科室护理个人年终总结计划2020

科室护理个人年关总结 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 2020科室护理个人年关总结计划2020第PAGE页码页码页/总合NUMPAGES总页数总页数页科室护理个人年关总结计划2020科室护理个人年关总结2020　　【篇一】　　在护理部的领导下，依据护理部工作计划目标，大内科圆满达成了整年各项工作任务。现总结以下：　　一、增强护理安全管理　　有计划地监察各项核心制度的履行状况，实时发现问题，剖析整顿。　　(一)核对制度履行状况：检查发现暂时医嘱摆药后双人核对不到位，输液主动核对不到位，标签粘贴不规范等。对核对出现的问题进行了连续改良，规范了各个环节的核对流程，核对缺点较前显然减少。　　(二)交接班制度履行状况　　1、交接报告书写存在楣栏填写不完好，住院状况未描绘或描绘不详细，未进行各项评分，护理举措不全面，下一班无连续病情察看等。经过培训、讲评、不停检查反应等连续改良举措，换班报告较前规范。　　2、床边换班存在换班主体不清，以护士长检查为主，责任护士不可以主动接分管病人，不主动自我介绍，认识病情，卧床病人皮肤交接不仔细，晚班护士不可以整理好危大病人床 单元 初级会计实务单元训练题天津单元检测卷六年级下册数学单元教学设计框架单元教学设计的基本步骤主题单元教学设计 再换班等问题，经过培训交接班规范、跟从检查和指导，床边交接班较前规范。　　二、分级护理制度履行状况　　(一)分级护理履行存在不按级别护理进行巡视，特别是化疗病人，交接班不仔细检查液体输入状况、局部皮肤状况，不可以每小时巡视记录，特别是正午和下午。病情察看内容不清，履行口服给药医嘱时，护士对病人服药状况不可以掌握，病人不可以掌握药物作用、副作用、服药方法，腹水病人测腹围、禁食病人口腔护理等护嘱下达不到位，健康教育成效差等问题，经过明确责任护士、责任组长职责，跟从检查指导，分级护理制度履行状况较前规范。　　(二)完美应急 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，增强应急方案操练和定位急救操练，提升了护士的应急办理能力。大内科组织了低血糖摔倒的应急操练一次和过敏性休克的应急操练一次，各病区依据本病区的特色组织了相应内容操练，三病区成功急救了2例过敏性休克患者，一病区发生一例病人自杀事件，护士能按方案有序急救、上报，各病区护士急救时能按定位急救方案井井有条进行，提升了急救成功率，获取了医生的必定。　　(三)按期组织安全会议，对监察中发现的缺点实时剖析，仔细整顿。　　三、连续改良护理质量　　各项护理质量查核达标。　　(一)护理文件书写质量：培训了护理文件书写的格式要求，制定了各科常有病病情察看重点，培训了各样评分的方法和应用，制定了常有病护理记录书写模板，年青护士书写质量较前提升。　　(二)急救物件药物管理：急救车改为封条式管理，规范了封条的粘贴、交接、检查的方法。　　(三)护士长的管理：对年青护士进步行了各样记录本的书写培训，规范了护士长工作流程，跟从检查和指导，提升了护士长的管理能力。　　(四)增强压疮高危病人的评估、预警，追踪检查，重视病情变化时压疮评分的动向察看，除不免压疮外，院内压疮发生率为0。　　(五)基础护理质量：经过规范住院评估，交接班时的评估，实时发现基础护理问题。如指甲能否修剪、床单元能否整齐、卧位能否适合、输液能否规范等。每组护士有治疗护理单，责任组长、护士长发现的问题实时形成护嘱，交代护士写在治疗护理单上有计划地实行，实时检查、敦促，基础护理质量较前提升。　　(六)危重症护理质量：对每例危重症进行了检查和指导，侧重培保养士评估、病情察看能力，找护理问题的能力，正的确施护理举措的能力和与病人及家眷交流的能力等。列出危大病人病情察看重点和时段护理重点，交代护士哪些病情变化需要报告医生，对可能出现的状况进行预示性的培训，便于年青护士比较履行，提升了危重症护理水平。　　(七)中医护理质量：依据护理部制定的各病区中医护理方案病种，进行了培训，组织实行，凡指定方案病种一定有中医护理举措、中医治疗技术，护士能掌握中医辨证的方法，中医护理技术的使用率较前提升。　　