指标统计考核

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施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 人员死亡、重伤事故001分：凡发生七个零目标内容之一的或考核期内有中断安全记录事故发生的。中断安全记录事故002.长周期安全记录2分：未发生七个零目标内容之一；考核期内未有中断安全记录的事故发生。人身轻伤数或设备事故和一类障碍数总和数或输配电线路外损事故数有一项超下达指标数。3.人身轻伤数03分：不发生人身死亡、重伤事故;不发生重大设备事故;不发生一般电网事故;不发生误调度、误操作事故;不发生一般火灾事故;不发生有责交通致外人死亡、重伤事故;不发生有责外包队伍施工人员死亡、重伤事故（上述七个不发生简称为七个零目标）。考核期内未有中断安全记录的事故发生。人身轻伤未超下达指标数；设备事故和一类障碍数总和未超下达指标数；输配电线路外损事故数未超下达指标数。4.设备事故和一类障碍数154分：未发生七个零目标内容之一；年内未有中断安全记录的事故发生。人身轻伤未超下达指标数；设备事故和一类障碍数总和或输配电线路外损事故数有一项下降5%。5.输配电线路（电缆）外损事故数555分：未发生七个零目标内容之一；年内未有中断安全记录的事故发生。人身轻伤未超下达指标数；设备事故和一类障碍数总和及输配电线路外损事故数均下降5%。新建变电站平均负载率2%投运满1年的新建变电站平均负载率32.38%01分：投运满1年的新建变电站平均负载率达20%及以上；投运满5年的新建3主变变电站负载率达40%及以上、2主变变电站负载率30%及以上。投运满5年的新建3主变变电站负载率33.63%2分：投运满1年的新建变电站平均负载率达25%及以上；投运满5年的新建3主变变电站负载率达50%及以上、2主变变电站负载率40%及以上。投运满5年的新建2主变变电站负载率36.71%3分：投运满1年的新建变电站平均负载率达30%及以上；投运满5年的新建3主变变电站负载率达67%及以上、2主变变电站负载率50%及以上。4分：投运满1年的新建变电站平均负载率达40%及以上；投运满5年的新建3主变变电站负载率达70%及以上、2主变变电站负载率60%及以上。5分：投运满1年的新建变电站平均负载率达50%及以上；投运满5年的新建3主变变电站负载率达75%及以上、2主变变电站负载率70%及以上。电压质量4%1.电网电压合格率99.63%99.25%0.38%1分：电压指标<99.2%；有载调压投入率<97%；变电站电容器可投率<94%2.用户电压合格率2分：电压指标<99.36%；有载调压投入率<98%；变电站电容器可投率<96%3.有载调压投入率100%3分：电压指标≥99.36%（母线指标99.5%、用户指标99.22%、低压用户指标98.88%）；有载调压投入率达到≥98%；变电站电容器可投率达到≥96%4.变电站电容器可投率100%4分：电压合格率比指标提高0.1%；变电站电容器可投率达到≥98%；有载调压投入率达到≥99.5%55分：电压合格率比指标提高0.2%指标；变电站电容器可投率达到100%；有载调压投入率达到100%供电可靠性7%1.供电可靠率99.984%99.980%0.004%1分：供电可靠率（全口径、城网）相对于指标下降0.002个百分点，继电保护动作正确率<100%，大修计划完成率<96%，35千伏以上设备可用率<97.5%2.继电保护动作正确率100%100%2分：供电可靠率（全口径、城网）相对于指标下降0.001个百分点，继电保护动作正确率100%，大修计划完成率≥96%，35千伏以上设备可用率≥97.5%3.大修计划完成率100%3分：供电可靠率（全口径、城网）完成指标，继电保护动作正确率100%，大修计划完成率≥98%，35千伏以上设备可用率≥98%4.35千伏以上设备可用率99%4分：供电可靠率（全口径、城网）相对于指标上升0.001个百分点，继电保护动作正确率达到100%，大修计划完成率达到≥99.5%，35千伏以上设备可用率≥98.5%55分：供电可靠率（全口径、城网）相对于指标上升0.002个百分点,继电保护动作正确率100%，大修计划完成率达到100%，35千伏以上设备可用率≥99%线损4%累计线损率5.39%5.41%-0.37%1分：累计线损实绩相对于指标的增长率≥0.5%2分：累计线损实绩相对于指标的增长率≥0.3%线损率（年度指标）5.39%4.96%8.67%3分：累计线损完成指标44分：累计线损实绩相对于指标的下降率≥0.3%5分：累计线损实绩相对于指标的下降率≥0.3%，且达到年度指标。