员工 联盛塑胶五金精密模具厂 员工绩效考核表 考核项目 考核内容 分值 自评 组长评 备注 工作业绩 产品质量 造成产品报废的扣5分/件（月材料报废总金额≥200元的无绩效奖） 20 工作效率 工作速度快，能按时完成任务或提前完成任务 10 工作量 工作常达到满负荷的量 4 成本意识 做到节约辅料（沙轮片、刀具、手套等）原材料回用 4 工作能力 改善意识 不断改进作业方法，提高加工质量、效率、降低成本 2 工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
性 做完的工件能及时提交转入下工序，加工动作
规范
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有条理 2 合理化建议 对公司制度、技术方法等，能提出改善意见并参与加2分/次 业务水平 常被上级领导委以加工难度高的产品，或委派指导他人作业 10 工作技能 专业知识丰富、并不断学习进取，接受能力强，有上进心 4 工作态度 会议培训 无故会议/培训缺席者取消绩效奖，迟到或早退扣2分/次 4 沟通配合 部门内外都能良好沟通，并能协助同事完成相关工作 4 工作积极性 上班时间到后及时开始作业，无懒散、串岗现象 5 质量意识 产品有自检，并送品质部首件确认，产品有异常主动反馈QC 2 设备保养 每天设备的日常点检、保养、
记录
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都有做，且真实有效。 5 爱护公物 对公司的财产设施、量治具不乱摆、乱丢、擅自改动 2 5S实施 保持责任区域时刻整洁干净，物品摆放整齐有序 5 考勤 迟到扣1分/次，请假扣1分/天，超过6天的、旷工的无绩效奖 5 纪律性 遵守公司各项
管理制度
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，无受批评、处份，如有扣2分/次 5 仪表 上班时间穿工衣，戴厂牌，保持良好的精神面貌，若违扣2分/次 4 服从执行力 服从上级的管理安排、不顶撞、不推诿，若违取消绩效奖 3 得分合计 100分 绩效改善意见 绩效提升期望： 组长：主管：检验员 联盛塑胶五金精密模具厂 检验员绩效考核表 考核项目 考核内容 分值 自评 主管评 备注 工作业绩 工作质量 错检、漏检或受到客户投诉，扣5分/次，月计≥3次无绩效奖 20 质量记录 质量记录真实有效，不作记录扣2分/次，作假记录扣1分/次 4 工作效率 检验速度快，能按时完成检验任务或提前完成，不影响交期 9 工作量 常达到满负荷的工作量，并主动协助其他工序的品质管控 5 成本意识 有成本意识，积极节省手套、办公用品等资源，避免浪费 3 工作能力 沟通配合 是否能与各部门相处融洽，具有良好的沟通 3
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
性 工作有计划、条理，识别轻重急缓，检验及时 3 合理化建议 对公司制度、技术方法等，能提出改善意见并参与（加2分/次） 业务水平 各种测量工具及测量方法、QC手法都熟悉 5 工作技能 专业知识丰富、并不断学习进取，接受能力强，有上进心 3 工作态度 团队协作 能否服从大局，主动支援其他部门 3 会议培训 无故会议/培训缺席者取消绩效奖，迟到或早退扣3分/次 3 工作积极性 上班时间到后及时开始作业，无懒散、串岗现象 5 质量意识 认真识别产品图纸无错检、漏检，造成批量不良产生或放行 3 量具保养 每天量具的日常点检、保养、记录都有做，且真实有效。 3 爱护公物 对公司的财产设施、量治具不乱摆、乱丢、擅自改动 3 5S实施 保持责任区域时刻整洁干净，物品摆放整齐有序 5 考勤 迟到扣1分/次，请假扣1分/天，超过6天的、旷工的无绩效奖 5 纪律性 遵守公司各项管理制度，另如有受批评、处份，扣2分/次 5 仪表 上班时间穿工衣，戴厂牌，保持良好的精神面貌，若违扣2分/次 5 服从执行力 服从上级的管理安排、不顶撞、不推诿，若违取消绩效奖 5 得分合计 100分 绩效改善意见 绩效提升期望： 主管：经理：组长主管 深圳振华电子设备厂 组长绩效考核表 考核项目 考核内容 分值 自评 主管评 经理评 工作业绩 产品质量 班组产品合格率≥99%，每低1个百分点扣1分 10 工作效率 工作按计划，不拖延，不误期 10 工作量 工作常达到满负荷的量 5 产品交期 按时或提前完成生产任务并快速转入下工序生产 6 指导与培训 是否按计划对部门进行指导与培训 3 组织与协调 与其他部门间的协调是否顺畅 3 授权指导 能否适当分权，传授知识，引导部署 3 成本意识 是否有成本意识，积极节省，避免浪费 3 工作能力 领导能力 部门规划、管理，人员组织，团队建设等，均能稳定运行 3 沟通能力 是否能与公司内、外部门合作，达成工作目标 3 应变能力 能否处理突发事件 3 创新能力 工作中是否有创新思路和建议 3 改善意识 不断改进作业方法，提高加工质量、效率、降低成本 3 工作计划性 工作有计划、条理，善于统筹安排，不产生设备闲置等待 3 合理化建议 对公司制度、技术方法等，能提出改善意见并参与（加分项） 工作技能 专业知识丰富、并不断学习进取，接受能力强，有上进心 3 工作态度 品德言行 品行廉洁，言行诚信，平易近人 3 工作责任心 能否任劳任怨，竭尽所能完成任务 3 团队协作 能否服从大局，主动跟进产品进度及支援其他部门 3 会议培训 无故会议/培训缺席者取消绩效奖，迟到或早退扣2分/次 2 制度执行 认真推行公司相关管理规章制度，并大力宣导培训下属 5 设备保养 监督下属落实设备的日常点检、保养并记录，发现一次扣2分 5 5S实施 保持责任区域时刻整洁干净，物品摆放整齐有序 4 考勤 迟到扣1分/次，请假扣1分/天，超过6天的、旷工的无绩效奖 5 纪律性 遵守公司各项管理制度，无受批评、处份，如有扣2分/次 3 服从执行力 服从上级的管理安排、不顶撞、不推诿，若违取消绩效奖 3 得分合计 100分 绩效改善意见 绩效提升期望： 主管：经理：
浙公网安备 33021202002483