光伏发电项目施工组织设计

哈哈光伏发电项目施工组织设计编制：审核：审批:201６年9月1１日目　录ＴOC\o"1-2"　\h＼z＼ｕ　　HYPERLＩNK\l_Toc１976８第一章编制说明ﻩPAGEREF＿Toｃ１97681HYPＥＲLIＮＫ\l＿Toc10041１.1编制目的ＰＡGEREF　_Toc100４１１　HYPERLIＮK　\ｌ_Toc20475　1.2编制依据ﻩPAGERＥＦ＿Tｏc204７51ＨYPERLINＫ＼ｌ_Ｔoc201151.３编制原则PAGEＲＥＦ＿Toｃ２０1151　HYPERLINK\l＿Toｃ２０6３８第二章工程概况PAGEＲＥF＿Toc20６381ＨYPERLINK＼l_Tｏc2２4５5　第三章施工部署ＰAＧERＥF　_Toc224５5２HYＰERLIＮＫ　＼ｌ_Tｏc1809４　３.1项目管理组织机构设置　PAGEREF＿Toc180９42ＨYPＥRＬINK\l＿Toc1０548　3.2项目经理部主要成员职责PAGEREF_Tｏｃ１０5４８3HＹPＥRLINＫ\l_Ｔoc324623.３　项目实施目标ﻩＰAGEＲEF_Ｔoｃ324629ＨYPERLINK　\l_Ｔoc92６3第四章　　资源配备 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及质量控制措施PAGEREF　_Toc9２6310HＹPERLINK＼l_Toc１0３５7４.１劳动力保证措施ﻩPAGＥREF_Toc1０35710ＨＹPERLINＫ　＼l_Ｔoc１88404.２施工机械计划ＰAGEREF＿Toc18840１1HYPＥＲＬIＮK\l_Ｔoc3１４234．3施工机械保证措施　ＰAGEREＦ_Tｏｃ3１42312　ＨYPERLＩNK　\l　＿Toｃ3６５2第五章　主要分项 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 方案ﻩPAGEREF_Tｏc365213ＨYPＥRLIＮK　＼ｌ＿Toc28８5１5.1施工准备ＰＡGＥREF　＿Toc288５113HYPERLＩＮK＼l_Toc31９045.2支架结构工程ﻩPAGEREF_Ｔoc319041４ＨYPＥRLINK\l　_Toc2473２5.3太阳能并网电站主要工序ﻩPＡGERＥF_Tｏc24７３215HYPEＲLINK　\l_Toc３0９89５.4电池板组件的安装ﻩＰAGEREＦ＿Toc３0989１６　HYPERLINK\l_Toc39595.5太阳能光伏电站工程的电缆敷设施工ﻩPＡＧＥREF_Ｔoc39592０HYＰＥRLINK\l＿Toc26163５.6逆变器安装ﻩPAＧＥＲEＦ_Ｔｏc261６32３HYＰERＬＩNK\l_Tｏc１03685.8监控设备安装ﻩPAGEＲＥF_Ｔｏｃ１0３6825HYPERＬINＫ\l_Toｃ４２94５．9防雷及接地安装施工PAGＥREF_Toc4２９４　26HYPERLINK\l_Toc６0５第六章施工进度计划ﻩ　PＡGＥREF_Toc6０５２9　HYPＥＲＬINK　\l_Ｔｏc1８06５　6．１施工进度总体安排ﻩ　ＰAGEＲEF　_Ｔoc１806529　ＨYＰERLINK\l　_Toc9855６.２确保工期的技术组织措施ﻩPAGＥREＦ＿Tｏc98552９　HYＰEＲLＩNK\ｌ_Toc2３238第七章确保工程质量的技术组织措施ﻩＰAＧEREＦ_Toｃ2323８32HYＰERLINK　\l　＿Toc298７1　7.1　质量目标ﻩPAGＥREF_Ｔoc２9871　32　ＨYPERLＩNK＼l＿Toc１07247.2质量保证体系ＰAGERＥF_Tｏc1072433ＨYPEＲＬINK＼l_Toc19429　７．３质量保证措施　ＰAGERＥＦ_Ｔoc1942936ＨYPERＬIＮＫ\ｌ_Ｔｏｃ４３3第八章成品保护PAGＥREF＿Toc4333９HYPＥRＬＩNＫ\l_Toc１09６0８.１　成品保护组织机构　PＡＧEREF_Toc1096０3９HＹＰERLIＮK＼l_Tｏc13849　8.2成品保护实施措施PＡGEREF_Toｃ１384940HYPERLINＫ　\l＿Tｏc３52２第九章季节性施工措施ﻩPAＧＥREF　_Toc352２４1　HYPERLIＮＫ\l_Tｏc127８3　9.1雨季施工措施ＰAＧEＲEF＿Ｔoc1２7８3４1HYPEＲLＩNK　\l_Toc155799．２　夏季施工措施PAGＥREF_Tｏc15５79４1HYPＥRLＩＮK\l_Toｃ２７97第十章　现场文明施工管理措施PAGERＥＦ　_Tｏｃ279741ＨYＰERLINK　\l＿Ｔｏc528６１０．1文明施工 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ﻩ　ＰAGEREF_Ｔoc５28６4１　ＨYＰERLINK　\ｌ_Ｔoｃ67491０.2文明施工保证措施PＡＧＥREF　_Toc67４9４5ＨYＰERLINK　＼ｌ　_Tｏc２５7３５10.3文明施工管理措施ﻩＰAGEREF　_Tｏc25735　48ＨYPERＬINK　\ｌ_Ｔｏc26６991０.４施工文明技术措施PAGEREＦ_Ｔｏc2669950HＹＰERLINＫ\l　_Toc656９1０.5环境保护及节能措施PAＧEREF　＿Toc656955　HYＰERＬINＫ\l　＿Toｃ25922第十一章安全质保体系ＰAGＥREF_Toc２59２258HYPERＬIＮK\ｌ_Toc25166１1.1安全生产监控指标ﻩＰAGEREF＿Toc251６6５8HＹＰＥＲLＩNＫ\ｌ_Ｔoc3797　１１.2安全生产保证体系PAGEＲEＦ_Ｔoc３79758　HYPERＬINＫ＼l_Toc5２9４11.3安全人员责任制　PＡGERＥF　_Toｃ５29４58HＹPERLＩNK\l_Ｔｏc１5７48１1.4安全生产管理岗位及职责ﻩPＡGERＥF_Ｔoc157４859ＨYPERLINＫ＼l＿Tｏc158２2１1.