项目无效成本分类 项目无效成本分类 作业环节 无效成本产生原因 现象表现 设计 设计失误 对设计效果把握不准 ①拆除和重建②后期加固与补强③资金浪费④拆除与重建 设计变更下达不及时 材料、施工工艺选择不当 多工序设计图矛盾 装饰设计未结合建筑现状 设计保守 经济性不合理 招标 招标
策划
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标段划分不合理，
计划
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性不足 影响工期与质量 投标单位选择 施工单位考察失误，投标竞争不充分 中途变化，总价增加 招标文件编制
合同
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条款有误，经济标编制出现失误 多承担费用 评定标 评标分析失误 中标价格偏高 施工 施工准备 使用周期短的高
标准
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临设 拆除与重建 施工节点计划不合理 延误工期，增加成本 施工过程 施工安排失误 赔偿与维修费用 工程质量管理不善 考虑不周，费用大增 非关键线路抢工 费效比不高 合同执行 拆分合同工作内容未及时签订补充合同 总成本增加，却无法从相应单位扣回 维修 维修工作程序不到位 维修时未及时通知责任单位，维修费用无法落实 销售 销售
承诺
党员整改承诺书工程质量保证服务承诺书供货时间与服务承诺方案食品安全承诺书我公司的设计优势和服务承诺
超出交楼标准的承诺 为承诺付出大量成本 展示资料有误 业主投诉引发赔偿 销售过程 改变房屋用途 拆除与重建 样板房过早销售 重复建设 信息沟通不畅 信息失真，工作失误 预结算 预算失误 合同价款失实导致费用增加 结算失误 结算价不符，工程款超付 付款 付款失误 工程款超付无效成本分析表 无效成本分析表 项目名称 施工单位 结算总造价 其中工程指令造价 设计变更 份 设计变更率 % 工程签证 份 工程签证率 % 结算中无效成本计：占计算造价的比例：% 结算中有效成本计：占计算造价的比例：% 序号 无效成本责任部门 无效成本造价合计（万元） 产生原因 1 设计部 2 项目部 3 营销部 4 其他部门（） 说明：无效成本统计表 无效成本统计表（年月） 填写人 审核 填写时间 序号 合同名称 结算造价（元） 其中无效成本（元） 无效成本比例（%） 无效成本产生原因 改进办法 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 合计项目无效成本统计表 项目无效成本统计表 填写人 审核 填写时间 序号 总成本 其中无效成本 无效成本比例（%） 无效成本产生原因汇总 1 总价（万元） 单方造价（元/㎡） 总价（万元） 单方造价（元/㎡） 2 3 4 5 6 7 8 9 10 总计
浙公网安备 33021202002483