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社会工作进度安排 (7页)社会工作进度安排社会工作进度安排篇一:社工活动计划表格式社区活动计划表-1--2-篇二:社区社会工作计划书社区社会工作计划书关于邻里关系的解决社区简述:贵阳金地社区住宅区,普遍为邻里关系而感到困惑,更有些人因为邻里关系而怒不可遏,茶饭不思,部分住户之间经常因为小事情而发生口角,譬如楼上漏水,楼下声音太吵扰乱休息等事情弄得邻里关系十分紧张,而有些邻里之间对过居住数年不认识彼此,邻里关系非常淡漠,居民对社区问题不闻不问,社区举办活动也没有人参加,社区居民虽然居住在一起,但是钢筋水泥,防盗窗却早已隔断了邻里关系。社区面临...

社会工作进度安排 (7页)
社会工作进度安排社会工作进度安排篇一:社工活动计划表格式社区活动计划表-1--2-篇二:社区社会工作计划书社区社会工作计划书关于邻里关系的解决社区简述:贵阳金地社区住宅区,普遍为邻里关系而感到困惑,更有些人因为邻里关系而怒不可遏,茶饭不思,部分住户之间经常因为小事情而发生口角,譬如楼上漏水,楼下声音太吵扰乱休息等事情弄得邻里关系十分紧张,而有些邻里之间对过居住数年不认识彼此,邻里关系非常淡漠,居民对社区问题不闻不问,社区举办活动也没有人参加,社区居民虽然居住在一起,但是钢筋水泥,防盗窗却早已隔断了邻里关系。社区面临问题一、社区工作者的准备阶段心理准备——应社区居委会邀请,由社区出面解决社区邻里关系,并促进社区活动的开展。实际准备(物质,技巧等)——社区社会工作专业理念和工作技巧二、社区分析阶段——介入社区的起点由两名社工对以下内容进行调查访问(一)社区分析内容之一:社区基本情况1、社区类型分析——商品住宅区2、社区的地理区域、面积及地理环境资料南明区,交通便利3、人口资料大约一千人4、社区文化的特色邻里之间沟通较少,矛盾较多5、社区内正式结构和组织、社区直接提供服务的政府组织、非政府组织、驻扎在社区的政府机构和企事业单位(辖区单位)居委会6、社区的权力结构——居委会(二)社区分析内容之二:社区基本情况、社区资源分析社区资源的类型:人力资源——居委会,志愿者,社工物力资源(提供公共设施的资源,教育、医疗机构)——基础设施完备,由集体活动室供社区居民活动财力资源——居委会、物业提供资金人文资源人缘资源(三)社区分析内容之三:社区问题/需要分析1、社区问题的分析a社区内共同性问题的分析邻里间或者矛盾冲突不断,或者彼此互不相识互不沟通,关系默然,社区活动无人参与,小区没有任何活力,社区居民普遍认为小区活动不具有吸引力,对小区没有信心,这些均不利于居委会小区工作的开展。b社区内群体性问题的分析2、社区需求的分析需求类型:感觉性的需求:指社区居民或服务对象感受到或意识到,并用言语表述出来的需求表达性的需求:指社区居民或服务对象把自身的感觉通过行动表达出来的需要规范性的需求:指由专家学者、专业人士、政府行政官员评估而决定的需要比较性的需求:指社区居民或服务对象将所得到的服务与其他类型社区进行比较而认为有所差别的需求需求评估三、制定计划阶段工作目标的确定:促进社区邻里间的交流与沟通,改善邻里关系,促进小区和谐。服务对象:社区居民,暂定三十户服务的形式与手段:小组工作财力安排和人力安排服务活动时间进度表介入策略——个案+小组工作协同工作的单位——居委会实施计划地具体行动MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1714313182017_1以及资源和资金的使用方案工作程序订立工作目标:服务对象、服务(活动)的内容、期望的服务成效选择可行方案:整合不同方案的实际性、可行性、弹性等,确定最终方案。四、实施计划阶段(一)资源准备阶段1、发动群众2、挖掘资源3、建立新组织4、联系旧组织(三)巩固成果阶段加强组织成员之间的关系加强内部的分工合作建立稳定的资源系统对组织成员进行专业培训a经费报销b对服务资料及时归档c对专业社会工作者和志愿者进行表彰五、撤离、评估和 反思 小班合家欢主题反思小班合家欢主题审议反思小班合家欢反思恩怨历尽后的反思下载恩怨历尽后的反思下载 (一)撤离工作现场(二)评估执行效果方案成效评估和方案过程评估评估的过程五步骤:a界定评估目标b建立成果评估方法定量评估和定性评估c选择适当的研究设计d选择适当的收集资料的方法e使用综合分析方法评估的特点:a受社区工作者价值观和理论框架的影响b评估是个相对的、冬天的过程c评估是社区工作者与有关社区成员和案主一同参与的过程d评估是个分析和行动并重的过程反思工作得失篇三:社会工作小组计划书(1)“戒除手机瘾”小组计划书小组名称:戒除手机瘾(大家可以另外想个好听点的名字)活动地点:北八活动室参与人员:小组10名成员背景越来越高档的智能手机,让人的碎片时间被手机完全填充,甚至整段的大好时光也被手机划成了碎片。