５安全生产管理措施ﻩPAＧＥREF　_Toc１5８２２60HＹPEＲLＩNK　\l　_Toｃ377711.6现场安全管理要点ﻩPAGEREＦ_Toc377761　ＨYＰERＬINK\l_Toc816911.7施工现场安全生产交底PAGERＥF_Toc８１6９64HＹPＥRLＩNＫ　＼l　_Ｔｏc１334011.8现场安全生产技术措施ＰAＧＥREF_Toc1334０6５　HYPEＲLＩNＫ\l　＿Tｏｃ2596７第十二章　专项施工方案ﻩPＡGERＥF＿Toｃ2５96773HYPERLＩＮK\l_Toc30９５０1２.1起重吊装施工方案PＡGＥREＦ_Toc3０950　73ＨＹPＥRLINK\l＿Toc1347112.２施工用电计划PＡGEREＦ_Toc134７176　HYPEＲLIＮK\l　＿Toc6599　12.３施工用地计划　PAGＥREF　_Toc６59９　76第一章编制说明1．1编制目的本施工组织设计系对哈哈光伏发电项目的总体构思和部署，各分部分项工程的具体实施方案将依据公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照本施工方案确定的基本原则，进一步完善细化,用以具体指导本工程施工,确保工程顺利完成。1.２编制依据《关于印发<国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要>等7个指导文件的通知》(基建质量［2007]８9号)国家《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制大纲》《建设工程基建管理规范》(GＢ／Ｔ50326—2006)《民用建筑太阳能光伏系统应用技术规范》(JＧＪ2０3-201０)1.3编制原则１．3.1严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。1.3．2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。1．3.3结合现场实际情况,选择合适的施工方案，知道现场施工。第二章工程概况施工范围:太阳能组件支架安装、太阳能组件安装、逆变器等基础设施、配电房并网柜及监控柜的安装、电缆的敷设安装、二次保护设备安装、监控设备安装、防雷及接地系统安装等。第三章施工部署3．１项目管理组织机构设置根据本工程的特点和要求，我们将在公司范围内挑选一批技术经验丰富、能吃苦耐劳、参加过同类工程建设的施工技术人员组建高效、精干、强有力的项目管理部，按国家相关规范实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾，积极做好人员调配、技术服务及各项保障工作。本项目管理组织机构见图3－１项目经理技术总负责现场经理资料员预算员材料员安全员质检员技术负责人项目负责人　　　　　　　混凝土工长电气工长钢筋工长测量员３-1　项目管理组织机构图3.2项目经理部主要成员职责3．2．1项目经理岗位职责1）贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。２)经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境／职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。3)负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境／职业健康安全目标。4)负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。５)严格履行与建设单位签订的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。6）负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。7)负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料新设备。８)严格财务制度,建立成本控制体系，加强成本管理,搞好经济分析与核算。9）积极开展市场调查,主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。１0)强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。１1）做好项目部的思想政治工作。1２）协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。１3)负责协调处理项目部的内部与外部事项。14)完成领导交办的其它工作。3.2．2技术负责人岗位职责1)组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。2)负责组织审核设计文件,核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。3)参加施工调查,组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。４)负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5)检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。６)办理变更设计及索赔有关事宜。7)编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。8)组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。　９)推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QＣ活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。10)按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。11)参与项目部内部成本财务分析。12)组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。1３)完成领导交办的其它工作。3.2.3专业工程师岗位职责认真学习国家有关工程政策法规,认真学习工程专业技术知识，充分领会掌握招标文件的各项内容,不断提高自身的专业水平和管理水平。　