基层安全建设到位；抓安全施工，创文明工地到位。7、督促、检查施工单位的安全应急救援预案、隐患排查整改等工作，及时消除生产安全事故隐患。8、落实好与项目施工承包单位签订的施工合同和签订的安全专项合同。9、监督、审查项目施工承包单位安全生产费用计划和执行效果。10、对项目监理实行有效管理。4.4.2项目安全管理员职责1、安全管理员是监查工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。2、向施工方贯彻安全体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。3、参与施工方办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。4、参与施工方制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工。5、整理汇总填写安全业务技术资料，总结安全生产状况并上报公司。6、检查评定施工方安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。7、监查工地文明施工相关事宜，向公司安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。9、检查施工单位安全生产费用的投入计划和使用效果。4.4.3部门安全员职责1、在部门负责人的直接领导下开展工作，对本车间的安全工作负直接管理责任。2、贯彻有关安全生产、职业病防治等法律法规、标准和制度，并检查执行情况，参与制订、修订车间安全技术、职业病防治规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。3、协助部门负责人编制安全技术措施、计划和方案，并督促实施。协助部门负责人搞好本车间的安全教育工作。4、制订车间安全活动计划，并检查执行情况。5、对班组安全员进行业务指导，协助部门负责人搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。6、参与车间新建、改造、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。7、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权给予经济处罚并责令其停止继续作业。8、负责车间安全设施、防护器具、消防器材的管理工作。9、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。4.5班组级人员安全职责4.5.1码头主管岗位职责1、全面负责码头日常行政管理、安全调度作业等管理工作，严格遵守国家及公司的相关规章制度。2、负责组织编制并完善码头有关管理制度。3、负责组织、调度、协调码头运输车辆及船只的装卸作业。4、负责组织、监督进出码头的产品及原材料的出入库手续办理、核对等相关管理工作。5、监督各岗位工作人员是否按有关安全规程作业，严禁违规作业。6、负责安排、监督码头设施、设备的日常巡视工作，做好检查记录，发现异常情况及时上报。7、定期组织各岗位人员进行技能和业务培训学习。8、负责组织、监督各岗位做好相关记录、报表、台帐。9、完成领导下达的其它工作任务。4.5.2班组长安全职责1、对本班组的安全工作负全面管理责任。2、认真执行安全生产方针、政策、规章制度以及本企业和本车间的指示决定等，对所辖生产范围工人的安全和健康负责。3、组织开展班组安全检查和隐患排查，对检查出的隐患做好记录，及时进行整改，消除一切可能引起伤亡事故的因素。不能解决的要及时上报，同时采取有效措施。4、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见，有权制止一切违章作业，监督检查本区域内作业人员的作业，维护正常生产秩序。6、督促检查工作地点的安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置。7、负责组织开展班组各种安全教育，并做好培训记录。8、组织或参加一般事故的调查，落实安全防范措施。如遇伤亡事故发生，应立即上报，并参加事故调查，分析原因，提出改进措施和处理意见。9、搞好本工段的安全生产竞赛，维护本工段的正常生产秩序。4.5.3班组安全员职责1、协助班组长开展各项安全工作，提出改进安全工作的建议，并作好记录。协助班组长对新职工进行班组级安全教育。2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，加强巡回检查，发现违章作业，有权制止并及时报告。3、监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。