首页 中小型企业技术创新中的风险分析与规避对策

中小型企业技术创新中的风险分析与规避对策

举报
开通vip

中小型企业技术创新中的风险分析与规避对策作者简介:田敏(1977-),女,山东泰安人,大学本科,助理工程师;萧美玲(1977-),女,山东泰安人,专科,助理工程师;侯海防(1979-),男,山东泰安人,专科,助理工程师.中小型企业技术创新中的风险分析与规避对策田敏1,萧美玲2,侯海防2(1.泰安市瑞兴工程咨询公司,山东泰安271000;2.山东东平鑫海建筑有限公司,山东泰安271500)摘要:由于技术创新各种因素的不确定性以及中小型企业的自身特点,中小型企业的技术创新中存在着各种风险,通过对技术创新中存在的风险特点进行分析,并结合中小型企业的现实情况,对...

中小型企业技术创新中的风险分析与规避对策
作者简介:田敏(1977-),女,山东泰安人,大学本科,助理工程师;萧美玲(1977-),女,山东泰安人,专科,助理工程师;侯海防(1979-),男,山东泰安人,专科,助理工程师.中小型企业技术创新中的风险分析与规避对策田敏1,萧美玲2,侯海防2(1.泰安市瑞兴工程咨询公司,山东泰安271000;2.山东东平鑫海建筑有限公司,山东泰安271500)摘要:由于技术创新各种因素的不确定性以及中小型企业的自身特点,中小型企业的技术创新中存在着各种风险,通过对技术创新中存在的风险特点进行分析,并结合中小型企业的现实情况,对如何规避或降低技术创新风险提出对策。关键词:中小型企业;技术创新;风险分析;规避对策中图分类号:F276.3文献标识码:A文章编号:167225557(2008)0120077202在知识经济条件下,市场竞争日趋激烈,企业成败往往取决于其技术创新活动的效果,而在企业的整个技术创新过程中,始终存在着各种风险,它对企业技术创新战略的实现与核心竞争力的培育具有重大影响,对于企业特别是中小型企业,技术创新是进入并占领市场的关键。技术创新具有高回报特点的同时,又具有高风险性。中小型企业由于资产规模小、技术和资金力量薄弱以及受市场波动冲击影响大,技术创新中各种因素的不确定性导致的高风险性成为其创新一大障碍,企业在技术创新过程中进行风险分析与防范,适时采取措施规避或降低风险是十分重要的。一、中小型企业技术创新的风险分析1.环境风险。这里的环境既包括自然环境又包括宏观政治经济环境。宏观政治经济环境的变化,如通货膨胀、财政金融政策的变化,可能会引起相应的资金风险;法律法规的变化,如新的法律法规如环保质量法规的发布,可能会使新产品无法继续生产或新工艺不能继续采用,从而使整个创新项目失败;自然灾害的发生如地震、洪水和战争等不可抗力的发生给技术创新项目带来的风险,则无法回避,但是企业可以通过保险等方式进行风险转嫁[1]。2.市场风险。所谓市场风险,指的是企业技术创新产品推出和销售时所面临的风险。技术创新最后一个环节就是创新成果商业化,只有推出创新产品,销售创新产品,并取得创新收益,技术创新才算是真正完成了使命。技术创新成果商业化是技术创新活动能否成功的关键的一步,由于外部环境的变化或企业自身市场营销能力的不同,技术创新的市场化过程中充满了变数。市场风险的主要成因有:一是消费者消费观念和消费需求的变更;二是企业技术创新过程中竞争对手已抢先一步推出类似的新产品;三是市场上同类产品的竞争;四是消费者接受新产品的时间,以及放弃市场现有产品而接受新产品所付出的成本等。这些原因都导致了企业的技术创新存在着市场风险。中小型企业由于受生产规模和资金规模的限制,市场风险带来的冲击对企业的发展甚至生存都具有重大的影响。3.技术风险。无论是自行开发,还是引进吸收,新技术的获取及其成功应用都要受到各种不确定因素的影响。这些不确定因素包括技术本身的未知因素、技术开发与技术转换的成本和时间因素、支持技术开发或引进吸收的财务因素、技术应用的环境因素等等。这些因素的不确定性给技术创新带来的风险可称为技术风险。技术性风险是技术创新风险中的关键问题。技术风险主要来源于:一是技术本身不成熟导致创新项目不得不半途而废;二是技术的飞速发展,企业进行一项技术创新时,也许这项技术是先进的,但创新项目完成或刚推向市场,尚未收回成本时,另一项更好的技术创新就可能已经出现,使得前一项技术创新的效果大打折扣甚至没有价值;三是企业自身技术基础薄弱,技术人员不足,技术能力有限,对技术的发展前沿与最新态势把握不准,创新动力不足,在技术创新中处于被动的地位。中小企业技术创新的技术源主要依赖外部,企业自身的技术研发能力较弱,中小型企业受技术风险的影响更敏感。4.财务风险。技术创新往往需要大量的资金投入,而这种资金需求又是不确定的。如果企业缺乏持续投资的能力以及有效的资金管理,必然导致创新项目的停滞,从而给企业造成损失。技术创新在技术研发、中试、规模生产以及市场营销过程中,企业能否具备连续的投资能力,以及能否对第21卷第1期2008年2月江西金融职工大学学报JournalofJiangxiFinanceCollegeVol.21No.1Feb.2008技术创新过程以及商业化实现进行有效的财务管理,对技术创新的成功与否起到重要的作用。因此财务风险是企业技术创新中面临的主要风险之一。由于中小型企业受生产规模、资本实力的限制,在进行技术创新时,面临的最大障碍就是创新资金不足。而且相比起大型企业集团,中小型企业的技术创新获得商业信贷的机会又是非常少,中小型企业从金融市场中并不能获得较多的支持,有对上海市200家科技型中小企业的调查显示,真正能获得长期贷款的只有3.2%,中小企业贷款难,主要是因为银行为中小企业准备的贷款不足,中小企业借贷缺少足够的信用保证等。