ﻭ2）负责所管理标段的工程管理工作，并做好所承担专业工程的技术管理工作，同时配合其它项目工程师作好其它专业工程管理工作。　ﻭ3)项目工程师要进行现场检查的调查研究，准备掌握标段内工程施工、质量、进度、计量等全面情况。４)建立项目工程师日志，记载标段内发生的有关事项。5）随时掌握标段的工程进展和质量情况，解决工程实施过程中存在的各类问题。对关键性的重大事项（如重大质量事故和质量隐患、工程进展严重滞后、地方事宜严重影响施工、存在重大不安全因素或发生重大安全事故)要及时向有关领导汇报。　ﻭ６)对现场违反操作规程,已经发生或可能发生的质量缺陷,潜在的不安全隐患，以及其它违反合同行为,有权力签发“项目工程师备忘录”。内容分为：指出存在问题,令其采取改进措施,做出处罚决定。在质量问题上严格要求、严格把关，做到苛求质量,精益求精，如相同的问题重复出现三次，有权责令施工队进行停工、整顿。7)加强施工现场管理,对工程的“关键部位”和“隐蔽工程”作为控制的重点。加强与驻地监理沟通，协同进行监督检查，采取有力手段，督促施工队加强管理，建造出坚固美观的优质工程。8)项目工程师要定期参加标段每月组织的工地例会,熟练掌握所负责标段内工程项目的数量、工序要求、技术标准等。熟悉合同文件条款,能随时提供标段内的相关情况。每月提交一份项目管理工作总结,对施工队的管理水平、质量状况、工程进度予以评价,指出存在的问题，分析症结所在,拿出改进意见。总结标段内具有推广价值的成功经验，以便全线相互交流,共同提高。　9)完成变更后的施工图设计。10)完成领导交办的其它工作。3.2．４施工员岗位职责1)项目施工员对本项目的施工进度、质量、效益负主要责任,应认真执行现场规程，规程验评标准及《工程建设标准强制性条文》，确保工程质量、进度、效益全面达到投标目标。2)参与图纸会审、审理和解决施工图中的疑难问题,碰到重大技术问题，负责和建设、监理、设计三方联系，妥善解决。３）下达生产任务，合理调配人力、才力、半成品、构件和施工机具，确保工程进度顺利进行。ﻭ4)全面负责施工现场的技术工程和技术管理工程，坚持按图施工,实行分项分部工程前技术交底，并组织作业班组学习。ﻭ5)负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范的质量评定标准，组织自检、自查,对质量事故进行处罚,评定整改。6)负责技术复核工作,如对轴线、标高、坐标等的复核，对检查、记录隐蔽等资料的复核,确保签证准确、可靠。7)根据天气变化情况，及时做好防寒、防冻、防暑等季节性施工措施。ﻭ８)负责填写施工日志，书写本项目施工技术总结,绘制工程竣工图草图。ﻭ9)参加质量检查,隐蔽验收,竣工验收工作。3.2．５安全员岗位职责1)在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。2)协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。3）负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。4)负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规及有关施工安全管理办法、规定。５)负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。6)负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。7)负责班前安全教育每日安全检查,按规定填写记录。8)负责各项安全报表的填报工作。9)负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。１０）发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。1１）完成领导交办的其它工作。３．２.6质检员岗位职责1）在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。2)负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。３)协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。４)负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。５)负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。6)负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。7)负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。8)参加项目部每旬组织的工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。9)负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。10)负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。11)参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。1２)完成领导交办的其它工作。3.3项目实施目标3.３.1工期目标根据合同工期要求,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划在201７年1月20日前完成工程投产发电任务。3．3.2质量目标　1）项目单位工程优良率１００％；　项目分部工程优良率>95%;分项工程优良率>90%;分项工程合格率＞９0%；分项工程合格率１00％。２)所有工程项目的施工质量将全部接受监检,施工全过程受控，将不合格品消除在施工过程中,确保施工结果及成品质量项项符合标准，达到优良。3.3.３安全目标１)杜绝人身伤亡事故；2)杜绝重大施工机械设备损坏事故;3)不发生火灾火警事故;4）杜绝环境污染事故。