我们真的需要时时刷微博吗?真的需要上厕所的时候看空间吗?在聚会的时候,和人聊天的时候,无时无刻都拿着手机吗?而当我们用手机度过了上课时光,度过了原本的阅读时光、度过了本该运动的时光,我们会回头想想,到底是我操控了手机,还是手机操控了我们?理论架构1、马斯洛的需要层次理论马斯洛的需要层次理论把人类的需要分为:生理需要,安全需要,归属和爱的需要,尊重的需要以及自我实现的需要.2、班杜拉的社会学习理论社会学习理论强调人的行为,思想,情感反应方式和行为不仅受直接经验的影响同时也受间接经验的影响,观察和模仿是学习的主要过程,在学习过程中认知是很重要的,人在学习的而过程中具有自我调节的过程。3、库利的镜中自我理论库利认为,他人犹如一面镜子,我们对他人眼中自己形象的想象对他人关于这一形象 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 的想象以及某种自我感觉构成了自我认识。4、波恩的交流分析理论交流分析理论是检查在互动的过程中双方的行为对对方有无刺激作用利用该理论的目的是了解小组成员做小组时哪些成员比较主动,哪些比较被动,引导一些比较进入状态的成员影响一些状态不佳的成员来提升小组的动力和小组的凝聚力,并进一步达到小组目的。总体目标悦纳自己,面对现实,摆脱苦恼,重新生活具体目标1、接纳现在的自己,面对身边的生活,重新定位自己2、摆脱以前的烦恼,找到重新生活的动力服务对象身份特征:对手机有依赖的大学生自身特点:空虚无聊、手机成瘾小组特征1、性质:治疗小组2、节数:4节3、日期:2013年12月11日4、时间:17:40-18:505、地点:北八活动室招募方式由小组内部有手机瘾的同学组成一、自我介绍时间:3分钟内容:小组成员进行简短的自我介绍,包括姓名、希望大家喊他什么。二、大混战目的:打破僵局,活跃气氛时间:10分钟材料:报纸或废纸(卷成球状)内容:1.全组一分为二,先划分自己的领土,两组之间要划出一个禁区。2.当带领者发号施令后,便要开始做战,在规定的时间内(3分钟左右),组员可用尽方法把“废球”抛到对方的领土内,但不可站在禁区内抛。3.最后以领土范围内留下最少“废球”的一方为胜,禁区内的“废球”不计算在内。三、制定小组规则,分享感受时间:7分钟。内容:1、大家共同制定小组规则,(比如把手机放桌上不能玩;小组成员要互相尊重,不能进行人身攻击;小组其他成员讲话时要认真倾听;及时表达自己内心的想法)2、每个组员向大家表述自己参加这个小组的感受,以及希望能有什么样的活动,达到什么样的目的。第二节活动时间:15分钟内容:1、领导者带领小组成员进行客观手机依赖程度测试,让大家意识到自己的问题。(小组成员可以在此过程中回想自己手机依赖的表现以及对自己带来的危害)同时,领导者收回测试,进行初步评估。2、让大家分享自己手机依赖表现,可谈谈特别感受,以及对自己造成的危害(因为依赖手机而失去了什么)。(其他成员可适时表现同感,不用一次发言,自由发言便好)第三节活动一、我能做什么时间:10—15分钟内容:1、领导者让大家写出自己觉得针对摆脱手机成瘾,自己可以做些什么,即制定摆脱手机成瘾的措施,并交给领导者。2、由领导者一次抽出并念出来,寻求大家共同意见,整理出共同措施。二、喊出我的声音(此节活动主要是提升信心)时间:5分钟内容:由领导者带领大家喊出宣言。(内容可以是,,我相信我可以控制自己的时间,我相信我可以远离手机依赖,我相信我可以更好等等)第四节活动时间:10分钟内容:1、小组成员对小组优缺点进行陈述,并谈谈自己对手机成瘾新的看法。2、领导者评估总结小组活动评估方法1、小组前的预测和每节活动效果的对比,志愿者信息的反馈,进行总结2、每节活动的引导者在活动结束时进行总结3、活动之后,透过与组员的倾谈来了解他们对小组的感受及意见附录:手机成瘾测试表
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