四、的确实行责任制整体护理，提升护理服务质量　　各病区装备了相对合理的人力资源，每个病划分为两大责任组，每组分为若干小组，每个责任护士依据能力水均分管必定数目的病人，明确了责任组长和责任护士的职责，指导护士合理规划工作时间，有计划地进行各项治疗和护理，主动巡视病人，减少了拉铃次数，主动和病人交流，亲密了和病人的关系，护患关系较前和睦。　　增强专科疾病惯例的学习，护士病情察看能力，发现问题和办理问题的能力都较前提升，增强基础护理的操作和专科护理操作的培训及现场指导，操作较前规范。　　五、增强培训和查核，提升护理能力水平　　共组织全院护理查房2次，全科护理查房8次，专科护理培训10次。主讲的各级护士业务学习培训30次，查核护士操作180余人次，年青护士临床能力查核10余人次，指导护士参加盐城市急救技术操作竞赛，获取了集体三等奖的好成绩。　　六、存在不足　　1.学术民风不够，无课题论文。　　2.低年资护士交流能力不足，病人满意度有待提升。　　【篇二】　　20xx年为贯彻落实卫生部“优良护理服务示范工程”活动，我院踊跃响应、倾尽全力投入到创立“优良护理服务示范医院”活动中，采纳先试点后推行的形式，不停转变服务理念，改变工作模式，优化工作流程，以“基础护理”为立足点，以“试点病房”为契机，在全院范围内展开的主题为“夯实基础护理，供给满意服务”的优良护理服务活动。　　经过创立“优良护理示范病区”，从根本上改良了护理服务，提升护理质量，真切将基础护理落到实处，做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此时期，我们仔细思虑，总结经验，战胜困难，不停探究。　　一、增强领导，展开宣传　　1、拟订创立工作实行方案，建立领导小组，院长任组长。　　2、护理部分两批启动“优良护理服务示范病房”，分别召开全体护士动员大会，提升认识，一致思想，踊跃投入到创立活动中。　　3、护理部深入科室与护士会谈，将卫生部对于展开“优良护理服务示范工程”的精神进行解读，而后针对怎样落实基础护理，丰富服务内涵，提升护理质量等内容进行专题议论，护士长及护士联合本院实质，提出自己对展开护理示范病房的想法和气的建议。达到全院一致思想，转变护理服务理念的目的。　　4、组织示范病房护士长及骨干出门观光学习，借鉴兄弟医院好的做法，拓宽思路，为创立工作确立基础。组织全院临床病区护士长及护士院内交错观光学习、经验交流，全面推动优良护理服务工作。　　二、确立示范病房　　1、经过各科申报，选用了护理工作量大，危大病人多的病区：内一科、内二科、普外科病区作为“优良护理服务示范病区”。　　2、各病区护士长经过展开按期查核、实行动向管理的工作模式，达到建立一批先进典型，发挥试点病房的带动作用。　　三、增强管理，增强举措　　1、护理部组织全体护理人员学习“优良护理服务”知识并查核，拟订创立“优良护理服务”工作细则。　　2、试点病房联合科室工作特色，拟订创立活动实行方案及详细工作计划。　　3、拟订优良护理服务住院病人满意度检查表，经过展开检查剖析，找出护理工作中存在的问题及单薄环节，踊跃进行整顿。　　4、完美基础护理质量查核评分 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，进一步细化和量化护理质量查核指标，并将查核结果与科室及护士的业绩挂钩。　　5、护理部展开自评自查工作，找出不足，实时依据评审标准的要求逐个完美我院护理工作，并以此为契机全面提升我院护理水平，为患者供给“优良、安全”的护理服务。　　6、踊跃招聘护士，优先知足“护理示范病房”人力资源配置，保障基础护理有效落实。　　四、突出重点，拓展内涵　　1、创新模式，学习先进做法。动向调整绩效查核制度及分派方案，将护士达成护理工作的数目、质量及住院患者满意度等查核结果归入绩效查核内容。　　2、明确工作职责，实行责任护理。推行责任护士包干制，人人都是责任护士，做到人人有事做，事事有人管。　　3、改革排班模式，推行弹性排班。推行无空隙、全程责任护理。　　4、依据科室护理工作量及护理人力配置状况将护士责任分组，设置责任组长、责任护士。　　5、简化护理文书，缩短书写时间。拟订各样表格式护理记录单，一致拟订书写模板，规范全院护理文件书写，使护理文件书写更为简短，限度缩短了书写时间，护士有更多的精力投入到护理服务中。　　6、更新工作流程，实现责任追查。订正护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量查核标准，明确职责、落实岗位责任制。　　