3.3.4服务目标服务周到、信守合同、客户满意,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。第四章　资源配备计划及质量控制措施4.1劳动力保证措施4.1．１劳务队伍的选择及培训４.１.1.1本工程将选用我公司专业分公司及部分和我司长期合作信誉良好的劳务施工队伍参与本工程的施工。我公司将按照公司的招标程序，进行劳务分包的公开招标,以确保劳动力的素质。4.1.1．2按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。4.1．1.3本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力,对劳动力实行动态管理。４．１.1.4劳动力包括结构、机电安装、装修等所需劳动力,入场前要对劳务队伍进行培训如下:4.1.1.4.1劳务人员在进场前应提前办理好相关手续,证件齐备。4.１.1.４．2入场后首先进行相关的安全生产、技术质量、环保、消防等方面的培训，合格后方准参与施工。4.1.1.4．3劳务人员参与专项施工前工长要对其进行详细的安全技术交底。４．１．1.4.4电工、电焊工、机工、架子工、司机、信号工等特殊专业施工人员必须持证上岗。4.1.1.４．5无上岗证的特殊专业施工人员要列出培训计划,尽早进行专业培训。４．1．2管理人员培训　　　所有管理人员均需通过相应培训,持证上岗。无上岗证的要列出培训计划，尽早进行专业培训。4.1.２.１安排管理人员分期分批参加公司或社会组织的进行技术与安全培训工作,经考试合格后取得上岗资质后方可正式上岗。４.1.2.2安排特殊作业人员参加公司或社会组织的专业技术与安全培训工作，并取得上岗资质后方可上岗工作。4．1.2.3外施队伍进场后，项目部技术与安全管理人员要安排时间对外施队伍操作人员进行安全与技术培训工作,经考试合格后方可上岗工作。4．1.2.4组织项目经理部的主要人员参加社会安全施工和技术培训工作,做好资质年检工作。4.2施工机械计划主要施工机械计划表序号设备名称规格型号数量（台)额定功率（ＫW)12５Ｔ吊车12交流电焊机BX1－500Ａ3６０3钢筋切断机GQ4０２８.84钢筋弯曲机GW4026５砂轮切割机A０29０Ｌ２６８.8７调直机4T4118插入式振捣棒ＨＺ6Ｘ-502159砂浆搅拌机JZC500011KW10电锤ＴE－15１00.６5KW1１台钻Ｚ516－１A3０．5５ＫＷ12接地摇表２1３绝缘摇表25０0ＫV4．3施工机械保证措施1、施工机械按照我公司的管理体系文件进行采购或租赁,确保及时进场。2、我公司具有自己的内部机械公司,本工程施工的主要机械,来自于本公司内部的机械公司，不但价格便宜,而且质量服务均有保证。3、对于本公司内部不能提供的机械,我们将通过招标的方式,从有相应租赁资质的单位进行租赁,对外设备租赁,按照项目部的机械设备计划进行选择质量好,价格合理的施工机械。4、机械进场后,由专业机管员对进场的机械进行管理。第五章主要分项工程施工方案５.1施工准备5．１.1根据工程合同，详细研究工程项目，工程数量,工艺流程，工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应进度等基本情况。为编制施工方案、施工计划提供资料数据。5.1．２根据工程合同、设计图纸，抓紧时间组织人员做好以下的施工准备工作:（1)进场初期，进行施工图深化设计以及施工图设计,解决好图纸及现场存在的问题。（2)制定施工方案和调试方案，关键施工部位编制施工作业指导书。（3）熟悉现场,规划总平面布置，编制施工组织设计或施工方案。(4)按照施工方案和生活要求，布置现场生产、办公、仓库、加工，并报有关单位及有关部门审批。（5)根据施工组织设计、施工进度计划编制材料用料量、材料计划,以确保材料满足施工进度要求。5.１．３做好工程成本核算及控制工作,做到心中有数,有的放矢。5.1．4根据施工进度计划及施工现场进度要求，劳动力、主要物资及施工机具、设备有计划、分批陆续进场,提前做好准备工作。5.1.5认真做好工地对生产班组的技术质量安全交底工作,要有针对性和目的性,根据现场实际情况及图纸要求，同时,要根据项目部制订的克服有关质量通病措施进行交底。5．2支架结构工程支架作为光伏组件的安装支撑固定的主要结构形式。本工程所有钢支架采用工厂定制加工,材质采用Q235热镀锌防腐处理，现场采用螺栓连接或夹子固定连接。5.2.１测量定位:现场采用经计量部门检定合格的激光经纬仪、水准仪等测量器具。采用“外控法”与“内控法”相结合的测设方法建立基准控制点和施工方格控制网，测量时注意天气的影响。水准控制点必须固定,保证施工过程中标高统一，高程控制点要联测现场交验的水准点控制上。基础上的平面定位控制由外部控制点（或施工控制点）向基础表面引测,在屋面上放样,并校对和复核。高程控制的水准点须满足基础整个面积之用,并要有高精度的绝对标高。用二等水准测量确定水准面的标高。水准测量结束后及时计算高差的闭合值调整闭合值。5．2.2构件拼装　构件拼装时，要利用水准仪、铅坠和钢尺对各点尺寸进行检验，合格后进行安装。5.2．3支架安装工艺1)太阳能电池板支架夹子、导轨、螺丝、连接件等组成。作业准备——支架基础复测——夹具定位安装———支撑件安装——导轨安装——导轨调平——组件安装————组件调平。２)支架安装工艺在夹具安装前，需根据图纸对整个屋面进行放线测量，做到合理规划，如能对设计图纸进行优化及时通知设计单位，考虑到现场屋面存在采光带，排气搭等设备,接到图纸后首先核对现场，保证图纸与现场相符。　　夹具的密度需要按照图纸要求,因为组件离地面的高度较低，如果需要对夹具或支架返工，需要将组件拆除，返工工作量很大,为此我们必须将质量落实到每一步,每个夹具的螺丝都要确保紧固,螺丝的方向统一规划。5.3太阳能并网电站主要工序我公司负责工程的施工组织，工程进度和设备、配件的运输、安装、调试、人员培训工作、系统验收交付使用及售后服务等工作。项目业主派遣代表人员,负责工程随工配合,督导，并接受卖方进行的相关培训工作。现场总体施工顺序如下图所示:5．４电池板组件的安装5.4.1　电池板的安装及领取顺序电池板组件安装与电池板支架的安装平行施工,进场的电池组件按照电流档位分类发货，分类安装，为防止出现光伏发电系统的“木桶效应”(同一组串的组件发电功率按最低的那块组件发电),所以每一组串的组件领取安装时必须领取同一分档的组件。