4、发生事故要及时了解情况，维护好事故现场，并及时向领导报告，参加班组事故调查，提出防范措施。4.5.4趸船水手长岗位职责1、严格遵守国家、行业、公司的规章制度和安全法规、安全操作规程，对趸船的生产作业、安全、行政管理负全面责任。2、负责趸船移泊、船舶靠泊、离港及人员上下趸船等作业的安全管理，监督其作业人员遵章守纪，及时制止违章作业。3、负责具体安排、组织、协调产品的卸车装船（或原料的卸船装车）各环节工作，包括管道的连接安装与拆卸，以及吊机和提升缆车的操作等。4、遵守趸船管理制度，组织召开班组安全、生产作业等会议，安排督促水手值班，搞好趸船清洁卫生和设备、物品的摆放，经常检查维护设备（包括舱底）、系缆、消防、救生等设施，做好防火、防盗工作，并做好值班、会议、检查、维护等记录。5、负责领、发、管理趸船所需材料、物料、工具、劳保等工作，编制趸船修理、材料计划，组织人员对趸船进行维护保养，确保趸船设备、设施处于完好状态。6、组织班组人员进行业务、技能学习，定期组织靠泊、系缆、消防、救生技能演练，不断提高水手操作技能，督促班组成员严格执行安全操作规程和遵守劳动纪律。7、负责安排人员做好日常巡查工作，并做好相应记录，发现异常情况及时上报。8、按时完成领导交给的其它任务。4.5.5水手岗位职责1、严格遵守国家、行业、公司的规章制度和安全法规、安全操作规程，在水手长的领导下，做好趸船的安全生产作业工作。2、严格遵守趸船的各项管理制度，不违规操作；树立高度的安全责任感，坚守岗位，不得有任何麻痹疏忽行为。3、坚决服从公司主管部门和水手长命令或安排，不得擅自改变和违抗；做好产品及原料装卸各环节的准备工作，包括管道的连接安装与拆卸。4、工作严肃认真，不做与工作无关的事，不准穿拖鞋和酒后作业，严格执行上下船制度，严禁无关人员上船，监督靠泊的行船、驳船严格遵守安全操作规程，及时制止“三违”行为。5、坚持巡视制度，包括巡视停靠的船舶，经常检查缆绳、缆桩、地牛、锚、跳板、垫档小船等设备设施是否处于完好状态，发现趸船及停靠的船舶有异常情况时，应立即报告，并采取措施，正确处理，防止事故发生，作好检查、巡视、整改记录。6、积极参加业务、技能学习和靠泊、系缆、消防、救生技能演练，不断提高自身操作技能，严格遵守劳动纪律。7、进行交接班时，接班人员应提前到达工作岗位，将趸船现有情况和有关注意事项相互交待清楚，作好交接班记录，并签字认可。8、按时完成领导交给的其它任务。4.5.6浮吊操作岗位职责1、浮吊操作人员由单位组织学习，考核和认证合格后再上岗工作。2、严格遵守水上作业的安全技术操作规程和在规定范围内作业的规定，严禁超重起吊或超幅度吊装。3、吊钩作业以垂直起吊为宜，严禁吊钩横拽起重。4、严禁吊钩、吊臂在施工情况下超负荷使用，禁止主臂及吊钩同时操作。5、定期对浮吊进行检修，以及进行机械设备的保养工作。6、舱内保持干燥，发现积水及时抹干并杜绝水源。7、操作人员应服从指挥人员的指挥，以确保工作的顺利进行。8、六级以上的大风禁止起吊作业。9、配合其它岗位工作人员做好相关工作。4.6一般员工的安全职责1、遵守各自岗位的安全生产操作规程，确保不违章作业、冒险蛮干。2、各级参加各类安全活动，自觉学习安全规程、安全技术知识，严格遵守各项劳动纪律、安全生产规章制度。3、认真遵守劳动纪律，接班前必须认真检查本岗位的机器设备和安全设施是否齐全完好。4、准确分析、判断和处理工作过程中的异常情况，及时向有关人员报告。5、认真维护保养设备、设施，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。6、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。7、不违章作业，且有责任劝阻或制止他人违章作业、冒险蛮干，有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排，同时向上级报告第5章安全生产投入5.1安全费用投入保障制度5.1.1目的为建立公司安全生产投入的长效机制，做到有计划地改善设备设施的安全性和劳动条件，保证员工的合法权益，使公司安全费用投入得到保障，特制订本制度。5.1.2适用范围本制度适用于公司各项安全费用的提取以及使用管理。5.1.3职责3.1总经理对安全费用投入负全面领导责任。负责审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。3.2财务部负责对安全费用进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时，做到专款专用。3.3各单位负责编制本单位安全投入计划，编制安全投入报告，具体实施安全经费投入，建立本单位安全经费投入台帐，并汇总到安全环保部。3.4安全环保部负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告