7、夯实基础护理，供给满意服务。将护理服务内涵、服务项目进行公示，接受社会及广大患者的监察。购买基础护理服务工具，每周确立基础护理日，保障基础护理的落实。经过落实基础护理，表现护士对患者的仔细照料和关心，和睦护患关系，提升了护理服务满意度。　　五、协调职能部门，实行垂直管理　　踊跃协调有关职能部门，建立临床支持中心。护理部踊跃协调总务科、药剂科、物质供给中心、查验科、器材科等护理支持系统，为创立“优良护理服务示范病区”供给有力保障。　　六、依法执业，保障安全　　1、为贯彻落实《护士条例》，护理部对全院护理人员进行《护士条例》的培训及查核，进一步规范护士的执业行为，的确落实护士执业注册和持证上岗等有关规定。　　2、进一步完美重点科室（内一、内二、外科、中医科）各项护理 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、护理质量查核标准及护理操作流程，严格履行技术准入制度，进而保障护理安全。　　七、增强培训，提升素质　　1、每个月展开基础护理操作技术培训，使基础护理操作更为规范、专业。　　2、每个月展开全院护理业务授课，鼓舞年青护士担当主讲，提升护士主动学习能动性，培保养士自信心。　　3、仔细实行护士的岗前培训及岗位培训，内容包含护理核心制度、护理专业知识、技术，并进行查核，合格者方能上岗，有效降低了护理风险。　　护理部对全院任职护理人员进行分层查核，稳步提升各级护理人员技术能力。内科、儿科、外科、骨科分别进行专科理论和专科操作技术的培训及查核，达到人人过关，娴熟掌握、灵巧运用，限度保障护理安全。　　八、增强监控，保障质量　　1、护理部自制护理安全警告表记，提示护理人员及患者躲避风险。完美毒、剧、麻、高危药品及急救物件、药品管理制度。　　2、增强护理质量的环节监控。对护理人员环节监控，新护士增强管理，做到重点交待、重点跟从。对病人环节进行监控，新住院、新转入、急危大病人、有发生医疗纠葛潜伏危险的病人要重点敦促检查和监控。护理操作的环节监控，输液、输血、注射、各样过敏试验等作为护理管理中监控的重点。　　3、护理部不按期的进行护理安全隐患检查，发现问题，有效解决，并从护理流程、护理管理的角度进行剖析问题，汲取教训，总结经验，提出防备与改良举措。　　九、拟订方案，提升应急能力　　1、拟订了“紧迫状况下护理人力资源分配方案”，应付病人骤增或突发公共事件，全院合理分配护士，保证护理安全。　　2、护理部从头订正并形成了25项风险事件的护理应急管理方案。方案贯串护理操作、处理、配合急救等各环节和过程。对高风险科室：手术室、急诊室、进行急救操练及停电、火灾操练。临床病区展开了忽然发生猝死、药物惹起过敏性休克、患者住院时期出现摔伤的、住院患者发生坠床、输液、输血反响的应急方案及程序。　　操练以后，护理部现场评论，分别提出存在问题，共同议论改良举措。经过操练，使护理人员充足认识应急状况下应当采纳的办理程序，进而在护理工作中碰到各样突发事件时，能采纳各样得力举措和有效方法，娴熟使用各样急救技术和装备，做到规范处理，实时化解危机。　　十、初步获得的成绩　　1、护理人员理念改变：以病人为中心，知足病人需求。　　2、工作模式改变：推行责任分组，全部护理工作落实到人，增添了责随意识。　　3、护理内容改变：治疗和基础护理渐渐等同化。　　4、护理排班模式改变：弹性排班，减少交接班次数，实行全程无空隙护理。　　5、护患关系改变：和睦了护患关系，形成优秀的了护理工作气氛。　　6、病房环境改变：陪护减少了，病区环境寂静、整齐有序。　　7、满意度的改变：护士关芥蒂人，病人理解护士，提升了护理服务满意度。　　十一、存在问题　　1、医院部分员工转变观点不到位，缺少对优良服务示范工作的理解和支持。　　2、医院的支持系统需进一步完美。　　3、护理垂直管理不到位。　　4、护士还肩负着部分护理工作之外的事情。　　下一步，我们计划在内三科、门诊护理站展开优良护理服务工作，稳步推动优良护理服务，力求提升医院整体护理水平，以适应医院改革发展创新的需要。护理部将不停完美、不懈探究，努力将优良护理服务工作做实做细。　　总之，“优良护理服务示范工程”不是纯真的增强基础护理，不可以机械的将基础护理项目作为一项任务来达成，而是环绕患者的病情、医疗安全、诊断成效、转归和痊愈的需要去实行基础护理；将基础护理专业化，将基础护理、专科护理、人性化服务、人文关心等有机联合在一同，来实行对患者的护理服务，最后目的是：让我们的服务达到“患者满意、社会满意和政府满意”。　　