５.４.2　电池板的进场检验太阳能电池板应无变形、玻璃无损坏、划伤及裂纹。测量太阳能电池板在阳光下的开路电压,电池板输出端与标识正负应吻合。电池板正面玻璃无裂纹和损伤，背面无划伤毛刺等；安装之前在阳光下测量单块电池板的开路电压应符合要求。5．４.３电池板安装面的粗调在电池板安装前,需将导轨调整水平,现场采用水平仪，及拉线的方式将导轨控制在一水平面，电池板安装过程除了保证左右组件间的对齐外，还需要保证前后组件在一条直线上。初安装电池板不可将螺栓紧固，但检查完水平度后再整体紧固。以放线绳为基准分别调整其余电池板固定杆，使其在一个平面内。预紧固所有螺栓。5.4.4太阳能电池板安装电池板在运输和保管过程中，应轻搬轻放,不得有强烈的冲击和振动，不得横置重压；电池板的安装应自下而上逐块安装,螺杆的安装方向为自内向外,并紧固电池板螺栓。安装过程中必须轻拿轻放以免破坏表面的保护玻璃；电池板的联接螺栓应有弹簧垫圈和平垫圈。并且在各项安装结束后进行补漆;电池板安装必须作到横平竖直,同方阵内的电池板间距保持一致；注意电池板的接线盒的方向符合设计要求。5．4．５电池板调平将两根放线绳分别系于电池板方阵的上下两端，并将其绷紧。以放线绳为基准分别调整其余电池板，使其在一个平面内。紧固所有螺栓。5.4.６　太阳能方阵电池组件汇线及线缆敷设施工5.4.6．1　施工准备材料要求:太阳能电池组件汇线所需材料(线缆、绑扎线、穿线管、胶带等)的规格、型号应符合设计图纸要求,并有材质检验证明及产品出厂合格证。5．４.6.2作业条件太阳能电池组件、汇线箱安装完毕并检验合格。5．4.6.３工艺流程　准备(根据图纸设计要求截取线缆)汇线　检测应符合设计图纸的规定应选用导线并作正极、负极标识,组件方阵的布线应采用金属线槽敷设,金属线槽固定在支架结构上,安装牢固，布线应符合设计及标准要求。连接导线的接头应镀锡，截面大于6mｍ2　的多股导线应加装铜接头(鼻子),截面小于6mm2的单芯导线在组件接线盒打接头圈连接时,线头弯曲方向应与紧固螺丝方向一致,每处接线端最多允许两根芯线且两根芯线间应加垫片，所有接线螺丝均应拧紧。按设计要求将电池组件连线与汇线箱连接，电缆必须连接可靠。汇线完毕应按施工图检查核对汇线是否正确。组件接线盒出口处的连接线应向下弯曲防雨水流入接线盒。组件连线和方阵引出电缆应用固定卡固定或绑扎在支架上。电池板方阵汇线及检测完毕应盖上并锁紧所有接线盒盒盖。方阵的输出端应有明显的极性标志和子方阵的编号标志。5．４.6．4方阵测试测试条件天气晴朗太阳周围无云,太阳总辐照度不低于在测试周期内的辐照不稳度不大于700Ｍw／cm２。技术参数测试及要求：方阵的电性能参数测试按《地面用太阳电池电性能测试方法和太阳电池组件参数测量方法（地面用)》的有关规定进行。方阵的开路电压应符合设计规定：方阵实测的最大输出功率不应低于各组件最大输出总和的90%。方阵输出端与支撑结构间的绝缘电阻不应低于５0MΩ。５.４.6.5　电池板接线光伏电池组件与光伏电池方阵:电池组件单块光伏电池板组成串联的组件，光伏电池方阵则是由串联后的光伏电池组件并联而成。光电板MC电缆敷设跟随光电板安装同时进行,即边安装光电板边敷设MC电缆边接线。通过太阳能电池组件自带的引出线连接。此电气连接在光伏支架上完成；在此位置的电气连接中，必须对方阵的引出电缆线进行正负极标识。电池组件连接敷设走线可为：接线方式为:MC4插头、插座连接，P（＋）/N(-)线连接。1）根据电站设计图纸确定电池板的接线方式。2)电池板连线均应符合设计图纸的要求。3）接线采用多股铜芯线,接线前应先将线头搪锡处理。4)接线时应注意勿将正负极接反，保证接线正确。每串电池板连接完毕后,应检查电池板串联开路电压是否正确，连接无误后断开一块电池板的接线,保证后续工序的安全操作。5.5太阳能光伏电站工程的电缆敷设施工5.5．1施工准备:1）设备及材料要求2)所有材料规格、型号及电压等级应符合设计要求，并有产品合格证。3)每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期。4）施工前应检查电缆规格、型号、截面、电压等级符合设计要求，铠装钢丝无锈蚀,无机械损伤，外观无扭曲、坏损现象。5）电缆敷设前应进行绝缘摇测。6）电缆沟盖板、电缆标示桩、电缆标示牌均应符合设计要求。7）敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆,减少电缆接头。8)在带电区域内敷设电缆,应有可靠的安全措施。主要机具:绝缘摇表、皮尺、钢锯、扳手、电工工具。5.５.２电缆沿支架、桥架敷设1)水平敷设敷设方法可用人力或机械牵引。本工程使用的各种规格电缆较多，有预分支电缆、普通电缆、控制电缆等,主要采用桥架敷设。其施工程序如下:2）施工准备（1)施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均须符合要求,外观无扭曲、坏损等现象。(2)电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。(3）电缆测试完毕，电缆端部应用橡皮包布密封后再用黑胶布包好。(4)放电缆机具的安装：采用机械放电缆时,应将机械安装在适当位置,并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。(5）临时联络指挥系统的设置�线路较短或室外的电缆敷设，可用无线电对讲机联络,手持扩音喇叭指挥。　在野外施工现场较大时电缆敷设,可用无线电对讲机作为定向联络，简易电话作为全线联络,手持扩音喇叭指挥（或采用多功能扩大机,它是指挥放电缆的专用设备)。6）电缆头制作电缆头制作时关系电缆使用安全的关键部位,电缆头制作需严格按照施工工艺要求,低压采用热缩技术，高压采用冷缩技术。5.６逆变器安装５.6.1基础(支架）施工逆变器基础安装根据施工图及现场实际情况,先用合格的材料及定出基础的实际位置,然后针对不同屋面情况（混凝土结构屋面和彩钢瓦屋面)放置逆变器支墩或夹具并紧固,随后将逆变器安装支架与支墩或夹具用螺栓进行连接紧固,用电焊将角钢、垫铁、焊接牢固并与接地网接通,提前通知监理方验收。5.6.