首页 操作班班组考核内容和评分标准

操作班班组考核内容和评分标准

举报
开通vip

操作班班组考核内容和评分标准管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆www.glzy8.com免费下载。&"华文楷体,加粗"&12操作班班(站)行为规范考核内容表200年(上/下)半年编号考核内容加分/扣分A:劳动纪律A01上班早退者(30分钟内)-2分值设定不合理,暂且以1分为1元来设定A02本月第一次迟到(15分钟内)-2A03本月第一次迟到(30分钟内)-4A04本月第二次迟到(15分钟内)-4A05本月第二次迟到(30分钟外)-6A06私自调班(一次)-2A07私自...

操作班班组考核内容和评分标准
管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆www.glzy8.com免费下载。&"华文楷体,加粗"&12操作班班(站)行为规范考核内容 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 200年(上/下)半年编号考核内容加分/扣分A:劳动纪律A01上班早退者(30分钟内)-2分值设定不合理,暂且以1分为1元来设定A02本月第一次迟到(15分钟内)-2A03本月第一次迟到(30分钟内)-4A04本月第二次迟到(15分钟内)-4A05本月第二次迟到(30分钟外)-6A06私自调班(一次)-2A07私自调班(二次)-4A08私自调班(三次)-6A09公休事先未请假(一次)-4A10公休事先未请假(二次)-6A11公休事先未请假(三次)-10A12上班时间发生争吵、骂人-50A13上班时间发生打架-100A14未按规定摆放物品-5A15禁止吸烟处吸烟。-10A16上课缺席-5A17开会迟到-5A18开会缺席(个人)-4A19开会缺席(小班)-2B:工作量B01操作项数第一2B03操作项数第二1B04急修数第一1B05急修数第二2B06操作项数倒数第一-2B07操作项数倒数第二-1B08急修数倒数第一-2B09急修数倒数第二-1C:工作及时C01出车不及时造成交票时间延误-5C02出车不及时造成急修时间延误-5C03遇特殊情况未及时与调度联系造成交票时间延误-5C04遇特殊情况未及时与调度及承询联系造成急修时间延误-5D:工作规范D01交接班按规定着装未做到-2D02按规定位置交接。未做到-2D03安全用具交接清楚。未做到-5D04钥匙交接清楚未做到-5D05交接班簿本人签名。未做到-4D06按规定在交接簿上签名未做到-4D07操作报站名、进站登记未做到-2D08站班会布置任务未做到-3D09站班会布置安全措施和安全注意事项未做到-5D10站班会人员分工未做到-2D11考问未做到-1D12需使用的安全用具检查未做到-20D13站位正确未做到-2D14检查设备及模拟图的实际状态未做到-2D15使用录音机及全过程录音未做到-5D16用 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 术语接受调度员的操作指令未做到-2D17复诵操作指令、时间再操作未做到-2D18进行模拟图预演未做到-3D19操作人唱仓位铭牌(包括离开后重新回原仓位)未做到-5D20监护人发令,操作人看清操作票未做到-2D21操作人手指操作铭牌并手指铭牌复诵到位未做到-2D22操作人做操作假动作未做到-1D23操作过程中需戴绝缘手套未做到-50D24操作后检查实际位置未做到-5D25先操作后打勾未做到-2D26操作后必须打勾未做到-2D27监护人给操作工看下一步操作项目未做到-2D28规范做到验电三步曲(校验电笔、验明无电、再次校验)未做到-5D29标准装设接地线未做到-10D30操作后全过程检查未做到-5D31模拟图复归未做到-3D32跳项操作-10D33清点工器具(工具没有遗漏至现场)未做到-3D34离站登记(灯、水、门、窗关好)未做到-3D35事故处理使用规定的空白操作票未做到-5D36事故处理过程中录音未做到-5D37检查和汇报完整未做到-5D38事故处理过程中使用安全用器具未做到-10D39与调度汇报使用标准术语未做到-5D40模拟图复归未做到-3D41操作票及操作录音当值接到调度操作任务及时出票。未做到-3D42被调度员审出操作票有差错的-5D43操作人在接班后必须对当值操作票进行调度盘核审审出-4D44操作票操作完操作人应及时检查无错、敲章、归档。