【篇三】　　在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，内五科全体护理人员协调一致，在工作上踊跃主动，不怕苦，不怕累，建立较高的事业心和责任心，联合神经内科的工作性质，环绕医院中心工作，求真求实，扎实苦干，较好地达成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。获得了满意的成绩，现将****年护理工作做以下总结：　　一.护理人员在政治上仔细学习邓小平理论和三个代表精神，建立正确的世界观、人生观、价值观，弘扬党的优秀传统，坚固建立全部为患者服务的理念，增强医患交流，用八荣八耻的标准规范自己的言行，不停提升思想道德涵养，仔细展开自我责备。　　二.全科护理人员仔细落实各项规章制度，核心制度全科护理人员可以自觉恪守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠葛，工作中相互支持，相互理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结求实，战胜人手少、护理任务沉重、保证正常护理工作的顺利展开。坚持核对制度：要求主班，服药班每天核对2次，每天护士长参加核对1次，详尽核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗。并记录署名;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者，卧床患者床头交接班，并严格交接皮肤病情，治疗!增强了基础护理的落实，每天晨间护理，午间护理，为患者实时整理和改换床单元，创造整齐温馨病区。　　三.侧重提升护理人员业务素质对护理人员进行三基培训，购买神经内科专业护理书，实时组织学习并随机考试。每个月按期召开科会，组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行议论，不单提升了她们的业务技术水平，也增强了护士对自己、对科室发展的信心。踊跃组织护理人员参加医院的业务学习，不停提升护士的业务水平!　　四侧重服务细节，提升病人满意度坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供给优良服务的主旨，增强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在平时工作中要求护理人员浅笑服务，文明用语。每个月对住院病人发放满意度检查表，满意度检查结果均在97%以上，也多次获取患者的夸奖信，锦旗。并对满意度检查中存在的问题提出了整顿举措。每个月科室按期召动工休会谈会一次，征采病人及家眷建议，对病人及家眷提出的要求赐予程度的知足。深入展开了以病人为中心的健康教育，经过拟订并发放健康教育手册，以及经过护士的以身作则，黑板报宣传，让病人熟习掌握疾病预防，痊愈及有关的医疗，护理及自我保健知识等知识。提早每天输液治疗的时间，合理安排治疗，护理。陪伴护送患者拍片，做B超、心电图，CT,核磁等检查，帮助病人办进出院手续，供给一次性纸杯，帮助无家眷或年迈的患者翻开水。按期的电话回访。以渺小优良的服务获取了病人及家眷的夸赞。　　五.增强了院内感染管理严格履行了院内管理领导小组拟订的消毒隔绝制度。科室坚持了每个月按期对病区治疗室的空气培育。也坚持每天对治疗室、病区病房进行紫外线消毒，并做好记录。一次性用品使用后能实时毁形，集中办理，并按期检查敦促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每天二次，病房内按期用84消毒液拖地，出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦抹)。　　岁月似箭，从4月份上任护士长近一年的时间已经过去，回望过去，由一名一般护士到神经内科护士长的转型中，从各方面严格要求自己，在科室工作特别是护理工作中以身作则，勇敢管理，革故鼎新，踊跃配合科主任做好医护协调工作，指引大家做好医护交流，增强科室凝集力!充足调换护理人员的工作踊跃性，让医生护士在身心欢乐的状态下工作，也为病人创造了温馨、和睦的病区住院环境。