两只公鸡读后感两只公鸡读后感篇一：读后感作文：《聪明的小公鸡》读后感读后感作文：《聪明的小公鸡》读后感精选小学三年级读后感作文《聪明的小公鸡》读后感供同学们参考学习！《聪明的小公鸡》读后感今天，我看了《聪明的小公鸡》这个故事。故事是这样的：一只小公鸡正在玩，突然，从他身后窜出一只大野猫，张嘴就要吃它，小公鸡急中生智，想出了一个好办法，大野猫上了当，小公鸡逃走了。我想：大野猫好笨哪！小公鸡好聪明哪！小公鸡爱动脑筋，脑子越用越灵活，能很快想出好办法来逃生。我要学习小公鸡！大野猫不愿动脑筋，脑子老不用可就便废了，我才不学习大野猫呢！今后，我要多动脑筋，多读
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，用丛书中学到的知识来克服各种困难！充实丰富自己，多长本领，长大后用所学的知识，开动脑筋，为社会多做贡献。篇二：(青少年心灵成长直通车)开发孩子想象力的寓言故事_两只公鸡清晨，村口两只公鸡相继啼叫，向人们
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黎明的到来，得到人们的称赞。一只公鸡道：“人们是夸我的，是我叫了第一声后，你才跟着啼的。”“不对！”另一只公鸡却昂着头说：“明明是我先啼的，怎么说是你先啼的呢？”“我不跟你磨嘴皮子，再看明天到底是谁先啼的吧！”一只公鸡说。“明天就明天，反正我第一。”另一只公鸡说。第二天，启明星未出两只公鸡就争先恐后地叫唤：“喔——喔——喔”，人们纷纷起床。一只公鸡说：“瞧，村里人谁不听我指挥，是我先叫第一声的。”“不对！”另一只公鸡说：“明明是我先啼的，怎么又说是你呢？”“好，明天再比高低！”一只公鸡说。“比就比，反正我不会输。”另一只公鸡说。一连几天，两只公鸡都在半夜里叫唤，村里人被吵得无法睡觉，人们气极了，将两只公鸡一起捉起来宰掉了。篇三：《海底捞》读后感4-公鸡母鸡《海底捞》读后感4-公鸡母鸡读后感3中提到,开店的速度,取决于你训练出多少合格的干部和骨干员工,用张海底捞的话说,叫讲会下蛋的母鸡才值钱;海底捞的管理体制是分几个层级管理的,第一层总部管大区，中国一共有三个大区，郑州、北京和上海;第二层，大区管小区，每个大区根据分店数量的多少，设小区，比如，北京大区有三个小区;第三层小区管分店。这和很多服装品牌的营销团队是一致的,营销总监(销售总监)管几个大区经理(或分公司经理),大区经理管几个督导,督导管几个店长!书里说:人是独特的,人的成熟需要不同的实践和经历,比如,一个店长A下面有个人出师了,有能力做店长了,店长A才有资格成为小区经理;有的小区经理培养人的速度快,可以管6个店,有个小区经理培养速度慢,可能只能管3个店,能管6个店以上的小区经理,就是一级小区经理,如果这个小区经理还能源源不断培养合格的管理人才,同时自己负责的分店业务情况都很好,就证明他(她)的管理能力强,有机会被提升为大区经理,这个军队管理一样,最年轻的林彪居然在十大元帅中排第三,1945年进入东北时,他的队伍只有10万人,1948年,他指挥的第四野战军从东北杀出来时,超过了100万人;只有成为一级店的店长,才有资格培养新店长,只有成为一个能培养店长的店长,你才有可能成为小区经理,只有成为区经理,你才有可能成为大区经理;换到服装行业来说,只有能培养新店长的店长,才有资格成为督导,只有能培养督导的督导,才有资格成为大区经理;这就是所谓的：能下蛋的母鸡才值钱能下蛋的母鸡才值钱,那么能下蛋的母鸡的待遇是不是应该要好一些?