２　设备就位就位及安装按事先确定的顺序领运安装点附近,由液压小车或滚筒滚动到位。将柜体校正、固定,柜间的固定采用螺栓、柜底脚固定采用电焊焊接，固定完毕验收合格。开关柜的安装须严格按制造厂及规范的要求，其垂直度和水平度符合规范要求,并做好自检记录。安装就位后定期测量记录绝缘情况并采取针对性的措施。5.6.3　并网逆变器检查对照并网逆变器的设计原理图、接线图,复查并网逆变器内的接线是否正确。线号是否和图纸上一致，线束是否扎牢。接触器触点应紧密可靠动作灵活。固定和接线用的紧固件、接线端子，应完好无损。对并网逆变器接线应编号,端接线进行明确标识。接地线应连接牢固，不应串联接地。5.6.4　接线按照图纸设计要求将电池板方阵等的电缆连接在并网逆变器相应端子上。检查所有连线正确。5．６.5逆变器单机系统调试逆变器电压、电流出现异常波动时，可自动报警并切断线路。逆变器可以按要求给出稳定的电压。逆变器有防止负载短路的自动保护。检查系统的自放电率是否在要求的范围内。5.7柜(盘）安装5.7.1　基础型钢安装：(１)调直型钢。将有弯的型钢调直,然后,按图纸要求预制加工基础型钢架，并刷好防锈漆。(２）按施工图纸所标位置,将预制好的基础型钢架放在预留铁件上,用水准仪或水平尺找平、找正。找平过程中，需要用垫片的地方最多不能超过三片。然后,将基础型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。最终基础型钢顶部宜高出抹平地面l0ｍｍ,手车柜按产品技术要求执行。(3)基础型钢与地线连接:基础型钢安装完毕后,与基础型钢的两端焊牢，焊接面为扁钢宽度的二倍。然后将基础型钢刷两遍灰漆。柜（盘）就位，找正、找平后，除柜体与基础型钢固定，柜体与柜体、柜体与侧档板均用镀锌螺丝连接。柜（盘）接地:每台柜（盘)单独与基础型钢连接。每台柜从后面左下部的基础型钢侧面上焊上鼻子，用6ｍm２铜线与柜上的接地端子连接牢固。柜（盘)顶上母线配制见“母带安装”要求。柜（盘)二次小线连结：按原理图逐台检查柜（盘）上的全部电器元件是否相符,其额定电压和控制、操作电源电压必须一致。按图敷设柜与柜之间的控制电缆连接线。敷设电缆要求见“电缆敷设”。控制线校线后,将每根芯线煨成圆圈，用镀锌螺丝、眼圈、弹簧垫连接在每个端子板上,端子板每侧一般一个端子压一根线,最多不能超过两根,并且两根线间加眼圈。多股线应刷锡，不准有断股。(4)柜(盘)内的设备及接线�完整齐全,固定牢靠。操动部分动作灵活准确。�有两个电源的柜（盘）母线的相序排列一致。相对排列的柜(盘)母线的相序排列对称，母线色标正确。�盘内母线色标均匀完整；二次接线排列整齐，回路编号清晰、齐全，采用标准端子头编号,每个端子螺丝上接线不超过两根。柜（盘)的引入、引出线路整齐。５．8监控设备安装1)为了更好的掌握整个系统的运行状况,我们安装太阳能光伏发电系统的监控系统。2)我们可以通过把逆变器发电数据、故障报警和环境数据等通过RS4８5连接到路由器,然后通过以大网连接到局域网PＣ计算机或远程PＣ计算机，实时监控系统和保存数据。3）监控系统的特性该监控系统是针对当前典型的并网发电应用开发的软件平台配合光伏并网逆变器，对系统进行监视和控制。4)　运行界面显示：当前发电功率,日发电量累计，月发电量累计,年发电量累计,总发电量累计,累计CＯ2减排；系统详细运行参数；故障计录及报警；具有电量累计功能,系统分析功能,历史记录功能,大量的参数设置功能。5.９防雷及接地安装施工５.9.1范围本工艺标准适用于电力系统建筑工程的建筑物和构筑物的防雷及防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地及屏蔽接地装置。5.9.２施工准备１)　材料要求a)镀锌钢材有扁钢等,使用时应注意采用冷镀锌还是采用热镀锌材料,应符合设计规定。产品应有材质检验证明及产品出厂合格证。ｂ)　电焊条、氧气、乙炔、沥青漆、混凝土支架,预埋铁件,小线，水泥，砂子,塑料管,红油漆、白油漆、防腐漆、银粉，黑色油漆等。2）主要机具常用电工工具、切割机、电焊机、电焊工具、钢卷尺等。3)　接地体作业条件：a)按设计位置清理好场地。b)底板筋与柱筋连接处已绑扎完。c）桩基内钢筋与柱筋连接处已绑扎完。4)　接地干线作业条件:a）　支架安装完毕。ｂ）保护管已预埋。ｃ)土建抹灰完毕。5)支架安装作业条件:ａ)各种支架已运到现场。b)结构工程已完成。ｃ)室外必须有脚手架或爬梯。6)防雷引下线暗敷设作业条件：ａ）建筑物（或构筑物)有脚手架或爬梯，达到能上人操作的条件。b)　利用主筋作引下线时，钢筋绑扎完毕。7)　防雷引下线明敷设作业条件：a)　支架安装完毕。ｂ)　建筑物（或构筑物)有脚手架或爬梯达到能上人操作的条件。c)土建外装修完毕。５.9.３工艺流程接地体→接地干线→引下线暗敷(支架、引下线明敷)→避雷带或均压环→避雷针(避雷网）。5.9.4　接地体安装工艺1）　接地体的埋设深度其顶部不应小于0.6m，角钢及钢管接地体应垂直配置。2)垂直接地体长度不应小于2.５m，其相互之间间距一般不应小于５m。３）接地体埋设位置距建筑物不宜小于１.5ｍ；遇在垃圾灰渣等埋设接地体时，应换土,并分层夯实。4）　当接地装置必须埋设在距建筑物出人口或人行道小于3m时，应采用均压带做法或在接地装置上面敷设5０～9０mｍ厚度添置沥清层。其宽度应超过接地装置2m。５）接地体(线）的连接应采用焊接,焊接处焊缝应饱满并有足够的机械强度,不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷,焊接处的药皮敲净后，刷沥青做防腐处理。６)　采用搭接焊时,其焊接长度如下：a)镀锌扁钢不小于其宽度的2　倍,三面施焊。（当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准)敷设前扁钢需调直，煨弯不得过死，直线段上不应有明显弯曲,并应立放。b)镀锌圆钢焊接长度为其直径的6倍并应双面施焊(当直径不同时，搭接长度以直径大的为准）。ｃ)镀锌圆钢与镀锌扁钢连接时,其长度为圆钢直径的6倍。d）镀锌扁钢与镀锌钢管（或角钢)焊接时,为了连接可靠，除应在其接触部位两侧进行焊接外,还应直接将扁钢本身弯成弧形(或直角形）与钢管(或角钢）焊接。7)当接地线遇有白灰焦渣层而无法避开时,应用水泥砂浆全面保护。