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整套施工进度计划表格施工进度计划表范本工种名称所需总分期分批出工工数计划班组组数工日数第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月第7个月第8个月第9个月第10个月计划班组人数土方工4040/////////每组20人共1组砼灌溉工245100555535//////每组15人共2组模板工1235105400400330///...

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施工进度计划表范本工种名称所需总分期分批出工工数计划班组组数工日数第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月第7个月第8个月第9个月第10个月计划班组人数土方工4040/////////每组20人共1组砼灌溉工245100555535//////每组15人共2组模板工1235105400400330//////每组20人共2组钢筋工55070180180120//////每组20人共1组架子工23530606060/////25每组10人共1组砌砖工750///30040050////每组20人共2组抹灰工1950/////10060060060050每组20人共2组铝合金工180//////6060/60每组10人共1组贴砖工380////////30080每组20人共1组杂工12030101010101010101010每组10人共1组防水工75///////3045/每组10人共1组油漆涂料工160////////60100每组12人共1组水管工215/1513122525255050/每组10人共1组电线工220/151510151515156060每组10人共1组分部分项工程名称工程量放样钉设龙门板/机械开挖土方2000m3人工修整土方/灌溉垫层混凝土20m3分中放样弹线/柱基模板安装450m2地网柱基钢筋安装15t柱基础混凝土灌溉530m3拆模板及再次分中/短柱的模板安装150m2灌溉短柱混凝土12m3拆模及清理基底/组织基础构造查收/对基础混凝土养护/基础土方回填夯实1450m3地梁模板安装430m3六、基础分部工程施工进度计划表计划天数施工进度备注4681012141618202224262830323436384021421132311111733地梁钢筋安装11t2地梁混凝土灌溉23m31分部分项名称工程量计划天数一层构造工程模板1600m2钢筋22t砼145m38二层构造工程模板1400m2钢筋20t砼135m38三层构造工程模板1400m2钢筋20t砼135m38四层构造工程模板1400m2钢筋20t砼135m38五层构造工程模板1400m2钢筋20t砼135m38六层构造工程模板1400m2钢筋20t砼135m38七层构造工程模板1400m2钢筋20t砼135m38屋面梯盖水箱模板200m2钢筋4t砼13m37一层填充砖墙内墙25m3、外墙18m35二层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37三层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37四层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37五层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37六层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37七层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37屋面栏杆栏板混凝土8m3、砌体8m38七、主体分部工程施工进度计划表施工进度05101520253035404550556065707580859095100105110115120楼层栏杆栏板混凝土30m3、砌体458m310主体构造查收注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 !