这是必需的,能者多劳,多劳多得,同时体现出公平感;但是,服装公司“不下蛋”的领导随处可见,他们一般会有几下特征:1.能力强的下属得不到提升与加薪;2.手下的人才离职或调岗;3.手下无能的人反而得到升职和加薪4.把个人利益临驾于公司利益之上;5.拉自己的小集团……………这就是“公鸡”领导,记得下时候,我的母亲会养很多鸡,每次孵出来小鸡中,总会有一些公鸡,一些母鸡,20只的小鸡中,公鸡可能有到7、8只,当这些小鸡长大以后,会出现什么情况呢?母亲每天早晚都会洒些谷子来喂它们,母鸡吃饱了会下蛋,有些公鸡回在吃谷子的时候把母鸡赶走,不让母鸡吃,当这样的公鸡多了,很多母鸡就吃不饱,也就不下蛋了,那母亲是怎么做的呢?母亲看到到公鸡抢食,就会拿棍子打他,边打边骂,但是打骂是不解决问题的,一些抢得最凶的公鸡会被母亲杀掉,成为我加餐的美味;有些嘴馋了,想让母亲再杀鸡吃,母亲说：不行,剩下的几个公鸡又不抢食,还要留着打鸣呢,母鸡就还不能杀了,要留着下蛋,既可以换钱还能孵小鸡;海底捞的老板张勇2010年免掉了3个兢兢业业的公鸡店长,我母亲养鸡的时候,每年都会杀掉10几只不让母鸡吃食的公鸡;细想一下,生活中处处充满智慧,母亲养鸡的故事,也是企业管理的一个非常好的例子;但凡混乱的服装企业,大多是“公鸡”当道的团队,“公鸡”们自己不会“下蛋”,更不会让别人“下蛋”,担心“蛋”多了,自己吃到的“谷粒”就少了,时时刻刻没有安全感,他们更多的是关注着自己能吃到多少“谷粒”,至于是主人想收多少“鸡蛋”与“小鸡”,那不是他们要考虑的事情;作为服装公司的“主人”,要懂得如何识“公鸡”和“母鸡”,“公鸡”多了是要想处理的,这样你才能收获更多的“蛋”,换来更多的钱！有些“主人”会说:部分“公鸡”是不能“杀”的,应该怎么办呢?方法很简单,把它关起来,放到一边去,不用它打鸣,什么都不用他干,但是把他喂饱;电视剧《大染坊》中的陈掌柜陈六子对待劣待员工的吕把头就是这么干的(吕把头是陈六子的投资人的老婆弟弟);就看你有没有这个魄力!篇四：《骄傲的大公鸡》观后感《骄傲的大公鸡》读后感今天，我看了一个故事，故事的名字叫《骄傲的大公鸡》，下面就让我把这个故事来说一说吧！从前有两只蛐蛐，碰在一起吹牛皮，看见了一只大公鸡。蛐蛐想去吃大公鸡，却被大公鸡吃进肚子里。大公鸡以为自己很了不起，再也不捉小虫子吃了，它老想一下子吃两只蛐蛐。过了几天，大公鸡又看到一只小蛐蛐，大公鸡把头抬得高高的，大步走过去，要把这只小蛐蛐一口吃下去。没想到小蛐蛐一下子跳到它的背上去了。大公鸡更火了，它转动脖子，往自己的背上啄去，小蛐蛐又一跳，跳到它的冠子上去，张开一对大牙，紧紧地咬住它的红冠子，大公鸡疼得乱蹦乱跳，“喔喔”地喊叫。小蛐蛐说：“你说再也不骄傲了，我就放了你。”大公鸡怎么肯说这样的话呢？它和好多公鸡斗过，从来没有求过饶，现在向一只小蛐蛐求饶，那多丢脸啊。可是它的红冠子快要给小蛐蛐咬破了，它疼得“喔喔”地哭，眼泪一大滴一大滴掉下来。它只好对小蛐蛐说：“我再也不骄傲了，你放了我吧！”这个故事让我明白了一个道理：人一定不要骄傲，要学会谦虚，虚心使人进步,骄傲使人落后。我以后就是考了再好的成绩也不会骄傲了，我一定改掉骄傲的坏毛病。遇到不会的问题就向老师和同学们请教，做一个虚心好学的好孩子。
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