同时,我国风险投资的资本规模较小,对高新技术创业的支持力度较弱。2005年我国风险投资投入为54.7亿人民币,而美国在1999年时风险资本募集额就达到360亿美元。中小型企业在技术创新中面临的主要困难就是创新资金的筹集[2]。5.管理风险。企业是技术创新的主体,技术创新的实施涉及企业各个部门的工作,是组织和发挥企业整个组织的创造性能动性的过程。企业领导和职工的创新观念、企业的管理体制适应变革的能力、企业的管理水平及实施技术创新的经验等,都是影响技术创新成功的重要因素,这些因素的不确定性给市场创新成功带来的风险统称为管理风险。中小型企业的组织结构一般较为简单,管理体制比较灵活,但往往存在创新意识不高、管理混乱、缺乏科学的决策体制等问题。企业在技术创新过程,需要多部门的合作以及组织管理的支持和保障,管理带来的风险同样是中小型企业的技术创新中所面临的主要风险之一[3]。二、中小型企业技术创新的风险规避对策在市场经济条件下,技术创新是企业发展的根本动力,是培育和增强核心竞争力的源泉,特别是对于中小型企业,技术创新是企业占领市场,发展壮大的机会。而技术创新给企业带来高回报的同时又具有高风险性。因此,在对主要风险进行分析的基础上,结合实际,对中小型企业提出几点规避或降低技术创新风险的对策。1.增强创新风险意识,重视风险管理。技术创新的过程中存在的各种风险,关系到技术创新的成功与否,甚至企业的生死存亡。中小型企业必须增强技术创新风险意识,重视风险的预测、分析、评估及防范。加强市场研究,调查市场需求的实际状况,分析市场环境因素的变化,预测市场发展的趋势,了解并分析各种风险的活动规律,实施技术创新风险的动态管理,采取回避、转嫁、预防、抑制等措施降低风险。2.加强信息管理,降低创新风险。加强信息管理是减少创新不确定性、降低技术创新风险的重要方面。中小型企业应该及时掌握技术发展、市场变化、政策调整等信息的最新态势,结合企业自身的条件,分析和确定技术创新攻关方向。加强对技术创新风险的预警和监控,根据国外及国内政策、法律的变动、市场需求的变动、产业结构的调整、供给与需求的变化,对技术创新活动提供警示信息,降低技术创新的风险。3.积极寻求合作创新,分担技术风险。合作创新是以资源共享或优势互补为前提,合作各方在技术创新的整个过程或某些环节中,共同投入、共同参与、共享成果、共担风险。产学研合作是合作创新中的比较广泛的途径,产学研合作是优化企业科技行为、降低企业技术创新风险的有效实现形式和途径,是回避、转移等多种风险防范手段的综合。中小型企业寻求与其他企业、科研院所的技术创新合作,可以克服自身资金规模、技术力量的限制,而且在合作创新中,各合作主体间资源共享,风险分担。中小型企业来可以利用科研院所的技术优势和其他合作主体的资金、设备、人才优势等资源,使创新项目的成功率大大提高,同时,各创新主体分担风险。对中小型企业来说,合作创新是降低创新中技术风险的有效途径。4.积极寻求国家扶持 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 以及风险投资的支持,降低财务风险。我国在十一、五规划中明确提出企业是技术创新的主体。并制定和实施一系列鼓励企业进行技术创新的 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和计划。比如为促进中小企业技术创新,国家建立了一些科技计划,如星火计划、火炬计划、国家科技成果重点推广计划以及国家级重点新产品试制鉴定计划等,中小型企业在技术创新过程中,在发挥创新主体作用的同时,也应积极寻求国家政策的支持;另外,风险投资市场的发展,也给中小型企业开展技术创新活动带来了机遇。寻求风险投资的支持,也是中小型企业降低技术创新风险的途径之一。5.创新主体实行多阶段决策,降低风险。有资料 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 明,有些创新活动,对创新项目估计不足,有时甚至不存在技术可行性或市场接受能力;对研究开发费用、设备调整费用和批量生产费用估计不足,致使投资超过预算,甚至超过企业的承受能力,而承受过大的风险。因此,在考虑创新项目的评价时,不仅要进行事前研究,而且还要进行事中研究,对各个阶段都要进行评价,即由一次性评估转变为多阶段的评估,由一次性决策转变为多阶段决策。特别对于中小型企业来说,企业规模与资金规模有限,在技术创新过程中更应该及时的对技术创新风险进行阶段评估,对那些技术或市场无法实现或效果不大的创新项目要果断的放弃,否则使风险进一步扩大,甚至导致企业的经营危机。参考文献:[1]许庆瑞.研究、发展与技术创新管理[M].高等教育出版社,2000.[2]龚绍林.中国中小企业技术创新问题研究[J].经济研究,2001,(5):18-23.[3]王红亮,等.中小企业技术创新中的管理风险探讨[J].价值工程,2006,(5):34-37.(责任编辑:张秋虹)78江西金融职工大学学报2008年
本文档为【中小型企业技术创新中的风险分析与规避对策】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
Refild_983
从教多年
格式:pdf
大小:110KB
软件:PDF阅读器
页数:2
分类:工学
上传时间:2018-12-26
浏览量:44