八、轮廓总进度计划表计划施工工期:300天第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月第7个月第8个月第9个月第10个月第11个月主要分部分项工程名称柱基础砼工程地梁砼工程回填土工程一层构造工程二层构造工程三层构造工程四层构造工程五层构造工程六层构造工程七层构造工程梯盖水箱工程砖筑墙体工程屋面分部工程装饰装饰工程水卫安装工程计划工程量天数530m32923m361450m33145m38135m38135m38135m38135m38135m38135m3813m37475m3471100m21812500m2180850m80上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬电气安装工程2230m80竣工查收1注:①填充墙砌筑可在主体封顶以前插入施工。②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。③水卫、电气的安装应在装饰阶段插入施工,不得影响土建施工进度。施工进度计划网络图说明:1、楼板砼浇筑3天,其中包括分中弹线0.5天、柱筋安装0.5天和技术间歇1天在内。2、钢筋安装2天,其中包括水电暗管预埋时间在内(水电应穿插施工)。3、砖墙砌筑10天,其中包括模板拆掉2天、门窗框安装2天的时间在内。4、室内粉刷15天,其中包括洗手间、厨房的防水施工4天的时间在内。5、屋面装饰30天,其中包括屋面防水工程施工时间在内。6、外墙装饰80天,其中包括水电安装时间在内(水电安装应穿插进行施工)。7、室外工程20天,其中包括现场打扫卫生、修维修理2天的时间在内。8、总工期300天,其中基础占40天,至主体封中用110天。图例:表示虚设工序屋面水箱梯盖构造外墙装饰屋面装饰20天45545980天30天表示主导工序表示一般工序七层模板七层钢筋七层板砼七层砖墙342天44天53585天310天六层模板六层钢筋六层板砼六层砖墙六层粉刷2226333843495256575天2天3天10天15天五层模板五层钢筋五层板砼五层砖墙五层粉刷五层地板171925303742485115天555天2天3天10天8天四层模板四层钢筋四层板砼四层砖墙四层粉刷四层地板121418242936414715天505天2天3天10天8天三层模板三层钢筋三层板砼三层砖墙三层粉刷三层地板791316天2328354015天46天5天2天310天8二层模板二层钢筋二层板砼二层砖墙二层粉刷二层地板468111521273215天395天2天3天10天8天一层模板一层钢筋一层板砼一层砖墙一层粉刷一层地板5天351020312天3天10天15天8天基础12涂料油漆61天七层粉刷6015天六层地板天玻璃灯具63天七层地板628天室外竣工工程查收646520天1天天十、基础、主体阶段施工平面部署图在建工程共7层毛竹、模板堆场起落机砌筑砂浆混凝砂子、石子砂子、石子搅拌点土搅堆场堆场拌点砌墙砖堆场O(接水滴)场内道路北配电室水泥库办公室值班室大门十一、装饰阶段施工平面部署图在建工程共7层毛竹、模板堆场起落机装饰砂浆装饰砂子、粉煤砂子、粉煤搅拌点砂浆灰堆场灰堆场拌点淋灰池O(接水滴)场内道路北配电室水泥库办公室值班室大门十二、施工机械需用量计划表顺机械名称型号单位数量序1反铲挖掘机W2-40辆22装载正铲机C4-3A辆23农用运输车2T辆34井架提升机SSD60台15混凝土拌机JZC-350台16砂浆搅拌机HJ-200B台217平板振动器HZ2-5台18插式振动器HZ6-50台29蛙式打夯机BA-215A台110钢筋电焊机BX1-330台111三相抽水泵2DA-8台212木匠圆盘锯MJ104台113木匠平刨机MB103台114柴油发电机ZYD-30台1使用说明进场时间使用起讫时间备注土方开挖时租借用开挖前一天到位土方开始施工至结束由土方承包人供给回填土方时租借用回填前一天到位回填开始施工至结束由土方承包人供给常驻工地运输地材动工日必定到位工地动工至竣工时期由挂勾运输户供给供施工垂直运料用二层浇砼前2天二层板开始至拆外架由项目部自已解决固定在工地搅拌砼垫层浇砼前1天基础垫层至砼全达成由项目部自已解决固定在工地拌砂浆砌填充墙前1天开始砌砖至装饰达成由项目部自已解决振捣楼板混凝土用垫层浇砼前1天垫层开始至地板达成由项目部自已解决振捣柱梁混凝土用基础浇砼前1天基础砼开始至砼达成由项目部自已解决夯实室内外回填土回填土方前1天回填开始至回填达成由项目部自已解决钢筋焊接和其余焊钢筋开始制作时钢筋开始至钢筋结束由项目部自已解决雨天抽排基础积水土方开挖的当天土方开始至基础达成由项目部自已解决模板制作剪木材用制作模板前1天模板开始制作至散场由项目部自已解决模板制作剪木材用制作模板前1天模板开始制作至散场由项目部自已解决工地停电日发电用动工3天内到位工地动工至工地竣工由项目部自已解决十三、主要资料械需用量计划表顺资料名称规格单数量进场时间序资料名称规格单数量进场时间序位号位1水泥325R吨480按进度分批进场15河砂中砂m31500按进度分批进场2白水泥325R吨38按进度分批进场16砾石2-4cmm31250按进度分批进场3钢筋Ⅰ、Ⅱ级钢吨340按进度分批进场17粉煤灰袋装吨180按进度分批进场4松原木直径>250m338制作