未做到-2D45 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 工作参加班、部室、分公司组织的培训课。未做到-3D46完成技术问答题未做到-2D47完成事故预想题未做到-2D48事故预想题签名并学习未做到-2D49参加组织的反事故演习。未做到-3D50参加站、部室、分公司组织的培训课。-5D51参加安全活动、政治学习每次未做到-5E:工作态度E01被评为年度电力公司级先进者(此分数暂不和奖金挂钩,只用作半年度/年度绩效考核)400E02被评为年度市区公司级先进者(此分数暂不和奖金挂钩,只用作半年度/年度绩效考核)200E03被评为年度分公司级先进者100E04职工行风得到部、分公司表扬者200E05主动完成份外工作100E06主动为班组出谋划策,提升班组整体绩效100E07发生违纪行为-50E08违反行风纪律-50E09不服从工作安排-200E10较突出的主动工作、好人好事100F:工作中协调配合F01发现班组工作配合中的问题,提出有效的改进建议,被采纳者200G:学习成长G01参加一般、复杂操作考试第一次不及格-100G02参加一般、复杂操作考试第二次不及格-200G03安规考试,三种人考试不及格-100G04参与电力公司各类竞赛或技术比武,并获得名次400G05参与市区公司各类竞赛或技术比武,并获得名次200G06安规考试95分以上者100G07参与分公司各类竞赛或技术比武,并获得名次100操作班班(站)行为规范评分标准表200年(上/下)半年行为规范维度权重1分2分3分4分5分A出勤情况5%<-50≥-50,<00B工作量3%<-100≥-100,<00C工作及时10%<-50≥-50,<00D工作规范60%<-500≥-500,<00>0,≤200>200E工作态度10%<-100≥-100,<00>0,≤100>100F工作中协调配合2%0>0G学习成长10%<-50≥-50,<00>0,≤100>100&"华文楷体,Bold"&122004年&"华文楷体,Bold"&12行为规范考核内容表&"华文楷体,Bold"&12操作班*通用项仅供大家参考编号考核内容加分/扣分A:出勤情况A01不按规定请假-50通用A02上班迟到、早退者-50通用A03私自调班-100通用A04未请假调休者-100通用B:工作量B01B02B03C:工作及时C01C02C03D:工作规范D01工作日内发生与用户争执-50通用D03E:工作态度E01被评为年度电力公司级先进者400通用E02被评为年度市区公司级先进者200通用E03职工行风得到部、分公司表扬者200通用E04被评为年度分公司级先进者100通用E05主动承担重大事故或风险较大的工作100通用E06主动完成份外工作100通用E07主动为班组出谋划策,提升班组整体绩效100通用E08主动参与重大事故或风险较大的工作50通用E09用户有书面表扬信(每封)10通用E10发生违纪行为-50通用E11违反行风纪律-50通用E12不服从工作安排-200通用E13私自离开岗位,在工作时间内进行与工作无关的事-1000通用F:工作中协调配合F01发现班组工作配合中的问题,提出有效的改进建议200通用G:学习成长G01参与电力公司各类竞赛或技术比武,并获得名次400通用G02参与市区公司各类竞赛或技术比武,并获得名次200通用G03结合工作 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 案例 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ,完善培训包;200通用G04安规考试95分以上者100通用G05参与分公司各类竞赛或技术比武,并获得名次100通用G06结合工作设计考核题目,充实题库,每题50通用G07无故不参加安全日活动-40通用G08安规考试不及格者-100通用
本文档为【操作班班组考核内容和评分标准】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: ¥14.0 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
淘文档,文档在线分享
暂无简介~
格式:xls
大小:50KB
软件:Excel
页数:6
分类:
上传时间:2023-08-30
浏览量:0