供电负荷率2%供电负荷率76.98%76.69%0.29%1分：供电负荷率下降0.4%2分：供电负荷率下降0.2%3分：完成下达的指标44分：供电负荷率上升0.2%5分：供电负荷率上升0.4%工程项目完成情况4%1.大修资金计划完成率100%1分：大修资金计划完成率98%，工程项目投资完成率95%，工程项目完成率97%，工程项目竣工结算率94%。2.工程项目投资完成率100%2分：大修资金计划完成率99%，工程项目投资完成率98%，工程项目完成率97.5%，工程项目竣工结算率94.5%。3.工程项目完成率100%3分：大修资金计划完成率100%，工程项目投资完成率100%，工程项目完成率98%，工程项目竣工结算率95%。4.工程项目竣工结算率96%4分：大修资金计划完成率100%，工程项目投资完成率100%，工程项目完成率98.5%，工程项目竣工结算率95.5%。55分：大修资金计划完成率100%，工程项目投资完成率100%，工程项目完成率99%，工程项目竣工结算率96%。调度生产3%1.遥控投运率100%97%3%1分：四大指标有二项及以上低于公司考核指标2.遥控动作正确率100%95%5%22分：四大指标有一项低于公司考核指标3.短期负荷预测准确率91%95%-4%3分：遥控投运率、遥控动作正确率、短期负荷预测准确率、按周减载容量投入率四大指标达到公司考核要求4.按周减载容量投入率100%100%0%4分：四大指标在满足3分基础上，有二项超过公司下达指标一个百分点5分：四大指标在满足3分基础上，有三项超过公司下达指标二个百分点以上规定时间内业扩接电率3%1.(实际接电数/营业受理接电数)的接电率100%1分：(实际接电数/营业受理接电数)的接电率未达80%,且(实际接电数/计划接电数)的接电率未达98%2.(实际接电数/计划接电数)的接电率100%2分：(实际接电数/营业受理接电数)的接电率达到80%,或(实际接电数/计划接电数)的接电率达到98%客户投诉03分：(实际接电数/营业受理接电数)的接电率达到80%,且(实际接电数/计划接电数)的接电率达到98%4分：3分基础上，(实际接电数/营业受理接电数)的接电率达到90%，且无客户投诉55分：4分基础上，(实际接电数/营业受理接电数)的接电率达到100%，且无客户投诉现有管理体系的持续完善成效:5%1.贯标通过年度复审通过1分:三项工作有二项未达要求。2.方针目标展开,实现闭环管理实现闭环2分:三项工作有一项未达要求。3.班组建设保持现有水平的基础上,力争有1到2个班组等级上升3分:贯标工作通过年审并达到上级的统一要求；方针目标围绕公司总体目标，并实现动态、闭环管理；班组建设正常开展，班组考评动态进行。44分:三项工作有一项成绩突出。5分:三项工作有二项成绩突出，或有一项得到电力公司以上认可。战略执行能力建设成效8%1.绩效管理实施试点1分:试点工作未按要求正常有序开展；贯彻上级指示、通知，存在较大偏差，发生重大情况延误汇报，但未造成影响2分:试点工作开展符合要求,但未取得预期效果；贯彻上级指示、通知，较迟缓但符合要求，重大情况24小时内报局办2.年底中层及以上干部15%收入与绩效挂钩3分:试点工作正常有序开展,且取得预期效果；贯彻上级指示、通知，令行禁止，发生重大情况24小时报局办3.全体员工知晓本 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 和行为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 100%4分:3分基础上,试点工作中有成效,得到上级公司认可；贯彻上级指示、通知，令行禁止，发生重大情况24小时内报局办，并进行迅速果断处理4.政令畅通情况55分:4分基础上,试点工作获得上级公司嘉奖；贯彻上级指示、通知，令行禁止，处理重大情况效果好，受到市区局及以上表扬人均销售收入2%人均销售收入705.8？1分：人均销售收入下降0.2%2分：人均销售收入下降0.1%33分：完成人均销售收入指标4分：人均销售收入提高0.1%5分：人均销售收入提高0.2%员工满意度6%员工满意度？1分：满意度≤81分2分：81＜满意度≤85分33分：85＜满意度≤89分4分：89＜满意度≤92分5分：92分以上需明确：哪些评分要素指年度？哪些指考核期？上述评分要素是否都有指标（相应对应考核期或年度）？部分评分标准上升、下降需明确是相对值还是绝对值（比如“累计线损实绩相对于指标的增长率≥0.5%”是4.27％+0.5％还是4.27％*100.5％？）