楞木时进场18石灰膏熟化15天吨150按进度分批进场5杉原木直径>350m332制作木门时进场19纸筋灰成品灰吨200按进度分批进场6杂硬木直径>90m33000制作支撑时进场20红粘土粉状吨80按进度分批进场7胶合板1830×915×18块2350模板安装时进场21饰面砖100×100箱1800按进度分批进场8钢管Φ=48吨5搭平台架时进场22地板砖400×400箱980按进度分批进场9空心砖190×190×90千块5200按进度分批进场23内墙涂料环保106吨4内墙粉刷后进场10多孔砖190×190×90千块1000按进度分批进场24外墙墙漆环保墙漆吨2外墙粉刷后进场11实心砖240×115×53千块850按进度分批进场25油漆防锈漆等Kg180装饰开始后进场12砼隔热板500×500×30块3260铺隔热层时进场26玻璃5mm厚m21200制作窗扇时进场13防水涂料851环保2000吨3使用前2天进场27SBS卷材1.0×12m卷120使用前15天进场14铁线12#、14#、16#Kg各65动工时必定进场28铝型材1.2mm厚吨2制作窗框时进场十四、预制构件及半成品进场计划表顺名称规格采用 图集 钢筋混凝土灌注桩图集4号隔油池图集04s519砖砌隔油池图集城市道路护坡图集02s515排水检查井 号页数单位序1成型钢筋直径6~25mm吨2成型铝合金框见门窗表仿TC图集第12页樘3成型铝合金扇见门窗表仿TC图集第12页樘数量计划进场时间按施工进度分批进场按施工进度分批进场420按施工进度分批进场840备注4砼隔热板500×500×30块5预制砼砌块190×190×90块6预制木砖190×190×90块370024801500屋面防水达成后进场现场就地预制现场就地预制固定铝合金窗框用固定木门框用7预制门过梁比门洞宽加500闽J86-101第8页根现场就地预制2708外墙饰面砖100×100M21950按施工进度进场9内墙面瓷砖200×300M210地板钢砖400×400M211防滑砖300×300M212玻璃5mm厚M213空心砖(多孔砖)190×190×90千块按施工进度进场880按施工进度进场2800按施工进度进场210铝合金窗扇制作时进场780按施工进度分批进场6200外墙采用多孔砖砌筑内墙采用空心砖砌筑14实心计砖240×115×53千块850按施工进度分批进场十五、主要施工工具需用量计划表顺工具名称型号规格单位数量使用说明进场时间使用起讫时间备注序1混凝土试块模型150×150×150组10制作砼试块用垫层砼灌溉前1天砼开始至最后结束施工由试验员保存2抗渗试块圆模型直径150、高150组4制作屋面砼试块用屋面砼灌溉前1天屋面砼开始至试块拆掉由试验员保存3砂浆试块模型70.7×70.7×70.7组4制作砌筑砂浆试块用砖墙开始砌筑之时砌体开始施工至结束后由试验员保存4坍落度检查筒TLD-250个1检查砼坍落度用垫层砼灌溉前1天砼开始至最后结束施工外业施工员保存5砂浆稠度测量仪CDJ-150个1检查砂浆稠度用砖墙开始砌筑之时砌体开始至砂浆全达成外业施工员保存6贮水铁桶大号汽油桶只8拌制砼、砂浆盛水用依照需要分批进场基础砼灌溉开始至竣工发泥水班组保存7铁锹尖口、平口参半把20开挖和回填用土方正式开挖当天土方开始施工至回填完发土方工保存8检查尺自动显示2m尺支2检查垂直度、平展度用基层柱拆模后到位基层柱拆模后至全竣工由质检员保存9吊线锤5000g粒2楼层分中、放线用二层砼达成后到位二层砼达成至主体达成外业施工员保存10游标卡尺L-250把1检查玻璃、钢筋、卷材用钢筋进场查收以前钢筋进场至竣工查收后由质检员保存11直角尺200×200把10检查阴阳角用室内粉刷打底之时粉刷开始至装饰全达成发粉刷班组保存12水平尺L-1000把2检查门窗框垂直、平展用基础模板拆完之时基础拆模后至装饰达成发门窗班组保存13水平仪30倍正视镜台1建筑物测量、抄平用正式定位放样以前建筑物定位至竣工达成外业施工员保存14经纬仪红外线型台1建筑物定位、放线、主体正式定位放样以前建筑物定位至竣工达成外业施工员保存层高、全高垂直度观察用十六、安全设备料具需用量计划表顺项目名称型号规格单位数量使用说明序1安全帽安监认证产品顶100限场内施工人员用2安全带安监认证产品条8高处作业人员使用3安全网安监认证产品领200外墙脚手架关闭用4毛竹尾径≥70mm根6000搭设外架和防备棚5钢管直径48壁厚3.5吨5搭设卸料平台架用6竹榀1200×1000片2000外架操作层铺设用7漏电保护器30mA个10用于电设备配置用8电铃D-150只2井架提升机信号用9配电箱XGF1-W个1施工临时用电总箱10开关箱XGL1-W个10各机械设备独立箱11绝缘手套中号双20操作轻盈式机具用12绝缘胶鞋39#、41#、参半双20操作轻盈式机具用13灭火器0.75L瓶10易燃易爆物地区用14安全警告牌规范型套1有针对性部位悬挂注:用于安全设备、料具购买的开支为工程造价的2%左右。