8）采用化学方法降低土壤电阻率时,所用材料应符合下列要求:a)对金属腐蚀性弱;b)　水溶性成分含量低。9)所有金属部件应镀锌，操作时，注意保护镀锌层。第六章施工进度计划6.1施工进度总体安排整体工程计划于2017年1月20日竣工交付，根据工程特点，分区施工，分区交付安装;具体工期要求详见工程进度计划。６.２确保工期的技术组织措施1、组织措施1)建立施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由具有各类光伏电站建设经验的项目经理组件本工程项目经理部，统一指导各施工队及专业工种之间的施工、协调、调度工作。确定各施工区域的流水段进度目标,建立目标体系,并确定进度控制工作制度,及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案。2)组成精干高效的项目班子，确保指令畅通。3)做好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划，专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。4)在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期。５)定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题,为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。２、技术措施1)采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现均衡流水施工。２)做好图纸会审工作,提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。3）项目施工前都必须进行技术交底,使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做,做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项,优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。4）加强管理,以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。5)针对工程材料用量大，所有材料及半成品按计划分批分量加工进场。6）合理安排工序,提前插入装修工程。机电安装、装修等专业与土建同期穿插交叉作业，先完成吊顶内的机电安装工程,为装修创造条件。7)实行施工进度计划的动态控制实行施工进度计划的动态控制,通过施工节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。进度动态控制循环详见图5－1。工程进度出现偏差分析产生进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、组织、经济措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度检测系统图6-1进度动态控制循环图3、经济措施我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度,保证施工进度的准点完成。1)制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用,经济分配与进度完成情况挂钩,奖惩分明。2)我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时，将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育,使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项措施。4、后勤保障措施1）我方将加强后勤管理,制定各方面的后勤保障措施。2）对本工程我方将采用全天候工作制,合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作，确保作业面不间断施工。3)我方在材料供应方面都有完善的物供体系,能保证及时将现场所需的材料供应到场，对应急材料,我方将以急件形式进行采购,最大限度地满足现场施工的需要以保证工期要求。4)后勤服务人员要做好生活服务供应工作,防止集体食物中毒影响工程进度。第七章确保工程质量的技术组织措施７.１　质量目标本工程按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》(ＧB５0300－200１）的要求和施工技术规范进行质量检验评定，在满足工期目标的前提下，精心组织施工，质量目标为：分项、分部工程一次交验合格,争创优质工程。7.２质量保证体系7.2.1质量方针在以“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量管理方针的指导下，工程具体实施中,我们按照国际标准化组织颁布的ＩSO900２质量标准,建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签订合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO90０2中１9个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。7．2.２质量保证体系　根据项目管理的需要,建立项目管理体系，以合同为制约,推行国际质量管理和质量保证标准(ＩＳO９002),强化质量职能。建立由项目经理领导,技术负责人中间控制，专业质检工程师检查的管理系统,形成从项目经理到各施工队的质量管理网络。质量保证体系组织机构详见图7-1。项目经理技术负责人专职质检员各专业施工员各施工队长图７-1质量保证体系组织机构图７.2.3建立健全和严格执行各项制度7.2．３.１推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。７.2．3．