进场时间使用起讫时间备注动工之时能够进场动工至竣工领用安全帽须签字主体开始施工进场主体开始至提升机拆掉发给高处作业工种外架使用时要进场开始搭架至架子拆掉由架子工负责挂设基础施工时可进场基础施工至外架拆掉由外架承包组供给基础施工时可进场基础施工至卸料架拆掉由外架承包组供给外架搭设时可进场开始搭架至架子拆掉由外架承包组供给动工之时能够进场动工至竣工时期使用由项目部负责购买提升机安装时进场井架安装至井架拆掉由项目部负责购买动工之时能够进场动工至竣工时期使用由项目部负责购买动工之时能够进场机械设备开始用至散场由项目部负责购买动工之时能够进场该工种开始至结束时期由项目部负责购买动工之时能够进场该工种开始至结束时期由项目部负责购买动工之时能够进场动工至竣工时期使用由项目部负责购买动工之时能够进场动工至竣工时期使用由项目部负责购买施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖,楼梯踏步找平,洗手间沉箱找平三个工序计划工期为:从20205月21日算起,20xx年6月24日达成(若甲方原因或不可以抗力要素使工程停工,竣工时间将依照实质情况向后延缓),总工期34日,知足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内达成本标段的所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计区分述以下,详见《施工进度计划横道图》。第二节施工阶段区分与安排依照本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程区分为三个施工阶段,详细以下:第一施工阶段达成三号楼19层以下外墙面贴砖工程2、第二施工阶段达成三号楼24层以下洗手间沉箱找平工程3、第三施工阶段达成三号楼33以下楼梯踏步找平工程第三节工期保证系统工期保证系统框图见以下列图。工期保证系统框图项目经理计划部制定工期计划分解工期计划外厕楼墙所梯面沉找贴箱平砖找计计平划划计划各施工队推行计划各班组推行计划每季度、月、旬检查计划业主、监理检查计划第四节工期进度保证举措依照合同的要求,联合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采用以下举措保证总进度计划的推行。一、从组织管理上保证工期1、本工程推行项目法施工,为便于管理和组织施工,知足施工需要,项目手下辖三个工区。我将组织精壮的人员投入到本工程项目之中,成立由主管生产副经理领导的,由有栋号长担当生产指挥调动员,加强施工现场的协调解指导,以各施工队为生产推行对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织系统。2、成立以项目为核心的责权制系统,定岗、定人、授权,各负其责。3、各施工队应坚持每天一次的生产部署会,做到当天的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,实时安排部署,不耽搁每天。4、生产调动室每周如期召开一次由各施工队负责人参加的生产调动会,及时协调各队伍之间的生产关系,物质和人力,实时解决施工生产中出现的问题,并积极参加协调好工程施工外面的关系。5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调动会,总结上个月的施工进度情况,安排下个星期的施工生产计划;实时解决工程施工内部矛盾,实时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系;还对生产物质和劳动力的使用情况进行全面认识,部署下个星期的生产物质和劳动力安排计划;并对资金进行合理分派,保证施工进度的落实和达成。6、成立严格的填写《工程施工日记》制度,每天详细记录工程进度、质量、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 改正、工地洽谈等问题,以及施工过程中必定记录的相关问题。7、成立奖罚严明的经济责任制,宽泛张开“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动,激发广大员工的工作热情和创办性,提升劳动效率,提早达成任务的重奖,未能准时达成任务的重罚,多次达成任务不力者调离岗位。提升劳动效率,保证工期的实现。二、从计划安排上保证工期1、在工程动工前,必定严格依照《工程施工承包合同》的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其的科学性和合理性,以及可否知足合同工期的要求并有所提早等问题,进行仔细审查。2、在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐月(周)编制出详细的工程施工作业计划和工作安排。3、制定周祥详细的施工进度计划,抓住重点工序,对影响到总工期的工序和作业环节赏赐人力和物力的充分保证,保证总进度计划的顺利达成。4、对生产要素仔细进行优化组合、动向管理。灵便灵便地对人员、设备、物质进行调动安排,实时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供给,知足施工需要,保证连续施工作业。5、缩短进场后的筹办时间,边筹办,边施工。6、工程计划履行过程中,如发现未能如期达成计划的情况时,必定实时检查分析原因,立刻采用有效的举措,调整下周的工作计划,使上周延缓的工期在下周赶回去来。在整个工程的推行过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证目标,推行“雨天的损失晴天补,白天的损失夜晚补,上周的损失本周补,上月的损失本月补”的补赶不测耽搁工期的举措,保证总工程进度计划的实现。三、从资源上保证工期1、将该工程列为本单位的重点工程,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、资料、资本等资源赏赐优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强,构造形式合理的项目领导班子,装备一班优异的技术骨干、生产骨干和性能优异、情况优异的施工机械,组成一个高素质、高效率的施工队伍。2、“工欲善其事,必先利其器”。施工机械做到兼备安排、一致分派、合理使用。尽可能组织机械化流水作业,利用施工机械高效生产率,做好施工机械的维修、养护工作,施工现场设置维修场,保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有充裕备用设备,以防万一。3、制定严格的资料供给计划,依照现场的施工进度情况保证各施工段资料的实时供给,根绝停工待料的情况出现耽搁工期。四、从技术上保证工期1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,编制施工工艺,实时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防备出现返工现象而影响工期。2、推行图纸会审制度,在工程动工前由总工程师组织相关技术人员进行设计图纸会审,实时向业主和监理工程师提出施工图纸及设计文件中的错误和不足之处,使工程顺利进行。3、采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序连结,一致调动指挥,平衡远期和近期所发生或将发生的各样矛盾,使工程按步就班地有节奏地进行。4、推行技术交底制度,施工技术人员应在施工以前实时向班组做好详细的技术交底,勤到施工现场,对各个施工过程做好追踪技术监控,发现问题实时现场就地解决,防备工序查验不合格而进行返工,延缓工期。五、其余保证举措1、关心员工的生活,依照不同样的天气条件、施工强度相应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,减少疾病。保证各个员工以健康的体魄,充分体力,优异精神情况投入到施工中。2、做好雨季、夜间施工的举措和周祥的准备工作,保证施工的顺利进行。第五节技术举措一、施工先期准备依照本工程特点,施工先期场所准备是影响本工程施工进度的重点,既直接影响到施工场所的连通及现场交通的开导保护,又限制了主体工程的一系列后续工序的施工。因此,在整个工程中起着举足轻重的作用。在该项目的施工中,我们的二保证举措有:①施工先期施工用电接驳点未供给前,为保证如期动工,我司将自备足够的发电机以知足先期施工用电需要。②动工后如若供水滴还未供给时,为如期动工,我司将自行与周边单位协调磋商,以接借的形式临时解决施工用水。③做好文明施工附:各施工周期计算:施工过程总工程量劳动定额外墙面贴砖100㎡×16=1600㎡0.03工日/㎡楼梯踏步找平32.09㎡×31=994.79㎡0.09工日/㎡洗手间沉箱找平88.72㎡×22=1951.84㎡0.008工日/㎡注:外墙面贴砖以E户型为主,每个施工过程人数均为2人,一个工人一天工作1.5个工日,则各施工过程工期为:T外=1600×0.03÷2÷1.5=16天T楼=994.79×0.09÷2÷1.5=30天T厕=1951.84×0.008÷2÷1.5=6天施工进度计划横道图施工进度/天施工过程5.212427306.258111417212427307.36外墙面贴砖楼梯踏步找平洗手间沉箱找平
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