2建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。7.2．3．3建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及设备材料的使用,我单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料　并呈报监理主管工程师审批。7．2.3.4建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。7.２.3．５建立健全技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。7.２.３．６坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好三检制的基础上，请监理工程师审核并签证认可。7.2.3.7坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次,检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告,限期纠正，并进行跟踪验证。7.2.3．8严格按照质量程序控制施工,工程质量检验流程详见图７－2。上道工序　　　　　　　　安全员和施工员作业指导书技术交底督促整改安全交底施工员施工人员整改完成填写质量整改通知单施工员指导至作业完成不合格质检员合格对工序控制点全数检查资料员施工员和施工人员确定频次汇总分析工序移交记录表技术负责人下道工序图7－2工程质量检验流程图7.3质量保证措施７.3.１组织保证措施7.3．1.１根据组织保证体系图，项目经理部建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职,各成员职责详见项目经理部岗位职责。7.3.1．2重视对职工的教育培，项目部拥有一支训练有素的施工队伍。为使本工程建成优质工程,我方在中标后,除安排有资质和岗位证书的人员上岗外,还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员，进行各类针对性、适应性的岗位培训，考核合格后进驻施工点，各负其责、各司其职。7.3．2技术保证措施７.3．3.1施工组织设计审批制度a.施工组织设计必须要有项目经理、技术负责人、项目各专业工程师、项目经济师等有关人员的签字。b．施工组织设计必须在工程实施前15天报总工程师办公室审批。c.施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工。7.３．3．2技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证的确认形式，具体可分如下几个方面:a.当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并协助建设单位组织设计交底会。b．施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。c.本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人（生产经理、施工员技术员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。７.3.3．3技术核定、隐蔽工程验收制度ａ.技术核定应在施工组织设计中编制技术核定程序，明确核定内容、人员及核定办法。ｂ．技术核定结果应填写《技术核定单》，作为施工技术资料归档。c.凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。7.３.3．4二级验收及分部分项质量评定制度a．分项工程施工过程中，各分管工程负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。b.分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表,交专职质量员核定。c.项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。ｄ.公司工程保障部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司工程保障部。e.分部工程质量检验前项目工程师必须提前5天填写好分部工程核验单,并经项目经理、建设单位、监理师确认签证。7.３．3经济保证措施保证资金正常运作,确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励,扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。第八章成品保护8.1成品保护组织机构8.1.１成立专项成品保护组织机构如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响,必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进行施工。这就要求成立我们成立成品保护专项管理机构,协调各单位使动作一致，有纪律、有序的进行穿插工作，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护,确保整个工程的施工质量。8．1.2成品保护机构的运行方式1）组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚制度。２)单施工进度达到安装单位插入开展工作后,由我单位和安装单位共同进行对已完工程成品保护的检查,检查影响成品保护的工作因素，以一周（或一旬)为周期召开协调会,集中解决发现的问题，指导、监督各单位开张成品保护工作,并协调好相互工作的成品保护工作。3)在业主的统一指导下，建立成品保护工作相关的奖罚制度，共同维护已完工程及半成品、制成品的质量，对成品保护中贡献大的单位,由业主给予表扬或奖励,对成品保护不得力的单位应采取相应的处罚手段。8.2　成品保护实施措施工程施工过程中，制成品、工序产品及以完分部分项工程作为后序工程的作业面,